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企業(yè)發(fā)展的策略分析本科畢業(yè)論文-資料下載頁

2025-08-22 20:32本頁面

【導(dǎo)讀】次貸危機(jī)引發(fā)的金融危機(jī)逐漸從美國蔓延,席卷全球。金融危機(jī)中世界需求市??雇赓Q(mào)風(fēng)險、創(chuàng)新能力以及競爭力等方面的劣勢。但我認(rèn)為我國的外貿(mào)企業(yè)不應(yīng)。這次全球金融危機(jī)反而很有可能提供了一個契機(jī),將使中國以相對較。小的損失獲得調(diào)整自身經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的機(jī)會,為進(jìn)一步“和平崛起”創(chuàng)造有利條件,的指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的成果。已在文中作了明確的說明并表示了謝意。做出重要貢獻(xiàn)的個人和集體,均已在文中以明確方式標(biāo)明。意識到本聲明的法律后果由本人承擔(dān)。發(fā)端于美國并不斷蔓延的金融危機(jī)受到全球的普遍關(guān)注,也引。近年來,由于美國科技股泡沫破裂,為防止經(jīng)濟(jì)下滑,美聯(lián)。及防范措施卻未能跟上,從而為美國金融危機(jī)的爆發(fā)埋下了伏筆。此次金融危機(jī)的內(nèi)在機(jī)理。負(fù)債形式推動經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張的發(fā)展模式創(chuàng)造了美國經(jīng)濟(jì)增長的奇跡。金融領(lǐng)域擴(kuò)展到經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,并通過投資渠道和資本渠道從美國波及全球范圍。其他國家,所以此次金融危機(jī)對全球的金融市場造成了強(qiáng)烈沖擊。

  

【正文】 口增長,貪污腐敗,突發(fā)性災(zāi) 難、災(zāi)害,鋪張浪費(fèi)等對經(jīng)濟(jì)增長的抵消作用。以腐敗為例,腐敗對內(nèi)需不足起著推波助瀾作用,有時影響還相當(dāng)大。腐敗通過各種途徑掠奪民眾本來就很低的收入,進(jìn)一步加劇貧富分化;通過掠奪民眾資產(chǎn)造就的富豪階層又通過購買進(jìn)口奢侈品,出國旅游,送子女到國外留學(xué),攜贓款外逃等方式,將這部分本應(yīng)用于內(nèi)需的民眾收入為外國創(chuàng)造 GDP 戶,加劇了國內(nèi)市場的萎縮,使內(nèi)需不足更為嚴(yán)重。因此,在采取措施提高底層民眾工資收入, 第 28 頁 共 38 頁 擴(kuò)大內(nèi)需的同時,應(yīng)加大反腐力度,減輕腐敗對民眾財產(chǎn)的掠奪,減少甚至避免這些負(fù)面因素對經(jīng)濟(jì)的吞噬??傊?,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長,是 個宏觀工程,應(yīng)發(fā)揮好各方面的積極因素,擺平各方面的不利因素,才能真正為經(jīng)濟(jì)快速、健康發(fā)展松綁,才能真正提高生活水平,實現(xiàn)和諧發(fā)展。 . 加快 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的 步伐 金融危機(jī)促進(jìn)中國進(jìn)出口產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級。從出口產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)性調(diào)整特征看,金融危機(jī)和全球經(jīng)濟(jì)的滑坡,為我國加快轉(zhuǎn)變出口產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長方式、推進(jìn)外部導(dǎo)向型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等諸多改革提供了契機(jī),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是決定經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要因素,是衡量經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和體現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)的重要標(biāo)志。特別是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行的時候,正是結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級提供了機(jī)遇,應(yīng) 對金融危機(jī)更要從戰(zhàn)略和長遠(yuǎn)出發(fā),加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變?;诖?,提出以下幾項對策建議。 第一 繼續(xù)加大政府對農(nóng)業(yè)的扶持力度。