【導讀】米)，橋梁1座。以施工招標中標質(zhì)量承諾為依據(jù)進行控制。到業(yè)主要求的質(zhì)量合格，并滿足國家備案要求標準，爭取獲得優(yōu)質(zhì)工程。自檢資料的簽認和監(jiān)理的現(xiàn)場檢查工作；要重視事前控制，防止質(zhì)量通病，及時消除質(zhì)量事故隱患，加強安全、文明施工的監(jiān)督，確保無重大安全事故，按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準，檢查，督促施工單位落實安全生產(chǎn)責任和安全生產(chǎn)技術(shù)措施。對易發(fā)事故的危險源和薄弱環(huán)節(jié)采取。項目總監(jiān)理工程師由張登峰擔任?？偙O(jiān)理工程師：張登峰證號31000159；做到明確分工，各司其職。各專業(yè)監(jiān)理人員按

　　

【正文】 簽證。凡涉及經(jīng)濟費用支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機械簽證、材料代用和材料調(diào)價等的簽證，由項目總監(jiān)理工程師最后審核簽字后方有效。 ，及時對已完合格工程計量進行驗方，不要造成未經(jīng)監(jiān)理驗方認可就承認其完成量的被動局面。 按合同規(guī)定，及時向?qū)Ψ街Ц哆M度款，不要造成違約被處以罰款的條件。 完善價格信息制度，及時掌握國家調(diào)價的范圍和幅度。 檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約。 定期向總監(jiān)、建設(shè)單位報告工程投資動態(tài)情況。 定期、 不定期地進行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。 投資事后控制 審核施工單位提交的工程結(jié)算書。 公正地處理施工單位提出的索賠事宜。施工階段投資控制的工作程序見圖三： 福州市福灣路道路工程監(jiān)理規(guī)劃 英泰克工程顧問（上海） 有限公司 31 不 正 確確 認 工 程 量定 額 套 用 不 實 際工 程 類 別做 好 工 程 款支 付 臺 帳施 工 階 段 ， 每 分 項 工 程 工 作 量 確 認監(jiān) 理 工 程 師施 工 方 每 月 定 期 提 交 已 完 合 格 工 程 量 驗 工 月 報圖 三 ： 投 資 控 制 工 作 流 程審 核 施 工 方 工 程 預 算 書監(jiān) 理 工 程 師提 交 工 程 預 算 書承 包 商施 工 隊簽 署 審 核 結(jié) 果審 核 驗 工 月 報 的 實 際 性監(jiān) 理 工 程 師監(jiān) 理 負 責 人簽 驗 工 月 報 、 交 業(yè) 主 方 付 月 工 程 款工 程 款 付 款 總 額 不 得 超 過 工 程 預 算 造 價其 它設(shè) 計 變 更專 業(yè) 預 算 員 審 核 確 定工 程 竣 工 決 算 書 ， 并 提 交 各 類 簽 證向 業(yè) 主 提 交 預 、 決 算 差 額 原 因監(jiān) 理 工 程 師市 場 價 格政 策 調(diào) 整原 因 ： 施工階段的合同與信息管理及資料管理措施 本工程將會由于圖紙變更、材料價格變更、建設(shè)方對施工環(huán)境有特殊要求等原因?qū)е沦M用、工期等大量的索賠，針對這種情況，總監(jiān)理工程師將會做好充分的準備，嚴格按照索賠審批程序操作，執(zhí)行 ISO9001： 2020質(zhì)量體系中的《合同評審程序》，并按國家頒布的《合同法》處理好此類問題。 控制是建設(shè)監(jiān)理的主要手段，信息是控制的基礎(chǔ)。監(jiān)理工程師首先應掌握有關(guān)三大目標的計劃值，還應了解三大目標的執(zhí)行情況。監(jiān)理工程師必須充分掌握、分析處理這兩方面的信息，以便實施最優(yōu)控制，進行合理決策，妥善協(xié)調(diào)項目建設(shè)各有關(guān)單位之間的關(guān)系。信息管理過程就是對信息收集、加工處理、傳遞、輸出、存儲等。 . 根據(jù)施工承包合同、監(jiān)理合同的要求，監(jiān)理班子進駐工地后，由總監(jiān)組織承包商進行福州市福灣路道路工程監(jiān)理規(guī)劃 英泰克工程顧問（上海） 有限公司 32 監(jiān)理交底工作，明確監(jiān)理目的，工作步驟和注意事項，請承包商在施工過程 中加強密切配合。 . 根據(jù)合同法，對各類合同進行跟蹤管理，檢查合同執(zhí)行情況主持合同條款變更、索賠和合同糾紛調(diào)解等事宜。 . 注意信息來源、時間、提供者、接受者，并做好收集、整理、保存工作。 . 嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，《江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表》涵蓋了《監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定的內(nèi)容。