績效測評與組織效率關系研究-資料下載頁
2025-08-21 12:26本頁面
【導讀】導向的測評有助于改進組織效率。評測工具的選擇與評測的組織力對組織效率具有一定的積。極作用，但這種作用不太穩(wěn)??；評測的行政目的并沒有對組織效率起到顯著的促進作用。從現(xiàn)有的文獻來看，對于績效測評是否有助于改進績效存在正反兩種不同的看法。目前有關績效測評與組織效率之間的系統(tǒng)的實證研究還比較缺乏，雖然。Martinez和Kennerley從績效測評體系的設計、執(zhí)行、運用和評測四個角度進行了探索性研究，如何選擇有效的工具對員工個體的業(yè)績狀況進行評測目前仍舊出于探索階段。Imada認為以行為為基礎的測評工具使得測評者能認識到績效標準的多面性且因此使暈輪。工業(yè)組織心理學家。經營管理，反而會造成一定的負面影響，難以充分調動員工提高效率的積極性。提供依據(jù)；其二是培訓開發(fā)性的，即利用績效測評結果制定與實施員工培訓與發(fā)展計劃等。過程的滿意度和程序公平感會降低，員工工作積極性也將隨之下降，從而影響到組織的效率[10]。
【正文】 7 績效測評 對組織 效率 到底起到何種作用，這是一個值得關注的問題。理論界與實踐界對于 績效測評 的 功效 褒貶不一。本文基于社會調查所獲得的數(shù)據(jù)對 績效測評 的功效進行了實證檢驗。首先，以員工發(fā)展為主要目的的績效測評是有助于提高企業(yè)組織效率的，但出于行政目的而進行 績效測評 并沒有對績效產生顯著作用。其次，準確的 績效測評 信息來源對企業(yè)的組織效率也有一定的促進作用。再次，測評工具和評測組織雖然對于組織效率的改進有積極的作用，但這種作用并不穩(wěn)健。本文進一步揭示了不同的評測維度是存在不同的功效的 ，且就總體而言，績效 測評 是有助于提高企業(yè)的組織效率的。 參考文獻： [1]Lawson,R.,Stratton,W.,and Hatch,T.. The Benefits of a Scorecard System[J]. CMA Management, 2020:2426. [2]Meyer,Kay,E.,amp。French,.. Split Roles in Performance Appraisal[J]. Harvard Business Reviw,1965,43:123129. [3].Sorenson and J. B. S?renson . Finding the Right Mix: Organizational Learning, Plural Forms, and Franchise Performance[J]. Strategic Management Journal, 2020,22: 713 – 724 [4] Martinez,Dr. Michael Kennerley..Performance Measurement System: Mix Effects[J]. Performance Management,2020. 14. [5]Imada,.. Socail Interaction, Observation and Stereotypes as Determinants of Differentiation in Peer ratings[J]. Organizational Behavior and Human Performance, 1982,29:397415. [6]Locke,. and Latham,.. A Theory of Goal Setting and Task Performance[J]. Englewood Cliffs,Nj:PrenticeHall, 1990. [7]Lawler,..The Multitraitmultirater Approach to Measuring Managerial Job Performance[J]. Journal of Applied Psychology, 1967,51:369381. [8]Campbell,. and Lee,C.. Selfappraisal in Performance Evaluation: Development Versus Evaluation[J]. Academy of Management Journal, 1988,13:302314. [9]Kanfer,R., sawyer,T.,earley,. and Linda, .. Participation in Task Evaluation Procedures: The Effects of Influential Opinion Expression and Knowledge of Evaluation Criteria on Attitudes and Performance[J]. Social Justice Research, 1986,1:235249. [10]McEvoy,.,Buller,P. and Roghaar,..A Jury of One’s Peers[J]. Personnel Administratior, 1988,33:94101. [11]天外伺郎 . “ 績效主義 ” 毀了索尼 [P]. 參考消息 . 202014. [12]McEvoy,. and Buller,P.. User Acceptance of Peer Appraisals in An Industrial Setting[J]. Personnel Psychology, 1987,40:785797.
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