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正文內(nèi)容

福州市福光南路道路橋梁規(guī)劃34頁(文件)

2025-06-07 14:07 上一頁面

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【正文】 核對,及時簽認(rèn)。完成總監(jiān)交給的其它工作。 ( 3)參與施工組織設(shè)計和施工方案的審查工作,并督促檢查其執(zhí)行。完成總監(jiān)交給的其它的工作。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 審查承包單位提交的施工組織設(shè)計。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 ( 2)監(jiān)理單位對用于工程的原材料、半成品的質(zhì)量控制內(nèi)容: A、審核工程所用原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備的出廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)量保證書; B、對工程原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備在使用前進行抽檢或試驗。必要時, ( 4)分部工程的中間驗收,由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織編寫質(zhì)量評估報告,并報公司副總工程師審批。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 ( 6)承包單位整改并自檢合格后,項目監(jiān)理部組織建設(shè)單位、承包單位、質(zhì)檢站和設(shè)計單位對工程質(zhì)量進行驗收檢查。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。試驗 報告或準(zhǔn)用證 自檢記錄 供應(yīng)商或承包商 送材料報驗單及樣品 供應(yīng)商或承包商 監(jiān)理試驗工程師審核 監(jiān)理試驗工程師審批 材料進入施工現(xiàn)場 按規(guī)定自檢 承包商 供應(yīng)、承包商交接、計量并按規(guī)定抽檢、監(jiān)理簽證 監(jiān)理現(xiàn)場進行抽樣檢測 報監(jiān)理專業(yè)工程師審批 繼續(xù)使用 通知停止使用、運出現(xiàn)場或降級使用 福州市福光南路道路橋梁工程監(jiān)理規(guī)劃 18 (三)工程進度控制: 工程進度控制是依據(jù)建設(shè)工程施工合同所約定的工期目標(biāo),在確保質(zhì)量和安全的原則下對進度實施的控制。 經(jīng)審核的施工進度計劃,由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實施,并報送建設(shè)單位。 發(fā)現(xiàn)工程進度嚴(yán)重偏離計劃時,總監(jiān)理工程師組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,研究應(yīng)采取的措施。 ( 3)預(yù)測工程風(fēng)險及可能發(fā)生索賠的誘因,制定防范性對策。 第一重點為重要的分部分項工程指樁基的基礎(chǔ)、橋梁主體結(jié)構(gòu)及道路等工程,分項工程如鋼筋、砼等。 B、施工階段:旁站和巡視。 A、旁站:施工過程中對重點的項目和部位實施旁站,檢查施工過程中材料及混合料與批準(zhǔn)是否符合;檢查施工單位是否按批準(zhǔn)的方案、技術(shù)規(guī)范施工。 T 梁、板梁的澆筑; 彎沉測試; C、試驗:對各種材料、混合料配比、砼、砂漿等級配、監(jiān)理人員可隨機抽檢,并抽檢試驗,施工單位要提供條件。 進度監(jiān)理要點 2. 1 審批工作程序 2. 2 審查內(nèi)容 2. 3 進度計劃的檢查和調(diào)整 2. 4 周進度計劃量 2. 5 月工程進度報告 2. 6 進度計劃調(diào)整 2. 7 進度計劃的延期 2. 1 審批工作程序 ( 1)閱讀進度計劃,列出問題,進行調(diào)查分析。 2. 2 審查內(nèi)容 ( 1)施工總工期的安排應(yīng)符合合同工期。 福州市福光南路道路橋梁工程監(jiān)理規(guī)劃 27 ( 5)動員準(zhǔn)備階段的可靠性和積極性。 2. 4 周進度計劃量 項目工程師應(yīng)記錄每日進度檢查的主要事項,分析完成與未完成原因。 ( 4)當(dāng)周承包人的主管及技術(shù)人員到達現(xiàn)場的情況。 2. 5 月工程進度報告 專業(yè)工程師每月末應(yīng)總結(jié)各項目工程師報告,通過分析和整理提出合同段計劃完成與未完成的主要原因和今后措施,按月寫出報告,其主要內(nèi)容有: ( 1)工程概況、工程形象進度的說明,工程進度累計曲線和完成投資額的累計曲線。