在工程施工階段監(jiān)理中規(guī)范使用《江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表》，表式目錄如下： 江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表 目錄 A 類表：（承包單位用表） A1 工程開工報審表 工程進度計劃報審表 延長工期報審表 施工組織設(shè)計 /方案報審表 材料（構(gòu)配件）、設(shè)備進場使用報驗單 工序質(zhì)量報驗單、工序質(zhì)量報驗單（通用） 分包單位資格報審表 施工測量報驗單 混凝土澆筑報審表 工程計量報審單 工程費用索賠報審表 工程付款報審表 A5 監(jiān)理工程師通知回復單（ 類） A6 工程復工報審表 A7 工程竣工報驗單 A8 承包單位通用報審表 A9 工程變更單 B 類表：（監(jiān)理單位用表） B1 工程暫停 令 B 2 監(jiān)理工程師通知單（ 類） B 3 監(jiān)理工程師聯(lián)系單 B 4 監(jiān)理工程師備忘錄 B 5 監(jiān)理月報 B 6 _________會議紀要 B 7 監(jiān)理日記（ ） 福州市福灣路道路工程監(jiān)理規(guī)劃 英泰克工程顧問（上海） 有限公司 33 B 8 工程付款支付證書 B 9 工程質(zhì)量評估報告 B 10 監(jiān)理工作總結(jié) B 11 旁站監(jiān)理記錄表 B 12 監(jiān)理規(guī)劃 B 13 監(jiān)理實施細則 C 類表： （建設(shè)單位用表） C1 建設(shè)單位工程通知單 C2 建設(shè)單位工程聯(lián)系單 . 按參建三方的現(xiàn)場管理層次，堅持召開每日碰頭會，每 周一次例會和每月一次總結(jié)會，做好會議記錄，向建設(shè)單位提供工作進度、質(zhì)量、安全、資金等情況報表，以便及時掌握工程動態(tài)。 . 工程竣工驗收后，由總監(jiān)負責作書面總結(jié)和收集、整理所有施工技術(shù)資料交建設(shè)單位歸檔，并嚴格審查竣工資料的質(zhì)量。 . 工程竣工后，在保修期內(nèi)，做好工程質(zhì)量回訪工作，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時督促責任單位進行維修。 . 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中規(guī)定的監(jiān)理資料： 施工合同文件及委托監(jiān)理合同 勘察設(shè)計文件 監(jiān)理規(guī)劃 監(jiān)理實施細則 分包單位資格報審表 設(shè)計交底與圖紙會審會議紀要 施工組織設(shè)計（方案）報審表 工程開工 /復 工報審表及工程暫停令 測量核驗資料 工程進度計劃 工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件 檢查實驗資料 工程變更資料 隱蔽工程驗收資料 工程計量單和工程款支付證書 監(jiān)理工程師通知單 監(jiān)理工程師聯(lián)系單 福州市福灣路道路工程監(jiān)理規(guī)劃 英泰克工程顧問（上海） 有限公司 34 報驗申請單 會議紀要 來往函件 監(jiān)理日記 監(jiān)理月報 質(zhì)量缺陷與事故處理文件 分部工程、單位工程等驗收資料 索賠文件資料 竣工結(jié)算審核意見書 工程項目施工階段質(zhì)量評估報告等專題報告 監(jiān)理工作總結(jié) . 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》對監(jiān)理資料的管理的原則規(guī)定： . 監(jiān)理資料必須及時整理、真實完整、分類有序。 . 監(jiān)理資料的管理應由總監(jiān)理工 程師負責，并指定專人具體實施。 . 監(jiān)理資料應在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后及時整理歸檔。 . 監(jiān)理檔案的編制及保存應按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 施工階段的組織協(xié)調(diào)措施 . 堅持例會制度，及時與建設(shè)單位和參與工程施工的部門、單位保持密切聯(lián)系，協(xié)調(diào)矛盾，加強團結(jié)協(xié)作，為加快工程進度，提高建設(shè)水平創(chuàng)造良好環(huán)境。 . 主動加強與地方政府各有關(guān)部門，如：質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、環(huán)保、消防等單位的配合工作，接受指導，爭取得到支持，使工程能順利進展。 . 監(jiān)理與各部門之間關(guān)系，見圖五。所有參加建設(shè)項目活動的單位，同時也要接受政府有關(guān)業(yè)務部門的檢查與監(jiān)督。 福州市福灣路道路工程監(jiān)理規(guī)劃 英泰克工程顧問（上海） 有限公司 35 安全 及文明施工管理 根據(jù)質(zhì)量管理條例、 安全 管理條例和地方有關(guān)部門要求，監(jiān)理單位要認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，加強對監(jiān)理項目中施工階段的安全管理工作。應在安全管理工作中認真貫徹執(zhí)行以下安全監(jiān)理要點。 . 安全管理內(nèi)容： . 貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，以及國家現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及規(guī)章和標準。 . 