農(nóng)業(yè)發(fā)展是一切產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的基礎(chǔ),也是結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要內(nèi)容。政府應(yīng)該不斷增加財政投入,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),支持農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新,鼓勵農(nóng)民調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu),完善各種農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼政策,強(qiáng)化農(nóng)業(yè)的公共服務(wù)能力建設(shè)。 第二 調(diào)整區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)整,按照生產(chǎn)力、區(qū)域布局、工業(yè)化的思路,引導(dǎo)沿海地區(qū)發(fā)展面向國際市場競爭的產(chǎn)業(yè)群,支持內(nèi)地發(fā)展特色優(yōu)勢企業(yè),加快東北地區(qū)等老工業(yè)基地的改造。堅持從全球產(chǎn)業(yè)分工和國內(nèi) 區(qū)域布局全局出發(fā),加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)的建設(shè),引導(dǎo)企業(yè)集聚發(fā)展。 第三 促進(jìn)服務(wù)業(yè)加快發(fā)展。加快推進(jìn)傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,堅持市場化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展方向。對內(nèi)加快開放壟斷性行業(yè),放開金融、電信、交通、教育、旅游等行業(yè)的進(jìn)入限制,改變服務(wù)業(yè)部分領(lǐng)域壟斷嚴(yán)重、市場準(zhǔn)入門檻過高的局面,要按照市場機(jī)制建立起公開、透明的服務(wù)業(yè)制度。 第四 提高自主創(chuàng)新的能力。應(yīng)逐步建立以企業(yè)為主導(dǎo),市場為導(dǎo)向,產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的自主創(chuàng)新體系,完善自主創(chuàng)新的激勵機(jī)制;改善市場環(huán)境,發(fā)展創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資,支持中小企業(yè)提升自主創(chuàng)新能力,特別要重視 加強(qiáng)科技成果的轉(zhuǎn)化,使它變?yōu)楝F(xiàn)實的生產(chǎn)力;發(fā)展高技術(shù)和新型技術(shù)產(chǎn)業(yè),并在一些重要領(lǐng)域形成一批 第 29 頁 共 38 頁 擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),提高中國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)水平。 第五 推動工業(yè)節(jié)能減排和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。大力倡導(dǎo)節(jié)約生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、安全生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展。推廣應(yīng)用節(jié)能降耗技術(shù),推動重大工業(yè)節(jié)能項目,推動重大的工業(yè)污染源治理,加強(qiáng)產(chǎn)品回收利用和可再生資源的開發(fā),修訂完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),淘汰落后的技術(shù)和裝備。 面對能源上漲,降低能耗成為首要選擇 企業(yè)實施節(jié)能減排,進(jìn)一步提 高企業(yè)在成本上的競爭力已成為企業(yè)普遍關(guān)注的問題。企業(yè)節(jié)能減排不僅要以技術(shù)進(jìn)步為前提,還和企業(yè)節(jié)能減排的市場制度安排密切相關(guān)。完善能源市場制度、排污權(quán)交易市場制度、節(jié)能減排技術(shù)服務(wù)市場制度,不僅可為全面提升我國企業(yè)節(jié)能減排水平提供所需的制度保障,也對實現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)社會又好又快地發(fā)展,促進(jìn)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)具有重要的理論和現(xiàn)實意義。 