【導(dǎo)讀】最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。本工程分為兩個(gè)標(biāo)段，通過(guò)公開投標(biāo)，選擇施工單位。中標(biāo)，承擔(dān)施工任務(wù)。路工程及其附屬設(shè)施外，主要是一座全長(zhǎng)156米的光明港大橋。上部結(jié)構(gòu)采用6ⅹ26米預(yù)應(yīng)力簡(jiǎn)支T梁橋，橋面連續(xù)結(jié)構(gòu)，以利快速行車。該標(biāo)段內(nèi)主要是600多米長(zhǎng)的Ⅰ級(jí)城市主干道的道路工。據(jù)沿線鉆探揭示，地表由雜填。經(jīng)得“委托人”同意后，發(fā)布“停工令”。復(fù)核工程結(jié)算單，簽發(fā)中期支。力控制在批準(zhǔn)的概算總價(jià)內(nèi)。道路、橋梁工期控制在批準(zhǔn)開。工之日起180個(gè)日歷天以內(nèi)。

　　

【正文】 1 點(diǎn) 20M 20% 8 回填土 壓實(shí)度 3 孔每層 1 點(diǎn) 20M 20% 9 模板工程 平整度、垂直度、 接縫 按規(guī)范要求 20% 10 樁 小應(yīng)變 總根數(shù) 30%或設(shè)計(jì)規(guī)定 20% 11 橋墩 平面位置、標(biāo)高 按設(shè)計(jì)要求 20% 12 橋面 標(biāo)高、坡度 按設(shè)計(jì)要求 20% 13 沉降觀測(cè) 沉降量 測(cè)點(diǎn)布置按設(shè)計(jì)要求 注：施工測(cè)量復(fù)核 100%，其它驗(yàn)收抽查原則上按 10%，關(guān)鍵、重點(diǎn)部位視情況，必要時(shí)加大抽檢頻率。 福州市福光南路道路橋梁工程監(jiān)理規(guī)劃 ２６ D、 指令性文件：施工單位和監(jiān)理工程師的工作往來(lái)，必須以文字為準(zhǔn)，監(jiān)理工程師通過(guò)書面指令和文字對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制。用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，提請(qǐng)施工單位加以重視或整改。 進(jìn)度監(jiān)理要點(diǎn) 2． 1 審批工作程序 2． 2 審查內(nèi)容 2． 3 進(jìn)度計(jì)劃的檢查和調(diào)整 2． 4 周進(jìn)度計(jì)劃量 2． 5 月工程進(jìn)度報(bào)告 2． 6 進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整 2． 7 進(jìn)度計(jì)劃的延期 2． 1 審批工作程序 （ 1）閱讀進(jìn)度計(jì)劃，列出問(wèn)題，進(jìn)行調(diào)查分析。 （ 2）提出問(wèn)題與承包人講座或澄清。 （ 3）對(duì)有問(wèn)題部分進(jìn)行分析。 （ 4）批準(zhǔn)承包人的工程進(jìn)度計(jì)劃，或提出修改補(bǔ)充意見，要求承包人補(bǔ)報(bào)。 2． 2 審查內(nèi)容 （ 1）施工總工期的安排應(yīng)符合合同工期。 （ 2）各施工 階段或單位工程的施工順序和時(shí)間安排與承包人工、料、機(jī)的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃是否直轄市，審查是否有能力完成計(jì)劃目標(biāo)。 （ 3）對(duì)低溫、炎熱、雨季等影響是否作了安排及采取了保護(hù)措施。 （ 4）對(duì)動(dòng)員、清場(chǎng)、假日及天氣影響的時(shí)間是否適當(dāng)扣除并留有足夠的時(shí)間、空間。 福州市福光南路道路橋梁工程監(jiān)理規(guī)劃 ２７ （ 5）動(dòng)員準(zhǔn)備階段的可靠性和積極性。 （ 6）關(guān)鍵路線施工計(jì)劃和施工力量的安排。 2． 3 進(jìn)度計(jì)劃的檢查和調(diào)整 對(duì)進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)要求承包人在監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的總計(jì)劃指導(dǎo)下編制分年分月（季）計(jì)劃；在每月底做出次月的分周計(jì)劃調(diào)整。在每月開始的五天前承包人應(yīng)將月計(jì)劃分解成日工作量計(jì) 劃，報(bào)項(xiàng)目工程師審查、批準(zhǔn)，以達(dá)到日保月、月保年、年保總計(jì)劃完成的目的。 2． 