【導(dǎo)讀】盤(pán)山縣位于渤海之濱，遼河入?？冢?4個(gè)鎮(zhèn)，30萬(wàn)人口，有13條大小河流經(jīng)縣內(nèi)在遼東灣入海，綠洲、濕地面。積近百萬(wàn)畝，有號(hào)稱亞洲最大的葦田和遼東灣最大的濕地。潮夕溯河產(chǎn)卵，繁衍生息；近海灘涂生態(tài)系統(tǒng)。2020年生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)180億元，比上年增長(zhǎng)%。盤(pán)山縣推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。續(xù)穩(wěn)定低生育水平，提高出生人口素質(zhì)，統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題。促進(jìn)社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面，確保各項(xiàng)保險(xiǎn)金及時(shí)足額100%社會(huì)化發(fā)放；規(guī)范入戶調(diào)查和低保公示制度，確保城鄉(xiāng)低保戶應(yīng)保盡保。增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的預(yù)防處置能力。場(chǎng)所等重點(diǎn)區(qū)域的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。高度重視信訪工作。嚴(yán)格執(zhí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“信訪接待日”。2020年著力辦好十件惠民實(shí)事。醫(yī)藥衛(wèi)生制度改革，實(shí)施國(guó)家基本藥物制度，實(shí)現(xiàn)零差價(jià)銷(xiāo)售，解決群眾用藥貴問(wèn)題。均籌資標(biāo)準(zhǔn)由100元提高到150元。社會(huì)力量興辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的優(yōu)惠政策。

　　

【正文】 手續(xù) 法律、法規(guī)規(guī)定的其它材料 受 理 審 批 資 料 備 案 盤(pán)山縣陳家鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)服務(wù)中心建設(shè) 項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告 39 第八章 組織機(jī)構(gòu)與保障措施 組織機(jī)構(gòu) 為了保證本項(xiàng)目的順利實(shí)施，成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組， 由陳家鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng) 擔(dān)任組長(zhǎng)， 分管民政工作的副鎮(zhèn)長(zhǎng) 、 陳家鎮(zhèn) 福利院院長(zhǎng) 為副組長(zhǎng)。鎮(zhèn) 民政、土地、基建、財(cái) 務(wù)等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)同志為小組成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在 鎮(zhèn)政府辦公室 ，具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)目建設(shè)期間的組織、實(shí)施、監(jiān)督等日常工作。 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，采取有效措施完善工程設(shè)計(jì)、施工管理制度，努力提高建設(shè)管理水平 。建立政府領(lǐng)導(dǎo)、法人牽頭、部門(mén)配合、社會(huì)參與監(jiān)理、監(jiān)督工作機(jī)制，明確部門(mén)責(zé)任，制定政策，確保資金投入，營(yíng)造良好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)條件。 公開(kāi)招標(biāo) 采取公開(kāi)招標(biāo)的方式 ，招聘有資質(zhì)的專業(yè)建筑施工隊(duì)伍進(jìn)行建設(shè)。保證項(xiàng)目的建筑工程質(zhì)量、保證工期，使 盤(pán)山 縣 福利院、農(nóng)村常年病人 托管中心、 縣級(jí)社會(huì)救助站 、 縣級(jí)救災(zāi)物質(zhì)儲(chǔ)備庫(kù)建筑成為盤(pán)錦市的優(yōu)質(zhì)工程。 項(xiàng)目實(shí)施工程管理 項(xiàng)目實(shí)施嚴(yán)格執(zhí)行“項(xiàng)目法人制”、“招標(biāo)投標(biāo)制”、“工程監(jiān)理制”、“合同管理制”，遵守國(guó)家有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)的法律、法規(guī)。項(xiàng)目實(shí)施要按照國(guó)家有關(guān)規(guī) 定進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)選定施工隊(duì)盤(pán)山縣陳家鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)服務(wù)中心建設(shè) 項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告 40 伍，聘請(qǐng)監(jiān)理人員對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)理。同時(shí)要對(duì)工期、質(zhì)量、投資、安全等進(jìn)行嚴(yán)格控制，使項(xiàng)目接原定計(jì)劃順利實(shí)施直至投入運(yùn)營(yíng)。 