薪酬設(shè)計(jì)方案-資料下載頁(yè)
2025-03-07 00:10本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項(xiàng)工程，一個(gè)課題的詳細(xì)過(guò)程。下面是職場(chǎng)范文網(wǎng)小編精心整理的薪酬設(shè)計(jì)方案，僅供。未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，這已經(jīng)是企業(yè)界的共識(shí)。企業(yè)引人、留人的目的。值得注意的是，人不僅是經(jīng)濟(jì)人，還是社會(huì)。人，除了物質(zhì)需要，還有社會(huì)需要。企業(yè)要把注意的重點(diǎn)放在關(guān)心人。工溝通和員工參與。激勵(lì)理論貫穿于整個(gè)薪酬設(shè)計(jì)過(guò)程，無(wú)論是企業(yè)自行設(shè)計(jì)還。相關(guān)激勵(lì)理論對(duì)于薪酬體系的執(zhí)行與應(yīng)用很有幫助。對(duì)以上薪酬模式進(jìn)行組合，充分發(fā)揮薪酬的戰(zhàn)略作用。素有市場(chǎng)因素、崗位因素、能力因素、績(jī)效因素。本原則有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)原則即外部公平原則、內(nèi)部公平原則、激勵(lì)原則。場(chǎng)薪酬調(diào)查工作。為了解決矛盾，公正付薪，使薪酬分配制度全面實(shí)施，達(dá)到預(yù)期效果，實(shí)施公正裁決，以保證員工的權(quán)利、利益不受損害。其中小團(tuán)體與大團(tuán)體的范圍根據(jù)公司。的實(shí)際情況進(jìn)行確定。小團(tuán)體為部門，大團(tuán)體為分公司。定的比例對(duì)提成額進(jìn)行分配。分廠制定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，年度組織專家對(duì)
【正文】 指導(dǎo)工薪資 =基本工資 +員工福利 +年節(jié)獎(jiǎng) 員工工資（包括一二級(jí)員工） =基本工資 +年節(jié)獎(jiǎng) （ 2）超市員工基本工資為固定生活費(fèi)，每月按時(shí)發(fā)放。 （ 3）年節(jié)績(jī)效獎(jiǎng)實(shí)行積分制，內(nèi)容包 括績(jī)效系數(shù)（含：營(yíng)業(yè)績(jī)效系數(shù) K非營(yíng)業(yè)績(jī)效系數(shù) K2）、損耗控制（損耗系數(shù) K3）、庫(kù)存管理（庫(kù)存系數(shù) K4）、考勤等部分，其中績(jī)效系數(shù)占總比重的 60%，損耗、庫(kù)存各占 15%，其余項(xiàng)目占 10%。具體見績(jī)效工資計(jì)算辦法。 （ 4）年節(jié)獎(jiǎng)只適用于領(lǐng)班、員工級(jí)，也實(shí)行積分制，按節(jié)假日發(fā)放（五一、十一、元旦、春節(jié)），本季度內(nèi)員工考核積分累計(jì)，既是本季度獎(jiǎng)金積分（具體標(biāo)準(zhǔn)見員工考核積分表）。 （ 5）年終獎(jiǎng)只用于前臺(tái)、收貨經(jīng)理，年底按當(dāng)年實(shí)際完成營(yíng)業(yè)額發(fā)放。發(fā)放比例由公司確定。 （ 6）福利部分包括經(jīng)理、主管、領(lǐng)班、技工、指導(dǎo)工。 績(jī)效工資計(jì)算辦法 績(jī)效工資部分包括營(yíng)業(yè)績(jī)效系數(shù) K1，非營(yíng)業(yè)績(jī)效系數(shù) K2，損耗系數(shù) K3，庫(kù)存系數(shù) K4 （ 1）營(yíng)業(yè)績(jī)效系數(shù) K1 部門內(nèi)部技工、主管、經(jīng)理三級(jí)每周上報(bào)預(yù)計(jì)銷售額，月底將實(shí)際銷售額和月基本營(yíng)業(yè)任務(wù)進(jìn)行比較，定出營(yíng)業(yè)績(jī)效系數(shù) K1，計(jì)算方法如下： K1=（月實(shí)際銷售額 月基本營(yíng)業(yè)任務(wù)） /月基本營(yíng)業(yè)任務(wù) （ 2）非營(yíng)業(yè)績(jī)效系數(shù) K2 部門內(nèi)主管、經(jīng)理每月上報(bào)預(yù)計(jì)非營(yíng)業(yè)收入，月底將實(shí)際非營(yíng)業(yè)額和預(yù)計(jì)非營(yíng)業(yè)收入（應(yīng)高于月基本非 營(yíng)業(yè)任務(wù)）進(jìn)行比較，定出非營(yíng)業(yè)績(jī)效系數(shù) K2，計(jì)算方法如下： K2=（月實(shí)際非營(yíng)業(yè)額 預(yù)計(jì)非營(yíng)業(yè)收入） /預(yù)計(jì)非營(yíng)業(yè)收入 （ 3）損耗系數(shù) K3 每月底，防損部門根據(jù)當(dāng)月各部門損耗紀(jì)錄，考核技工、主管、經(jīng)理，并計(jì)入績(jī)效工資。 