4 周進(jìn)度計(jì)劃量 項(xiàng)目工程師應(yīng)記錄每日進(jìn)度檢查的主要事項(xiàng)，分析完成與未完成原因。 （ 1）當(dāng)周實(shí)際及本月累計(jì)完成的工作量與計(jì)劃數(shù)相對(duì)照。 （ 2）當(dāng)周實(shí)際參加施工的人力、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率。 （ 3）當(dāng)周施工停滯的人力、機(jī)械數(shù)量及其原因。 （ 4）當(dāng)周承包人的主管及技術(shù)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的情況。 （ 5）當(dāng)周發(fā)生的影響工程進(jìn)度的特殊事件或原因。 （ 6）當(dāng)周的天氣情況及對(duì)工程的影響。 （ 7）月終提出本月完成或未完成計(jì)劃的原因分析及今后應(yīng)采取 的措施報(bào)告專業(yè)工程師 。 2． 5 月工程進(jìn)度報(bào)告 專業(yè)工程師每月末應(yīng)總結(jié)各項(xiàng)目工程師報(bào)告，通過(guò)分析和整理提出合同段計(jì)劃完成與未完成的主要原因和今后措施，按月寫出報(bào)告，其主要內(nèi)容有： （ 1）工程概況、工程形象進(jìn)度的說(shuō)明，工程進(jìn)度累計(jì)曲線和完成投資額的累計(jì)曲線。 （ 2）對(duì)工程計(jì)劃完成與未完成的主要原因分析（包括其它特殊影響）及今 福州市福光南路道路橋梁工程監(jiān)理規(guī)劃 ２８ 后采取的措施。 （ 3）工程圖片、支付狀況及其他工程計(jì)劃圖表。 2． 6 進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整 當(dāng)實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃工程進(jìn)度基本相符時(shí)，監(jiān)理工程師不應(yīng)干預(yù)承包人對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，當(dāng)監(jiān)理 工程師認(rèn)為實(shí)際工程進(jìn)度過(guò)慢，將不能按照進(jìn)度計(jì)劃預(yù)定的竣工日期完工時(shí)，應(yīng)要求承包人采取措施，以趕上工程進(jìn)度計(jì)劃中的階段目標(biāo)或總體目標(biāo)。其中因采取加快工程進(jìn)度措施的施工費(fèi)用應(yīng)由承包人自負(fù)。 若承包人拒絕接受監(jiān)理工程師加快工程進(jìn)度的指令，或雖采取加快工程進(jìn)度的措施，但仍然不能趕上預(yù)期的工程進(jìn)度并將使工作在合同期內(nèi)難以完成時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人的施工能力重新進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)，必要時(shí)應(yīng)向業(yè)主提出書面報(bào)告，建議對(duì)工程的一部分實(shí)行指定分包或考慮更換承包人。 2． 7 進(jìn)度計(jì)劃的延期 由于業(yè)主原因，或承包人在實(shí)施過(guò)程中遇到不 可預(yù)見或不可抗拒的因素，使工程進(jìn)度延誤并獲批準(zhǔn)延期后，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人對(duì)原來(lái)的計(jì)劃及現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃予以調(diào)整，并按調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施工作。 3 監(jiān)理要點(diǎn) 3． 1 工程量清單的管理 3． 2 工程量清單的變動(dòng) 3． 3 計(jì)量原則 3． 4 工程計(jì)量的方法 3． 5 工程計(jì)量程序 福州市福光南路道路橋梁工程監(jiān)理規(guī)劃 ２９ 3． 1 工程量清單的管理 （ 1）監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉工程量清單及其編制說(shuō)明，掌握工程具體項(xiàng)目的工作范圍和內(nèi)容及講師方式和方法。 （ 2）除非監(jiān)理工程師另有準(zhǔn)許，一切計(jì)量工作都應(yīng)在監(jiān)理工程師在場(chǎng)的情況下由承包人測(cè)量完成。