項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu) 要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工程實(shí)施的管理，及時(shí)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)，以加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工程實(shí)施的組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)主要包括 ： 協(xié)調(diào)、組織、指導(dǎo)本項(xiàng)目工程建設(shè)；起草、審定本項(xiàng)目建設(shè)的重要實(shí)施計(jì)劃、管理辦法等有關(guān)文件；檢查、考核項(xiàng)目工程進(jìn)展、工程質(zhì)量、建設(shè)指標(biāo)完成情況；檢查、協(xié)調(diào)、督促項(xiàng)目工程建設(shè)，及時(shí)解決項(xiàng)目工程建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和困難。辦公 室在工程領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)日常組織和項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的協(xié)調(diào)、檢查、總結(jié)、驗(yàn)收及有關(guān)文件制定、會(huì)議籌備等工作，確保項(xiàng)目工程順利實(shí)施，使工程進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用管理達(dá)到高度的統(tǒng)一。 建設(shè)單位 對(duì)項(xiàng)目工程實(shí)施的管理 (1)、項(xiàng)目管理的目的。 建設(shè)單位 對(duì)項(xiàng)目工程的管理是為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資預(yù)定目標(biāo)，保證項(xiàng)目工程按預(yù)定計(jì)劃建成并投入使用，對(duì)項(xiàng)目工程投資進(jìn)行有效的控制，使項(xiàng)目工程投資控制在預(yù)定或可接受的范圍內(nèi)，保證項(xiàng)目工程建成后在項(xiàng)目功能與質(zhì)量上達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和使用要求。 (2)、項(xiàng)目管理的主要任務(wù)。主要任務(wù)包括： ①、取得項(xiàng)目 建設(shè)用地、建設(shè)許可、環(huán)境保護(hù)、消防等方面的批準(zhǔn)文件。 盤(pán)山縣陳家鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)服務(wù)中心建設(shè) 項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告 41 ②、選擇有信譽(yù)和合格資質(zhì)的勘察設(shè)計(jì)單位進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì)、簽訂合同并進(jìn)行合同管理。 ③、組織落實(shí)施工場(chǎng)地的平整、建設(shè)工地臨用電、用水、施工道路及其他施工條件。 ④、組織開(kāi)展工程施工招標(biāo)及評(píng)標(biāo)等工作，擇優(yōu)選用合格的施工單位并簽訂合同。 ⑤、按有關(guān)合同規(guī)定為施工現(xiàn)場(chǎng)人員提供必要的生活與物質(zhì)保障，選派合格的現(xiàn)場(chǎng)代表，并選定適宜的工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員。 ⑥、向施工單位提供施工場(chǎng)地的工程地質(zhì)和地下管線等資料，保證數(shù)據(jù)真實(shí)，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與施工、監(jiān)理與施工等方面的關(guān)系。 ⑦ 、組織施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，組織或委托監(jiān)理工程師對(duì)施工單位施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查及按要求修改。 ⑧、協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)叵鹿芫€和鄰近建筑物的保護(hù)工作，井承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。 ⑨、督促檢查合同執(zhí)行情況，按合同規(guī)定及時(shí)支付各項(xiàng)款項(xiàng)并處理好出現(xiàn)的新問(wèn)題和新矛盾。 ⑩、組織有關(guān)方面對(duì)施工單位交付的工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收和工程決算，辦理工程移交手續(xù)。做好項(xiàng)目有關(guān)資料的接收與管理工作。 監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目工程實(shí)施的管理 盤(pán)山縣陳家鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)服務(wù)中心建設(shè) 項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告 42 監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目工程的管理主要是為保證項(xiàng)目工程的順利實(shí)施，按照合同規(guī)定的內(nèi)容，以 監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為尺度，對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行有效的組織、指揮、協(xié)調(diào)、督促、檢查與指導(dǎo)等。 (1)、項(xiàng)目管理的目的。監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目工程實(shí)施的管理，其目的是保障項(xiàng)目業(yè)主實(shí)現(xiàn)其對(duì)項(xiàng)目工程的具體目標(biāo)。 (2)、項(xiàng)目管理的主要任務(wù)。主要任務(wù)包括： ①、代表項(xiàng)目業(yè)主對(duì)工程施工進(jìn)行監(jiān)督、管理以保證工程在質(zhì)量、費(fèi)用和進(jìn)度等方面滿足項(xiàng)目業(yè)主單位的各項(xiàng)要求。 ②、及時(shí)向項(xiàng)目業(yè)主報(bào)告項(xiàng)目工程的有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量及費(fèi)用等方面的情況，按有關(guān)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目工程施工過(guò)程中有關(guān)問(wèn)題及時(shí)妥善地進(jìn)行處理。 ③、配合項(xiàng)目業(yè)主做好項(xiàng)目工程的竣工驗(yàn)收各項(xiàng)工作 ，完成項(xiàng)目業(yè)主委托的其他工作。 施工單位對(duì)項(xiàng)目工程實(shí)施的管理 施工單位對(duì)項(xiàng)目工程實(shí)施的管理對(duì)項(xiàng)目的成功起著至關(guān)重要的作用，項(xiàng)目業(yè)主要按照簽訂的施工合同督促施工單位搞好項(xiàng)目工程的各項(xiàng)管理工作。 (1)、項(xiàng)目管理的目的。保證承包的項(xiàng)目工程在進(jìn)度、費(fèi)用與質(zhì)量上達(dá)到合同規(guī)定的要求，符合各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。為確保項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、成本及文明施工，施工單位要切實(shí)按照招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、施工合同等有關(guān)內(nèi)容并結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況有針對(duì)性地完善施工組織設(shè)計(jì) (方案 )，以指導(dǎo)工程施工，順利完盤(pán)山縣陳家鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)服務(wù)中心建設(shè) 項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告 43 成本工程項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。推廣應(yīng)用新技術(shù) 、新工藝、新材料，控制工程成本，縮短工期，強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。 (2)、項(xiàng)目管理的主要任務(wù)。主要任務(wù)包括： ①、制定施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證計(jì)劃，經(jīng)監(jiān)理工程師審定后組織實(shí)施，按施工計(jì)劃組織施工，認(rèn)真組織好人力、機(jī)械、材料等資源的投入，并向監(jiān)理工程師提供工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 ②、按施工合同要求在工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量方面進(jìn)行過(guò)程控制，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正。 ③、遵守有關(guān)部門(mén)對(duì)施工場(chǎng)地交通、施工噪音以及環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)等力面的管理規(guī)定，辦理相關(guān)手續(xù)。 ④、按合同專用條款約定，做好施工現(xiàn)場(chǎng)地下 管線和鄰近建筑物的保護(hù)工作，保正施工現(xiàn)場(chǎng)清潔，使之符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定。 ⑤、在施工過(guò)程中按規(guī)定程序及時(shí)主動(dòng)、自覺(jué)接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查，提供項(xiàng)目業(yè)主和監(jiān)理工程師需要的各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和報(bào)表。 ⑥、及時(shí)向項(xiàng)目業(yè)主提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，向項(xiàng)目業(yè)主完整及時(shí)地移交有關(guān)工程資料檔案。 (3)、項(xiàng)目工程實(shí)施管理的具體目標(biāo)及措施要求。 ①、管理目標(biāo)。管理目標(biāo)主要包括質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、工期目標(biāo)和費(fèi)用目標(biāo)。 盤(pán)山縣陳家鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)服務(wù)中心建設(shè) 項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告 44 A、質(zhì)量目標(biāo)：滿足設(shè)計(jì)圖紙與《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，力爭(zhēng)一次性驗(yàn)收合 格。 