【總結(jié)】加工企業(yè)薪酬設(shè)計方案第一章總則第一條第一條??薪酬釋義:薪酬是對員工為公司所做出貢獻(xiàn)和付出努力的補(bǔ)償,同時體現(xiàn)工作性質(zhì)、員工的技能與經(jīng)驗。第二條第二條??適用范圍:公司全體正式員工。第三條第三條??目的:適應(yīng)公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求,使員工能夠與公司共同分享發(fā)展所帶來的收益,
2025-05-04 12:27
【總結(jié)】某酒店薪酬體系設(shè)計方案目錄第一章總則 1第二章崗位工資 1第三章附加工資 3第四章獎金 6第五章年薪制 7第六章崗位效益工資制 8第七章銷售提成工資制 9第八章計件工資制 10第九章協(xié)議工資制度 11第十章其他 11第十一章附則 12附表一:崗位分類表 13附表二:崗位工資檔次表 1
2025-04-25 06:54
【總結(jié)】青島乾坤木業(yè)有限公司薪酬體系設(shè)計方案青島乾坤項目組二〇二二二〇二二年五月19/21目錄第一章總則 1第二章崗位工資 1第三章附加工資 3第四章獎金 7第五章年薪制 8第六章崗位效益工資制 9第七章銷售提成工資制 10第八章計件工資制 12第
2025-04-26 03:54
【總結(jié)】薪酬體系設(shè)計方案寧波市XXXX物業(yè)二00七年五月第一章總則第一條薪酬釋義:薪酬是對員工為公司所做出貢獻(xiàn)和付出努力的補(bǔ)償,同時體現(xiàn)工作性質(zhì)、員工的技能與經(jīng)驗。第二條適用范圍:公司全體正式員工。第三條目的:適應(yīng)公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求,使員工能夠與公司共同分享發(fā)展所帶來的收益,把短期收益
2025-04-22 22:29
【總結(jié)】xx科技公司2015薪酬體系設(shè)計方案目錄第一章總則 3一、薪酬設(shè)計思路 31、薪酬戰(zhàn)略定位 32、薪酬設(shè)計原則 3二、薪酬管理模式 3P1:以市場為導(dǎo)向(PRICE) 3P2:以崗位為導(dǎo)向(POSITION) 3P3:以技能為導(dǎo)向(PERSON) 4P4:以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向(PERFORMANCE) 4第二章薪酬調(diào)查 4一、薪酬市場調(diào)查結(jié)
2025-05-14 13:26
【總結(jié)】青島乾坤木業(yè)有限公司薪酬體系設(shè)計方案二〇二二二〇二二年八月目錄第一章總則 1第二章崗位工資 1第三章附加工資 3第四章獎金 7第五章年薪制 8第六章崗位效益工資制 9第七章銷售提成工資制 10第八章計件工資制 12第九章協(xié)議工資制度 15第十章
2025-08-10 10:39
【總結(jié)】青島乾坤木業(yè)有限公司薪酬體系設(shè)計方案二〇二二二〇二二年九月目錄第一章總則 1第二章崗位工資 1第三章附加工資 3第四章獎金 7第五章年薪制 8第六章崗位效益工資制 9第七章銷售提成工資制 10第八章計件工資制 12第九章協(xié)議工資制度 15第十章
2025-08-11 12:18
【總結(jié)】青島乾坤木業(yè)有限公司薪酬體系設(shè)計方案青島乾坤項目組二〇二〇年十二月青島乾坤木業(yè)有限責(zé)任公司薪酬體系設(shè)計方案-青島乾坤項目組
2024-11-07 03:49
【總結(jié)】★機(jī)密薪酬體系設(shè)計方案北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十月11/13目錄第一章總則 1第二章薪酬體系 1第三章薪酬結(jié)構(gòu) 1第四章年薪制 3第五章崗位績效工資制 4第六章提成工資制 4第七章
2025-05-10 18:15
【總結(jié)】你要的我都有只選精品薪酬體系設(shè)計方案一、薪酬設(shè)計的目的公司角度:降低員工流動率,特別是關(guān)鍵人才流動;(1)吸引人才,特別是吸引重要的關(guān)鍵人才(優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人隊伍、關(guān)鍵專業(yè)市場人才)(2)降低內(nèi)部矛盾,提高企業(yè)員工的滿意度。(3)儲備發(fā)展戰(zhàn)略所需要的人才。(4)激勵優(yōu)秀員工員工角度:(1)短期激勵:滿足自身的生存需要;(2)長期激勵:滿足
2025-06-06 17:36
【總結(jié)】49/494銷售人員的能力是什么在第三部分已經(jīng)對素質(zhì)的概念進(jìn)行了界定,那么什么是素質(zhì)模型(petencymodel)呢?簡言之,素質(zhì)模型就是為完成某項工作,達(dá)成某一績效目標(biāo)所要求的一系列不同素質(zhì)要素的組合,包括不同的動機(jī)表現(xiàn)、個性與品質(zhì)要求、自我形象與社會角色特征以及知識與技能水平。通常素質(zhì)模型由4-6項素質(zhì)要素構(gòu)成,并且是那些與工作績效密切相關(guān)的內(nèi)容。因此,要獲得銷售人
2025-06-25 04:18
【總結(jié)】營銷人員薪酬設(shè)計方案2薪酬體系設(shè)計整體思路固定薪金變動薪金職位分析/能力分析崗位評估/匹配業(yè)績結(jié)果等級架構(gòu)/職位基準(zhǔn)設(shè)計薪酬結(jié)構(gòu)獎金結(jié)構(gòu)經(jīng)營戰(zhàn)略人力資源策略薪酬理念薪酬組成/市場比較薪酬系統(tǒng)長期運(yùn)營結(jié)果長期激勵方案股票期權(quán)/遞延
2025-05-25 22:11
【總結(jié)】第6章銷售人員量化考核與薪酬體系設(shè)計6.1市場部量化分析與量化考核6.1.1市場部量化管理分析職責(zé)說明可量化的項目1.制訂并實施市場開發(fā)計劃2.做好市場信息搜集與處理工作3.開展品牌推廣、消費(fèi)引導(dǎo)活動4.做好市場、競爭對手的分析與監(jiān)控5.控制市場開發(fā)成本6.做好部門所屬員工的培訓(xùn)、考核以及日常管理
2025-06-30 19:45
【總結(jié)】銷售公司薪酬績效考核體系設(shè)計方案(草案)轉(zhuǎn)關(guān)于績效2020-09-0814:20閱讀227評論0字號:大中小說明:績效考核與激勵體系的建立意義重大,有利于提升企業(yè)銷售業(yè)績、激發(fā)營銷人員積極性。目前銷售公司在薪酬考核體系設(shè)計方面仍存在一些問題,表現(xiàn)在以下幾個方面:1、當(dāng)前銷售公司的薪酬制度極其不合理,
2024-10-18 09:06
【總結(jié)】1目錄?第一部分舊薪酬體系分析第二部分第二版薪酬體系設(shè)計方案1、改革原則2、薪酬結(jié)構(gòu)3、薪酬確定基礎(chǔ)4、工資總額5、月工資6、工資調(diào)整7、年終獎8、福利第三部分問題答疑人力資源是最寶貴的資源!2第一部
2025-05-28 01:03