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建筑企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)方案-資料下載頁

2025-05-31 13:14本頁面
  

【正文】 辦職一等人事主辦、會計(jì)、辦公室、決算、控制辦事員職二等秘書、出納、文檔管理操作員職三等一線操作員、駕駛員、保潔員、維修工、后勤人員、采購員、打字員表項(xiàng)目級職位通訊補(bǔ)貼表薪酬職位崗位職等通訊補(bǔ)貼(元/月)職等崗位名稱管理職管一等項(xiàng)目經(jīng)理按實(shí)管二等項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師管三等總施工、項(xiàng)目副總工管四等工程師、部門部長技能職職一等施工員、技術(shù)員、預(yù)算員、質(zhì)安員職二等材料員、資料員、財(cái)務(wù)員、測量員技工職技一等電工、電焊工、機(jī)操工、測量工、架子工、駕駛員酌情考慮技二等瓦工、石工、機(jī)修工、木工、鋼筋工等酌情考慮技三等倉管、地磅員、普工、保安、保潔員、采購、后勤酌情考慮交通補(bǔ)貼:具有一定職務(wù)人員或特殊崗位人員可享受交通補(bǔ)貼,主要為因公差旅費(fèi)、休假和探親車船費(fèi)。原則上采取實(shí)報(bào)實(shí)銷的辦法。三、福利管理職員工工作時(shí)間超過2年以上可申請辦理社會保險(xiǎn)。經(jīng)公司經(jīng)理部確定,并商定公司和個(gè)人支付比例,由個(gè)人支付部分每月在工資中扣除。工傷保險(xiǎn)根據(jù)項(xiàng)目具體情況而定,形式有工程綜合保險(xiǎn)或個(gè)人保險(xiǎn),費(fèi)用由公司承擔(dān),被保者按要求提供相關(guān)資料。公司鼓勵員工進(jìn)行不脫產(chǎn)職稱考級等教育培訓(xùn),所得證書由公司綜一保管和使用,若證書公司使用不到一年時(shí)該員工離職,公司可繼續(xù)使用該證書直到一年使用期或到年終再歸還員工。項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際需要為員工發(fā)放勞保用品,登記造冊后報(bào)公司備案。公司根據(jù)中國節(jié)日習(xí)慣每年中秋發(fā)放月餅等節(jié)日禮物,農(nóng)歷年終吃年夜飯。第六章 薪酬的操作一、試用期、實(shí)習(xí)期、轉(zhuǎn)正工資管理職試用期定為1—3個(gè)月,試用期薪酬標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)試用崗位類別確定,并根據(jù)實(shí)際試用崗位、任職綜合條件有所區(qū)別。試用工資標(biāo)準(zhǔn)為崗位對應(yīng)的基本工資標(biāo)準(zhǔn),試用期內(nèi),不享受浮動薪資和其它福利待遇。管理職和技能職按本職等最低級執(zhí)行。應(yīng)屆生試用期定為3個(gè)月,試用期薪酬每年一定,、職高:。應(yīng)屆生實(shí)習(xí)期為1年,實(shí)習(xí)期內(nèi)薪酬為過實(shí)習(xí)期后由項(xiàng)目根據(jù)其工作能力予以調(diào)整,但調(diào)整幅度不宜大于試用期工資的50%。管理人員無實(shí)習(xí)期。試用人員轉(zhuǎn)正后,其工資標(biāo)準(zhǔn)原則上按崗位相應(yīng)工資級別最低一檔確定,報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。二、薪資的調(diào)整薪資的上調(diào)。符合以下條件之一者可以提薪,同時(shí)符合多個(gè)條件的只按提薪幅度最大的條件執(zhí)行,不得合并條件提薪;原則上當(dāng)年各單位工資晉升人員比例不超過30%。除特批外,員工在現(xiàn)有職務(wù)上最高只可上調(diào)至本等別中最高一級。(1)員工擔(dān)負(fù)工作增多、難度增大,或任職條件提高而改進(jìn)工作的,經(jīng)審核可上調(diào)薪資一檔。(2)職務(wù)晉升時(shí),可相應(yīng)上調(diào)薪資。(3)工作業(yè)績突出,或?yàn)榫S護(hù)、爭取公司利益和榮譽(yù)做出顯著貢獻(xiàn)者,可予提薪。薪資的下調(diào)。員工有以下情形之一的,可下調(diào)薪資:(1)年度考核不合格者下調(diào)薪資一檔。(2)由于各種原因,員工在現(xiàn)崗位上工作量及難度明顯不符合崗位要求的,可下調(diào)工資。(3)職位降低時(shí),相應(yīng)下調(diào)薪資。(4)給公司利益和榮譽(yù)造成嚴(yán)重?fù)p害的,應(yīng)予以下調(diào)薪資。(5)違反公司有關(guān)規(guī)定者,視實(shí)際情況可予以下調(diào)薪資。薪資調(diào)整處理程序:員工所在部門或者項(xiàng)目部提出意見,經(jīng)公司經(jīng)理部審核批準(zhǔn)。三、薪資的計(jì)發(fā)薪資的計(jì)算(1)員工月工資標(biāo)準(zhǔn)的定義:特指固定發(fā)放的薪資部分,不包括浮動工資和獎金。(2)員工工資實(shí)行日計(jì)月發(fā)制,每月計(jì)算一次。日工資標(biāo)準(zhǔn)=月工資標(biāo)準(zhǔn)247。當(dāng)月天數(shù)。(3)新聘人員的當(dāng)月工資以實(shí)際工作天數(shù)計(jì)算。試用期、工作未滿3個(gè)月人員或試用后轉(zhuǎn)正未滿3個(gè)月人員不享受浮動工資、考核獎和效益獎。(4)離職人員的月工資以實(shí)際工作天數(shù)計(jì)算;季度未滿離職的不發(fā)季度考核獎;年終考核之前離職人員經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可按實(shí)際工作月數(shù)享受年度考核獎和效益獎。(5)未到年終解雇人員的月工資以實(shí)際工作天數(shù)計(jì)算,另補(bǔ)貼2個(gè)月的標(biāo)準(zhǔn)工資。除因工程停工等用人單位原因造成的解雇情況外,不再享受浮動工資和獎金。(6)因工程不連續(xù)而帶薪在家等工時(shí)段,不計(jì)發(fā)浮動工資和獎金。薪資的發(fā)放。(1)員工薪資發(fā)放實(shí)行“先工作、后發(fā)放”辦法。(2)每月底財(cái)務(wù)部根據(jù)員工基本工資標(biāo)準(zhǔn)的60%到100%、津貼的項(xiàng)目和額度計(jì)算實(shí)發(fā)工資,年度浮動工資、獎金等在農(nóng)歷年底一次性發(fā)放。(3)公司為每個(gè)員工在銀行開立工資帳戶,每月將實(shí)發(fā)薪資和津貼劃到個(gè)人的工資帳戶上。除特殊情況外,每月19日前應(yīng)完成工資發(fā)放。遇節(jié)假日應(yīng)盡量提前發(fā)放。(4)公司應(yīng)每月向員工提供本人當(dāng)月工資清單。(5)個(gè)人所得稅、保險(xiǎn)個(gè)人應(yīng)繳款及各種應(yīng)扣款由財(cái)務(wù)部直接從員工工資中扣除。 XX建筑公司
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