督促承包商落實安全的組織保證體系和安全生產(chǎn)責任制。 . 督促承包商對工人進行安全生產(chǎn)教育及對分部、分項工程的安全進行交底工作。 . 審查承包商施工方案及安全技術(shù)措施。 . 檢查并督促承包商，按施工技術(shù)規(guī)范和標準， 落實分部、分項或各工序及養(yǎng)分關(guān)鍵部位的安全防護措施。 . 監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等工作。 . 有定期的組織安全綜合檢查，按《建筑施工安全檢查標準》（ JGJ5999）標準執(zhí)行，進行評價，提出處理意見并限期整改。 . 發(fā)現(xiàn)違章、冒險作業(yè)的，要責令停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患的要責令其停工整改。 . 安全管理應采用的方法： 。 委托與被委托 監(jiān)理與被的合同關(guān)系 監(jiān)理關(guān)系圖五：監(jiān)理與各部門之間關(guān)系圖合同關(guān)系設(shè)計單位建設(shè)單位施工單位工作關(guān)系工作關(guān)系合同關(guān)系工程項目監(jiān)理單位福州市福灣路道路工程監(jiān)理規(guī)劃 英泰克工程顧問（上海） 有限公司 36 . 審查進入施工現(xiàn)場各分包單位的安全資格和證明文件。 . 審核承包商提交的施工方案和施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施。 . 審查工期安全組織體系和安全人員配備。 . 審 核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)措施和安全技術(shù)方案。 . 審核承包商提交的交接檢查，分部、分項工程安全檢查報告。 . 審核現(xiàn)場有關(guān)安全技術(shù)簽證文件。 . 現(xiàn)場監(jiān)督檢查。 第十章 優(yōu)質(zhì)服務措施 一．嚴格執(zhí)行項目標準化管理制度，協(xié)調(diào)好參建各方關(guān)系。 1．在業(yè)主統(tǒng)一調(diào)度下，建立一套項目管理組織機構(gòu)圖，明確參建各方工作關(guān)系及工作程序。 2．積極配合業(yè)主的各項工作，明確各方職責重點，共同實現(xiàn)項目管理目標。 3．為業(yè)主提供該項目合理化建議方面的技術(shù)咨詢，嚴格貫徹我公司 ISO9001： 2020貫標文件，確保工作 質(zhì)量。 4．選派技術(shù)水平高，業(yè)務能力強，實踐經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員組成現(xiàn)場項目監(jiān)理機構(gòu)，做到人員到位，工作到位，嚴格履行合同。 5．對所有參加該項目的監(jiān)理人員進行關(guān)于本工程各方面知識的嚴格培訓，以保證高質(zhì)量的圓滿完成監(jiān)理任務。 二．堅持“安全第一、質(zhì)量第一”的監(jiān)理原則，確保項目建設(shè)安全，建設(shè)質(zhì)量優(yōu)良和工地形象優(yōu)異。 1．監(jiān)理一整套安全、文明施工的考核辦法，明確各級監(jiān)理人員職責，配備專職監(jiān)理人員負責安全生產(chǎn)、文明施工。 2．質(zhì)量控制是施工階段監(jiān)理工作的核心，實踐證明有效的質(zhì)量管理體系是工程質(zhì)量的基本保證，體系在組 織上要落實，體系的活力要有始有終運作良好，三個環(huán)節(jié)缺一不可。 3．現(xiàn)場的每一個監(jiān)理人員做到三個堅持：堅持嚴格要求承包商的施工質(zhì)量一定要達到設(shè)計、規(guī)范要求及合同的規(guī)定；堅持事先檢查和控制，防范質(zhì)量事故于未然；堅持從原材料到成品的“全方位”、“全過程”的目標控制與施工同步的“全天候”的監(jiān)理。 三．正確處理好投資、質(zhì)量、進度三大目標之間的關(guān)系，項目監(jiān)理機構(gòu)在重點抓好質(zhì)量、安全的同時，要做到統(tǒng)籌兼顧，確保進度目標、投資目標實現(xiàn)，并制定相應對策。 1．堅持以預防為主，重點做好質(zhì)量、安全事前控制。 2．強調(diào)施工過程中 跟蹤監(jiān)理，積極的過程控制，配合檢查驗收，做到當日事情當日處理完畢，實現(xiàn)監(jiān)理“零”工期目標。 3．根據(jù)工程實際進度情況，及時調(diào)整項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理人員力度，對工程現(xiàn)場發(fā)生的一切質(zhì)量問題能快速做處反應，提高監(jiān)理工作效率。 福州市福灣路道路工程監(jiān)理規(guī)劃 英泰克工程顧問（上海） 有限公司 37 4．利用先進手段，提高建設(shè)監(jiān)理科學化水平。 四．樹立公司形象，堅持監(jiān)理人員的職業(yè)道德。 1．堅持“守法、誠信、公正、科學”的監(jiān)理原則，嚴格遵守職業(yè)道德。 2．現(xiàn)場監(jiān)理人員做到不私自收受業(yè)主和承包商任何形式的饋贈。 3．不私下參加業(yè)主和承包商的單獨宴請和高消費娛樂活動。 4．非經(jīng)業(yè)主委托，不在自 己的項目里中介建筑材料和建筑產(chǎn)品。 5．不向業(yè)主和承包商報銷應屬個人支付的費用。