【正文】 施工階段的投資控制 投資控制的原則： 確保合同項目投資不超出； 嚴格審查設(shè)計變更和洽商； 嚴格控制索賠事項； 嚴格核算政策調(diào)價項目； 投資事前控制 投資事前控制的目的是進行工程風險預(yù)測，并采取相應(yīng)的防范性對策，盡量減少施工單位提同意符合上報監(jiān)理工程師審查業(yè)主與承包人簽訂施工承包合同承包人編制施工總進度計劃批準、實施承包人編制具體工程項目和年度的施工進度計劃，并按月上報內(nèi)容應(yīng)附有：完成值的檢查兩者對比不符合 指定承包人修改施工進度計劃實際工程進展情況監(jiān)理工程師審查，進行計量和支付進行計劃進度與實際4 、施工準備工作計劃繼續(xù)執(zhí)行計劃直到工程竣工承包人修改施工進度計劃5 、擬采取的對策3 、累計計劃完成數(shù)和實際完成數(shù)4 、計劃提前或拖后的原因分析6 、現(xiàn)場人工、材料、機械設(shè)備數(shù)量匯總數(shù)圖二：進度控制工作流程報監(jiān)理工程師批準不同意5 、臨時設(shè)施、臨時占地計劃6 、現(xiàn)金流量計劃1 、當月（年）計劃完成工程量、工作量2 、當月（年）實際完成工程量、工作量1 、主要勞動力計劃2 、主要材料進場計劃3 、主要機械設(shè)備進退場計劃福州市福灣路道路工程監(jiān)理規(guī)劃 英泰克工程顧問（上海） 有限公司 30 出索賠的可能。 . 有關(guān)進度、計量方面的簽證 進度、計量方面的簽證是支付工程進度款、計算索賠、延長工期的重要依據(jù)。 . 制定由建設(shè)單位供應(yīng)材料、設(shè)備的需用量及 供應(yīng)時間參數(shù)，編制有關(guān)材料、設(shè)備部分的采供計劃。 . 審核竣工圖及其他技術(shù)文件資料 . 整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔 施工階段的進度控制 針對本工 程任務(wù)相對較重，采取建設(shè)方、施工單位、監(jiān)理項目部三級進度動態(tài)控制措施。 . 行使好質(zhì)量否決權(quán)，為工程進度款的支付簽署質(zhì)量認證意見。 . 隱蔽工程檢查驗收 隱蔽工程嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查制度。 現(xiàn)場檢查、旁站：現(xiàn)場巡視、觀察及量測等方式進行的檢查監(jiān)督。 . 審查施工組織設(shè)計或施工方案對保證施工質(zhì)量是否有可靠的技術(shù)和組織措施。 按設(shè)計要求有關(guān)技術(shù)規(guī)范標準，對施工方按事前、事中、事后進行嚴格質(zhì)量控制。 1 工程監(jiān)理月報制度 . 監(jiān)理單位每月 26日之前將工程監(jiān)理月報報送建設(shè)單位。 . 施工單位應(yīng)在驗收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提供監(jiān)理部一份，審查確認完整后，報建設(shè)單位，并分發(fā)有關(guān)接管、使用單位保管。 1 變更設(shè)計制度 如因設(shè)計圖錯漏，或發(fā)現(xiàn)實地情況與設(shè)計不符時，由提議單位提出變更設(shè)計申請，經(jīng)施工、設(shè)計、監(jiān)理三方會勘同意后進行變更設(shè)計，設(shè)計完成后由設(shè)計單位填寫變更設(shè)計通知單。 . 對重 大變更設(shè)計或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程，監(jiān)理部應(yīng)及時掌握并報建設(shè)單位，以便控制投資。 、干擾或障礙，如未及時提供施工場地、未及時付款等。 福州市福灣路道路工程監(jiān)理規(guī)劃 英泰克工程顧問（上海） 有限公司 9 . 施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計劃報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)排出計劃，通知施工單位進行隱藏工程檢查。 . 總監(jiān)理工程師在施工單位自評自檢記錄上加蓋監(jiān)理專用章并簽認驗收意見。 . 旁站監(jiān)理人員參加施工單位對分項工程和工序的質(zhì)量驗收；監(jiān)理工程師參加施工單位對分部工程的質(zhì)量驗收。 . 監(jiān)理工程師要檢查各種進場材料、構(gòu)配件的儲存、堆放、保管及防護措施。使建設(shè)工作有序地進行，最終形成合格的具有完整使用功能的建設(shè)項目。為此，監(jiān)理工程師牢記預(yù)防為主在監(jiān)理工作的重要性，對工程建設(shè)中可能發(fā)生的問題有超前的考慮和預(yù)測，并制訂相應(yīng)的質(zhì)量、進度、投資的預(yù)控措施，將各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)或更早的時間內(nèi)，做到“事前有預(yù)測，情況變了有對策”，變被動監(jiān)理為主動監(jiān)理，提高監(jiān)理的工作 效率。 . 協(xié)助項目總監(jiān)理工程師進行考勤。 . 合同、資料管理員 . 做好合同管理工作。 . 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)，并簽署原始憑證。 . 負責本專業(yè)分項工程驗收及 隱蔽工程驗收。 . 簽發(fā)工程開工 /復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單。 . 