生鮮損耗系數(shù)： 2% 熟食損耗系數(shù)： 2% 雜貨損耗系數(shù)： K3% （ 4）庫(kù)存系數(shù) K4 在技工、主管、經(jīng)理每周上報(bào)預(yù)計(jì)銷售額后，由財(cái)務(wù)對(duì)其進(jìn)行分解（計(jì)劃庫(kù)存、損耗），月底庫(kù)管部將當(dāng)月部門實(shí)際庫(kù)存情況匯報(bào)財(cái)務(wù)；每月底考核時(shí)，財(cái)務(wù)部門根據(jù)當(dāng)月部門實(shí)際庫(kù)存情況，結(jié)合分解的計(jì)劃庫(kù)存考核技工、主管、經(jīng)理，并計(jì)入績(jī)效工資。 生鮮部：按當(dāng)月盤點(diǎn)情況考核績(jī)效。 K4=當(dāng)月部門實(shí)際庫(kù)存 /部門上報(bào)計(jì)劃庫(kù)存 雜貨部：按商品定位法控制，一般商品按 7 天進(jìn)行周轉(zhuǎn)，有特殊情況及時(shí)上報(bào)。 K4=當(dāng)月部門實(shí)際庫(kù)存 /部門上報(bào)計(jì)劃庫(kù)存 （ 5）執(zhí)行績(jī)效工資的人員，每月根據(jù)績(jī)效系數(shù)的計(jì)算公式，自己計(jì)算當(dāng)月績(jī)效工 資（具體折算辦法見績(jī)效積分表），并于公布月銷售額后 3 日內(nèi)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，最后匯總到財(cái)務(wù)，由財(cái)務(wù)部會(huì)同人事部一同核查。合理的予以批準(zhǔn)，不合理的退回部門。執(zhí)行少報(bào)不補(bǔ)、多報(bào)不批原則。 （ 6）年節(jié)績(jī)效獎(jiǎng)的發(fā)放，按節(jié)假日發(fā)放（五一、十一、元旦、春節(jié)）。本季度內(nèi)各月績(jī)效積分累計(jì)，既是本季績(jī)效積分。 說(shuō)明： （ 1）生鮮、雜貨經(jīng)理的考績(jī)積分，由所轄各部組綜合指標(biāo)構(gòu)成，四項(xiàng)績(jī)效系數(shù)（ K1K2K3K4）按部門月底實(shí)際完成情況計(jì)算考績(jī)。 （ 2）部組主管的考績(jī)按部組內(nèi)四項(xiàng)績(jī)效系數(shù)（ K1K2K3K4）實(shí)際完成情況考核 。 （ 3）部門內(nèi)技工考績(jī)按損耗系數(shù) K庫(kù)存系數(shù) K產(chǎn)成率、產(chǎn)品質(zhì)量考績(jī)。 超市人員管理辦法 執(zhí)行超市員工競(jìng)爭(zhēng)上崗原則 （ 1）普通員工級(jí)：分一級(jí)員工和二級(jí)員工，每三月進(jìn)行一次考察，實(shí)行優(yōu)上劣下。優(yōu)秀的二級(jí)員工上升為一級(jí)員工，不合格的一級(jí)員工降為二級(jí)員工；每半年進(jìn)行一次員工更新，實(shí)行末尾淘汰，對(duì)不合格的一級(jí)員工及二級(jí)員工予以辭退，并招收新員工更新血液。 考察標(biāo)準(zhǔn)按員工考核積分表進(jìn)行，對(duì)低于規(guī)定積分標(biāo)準(zhǔn)的員工予以辭退。優(yōu)秀員工可晉升為指導(dǎo)工。 （ 2）指導(dǎo)工：每半年進(jìn)行一次考核，合格 的指導(dǎo)工可晉升為領(lǐng)班，不合格指導(dǎo)工降為普通員工。 （ 3）技工：按績(jī)效積分進(jìn)行考核，對(duì)積分低于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)員工予以辭退。 （ 4）領(lǐng)班級(jí)：每半年進(jìn)行一次考核，考察標(biāo)準(zhǔn)按考核積分表進(jìn)行，對(duì)積分低于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)班予以降級(jí)。 （ 5）干部級(jí)（包括主管和經(jīng)理）：每半年進(jìn)行全面考察，考察標(biāo)準(zhǔn)按績(jī)效積分表進(jìn)行，實(shí)行考績(jī)積分綜合評(píng)定，對(duì)積分低于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)或連續(xù)三個(gè)月完不成基本營(yíng)業(yè)任務(wù)的干部予以辭退。
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