B、安全目標(biāo)：嚴(yán)格按照建設(shè)部頒發(fā)的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行管理．組織工程施工，嚴(yán)防一切大、小安全事故的發(fā)生。 C、工期目標(biāo)：采用分區(qū)平行流水交 *作業(yè)，網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化組合，確保在有效工作日內(nèi)交付使用。 D、費(fèi)用目標(biāo)：將工程投資控制在預(yù)定的計(jì)劃范圍內(nèi)。 ②、施工準(zhǔn)備。施工準(zhǔn)備主要包括施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和施工技術(shù)準(zhǔn)備。 A、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：在合同簽訂后，組織人員、施工機(jī)械進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)，布置好臨時(shí)工棚作為設(shè)備、材料堆放場(chǎng)地，接入外部電源及布置臨時(shí)供電線路，接入施工臨時(shí)水源，布置供水線路，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì) 、地形進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，疏通進(jìn)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)缆罚M(jìn)行混凝土攪拌站、料場(chǎng)的場(chǎng)地處理及施工設(shè)備安裝。 B、施工技術(shù)準(zhǔn)備：組織項(xiàng)目部有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員熟悉施工圖紙，會(huì)同工程管理各方認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)遺漏或不合理之處，以義字形式向項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)人員報(bào)告并提出合理修改建議。做好測(cè)量放線工作，設(shè)置高程和軸線控制點(diǎn)，編制工程質(zhì)量控制計(jì)劃，完善分部分項(xiàng)工程的施工作業(yè)計(jì)劃，做好圖紙及施工技術(shù)交底，做好鋼筋、預(yù)埋件及模板的設(shè)計(jì)加工，盤(pán)山縣陳家鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)服務(wù)中心建設(shè) 項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告 45 分析工程施工難點(diǎn)，編制好相關(guān)的詳細(xì)節(jié)點(diǎn)控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，做好材料的復(fù)檢及砼、砂漿的試配等各項(xiàng) 工作。 ③、質(zhì)量保證措施。主要質(zhì)量保證措施如下： A、建立健全工程質(zhì)量保證體系，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，建立以總技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工員、材料員等組成的質(zhì)量管理小組，負(fù)責(zé)管理工程施工質(zhì)量，形成檢查、督促機(jī)制。要求工程技術(shù)人員熟練掌握工程技術(shù)操作規(guī)程，熟悉工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制措施。 B、工程質(zhì)量控制應(yīng)遵循“預(yù)防為主”的原則，堅(jiān)持對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行事前控制，將工程質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，工程質(zhì)量評(píng)定堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)控制。工程質(zhì)量檢驗(yàn)嚴(yán)格按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收。 C、落實(shí)施工前技術(shù)交底制度，即交待圖紙、施工 方法和操作規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、安全知識(shí)及其它注意事項(xiàng)。落實(shí)施工工序自檢制度，施工嚴(yán)格按圖紙規(guī)定的技術(shù)要求組織施工，做好隱蔽工程原始施工記錄，每道工序完工后，要及時(shí)自檢，報(bào)監(jiān)理或相關(guān)單位復(fù)測(cè)，確保工程質(zhì)量。 D、落實(shí)交接班制度，交接班雙方在交接記錄上簽字，接方班組對(duì)達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求的上道工序不予接收，并要求交方班組返工，在達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求后，方可進(jìn)行下道工序施工。落實(shí)施工監(jiān)理檢查制度，各工序自檢合格后，及時(shí)提請(qǐng)監(jiān)理、項(xiàng)目業(yè)主等有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收簽證，確保工程達(dá)到驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)要求。 