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。 監(jiān)理組織機構(gòu)： 根據(jù)工程建設(shè)規(guī)模的具體情況，本工程現(xiàn)場工程項目監(jiān)理部，按專業(yè)職能分解的監(jiān)理組織形式如下： 監(jiān)理組織機構(gòu)圖： 項目監(jiān)理部各級崗位責任制 項目總監(jiān)理工程師 協(xié)調(diào)建設(shè)單位設(shè)計單位施工單位監(jiān)理單位質(zhì)量控制、進度控制、投資控制 合同、檔案、信息管理道路專業(yè)監(jiān)理橋梁、擋墻專業(yè)監(jiān)現(xiàn)場監(jiān)理員現(xiàn)場監(jiān)理員現(xiàn)場監(jiān)理員現(xiàn)場監(jiān)理員現(xiàn)場監(jiān)理員合同、檔案信息現(xiàn)場監(jiān)理員造價專業(yè)福州市福灣路道路工程監(jiān)理規(guī)劃 英泰克工程顧問（上海） 有限公司 4 . 總監(jiān)理工程師 項目總監(jiān)理工程師是公司派出的全面履行監(jiān)理合同的全權(quán)負責人，行使監(jiān)理 合同授予的權(quán)限，并領(lǐng)導(dǎo)項目監(jiān)理部的工作，對外向業(yè)主負責，對內(nèi)向公司負責，其應(yīng)履行的職責是： . 確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責。項目總監(jiān)理工程師由 張登峰 擔任。確保建設(shè)單位的要求工期。 監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則。 工程造價： 質(zhì)量目標： 合格 ， 符合 《工程施工質(zhì)量驗收規(guī) 范》 標準 工 期： 360 日歷天 工程參建各方： 建設(shè)單位： 福州市市政開發(fā)公司 設(shè)計單位： 福州市規(guī)劃設(shè)計研究院 監(jiān)理單位： 英泰克工程顧問（上海）有限公司 施工單位： 泉州市泉南園藝綠化有限公司、福建省大金山園林花卉工程有限公司 第二章 委托監(jiān)理的范圍 監(jiān)理工作范圍： 施工全過程監(jiān)理 。 工程設(shè)計合同、施工承包合同、材料設(shè)備購貨合同及其他有關(guān)合同。按相應(yīng)規(guī)范及合同要求進行質(zhì)量控制，工程質(zhì)量達到業(yè)主要求的質(zhì)量合格，并滿足國家備案要求標準，爭取獲得優(yōu)質(zhì)工程。 安全、文明施工目標 加強安全、文明施工的監(jiān)督，確保無重大安全事故，按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準，對施工單位執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準及落實施工安全技術(shù)措施等情況進行監(jiān)理，對建筑工程施工組織設(shè)計和專項安全施工方案進行審核、確認，并加強對施工現(xiàn)場的巡查和檢查，督促施工單位落實安全生產(chǎn)責任和安全生產(chǎn)技術(shù)措施。 項目監(jiān)理部在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下開展監(jiān)理業(yè)務(wù)，總監(jiān)全面負責委托監(jiān)理合同的履行，主持項目監(jiān)理部日常監(jiān)理工作。 . 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃。 . 總監(jiān)代表 （本工程不設(shè)置總監(jiān)代表） . 配合總監(jiān)理工程師做好總監(jiān)的日常工作。 . 負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施。 . 負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 . 負責已完工程的計量。 福州市福灣路道路工程監(jiān)理規(guī)劃 英泰克工程顧問（上海） 有限公司 6 . 對來自業(yè)主和承包商的文件、資料及時傳遞給有關(guān)監(jiān)理工程師處理。 . 嚴格監(jiān)理、立場公正原則 監(jiān)理工程師的各項監(jiān)理工作，一方面堅持嚴格按合同辦事，嚴格監(jiān)理要求；另一方面立場公正地處理各方面的事務(wù)。對監(jiān)理活動的效果，對外向業(yè)主負責，對內(nèi)向監(jiān)理公司 負責。 材料、構(gòu)配件及設(shè)備的檢 驗與復(fù)驗制度 . 材料、構(gòu)配件及設(shè)備訂貨前，承包商應(yīng)提供生產(chǎn)廠家的合格證書及試驗報告，必要時進行現(xiàn)場考察，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后，方可簽訂進貨合同。 工程質(zhì)量監(jiān)理制度 福州市福灣路道路工程監(jiān)理規(guī)劃 英泰克工程顧問（上海） 有限公司 8 . 監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)發(fā)出“監(jiān)理工程師聯(lián)系單”或通知單及時通知施工單位進行改正，并記入監(jiān)理日志。施工單位應(yīng)按要求及時做出整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗簽認。 . 