凡超過(guò)圖紙所示或監(jiān)理工程 師指示的任何長(zhǎng)度、面積和體積，都不予計(jì)量。 3． 2 工程量清單的變動(dòng) 按合同規(guī)定業(yè)主批準(zhǔn)需工程變更時(shí)，監(jiān)理工程師對(duì)工程量清單應(yīng)進(jìn)行數(shù)量或單價(jià)上的變動(dòng)、調(diào)增或調(diào)減。 3． 3 計(jì)量原則 （ 1）凡工程質(zhì)量不合格者，嚴(yán)禁計(jì)量。 （ 2）按合同文件規(guī)定的方法計(jì)量。 （ 3）設(shè)計(jì)圖紙或工程量清單以外的項(xiàng)目，未經(jīng)業(yè)主認(rèn)可，不予計(jì)量。 （ 4）按合同文件及施工圖紙的規(guī)定，測(cè)算出每一個(gè)支付項(xiàng)目的總額，作為控制計(jì)算的紅線，設(shè)計(jì)變更一經(jīng)批準(zhǔn)，應(yīng)隨時(shí)修改計(jì)量紅線，各計(jì)量累計(jì)額不得超過(guò)計(jì)量控制紅線規(guī)定額。 3． 4 工程計(jì)量的方 法 （ 1）工程達(dá)到規(guī)定計(jì)量單位或時(shí)間時(shí)，承包人提出計(jì)量申請(qǐng)資料，監(jiān)理工程師予以審查，符合要求時(shí)給予計(jì)量。 （ 2）工程計(jì)量必須具備檢測(cè)、計(jì)算資料、工程檢驗(yàn)申請(qǐng)單、工程質(zhì)量檢驗(yàn)表及有關(guān)質(zhì)量評(píng)定意見。 3． 5 工程計(jì)量程序 承包人填報(bào)工程計(jì)量申請(qǐng)單一監(jiān)理工程師檢查承包人為計(jì)量而準(zhǔn)備的有 福州市福光南路道路橋梁工程監(jiān)理規(guī)劃 ３０ 關(guān)資料（發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或資料不全，應(yīng)退回承包人，暫不計(jì)量）一審查是否超過(guò)計(jì)量紅線一填寫計(jì)量單或?qū)咏?jì)量紅線的項(xiàng)目停止計(jì)量，待竣工核定工程量時(shí)，一并處理 。 信息（資料）管理要點(diǎn) 4． 1 監(jiān)理記錄 4． 2 監(jiān)理月報(bào) 4． 3 其他記錄 4． 4 監(jiān)理管理用表 4． 5 監(jiān)資料歸檔 4． 1 監(jiān)理記錄 監(jiān)理工程師除按規(guī)定做好積壓項(xiàng)檢驗(yàn)記錄，簽署質(zhì)檢單，做好隱蔽工作記錄外，還應(yīng)記好每日的監(jiān)理日記，記錄一天的監(jiān)理活動(dòng)以及業(yè)主和上級(jí)給予的口頭或書面指示的執(zhí)行情況。 4． 2 監(jiān)理月報(bào) 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程進(jìn)展情況和存在問(wèn)題等進(jìn)行小結(jié)，每月以報(bào)告的形式向業(yè)主報(bào)告，月報(bào)的主要內(nèi)容有： ? 以文字形式和進(jìn)度形象圖描述一月來(lái)工程進(jìn)度完成情況，以及工程質(zhì)量狀況，對(duì)主要分項(xiàng)工程如路基方工程、路面工程、橋梁工程、排水工 程等形象作出詳細(xì)說(shuō)明，文字力求簡(jiǎn)單。 ? 說(shuō)明工程進(jìn)度快慢、工程質(zhì)量高低狀況，分析影響工程進(jìn)度、工程質(zhì)量的主要原因及今后改進(jìn)的建議。 ? 主要工程細(xì)目進(jìn)度。 福州市福光南路道路橋梁工程監(jiān)理規(guī)劃 ３１ ? 列出承包人現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)具、設(shè)備、人員、試驗(yàn)細(xì)目。 4． 3 其他記錄 ? 本月主要的監(jiān)理活動(dòng)，監(jiān)理工程師機(jī)構(gòu)內(nèi)部的主要情況，包括監(jiān)理人數(shù)、工作安排。 ? 對(duì)工程開展的建議或?qū)Υ嬖趩?wèn)題的處理意見。 ? 監(jiān)理及業(yè)主的有關(guān)指令、命令的執(zhí)行情況。 4． 4 監(jiān)理管理用表 ? 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》表式（ GB503192000） 4． 5 監(jiān)理資料歸檔 一般監(jiān)理資料歸檔內(nèi)容如下： ? 工程項(xiàng)目監(jiān)理合 同 ? 工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 ? 