E、加強(qiáng)對(duì)施工人員質(zhì)量意識(shí)教育， 日常工作中定期對(duì)工程技術(shù)人員和操作人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育和工作技能培訓(xùn)，建立良盤(pán)山縣陳家鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)服務(wù)中心建設(shè) 項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告 46 好的質(zhì)量意識(shí)和較高的技術(shù)水平。建立材料送檢制度，材料質(zhì)量必須滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，在得到監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)及項(xiàng)目業(yè)主認(rèn)可后方可使用。 ④、安全保證措施。安全保證措施主要有： A、工程施工現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)置安全警示標(biāo)志，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)道路處設(shè)立機(jī)動(dòng)車(chē)輛限速標(biāo)志。 B、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電按規(guī)定架設(shè)和維護(hù)，設(shè)置漏電保護(hù)器，由專職電工負(fù)責(zé)管理，特種施工人員必須憑證上崗。溝槽邊緣設(shè)置架管?chē)鷵?，夜間安裝紅燈標(biāo)志，以防止安全事故發(fā)生。 C、工程施工開(kāi)始前，對(duì)施工區(qū)域內(nèi) 的周?chē)h(huán)境、地下管線、地質(zhì)情況進(jìn)行全面詳細(xì)了解，在施工中采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理，防止事故發(fā)生。 D、搞好日常工地安全檢查，做好防火、防盜、防事故工作的布置和檢查工作。 ⑤、工期控制措施。工期控制措施主要有： A、按照工程施工總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖，嚴(yán)格控制基礎(chǔ)主體工程、裝修工程的開(kāi)工、完工時(shí)間，確保各階段的施工進(jìn)度按施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖中的控制時(shí)間完成。 B、制定周、旬、月施工進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn)合理安排各種資源投入，與項(xiàng)目業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位人員相互配合，在確保工程質(zhì)量和安全的前提下按期完成工程建設(shè)任務(wù)。 項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收 盤(pán)山縣陳家鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)服務(wù)中心建設(shè) 項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告 47 (1)、竣工驗(yàn)收的組織。由項(xiàng)目 建設(shè)單位 負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收工作，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程竣工驗(yàn)收實(shí)施監(jiān)督。 (2)、驗(yàn)收人員。由項(xiàng)目 建設(shè)單位 負(fù)責(zé)組織成立項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收小組，驗(yàn)收小組組長(zhǎng)由項(xiàng)目 建設(shè)單位 法人代表或其委托的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人擔(dān)任 ，驗(yàn)收小組副組長(zhǎng)中應(yīng)至少有一名工程技術(shù)人員。驗(yàn)收小組成員由縣民政 局、發(fā)展和改革局、財(cái)政局等相關(guān)人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理人員、消防部門(mén)、環(huán)保部門(mén)、質(zhì)監(jiān)部門(mén)及勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位等人員組成， 建設(shè)單位 也可邀請(qǐng)有關(guān)專家參加驗(yàn)收小組，驗(yàn)收小組成員中土建 、水電安裝、設(shè)備等專業(yè)人員應(yīng)配備齊全。 (3)、竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?？⒐を?yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范、經(jīng)審查通過(guò)的設(shè)計(jì)文件及有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件。 盤(pán)山縣陳家鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)服務(wù)中心建設(shè) 項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告 48 第九 章 投資估算與資金籌措 投資估算 （ 見(jiàn)下表 ） 表 91 建設(shè)項(xiàng)目投資估算表 單位：萬(wàn)元 序 號(hào) 建設(shè)項(xiàng)目 規(guī) 格 單位 數(shù) 量 單價(jià) /元 金 額 規(guī) 格 一 土建 4102 1 頤養(yǎng)樓 52 13 3 m2 2028 1300 框架 （含裝修） 2 活動(dòng)室 20 12 m2 240 1000 24 磚混結(jié)構(gòu) 3 食堂 16 12 m2 192 1000 磚