加強(qiáng)節(jié)能減排組織領(lǐng)導(dǎo)做好節(jié)能減排工作,必須切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為此,企業(yè)要成立各級領(lǐng)導(dǎo)小組,明確一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作體制,確實把“節(jié)能減排”工作當(dāng)作一項艱巨的經(jīng)濟(jì)任務(wù)和重 要的政治任務(wù)來完成。并且要形成節(jié)能減排例會制度,及時通報情況,部署節(jié)能減排工作,協(xié)調(diào)解決工作中的重大問題,及時總結(jié)推廣節(jié)能減排先進(jìn)經(jīng)驗,落實本單位的節(jié)能減排工作,確保完成節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)。為節(jié)能減排工作的順利開展提供有力的組織保證。 建立目標(biāo)責(zé)任體系以強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。節(jié)能減排目標(biāo)的制定不能保守,也不能冒進(jìn)。目標(biāo)的高低決定了節(jié)能減排工程的可行性和價值性,目標(biāo)太高達(dá)不到,既浪費(fèi)了人力、財力,又挫傷了員工的積極性,還有可能使企業(yè)錯失生存發(fā)展的機(jī)遇;目標(biāo)太低,起不到為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益的作用,沒有實施價值。 強(qiáng)化節(jié)能減 排管理考核。強(qiáng)化節(jié)能減排“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”的管理機(jī)制,建立起“目標(biāo)明確、責(zé)任落實、獎懲分明、一級抓一級、一級考核一級”的節(jié)能管理體制,制定一系列行之有效節(jié)能減排文件和管理制度,為節(jié)能減排工作的順利進(jìn)行提供有力的制度保證。健全完善以指標(biāo)考核為基礎(chǔ)的考核獎罰管理體系,包 第 30 頁 共 38 頁 括能耗、減排指標(biāo)的下達(dá)、分解、落實制度,以及能耗、減排指標(biāo)考核獎懲制度,能耗、減排指標(biāo)承包制度等。能源指標(biāo)和節(jié)能減排目標(biāo)層層分解,落實到車間、班組,一級抓一級,落實責(zé)任,逐級考核,嚴(yán)格獎懲,形成“責(zé)任層層落實,壓力層層傳遞”的工作機(jī)制,促進(jìn)節(jié)能減 排工作的深入開展。把節(jié)能指標(biāo)完成情況納入到企業(yè)管理人員職責(zé)中,作為個人業(yè)績考核的重要內(nèi)容。節(jié)能減排工作要實行“一票否決制”和“問責(zé)制”。并將污染減排任務(wù)的完成情況作為評先、評優(yōu)的重要考核內(nèi)容,實行一票否決。 加快自主創(chuàng)新的步伐 從總體上看,我國企業(yè)自主創(chuàng)新能力仍顯不足。加速企業(yè)自主創(chuàng)新,既需要企業(yè)長期不懈的努力,也需要政府以及各方面的支持和配合。重視和發(fā)揮企業(yè)在自主創(chuàng)新的能力,加快企業(yè)自主創(chuàng)新的步伐,這對我國企業(yè)的成長我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展具有重要的意義。 加速企業(yè)自主創(chuàng)新的應(yīng)對之策中企業(yè)自主創(chuàng)新是 一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及到濟(jì)、政治、科技、文化等社會生活的各個領(lǐng)域。加速企業(yè)自主創(chuàng)新,既需要企業(yè)長期不懈地努力,也需要府以及各方面的支持和配合。增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新的內(nèi)在動力和能力從這次金融危機(jī)中企業(yè)受到的影響程度可以看出,加工制造低端環(huán)節(jié)的“車間型”企業(yè)受到?jīng)_擊最大,其次是研發(fā)創(chuàng)新能力弱、缺乏自主品牌和營銷網(wǎng)絡(luò)的制業(yè)企業(yè),具有自主品牌、研發(fā)能力和初步建立起營銷絡(luò)的營銷型企業(yè)受到的沖擊相對較小。因此,迫切需增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新的內(nèi)在動力和能力。企業(yè)要把提升自主創(chuàng)新能力擺在更加突出的置,把創(chuàng)新作為自己的立身之本和自覺 行動,增強(qiáng)主意識,發(fā)揮主體作用,擺脫創(chuàng)業(yè)時期的“機(jī)會經(jīng)營”模,克服“小富即安”和無所作為的思想。 國際經(jīng)驗表明,研發(fā)投入占銷售額比例達(dá)到 5%企業(yè)才有競爭力,比例為 2%的企業(yè)只能維持生存,比在 1%以下的企業(yè)是難以持續(xù)的。我國大部分企還達(dá)不到 1%的水平。因此,企業(yè)要有緊迫感,努增加對自主創(chuàng)新的投入,促進(jìn)越來越多的“中國制造”級為“中國創(chuàng)造”。