總監(jiān)理工程師批準工程暫停施工指令兩小時之內(nèi)，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)向業(yè)主報告并將文件送達業(yè) 主。 。 . 監(jiān)理單位定期召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，針對施工情況，制訂必要措施，并督促實施。 福州市福灣路道路工程監(jiān)理規(guī)劃 英泰克工程顧問（上海） 有限公司 10 . 由多個工序組合一個分項工程的工程量的簽認原則，經(jīng)監(jiān)理單位質(zhì)量驗收的工序的工程量。 . 總監(jiān)理工程師組織初驗的條件是： . 工程達到竣工標準并完成合同項目； . 施工竣工后自評完成，并達合格標準； . 質(zhì)監(jiān)資料齊全，各方面簽證完備； . 監(jiān)理單位提出竣工初驗報告。 1 監(jiān)理日志和會議制度 . 監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志，特是涉及設(shè)計、施工單位和需要返工、改正的事項，應(yīng)詳細作出記錄。 1 監(jiān)理檔案管理制度 . 監(jiān)理單位建立單位工程監(jiān)理檔案； . 監(jiān)理檔案包括以下方面： . 工程一覽表； . 施工單位向監(jiān)理單位提出的報審表、報驗表、申請表、報告單； . 監(jiān)理單位向施工單 位發(fā)出的通知、認證書、指令、指示； . 工程質(zhì)量問題和事故臺帳； . 工程計量臺帳； . 分部分項工程質(zhì)量驗收臺帳； . 砂漿、混凝土試塊臺帳及其它原材料復(fù)試臺帳； . 監(jiān)理抽查原材料試驗及混凝土、砂漿試塊臺帳； . 監(jiān)理日記； . 監(jiān)理工程照片，包括質(zhì)量事故照片、分部工程質(zhì)量驗收等方面監(jiān)理工程照片，以施工次序裝入相冊，每張附有簡要說明，相冊編號，底片裝袋保存。 . 審核 所有進入工地的設(shè)備、原材料、成品、半成品的出廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)量保證書；對重要設(shè)備、原材料、制品進行嚴格的質(zhì)量檢測和控制。 . 檢查承包商質(zhì)量報表，質(zhì)量事故的報告制度等。對測設(shè)的標樁，要經(jīng)常驗 查并注意保護，不受擾動。 . 嚴格單位工程開工報告和復(fù)工報告審批制度 凡單位工程開工及停工后 工程復(fù)工，均應(yīng)按開工申請程序辦理。 . 定期向總監(jiān)、建設(shè)單位報告有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)情況 現(xiàn)場監(jiān)理部每月向總監(jiān)及建設(shè)單位報告工程質(zhì)量方面的情況。 . 審核施工單位提交的施工進度計劃 主要審核是否符合總工期控制目標的要求；審核施工進度計劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。 . 工程進度的檢查 審核施工單位每月提交的工程進度報告。 . 進度的事后控 制 當工程實際進度與計劃進度發(fā)生差異時，在分析原因的基礎(chǔ)上采取以下措施： . 制定保證總工期不突破的對策措施： . 技術(shù)措施：如縮短工藝時間、減少技術(shù)間歇期、實行平行流水立體交叉作業(yè)等； . 組織措施：如增加作業(yè)隊數(shù)、增加工作人數(shù)、增加工作班次等； . 經(jīng)濟措施：如實行包干獎金、提高計件單價、提高獎金水平等； . 其它配套措施：如改善外部配合條件、改善勞動條件、實施強有力調(diào)度等。 . 根據(jù)合同要求，及時提供設(shè)計圖紙等技術(shù)資料，不要違約造成索賠條件。 完善價格信息制度，及時掌握國家調(diào)價的范圍和幅度。定 額 套 用 不 實 際監(jiān)理工程師必須充分掌握、分析處理這兩方面的信息，以便實施最優(yōu)控制，進行合理決策，妥善協(xié)調(diào)項目建設(shè)各有關(guān)單位之間的關(guān)系。 . 工程竣工后，在保修期內(nèi)，做好工程質(zhì)量回訪工作，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時督促責任單位進行維修。所有參加建設(shè)項目活動的單位，同時也要接受政府有關(guān)業(yè)務(wù)部門的檢查與監(jiān)督。 . 監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等工作。 . 審核承包商提交的交接檢查，分部、分項工程安全檢查報告。 5．對所有參加該項目的監(jiān)理人員進行關(guān)于本工程各方面知識的嚴格培訓(xùn)，以保證高質(zhì)量的圓滿完成監(jiān)理任務(wù)。 3．根據(jù)工程實際進度情況，及時調(diào)整項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理人員力度，對工程現(xiàn)場發(fā)生的一切質(zhì)量問題能快速做處反應(yīng)，提高監(jiān)理工作效率。 。 四．樹立公司形象，堅持監(jiān)理人員的職業(yè)道德。 1．監(jiān)理一整套安全、文明施工的考核辦法，明確各級監(jiān)理人員職責，配備專職監(jiān)理人員負責安全生產(chǎn)、文明施工。 . 現(xiàn)場監(jiān)督檢查。 . 發(fā)現(xiàn)違章、冒險作業(yè)的，要責令停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患的要責令