【正文】 空調(diào) 1 臺 3月報內(nèi)容，一般包括：本月份工程施工計劃與完成情況，工程質(zhì)量情況，投資控制及其完成情況。 ? 主要工程細目進度。 （ 3）設計圖紙或工程量清單以外的項目，未經(jīng)業(yè)主認可，不予計量。 若承包人拒絕接受監(jiān)理工程師加快工程進度的指令，或雖采取加快工程進度的措施，但仍然不能趕上預期的工程進度并將使工作在合同期內(nèi)難以完成時，監(jiān)理工程師應對承包人的施工能力重新進行審查和評價，必要時應向業(yè)主提出書面報告，建議對工程的一部分實行指定分包或考慮更換承包人。 （ 5）當周發(fā)生的影響工程進度的特殊事件或原因。 （ 6）關鍵路線施工計劃和施工力量的安排。 （ 2）提出問題與承包人講座或澄清。材料的現(xiàn)場見證取樣； 福州市福光南路道路橋梁工程監(jiān)理規(guī)劃 ２３ 第二重點之二為結(jié)構(gòu)的關鍵部位如梁柱節(jié)點，鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件制作與安裝，箍筋加密區(qū)，鋼筋焊接，搭接要求，大體積砼澆筑， C40 以上砼的級配等。 6．進度控制工作流程 福州市福光南路道路橋梁工程監(jiān)理規(guī)劃 １９ 不 同 意 同意 不符合 （四） 工程投資控制 業(yè)主與承包人簽訂 施工承包合同 承包人編制施工 總進度計劃 上報監(jiān)理工程師 審查 內(nèi)容應附有： 1． 主要勞動力計劃 2． 主要材料進場計劃 3． 主要機械設備進 退場計劃 4． 施工準備工作計劃 5． 臨時設施，臨時占地計劃 6． 現(xiàn)金流量計劃 批準、實施 承包人編制具體工程項目和年度 施工進度計劃，并按月上報實際 工程進展情況 監(jiān)理工程師審查 進行計量和支付 應用計算機計項目管理系統(tǒng)對計劃進度 與實際完成值進行動態(tài)比較 兩者對比 指定承包人修改 施工進度計劃 承包人修改施工進度計劃 報監(jiān)理工程師批準 繼續(xù)執(zhí)行計劃 直到工程竣工 福州市福光南路道路橋梁工程監(jiān)理規(guī)劃 ２０ 嚴格監(jiān)控建設單位與承包單位簽訂的建筑工程施工合同中所確定合同價和工程款交付方法 。 監(jiān)理工程師審核施工總進度計劃，季、月度進度計劃，審核的主要內(nèi)容： （ 1）審核承包單位編制的工程項目施工總進度計劃，全面分析承包單位的施工總進度計劃 的合理性和可行性。經(jīng)驗收確認合格，由項目監(jiān)理部簽發(fā)《竣工移交證書》，工程進入保修階段。同時，審查承包單位填寫的驗收申請表，并附上有關技術資料，合格后會同建設單位，承包單位、質(zhì)檢站履行正式驗收手續(xù)。 工程的關鍵工序和重點部位 在施工過程中進行旁站監(jiān)理和采取必要的測量和試驗手段，對施工質(zhì)量加以驗證。 指導、批復、批示 團 支付證明（憑證） 報批、報審、請示、報 告 報審、報驗 、申請、報告 審查、抽驗、指示 付款 指令、鑒證 （二） 工程質(zhì)量控制： 工程質(zhì)量控制應以《施工及驗收規(guī)范》、《工程質(zhì)量驗評標準》等技術文件為依據(jù)，編制針對性的質(zhì)量控制實施細則，督促承包單位全面實現(xiàn)工程項目合同約定的質(zhì)量目標。即檢查施工單位人力、材料、設備、施工機械等投入和運行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時反映并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題，應及時反映給總監(jiān)。完成總監(jiān)交給的其它工作。 （ 3）審查施工單位編制有關電氣照明的施工組織設計和施工進度計劃，并提出審查意見，供總監(jiān)審批參考。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 （ 5）檢查各類材料、管道、設備的質(zhì)保書、合格證，不合格的及時通知退場并做好檢查記錄。 （ 7）協(xié)助測量監(jiān)理工程師，做好測量，放樣工作。 （ 4）根據(jù)有關規(guī)章、規(guī)定對設計變更，工程計量、工期延長，以及索賠等提出處理意見，供總監(jiān)審批時參考。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 五、監(jiān)理工作依據(jù) 根據(jù)國家和本地建設行政主管部門發(fā)布的有關工程建設和工程監(jiān)理的法律法規(guī)和規(guī)定。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房 地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 1對已完成的合格工程進行準確計量。 審批承包人提交的總體進度計劃，并經(jīng)常檢查和督促承包人實施工程進度計劃。 督促承包人建立健全質(zhì)量保證體系，并經(jīng)常檢查其運行情況。特別要注意地基基礎的技術處理，不論是換填砂路基，還是粉噴樁和鉆孔灌注樁都應嚴格按施工規(guī)范和設計要求進行監(jiān)理，確保工程質(zhì)量。 福光南路 0+400~1+081 為第二標段，由福建六建建工集團公司市政分公司中標，承擔施工任務。橋梁按規(guī)劃河道布置，規(guī)劃河道順橋向凈寬 132米。