監(jiān)理日記 ? 監(jiān)理月報(bào) ? 與建設(shè)單位、承包單位、設(shè)計(jì)單位往來(lái)文件 ? 監(jiān)理備忘錄 ? 監(jiān)理聯(lián)系單 ? 工程停工通知單 ? 會(huì)議紀(jì)要 ? 工程報(bào)驗(yàn)單 ? 專題報(bào)告 ? 工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告 ? 監(jiān)理工作總結(jié) 福州市福光南路道路橋梁工程監(jiān)理規(guī)劃 ３２ 十一、監(jiān)理工作制度： （一） 施工階段工程監(jiān)理工作制度 施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度 施工組織設(shè)計(jì)審核制度 工程開工審批制度 工程材料，半成品質(zhì)量檢驗(yàn)制度 隱蔽工程分項(xiàng)（部）工程質(zhì)量驗(yàn)收制度 單位工程單項(xiàng)工程中間驗(yàn)收制度 技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證制度 設(shè)計(jì)變更處理制度 現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)及會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)制度 施工備忘錄簽發(fā)制度 1 工程款支付簽認(rèn)制度 1 工程索賠 簽認(rèn)制度等 （二）項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部工作管理制度 建立監(jiān)理例會(huì)和請(qǐng)示匯報(bào)制度： 每周由總監(jiān)召集現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部全體人員開會(huì)，小結(jié)本周監(jiān)理工作情況及存在問(wèn)題，提出 下周監(jiān)理工作要求，及必須解決的問(wèn)題。 每月由總監(jiān)召集各專業(yè)工程師開會(huì)，收集 1 個(gè)月以來(lái)監(jiān)理工作情況及其成效。整理成文，上報(bào)監(jiān)理公司和建設(shè)單位。月報(bào)內(nèi)容，一般包括：本月份工程施工計(jì)劃與完成情況，工程質(zhì)量情況，投資控制及其完成情況。本月監(jiān)理工作小結(jié)及下月監(jiān)理工作計(jì)劃，以及需要上報(bào)的其他問(wèn)題 施工過(guò)程中一般性專業(yè)技術(shù)問(wèn)題 ,由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)處理，并及時(shí)將結(jié) 福州市福光南路道路橋梁工程監(jiān)理規(guī)劃 ３３ 果向總監(jiān) 匯報(bào)。若遇到有關(guān)監(jiān)理的重大技術(shù)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題或影響到監(jiān)理合同執(zhí)行的問(wèn)題時(shí)，總監(jiān)應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理公司經(jīng)理匯報(bào)，研究解決辦法。 監(jiān)理工作日記及考勤制度： 各專業(yè)監(jiān)理工程師和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員按各專業(yè)監(jiān)理情況和職責(zé)分工，隨時(shí)記入各自的監(jiān)理日記。 監(jiān)理工作日記應(yīng)按規(guī)定認(rèn)真填寫，妥善保管，作為歸檔技術(shù)資料。 建立現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員考勤制度，每月 25 日前由兼考勤員將當(dāng)月考勤統(tǒng)計(jì)表整理后報(bào)總監(jiān)。 十二、監(jiān)理設(shè)施 1電腦 1 臺(tái)（滿足自動(dòng)化管理），打印機(jī) 1 部 2空調(diào) 1 臺(tái) 3手機(jī) 3 部，電話 1 部（業(yè)主提供） 4辦公桌椅 6 張，長(zhǎng)條椅 2 張，檔案柜 1 個(gè) （業(yè)主提供） 5水準(zhǔn)儀 1 臺(tái)，經(jīng)緯儀 1 臺(tái)， 30 米鋼卷尺 1 把， 30 米皮尺 1 把， 3 米卷尺6 把