其中因采取加快工程進度措施的施工費用應(yīng)由承包人自負(fù)。 ( 2)除非監(jiān)理工程師另有準(zhǔn)許,一切計量工作都應(yīng)在監(jiān)理工程師在場的情況下由承包人測量完成。 ( 2)按合同文件規(guī)定的方法計量。 ( 2)工程計量必須具備檢測、計算資料、工程檢驗申請單、工程質(zhì)量檢驗表及有關(guān)質(zhì)量評定意見。 ? 說明工程進度快慢、工程質(zhì)量高低狀況,分析影響工程進度、工程質(zhì)量的主要原因及今后改進的建議。 ? 對工程開展的建議或?qū)Υ嬖趩栴}的處理意見。整理成文,上報監(jiān)理公司和建設(shè)單位。 監(jiān)理工作日記及考勤制度: 各專業(yè)監(jiān)理工程師和現(xiàn)場監(jiān)理員按各專業(yè)監(jiān)理情況和職責(zé)分工,隨時記入各自的監(jiān)理日記。電腦 1 臺(滿足自動化管理),打印機 1 部 2水準(zhǔn)儀 1 臺,經(jīng)緯儀 1 臺, 30 米鋼卷尺 1 把, 30 米皮尺 1 把, 3 米卷尺6 把 。手機 3 部,電話 1 部(業(yè)主提供) 4 建立現(xiàn)場監(jiān)理人員考勤制度,每月 25 日前由兼考勤員將當(dāng)月考勤統(tǒng)計表整理后報總監(jiān)。本月監(jiān)理工作小結(jié)及下月監(jiān)理工作計劃,以及需要上報的其他問題 施工過程中一般性專業(yè)技術(shù)問題 ,由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)處理,并及時將結(jié) 福州市福光南路道路橋梁工程監(jiān)理規(guī)劃 33 果向總監(jiān) 匯報。 4. 4 監(jiān)理管理用表 ? 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》表式( GB503192000) 4. 5 監(jiān)理資料歸檔 一般監(jiān)理資料歸檔內(nèi)容如下: ? 工程項目監(jiān)理合 同 ? 工程項目監(jiān)理規(guī)劃 ? 監(jiān)理日記 ? 監(jiān)理月報 ? 與建設(shè)單位、承包單位、設(shè)計單位往來文件 ? 監(jiān)理備忘錄 ? 監(jiān)理聯(lián)系單 ? 工程停工通知單 ? 會議紀(jì)要 ? 工程報驗單 ? 專題報告 ? 工程質(zhì)量評估報告 ? 監(jiān)理工作總結(jié) 福州市福光南路道路橋梁工程監(jiān)理規(guī)劃 32 十一、監(jiān)理工作制度: (一) 施工階段工程監(jiān)理工作制度 施工圖紙會審及設(shè)計交底制度 施工組織設(shè)計審核制度 工程開工審批制度 工程材料,半成品質(zhì)量檢驗制度 隱蔽工程分項(部)工程質(zhì)量驗收制度 單位工程單項工程中間驗收制度 技術(shù)經(jīng)濟簽證制度 設(shè)計變更處理制度 現(xiàn)場協(xié)調(diào)會及會議紀(jì)要簽發(fā)制度 施工備忘錄簽發(fā)制度 1 工程款支付簽認(rèn)制度 1 工程索賠 簽認(rèn)制度等 (二)項目監(jiān)理部內(nèi)部工作管理制度 建立監(jiān)理例會和請示匯報制度: 每周由總監(jiān)召集現(xiàn)場監(jiān)理部全體人員開會,小結(jié)本周監(jiān)理工作情況及存在問題,提出 下周監(jiān)理工作要求,及必須解決的問題。 福州市福光南路道路橋梁工程監(jiān)理規(guī)劃 31 ? 列出承包人現(xiàn)場的機具、設(shè)備、人員、試驗細目。 信息(資料)管理要點 4. 1 監(jiān)理記錄 4. 2 監(jiān)理月報 4. 3 其他記錄 4. 4 監(jiān)理管理用表 4. 5 監(jiān)資料歸檔 4. 1 監(jiān)理記錄 監(jiān)理工程師除按規(guī)定做好積壓項檢驗記錄,簽署質(zhì)檢單,做好隱蔽工作記錄外,還應(yīng)記好每日的監(jiān)理日記,記錄一天的監(jiān)理活動以及業(yè)主和上級給予的口頭或書面指示的執(zhí)行情況。 ( 4)按合同文件及施工圖紙的規(guī)定,測算出每一個支付項目的總額,作為控制計算的紅線,設(shè)計變更一經(jīng)批準(zhǔn),應(yīng)隨時修改計量紅線,各計量累計額不得超過計量控制紅線規(guī)定額。 3. 2 工程量清單的變動 按合同規(guī)定業(yè)主批準(zhǔn)需工程變更時,監(jiān)理工程師對工程量清單應(yīng)進行數(shù)量或單價上的變動、調(diào)增或調(diào)減。 2. 