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 ； 一、工程項目概況 建設單位：福州市市政建設開發(fā)公司 設計單位：福州市規(guī)劃設計研究院 施工單位：福建省榕圣市政工程股份有限公司 福建六建建工集團公司市政分公司 本工程位置連江路以東，從遠西村附近的正在施工的國貨東路交叉口開始，向南跨越光明港河，經(jīng)福州市人造板廠東側(cè)，再向南，于鱷魚公園西邊接入鰲峰路。上部結(jié)構(gòu)采用 6ⅹ 26 米預應力簡支 T 梁橋，橋面連 續(xù)結(jié)構(gòu)，以利快速行車。該標段內(nèi)主要是 600 多米長的 Ⅰ 級城市主干道的道路工程，另有一座單跨 16 米的小橋，片筏基礎，砼橋面，上部為 C30 現(xiàn)澆砼空心板梁。 二、監(jiān)理工作范圍 本工程的監(jiān)理范圍是施工階段的全部工程項目監(jiān)理。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。當計劃進度與實際進度出現(xiàn)較大偏差時，應通知承包人及時修訂工程施工進度計劃。復核工程結(jié)算單，簽發(fā)中期支付憑證。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 本工程項目施工監(jiān)理招標文件，監(jiān)理中標通知書和工程監(jiān)理合同。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房 地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房 地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 （ 5）組織領導現(xiàn)場監(jiān)理員開展工作，認真、及時填寫監(jiān)理工作日記。督促施工人員做好各種測量標志點的保護工作，使其不受損壞。 （ 6）負責本專業(yè)材料質(zhì)量的控制和工地試驗工作，并對試驗結(jié)果作出評價。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。施工過程中，定期對計劃的執(zhí)行情況進 行檢查與監(jiān)督 。 測量監(jiān)理工程師職責： （ 1）在總監(jiān)領導下，配合路橋監(jiān)理工程師，按設計和規(guī)定的精度要求，檢查施工單位的測量放樣的內(nèi)外 業(yè)成果和雨污水管道等構(gòu)造物的幾何尺寸、標高等。 （ 4）協(xié)助監(jiān)理人員做好計量工作。 （ 4）各類文件、資料、報表的收發(fā)管理工作、編 制成檔。 工程項目施工全過程實施質(zhì)量控制，以事前質(zhì)量預控為重點。 用于工程的主要原材料、構(gòu)配件及設備由項目監(jiān)理部進行質(zhì)量認定，不合格的建筑材料、構(gòu)配件及設備不準在工程上使用。 （ 5）單位工程竣工后，審查承包單位提交《工程質(zhì)量報驗單》及 《施工承包單位申報表》，總監(jiān)理工程師負責組織編寫《質(zhì)量評估報告》，并組織監(jiān)理人員和承包單位對工程進行初檢，逐項檢查擬申請竣工工程的內(nèi)業(yè)技術資料及工程完成情況。 （ 7）監(jiān)理工程竣工交付使用后，總監(jiān)理工程師組織編寫《監(jiān)理工作總結(jié)》報送建設單位。 （ 2）審核施工單位提交的分項或階段施工進度計劃，是否符合總進度計劃的安排要求。 （ 1）審核承包單位編制的工程項目各階段及年、季、月度資金使用計劃，并控制其執(zhí)行。 ③ 三個階段。首件、樣板施工； 密實度等測試； （ 3）對有問題部分進行分析。 2． 3 進度計劃的檢查和調(diào)整 對進度計劃應要求承包人在監(jiān)理工程師批準的總計劃指導下編制分年分月（季）計劃；在每月底做出次月的分周計劃調(diào)整。 （ 6）當周的天氣情況及對工程的影響。 2． 7 進度計劃的延期 由于業(yè)主原因，或承包人在實施過程中遇到不 可預見或不可抗拒的因素，使工程進度延誤并獲批準延期后，監(jiān)理工程師應要求承包人對原來的計劃及現(xiàn)金流動計劃予以調(diào)整，并按調(diào)整后的進度計劃實施工作。 （ 4）按合同文件及施工圖紙的規(guī)定，測算出每一個支付項目的總額，作為控制計算的紅線，設計變更一經(jīng)批準，應隨時修改計量紅線，各計量累計額不得超過計量控制紅線規(guī)定額。 福州市福光南路道路橋梁工程監(jiān)理規(guī)劃 ３１ ? 列出承包人現(xiàn)場的機具、設備、人員、試驗細目。本月監(jiān)理工作小結(jié)及下月監(jiān)理工作計劃，以及需要上報的其他問題 施工過程中一般性專業(yè)技術問題 ,由專業(yè)監(jiān)理工程師負責處理，并及時將結(jié) 福州市福光南路道路橋梁工程監(jiān)理規(guī)劃 ３３ 果向總監(jiān) 匯報。手機 3 部，電話 1 部（業(yè)主提供） 4電腦 1 臺（滿足自動化管理），打印機 1 部 2整理成文，上報監(jiān)理公司和建設單位。 ? 說明工程進度快慢、工程質(zhì)量高低狀況，分析影響工程進度、工程質(zhì)量的主要原因及今后改進的建議。 （ 2）按合同文件規(guī)定的方法計量。其中因采取加快工程進度措施的施工費用應由承包人自負。 （ 4）當周承包人的主管及技術人員到達現(xiàn)場的情況。