尤其是在國際金融危機(jī)迎面撲來,企業(yè)要順應(yīng)大勢,著眼長遠(yuǎn),視調(diào)整為機(jī)遇,變壓力動力,冷靜思考,果斷決策,積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,著力型創(chuàng)新,在經(jīng)營方向調(diào)整、產(chǎn)品升級換等環(huán)節(jié)上狠下功 夫,增強(qiáng)自主創(chuàng) 第 31 頁 共 38 頁 新能力,為企業(yè)的未發(fā)展創(chuàng)造條件。 中小外貿(mào)企業(yè) 應(yīng)對“融資難”與“難貸款” 小外貿(mào)企業(yè)貸款困難既有政策、法律的原因,也有小外貿(mào)企業(yè)自身管理和經(jīng)營的原因;既有農(nóng)發(fā)行內(nèi)部治理及業(yè)務(wù)拓展方面的原因,也有社會信用體系建設(shè)方面的原因。要解決“貸款難”與“難貸款”的問題,農(nóng)業(yè)政策性金融機(jī)構(gòu)應(yīng)該從源頭上和管理體制上下功夫。 一、建立責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的信貸責(zé)任體系,充分調(diào)動信貸人員的積極性。金融業(yè)是高風(fēng)險的行業(yè),管理部門要求信貸人員貸款 100%收回,實現(xiàn)零風(fēng)險這是不現(xiàn)實的問題,要解決信貸人員懼貸的問 題,必須從解決這一核心問題上下功夫,實現(xiàn)貸款責(zé)任追究制度與信貸激勵機(jī)制的有機(jī)結(jié)合,對信貸人員每年下達(dá)貸款覆蓋面、農(nóng)戶貸款數(shù)、小外貿(mào)企業(yè)貸款數(shù)和貸款增加額等考核指標(biāo),把任務(wù)完成情況與業(yè)績進(jìn)行掛鉤。對信貸人員經(jīng)手的貸款,按照規(guī)定計提的呆賬貸款準(zhǔn)備金進(jìn)入信貸人員的個人風(fēng)險金賬戶,建立信貸人員的風(fēng)險準(zhǔn)備金臺賬,對經(jīng)手的貸款造成損失的由信貸人員進(jìn)行賠償,如果沒有損失的,在離開信貸崗位或退休時將準(zhǔn)備金的金額作為對信貸人員的獎勵,這樣能從根本上解決信貸人員懼貸的問題,有利于信貸人員積極性的調(diào)動。 二、積極推行聯(lián)保等貸款形 式,有效解決抵押難的問題。小外貿(mào)企業(yè)貸款難的問題,最直接的就是沒有抵押物或有效的保證,因此,要解決這一問題,目前最好的辦法還是推行聯(lián)保貸款的形式,企業(yè)之間按照“自愿組合、誠實守信、風(fēng)險共擔(dān)”的原則組成聯(lián)保小組,小組成員既是借款人又是聯(lián)保人,各成員對借款人的債務(wù)承擔(dān)連帶保證責(zé)任。這樣可有效解決擔(dān)保難的問題,也有利于信用觀念的樹立和保證信貸資金的安全。同時,要結(jié)合實際,不斷推出新的貸款品種,以滿足小外貿(mào)企業(yè)的信貸需求。 三、建立和完善小外貿(mào)企業(yè)的風(fēng)險補(bǔ)償機(jī)制建設(shè),提高抗風(fēng)險能力。在小外貿(mào)企業(yè)中要積極推行保險,不 斷完善小外貿(mào)企業(yè)的風(fēng)險補(bǔ)償機(jī)制。此外,由于農(nóng)業(yè)是弱質(zhì)行業(yè),國家要高度重視農(nóng)業(yè)的保險工作,采用政策引導(dǎo)、國家扶持、企業(yè)適當(dāng)出資的辦法,出臺具體的農(nóng)業(yè)保險的措施,將農(nóng)業(yè)保險工作納入農(nóng)村政策的扶持體系,將受災(zāi)企業(yè)、農(nóng)戶的財政補(bǔ)貼改為生產(chǎn)自救性的保險補(bǔ)貼,充分發(fā) 第 32 頁 共 38 頁 揮保險在保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民生活方面的穩(wěn)定器作用。 采取措施,防范或分散出口貨款回收的風(fēng)險 出口企業(yè)應(yīng)該采取多種措施,來防范或者分散出口貨款回收中的風(fēng)險。 首先,出口企業(yè)應(yīng)該重視對進(jìn)口商資信的采集和評估。一些中小出口企業(yè)在直接掌握客戶信用信息有一定的 困難,可以委托其他企業(yè)或機(jī)構(gòu)協(xié)助調(diào)查。 其次,出口企業(yè)應(yīng)該完善自身的出口貨款風(fēng)險控制制度。企業(yè)對出口應(yīng)收賬款設(shè)立比較合理的期限,一旦超過這個期限,就應(yīng)作為壞賬處理,計提壞賬準(zhǔn)備金,以防止由于出口貨款無法收回,對企業(yè)的財務(wù)狀況造成不良的影響。 最后,出口企業(yè)應(yīng)該利用金融機(jī)構(gòu)所推出的相關(guān)產(chǎn)品和業(yè)務(wù),來降低出口貨款回收風(fēng)險。出口企業(yè)可以參加出口信用保險,這項業(yè)務(wù)具有損失補(bǔ)償功能和信用管理功能,既可以幫助企業(yè)對出口貨款的回收進(jìn)行風(fēng)險轉(zhuǎn)移,又可以幫助企業(yè)采用更具競爭力的支付方式,來擴(kuò)大對外出口。出口企業(yè)還可以利用商業(yè) 銀行所提供的“保理”和“福費(fèi)廷”等業(yè)務(wù),將出口企業(yè)所承擔(dān)的出口貨款收回風(fēng)險,轉(zhuǎn)而由商業(yè)銀行來承擔(dān)。 