7 進度計劃的延期 由于業(yè)主原因,或承包人在實施過程中遇到不 可預(yù)見或不可抗拒的因素,使工程進度延誤并獲批準(zhǔn)延期后,監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人對原來的計劃及現(xiàn)金流動計劃予以調(diào)整,并按調(diào)整后的進度計劃實施工作。 ( 3)工程圖片、支付狀況及其他工程計劃圖表。 ( 6)當(dāng)周的天氣情況及對工程的影響。 ( 2)當(dāng)周實際參加施工的人力、機械數(shù)量及生產(chǎn)效率。 2. 3 進度計劃的檢查和調(diào)整 對進度計劃應(yīng)要求承包人在監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的總計劃指導(dǎo)下編制分年分月(季)計劃;在每月底做出次月的分周計劃調(diào)整。 ( 3)對低溫、炎熱、雨季等影響是否作了安排及采取了保護措施。 ( 3)對有問題部分進行分析。 福州市福光南路道路橋梁工程監(jiān)理規(guī)劃 26 D、 指令性文件:施工單位和監(jiān)理工程師的工作往來,必須以文字為準(zhǔn),監(jiān)理工程師通過書面指令和文字對施工單位進行質(zhì)量控制。密實度等測試; 首件、樣板施工; C、成品驗收階段:通過檢測和驗評該分項或分部已完工程是否達到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 ③ 三個階段。 工程質(zhì)量控制是整個監(jiān)理工作的核心,與進度計劃和工程計量相互制約,監(jiān)理工程師嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙要求施工,是監(jiān)理工作的原則。 ( 1)審核承包單位編制的工程項目各階段及年、季、月度資金使用計劃,并控制其執(zhí)行。 ( 2)根據(jù)檢查結(jié)果尋計劃進度與實際進度差異每月進行評價與分析。 ( 2)審核施工單位提交的分項或階段施工進度計劃,是否符合總進度計劃的安排要求。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 ( 7)監(jiān)理工程竣工交付使用后,總監(jiān)理工程師組織編寫《監(jiān)理工作總結(jié)》報送建設(shè)單位。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房 地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 ( 5)單位工程竣工后,審查承包單位提交《工程質(zhì)量報驗單》及 《施工承包單位申報表》,總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織編寫《質(zhì)量評估報告》,并組織監(jiān)理人員和承包單位對工程進行初檢,逐項檢查擬申請竣工工程的內(nèi)業(yè)技術(shù)資料及工程完成情況。 ( 4)用于工程的重要原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備必要時到生產(chǎn)廠家實地考察,審查質(zhì)保體系的有效性和產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性、適用性,以確定供貨單位。 用于工程的主要原材料、構(gòu)配件及設(shè)備由項目監(jiān)理部進行質(zhì)量認(rèn)定,不合格的建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 工程項目施工全過程實施質(zhì)量控制,以事前質(zhì)量預(yù)控為重點。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 ( 4)各類文件、資料、報表的收發(fā)管理工作、編 制成檔?,F(xiàn)場監(jiān)理人員主要職責(zé) 有: ( 1)熟悉合同條款、設(shè)計圖紙和有關(guān)專業(yè)施工技術(shù)規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)。 ( 4)協(xié)助監(jiān)理人員做好計量工作。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房 地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 測量監(jiān)理工程師職責(zé): ( 1)在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下,配合路橋監(jiān)理工程師,按設(shè)計和規(guī)定的精度要求,檢查施工單位的測量放樣的內(nèi)外 業(yè)成果和雨污水管道等構(gòu)造物的幾何尺寸、標(biāo)高等。 ( 6)審定工程計量。施工過程中,定
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