【正文】 監(jiān)理工作日記應(yīng)按規(guī)定認(rèn)真填寫，妥善保管，作為歸檔技術(shù)資料。 3． 5 工程計量程序 承包人填報工程計量申請單一監(jiān)理工程師檢查承包人為計量而準(zhǔn)備的有 福州市福光南路道路橋梁工程監(jiān)理規(guī)劃 ３０ 關(guān)資料（發(fā)現(xiàn)問題或資料不全，應(yīng)退回承包人，暫不計量）一審查是否超過計量紅線一填寫計量單或?qū)咏嬃考t線的項目停止計量，待竣工核定工程量時，一并處理 。 （ 2）對工程計劃完成與未完成的主要原因分析（包括其它特殊影響）及今 福州市福光南路道路橋梁工程監(jiān)理規(guī)劃 ２８ 后采取的措施。 （ 2）各施工 階段或單位工程的施工順序和時間安排與承包人工、料、機(jī)的進(jìn)場計劃是否直轄市，審查是否有能力完成計劃目標(biāo)。預(yù)就力張拉 。 2．工程付款流程 申 報 否 報告 （五）監(jiān)理聯(lián)系工作流程 申 否 報 磋商 磋商 磋商 同意 可 （六）設(shè)計單位提出變更的監(jiān)理程序流程圖 施工單位提出付款申請 總監(jiān)理工程師審查工程進(jìn)度、質(zhì)量、簽署付款憑證 建設(shè)單位進(jìn)行財務(wù) 復(fù)核后付款 設(shè)計單位 總監(jiān)理工程師審核 重大問題報建設(shè)單位 施工單位實施 施工單位提出聯(lián)系內(nèi)容 福州市福光南路道路橋梁工程監(jiān)理規(guī)劃 ２１ 否 磋商 可 下通知書 （七）竣工驗收流程圖 申 報 否 可 申 報 否 可 可 設(shè)計單位提出設(shè)計變更 有關(guān)監(jiān)理工程師從控制質(zhì)量、 投資、進(jìn)度角度審查會簽 重大修改與總監(jiān)磋商 并取得業(yè)主認(rèn)可 通知施工承包商進(jìn)行費(fèi)用及工期的估算 監(jiān)理根據(jù)合同條款核定施工承包商 的費(fèi)用及工期的增減 批準(zhǔn)施工承包商實施設(shè)計變更 監(jiān)理工程師核定的費(fèi)用及工期通知 業(yè)主作為工程結(jié)算的依據(jù) 施工單位驗收合格后提出預(yù)驗收申請 監(jiān)理單位審查內(nèi)業(yè)資料并進(jìn) 行外觀檢查和實測實量 監(jiān)理單位組織初驗，施工單位、設(shè)計單位參加，監(jiān)理單位就存在問題提出書面整改意見 施工單位整改 監(jiān)理單位復(fù)驗 施工單位提交工程檔案資料并提出竣工驗收申請 建設(shè)單位組織竣工驗收，施工、 監(jiān)理設(shè)計及其他有關(guān)單位參加 監(jiān)理單位提出評估報告 進(jìn)入保修階段 福州市福光南路道路橋梁工程監(jiān)理規(guī)劃 ２２ 十、監(jiān)理工作方法及措施 質(zhì)量控制方面的 基本方法 ① 一條原則。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房 地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 （ 3）檢查新材料、新型制品，技術(shù)鑒定文件。 九、監(jiān)理工作程序（質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制的基本程序） ： （一） 業(yè)主、監(jiān)理、承包商工作流程圖 批復(fù)、批示、付款 請示、報告工作 業(yè) 主 決定、指示 支付證明（報表） 請示、報告、報批 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 （ 9）工程竣工 時，負(fù)責(zé)整理本專業(yè)監(jiān)理資料，提出本專業(yè)施工質(zhì)量評估意見和監(jiān)理工作小結(jié)。 4．給排水工程監(jiān)理工程師職責(zé) （ 1）負(fù)責(zé)給排水工程施工質(zhì)量監(jiān)理工作，努力完成總監(jiān)理工程師交辦的工程監(jiān)理任務(wù)。 2．總監(jiān)理工程師代表應(yīng)履行以下職責(zé)： （ 1）負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作； （ 2）按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 1編制監(jiān)理工作月報和監(jiān)理方面竣工文件。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。再下為較穩(wěn)定的含泥中砂和卵石層，可作大橋的持力層。 本工程分為兩個標(biāo)段，通過公開投標(biāo)，選擇施工單位。 目 錄 （一）工程項目概況 1 （二）監(jiān)理工作范圍 2 （三）監(jiān)理工作內(nèi)容 2 （四）監(jiān)理工作目標(biāo) 3 （五）監(jiān)理工作依據(jù) 4 （六）項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 5 （七）項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的 人員配備 6 （八）項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) 7 （九）監(jiān)理工作程序 10 （十）監(jiān)理工作方法及措施 14 （十一）監(jiān)理工作制度 26 （十二）監(jiān)理設(shè)施 27 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 參與交樁和設(shè)計技術(shù)交底會議及施工圖紙會審會。