實施出口市場多元化策略,開拓新市場 在金融危機(jī)發(fā)生之后,由于發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體所受到的影響較大。從目前來看,中國對美國出口金額增速下降最為明顯,對歐盟日本次之,而對拉美和非洲等發(fā)展中地區(qū)的出口金額則影響較小。因此,出口企業(yè)還可以實施出口市場多元化的策略,減少出口市場過于集中所帶來的風(fēng)險。根據(jù)外貿(mào)企業(yè)出口市場分布狀況,并且結(jié)合各個市場需求的特點,外貿(mào)企業(yè)應(yīng)針對不同國家和地區(qū)制定相應(yīng)的出口策略,逐步實現(xiàn)以 新興市場為重點、以周邊國家貿(mào)易為支撐、發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家市場合理分布的市場結(jié)構(gòu)。具體來講,市場多元化的重點是,向縱深拓展歐洲、北美市場,恢復(fù)和穩(wěn)定東南亞市場,積極開發(fā)非洲、拉丁美洲市場,穩(wěn)步擴(kuò)大俄羅斯和東歐市場。 深度開發(fā)發(fā)達(dá)國家傳統(tǒng)出口市場 發(fā)達(dá)國家市場是我國傳統(tǒng)出口市場,這類市場具有較高的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和消費(fèi)水平,市場容量大,購買力強(qiáng),因而是我國外貿(mào)企業(yè)產(chǎn)品的主銷市場。我國必 第 33 頁 共 38 頁 須繼續(xù)鞏固和發(fā)展傳統(tǒng)市場,對其進(jìn)行深度開發(fā)。 穩(wěn)定和擴(kuò)大東南亞市場 亞洲尤其是東南亞市場在我國外貿(mào)企業(yè)出口中占據(jù)舉足輕重的 地位,香港地區(qū)、東盟、韓國、臺灣省等是我重要的貿(mào)易伙伴,香港還是我國最重要的轉(zhuǎn)口市場。金融危機(jī)下我國企業(yè)為更好地適這些區(qū)域產(chǎn)品的出口,應(yīng)一方面調(diào)整商品結(jié)構(gòu),適應(yīng)對方市場需求,另一方面利用貿(mào)易規(guī)則加強(qiáng)雙邊磋商,要求對方消除貿(mào)易壁壘,增加我國外貿(mào)企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入市場的機(jī)會。 開拓非洲、拉美發(fā)展中國家市場 發(fā)展中國家和地區(qū),整體上是一個很有潛力的大市場。我國企業(yè)實施出口市場多元化策略,必須加強(qiáng)同發(fā)展中國家和地區(qū)的企業(yè)的合作,推動我國外貿(mào)企業(yè)產(chǎn)品更多的進(jìn)入這一市場。我國擴(kuò)大對發(fā)展中國家市場出口具有一定優(yōu)勢,因為我國 外貿(mào)企業(yè)出口商品結(jié)構(gòu)、檔次很適合發(fā)展中國家的消費(fèi)水平。我國開拓這一市場也存在一些障礙和問題,如許多國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平低,貿(mào)易規(guī)模不大,外匯短缺,有些市場交通運(yùn)輸不便,氣候不利等,都會制約我國企業(yè)對這一市場出口的擴(kuò)大。因此,我國外貿(mào)企業(yè)應(yīng)做好市場調(diào)研,針對市場需要,組織適銷對路產(chǎn)品出口。 積極擴(kuò)大獨聯(lián)體、東歐國家市場 獨聯(lián)體、東歐國家市場是一個擁有四億多人口的大市場,開拓獨聯(lián)體、東歐國家市場是我國外貿(mào)企業(yè)實施市場多元化策略的重要組成部分。我國開拓這一市場的有利條件是,一方面獨聯(lián)體不少國家與我國相鄰,發(fā)展雙邊 經(jīng)貿(mào)往來有著地理、交通上的便利。另一方面,我國與獨聯(lián)體國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的差異,使雙方在經(jīng)濟(jì)貿(mào)易上有著廣泛的互補(bǔ)性。 金融危機(jī)環(huán)境下外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)貿(mào)的策略 在金融危機(jī)發(fā)生之后 ,國家采取了一系列刺激經(jīng)濟(jì)的政策 ,以提高居民收入和擴(kuò)大內(nèi)需為目的 ,來消除金融危機(jī)對中國產(chǎn)生的不利影響。國內(nèi)出口企業(yè) ,可以以此為契機(jī) ,利用優(yōu)惠政策和對國內(nèi)市場情況更加了解的優(yōu)勢 ,積極開拓國內(nèi)市場。 外貿(mào)企業(yè)通常用的推廣模式有 B2B 商務(wù)平臺,網(wǎng)絡(luò)黃頁, EMAIL 營銷,目錄推廣,交易會。這些推廣模式比較單一,而且缺乏互動交流。外貿(mào) 企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)需的 第 34 頁 共 38 頁 最終落腳點在自主品牌的支撐,在行業(yè)品類中打造具有一定影響力的品牌,以品牌來贏得市場消費(fèi)的附加值與利潤,這將是企業(yè)真正轉(zhuǎn)型的長遠(yuǎn)之路。塑造自身
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