通過旁站、巡視、平行檢驗和隱蔽工程驗收等手段，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，未經(jīng)簽認(rèn)，不得進(jìn)入下道工序施工。 四、監(jiān)理工作目標(biāo)： 投資目標(biāo)：投標(biāo)工程項目按中標(biāo)合同價控制投資，非投標(biāo)項目盡力控制在批準(zhǔn)的概算總價內(nèi)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房 地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。審查承包方提交的各項資料，及時做好簽證工作。 （ 6）審定工程計量?，F(xiàn)場監(jiān)理人員主要職責(zé) 有： （ 1）熟悉合同條款、設(shè)計圖紙和有關(guān)專業(yè)施工技術(shù)規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房 地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 （ 2）根據(jù)檢查結(jié)果尋計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度差異每月進(jìn)行評價與分析。 C、成品驗收階段：通過檢測和驗評該分項或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 福州市福光南路道路橋梁工程監(jiān)理規(guī)劃 ２６ D、 指令性文件：施工單位和監(jiān)理工程師的工作往來，必須以文字為準(zhǔn)，監(jiān)理工程師通過書面指令和文字對施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制。 （ 2）當(dāng)周實際參加施工的人力、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率。 3． 2 工程量清單的變動 按合同規(guī)定業(yè)主批準(zhǔn)需工程變更時，監(jiān)理工程師對工程量清單應(yīng)進(jìn)行數(shù)量或單價上的變動、調(diào)增或調(diào)減。 4． 4 監(jiān)理管理用表 ? 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》表式（ GB503192000） 4． 5 監(jiān)理資料歸檔 一般監(jiān)理資料歸檔內(nèi)容如下： ? 工程項目監(jiān)理合 同 ? 工程項目監(jiān)理規(guī)劃 ? 監(jiān)理日記 ? 監(jiān)理月報 ? 與建設(shè)單位、承包單位、設(shè)計單位往來文件 ? 監(jiān)理備忘錄 ? 監(jiān)理聯(lián)系單 ? 工程停工通知單 ? 會議紀(jì)要 ? 工程報驗單 ? 專題報告 ? 工程質(zhì)量評估報告 ? 監(jiān)理工作總結(jié) 福州市福光南路道路橋梁工程監(jiān)理規(guī)劃 ３２ 十一、監(jiān)理工作制度： （一） 施工階段工程監(jiān)理工作制度 施工圖紙會審及設(shè)計交底制度 施工組織設(shè)計審核制度 工程開工審批制度 工程材料，半成品質(zhì)量檢驗制度 隱蔽工程分項（部）工程質(zhì)量驗收制度 單位工程單項工程中間驗收制度 技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證制度 設(shè)計變更處理制度 現(xiàn)場協(xié)調(diào)會及會議紀(jì)要簽發(fā)制度 施工備忘錄簽發(fā)制度 1 工程款支付簽認(rèn)制度 1 工程索賠 簽認(rèn)制度等 （二）項目監(jiān)理部內(nèi)部工作管理制度 建立監(jiān)理例會和請示匯報制度： 每周由總監(jiān)召集現(xiàn)場監(jiān)理部全體人員開會，小結(jié)本周監(jiān)理工作情況及存在問題，提出 下周監(jiān)理工作要求，及必須解決的問題。水準(zhǔn)儀 1 臺，經(jīng)緯儀 1 臺， 30 米鋼卷尺 1 把， 30 米皮尺 1 把， 3 米卷尺6 把 。 ? 對工程開展的建議或?qū)Υ嬖趩栴}的處理意見。 （ 2）除非監(jiān)理工程師另有準(zhǔn)許，一切計量工作都應(yīng)在監(jiān)理工程師在場的情況下由承包人測量完成。 2． 4 周進(jìn)度計劃量 項目工程師應(yīng)記錄每日進(jìn)度檢查的主要事項，分析完成與未完成原因。 C、試驗：對各種材料、混合料配比、砼、砂漿等級配、監(jiān)理人員可隨機(jī)抽檢，并抽檢試驗，施工單位要提供條件。 B、施工階段：旁站和巡視