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福泰香博園商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃方案-資料下載頁

2025-02-27 23:44本頁面

【導(dǎo)讀】《2021房地產(chǎn)策劃大全》策劃必備資料庫!全國貨到付款0755-83513598QQ:69031789. “Living-mall”的概念,最早來自臺北,是一種臺北溫情和商業(yè)娛樂的結(jié)合,它可以滿足“逛”街的樂趣和一條龍的生活方。式,強(qiáng)調(diào)“生活格調(diào)與居住質(zhì)量”,其目標(biāo)瞄準(zhǔn)為住宅服務(wù)的一條永續(xù)經(jīng)營的百年老街。LIVINGMALL屬于MALL時代的一種創(chuàng)新產(chǎn)品。它與SHOPPINGMALL的最大區(qū)別是前者以休閑方式為導(dǎo)向,注重。體驗(yàn)式情景消費(fèi),主力店大多不以購物中心為主而是以餐飲或休閑業(yè)態(tài)為主;而后者注重的是復(fù)合型消費(fèi)業(yè)態(tài)集合體,主力。店基本都是以購物中心為主。Livingmall作為shoppingmall在二級商業(yè)開發(fā)中的一種商業(yè)新形態(tài),它既不是簡

  

【正文】 理,避免因產(chǎn)權(quán)分割后的經(jīng)營管理混亂。 模式 租售比例 經(jīng)營策略 營業(yè)總面積 可租售面積 達(dá)成目的 產(chǎn)權(quán)商鋪 60% 返租經(jīng)營 129013 ㎡ 產(chǎn)權(quán)銷售 不含公攤 30%公攤 ㎡ 資金迅速回籠,保證流動資金的充足,為二福泰香博園――商業(yè)部分營銷策劃方案(定稿) 51 銷售 40%公攤 ㎡ 期開發(fā)做準(zhǔn)備。 50%公攤 ㎡ 含公攤 ㎡ 主力店的招睞 20% 前期免租、低租金額度等優(yōu)惠政策 129013 ㎡ 主力店租賃 ㎡ 核心主力店的招睞,吸引人流、客流,做熱項(xiàng)目地域商業(yè)氛圍,以期提高租金與售價水平。 自營 20% 出租或自營 129013 ㎡ 自營租賃 ㎡ 開發(fā)商長期的盈利來源,同時也起到項(xiàng)目運(yùn)營的調(diào)控器作用。 返租經(jīng)營政策: ? 期望目的 :通過返租經(jīng)營,提高產(chǎn)權(quán)商鋪的銷售競爭力,調(diào)動投資者的投資熱情,為中小型投資商的商鋪投資提供購買商鋪的噱頭; ? 項(xiàng)目返租經(jīng)營的總面積 : 項(xiàng)目可租售營業(yè)面積的 60%; 福泰香博園――商業(yè)部分營銷策劃方案(定稿) 52 ? 年投資回報率: 8%投資收益(根據(jù)下表中對 50 ㎡ 商鋪的 投資回報分析,本項(xiàng)目能夠保證提供給投資者8%的收益率水平) 50 平方米商鋪投資回報收益表 商鋪價位 產(chǎn)權(quán)銷售價 租金水平 年收益率 投資回收期 備注 單價(元 /㎡ ) 總價(元) 單位租金(元 /月 /㎡ ) 年租金(元 /年) 最低價 4000 202100 25 15000 % 14 年 平均價 5000 250000 39 23400 9% 11 年 不含辦公層 最高價 6000 300000 60 36000 12% 9 年 —— —— —— —— 招招 商商 的的 選選 擇擇 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn) —— —— —— —— ① 承租戶的選擇須保證租金的來源 開發(fā)商的目標(biāo)是選擇合適的零售商,能夠獲取足夠的,穩(wěn)定的租金收益。因此,本項(xiàng)目在選擇承租商時,協(xié)調(diào)處理好長期穩(wěn)定的租金收益與短期高回報租金收益的矛盾。 福泰香博園――商業(yè)部分營銷策劃方案(定稿) 53 ② 保證商品種類、品牌的完整性 商品種類、品牌的完備,可使購物者能夠比較方便地進(jìn)行款式、質(zhì)量、價格的比較。因此,本項(xiàng)目在招商時要充分考慮到消費(fèi)者的選擇權(quán),可選擇一些承租戶集中布置,擴(kuò)大商品覆蓋范圍,方便購物者進(jìn)行比較式消費(fèi),創(chuàng)造“比較消費(fèi)的購物氛圍”。為消費(fèi) 者提供一次滿足購物的服務(wù)。 ③ 保證購物中心經(jīng)營項(xiàng)目的多樣性與綜合性 本項(xiàng)目中要應(yīng)充分考慮融入娛樂、休閑性項(xiàng)目,將“專業(yè)產(chǎn)品賣場”與其他經(jīng)營項(xiàng)目進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,使其在人流、客流上達(dá)到互為補(bǔ)充的目的,變單純的“特定目的的計劃消費(fèi)”為“啟發(fā)式消費(fèi)”行為。 —— —— —— —— 招招 商商 策策 略略 —— —— —— —— “福泰?生活 MALL”的招商,首先需要從兩個角度加以衡量和考慮: 福泰香博園――商業(yè)部分營銷策劃方案(定稿) 54 一是開發(fā)商角度。 開發(fā)商對于“福泰?生活 MALL”的招商,最終看重的是如何更快地使所投入 資金迅速回籠,以及持續(xù)經(jīng)營所帶來的長期利潤增長。我們根據(jù)本項(xiàng)目所 處的地理位置和其特定產(chǎn)品專業(yè)賣場定位等因素,導(dǎo)入“ 622” 產(chǎn)權(quán)與自營相結(jié)合的經(jīng)營開發(fā)模式,即: 60%產(chǎn)權(quán)銷售、 20 %的招睞概念店、 20%的自營盈利。 二是承租(售)人角度。 投資者比較關(guān)注的則是本項(xiàng)目是否能夠吸引大量的人流與客流,具備良好的商業(yè)發(fā)展前景,從而為其帶來可觀、持續(xù)的利潤收益。因此,本項(xiàng)目在招商過程中必需本著“營造商圈”的經(jīng)營發(fā)展理念,合理地導(dǎo)入實(shí)力商戶,有效地搭配好主力店、半主力店、專賣店以及其它輔助功能店的組合,營造商業(yè)氛圍,吸納人流。 項(xiàng)目招商的目標(biāo)定位 購物中心的類型與特點(diǎn)在很大 程度上都取決于商家的組成?!案L?生活 MALL”核心主力店對于人流能夠起到關(guān)鍵的引導(dǎo)作用,因此我們在定位招商目標(biāo)時考慮到本項(xiàng)目的開發(fā)規(guī)模、開發(fā)商實(shí)力、地理位置、所處市場環(huán)境等因素,將“福泰?生活 MALL”(包括紫薇 MALL)的招商目標(biāo)定位為 “西部的旗艦店中心” 。 福泰香博園――商業(yè)部分營銷策劃方案(定稿) 55 招商對象 ? 建材、家具產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)、代理商、經(jīng)銷商、投資置業(yè)者; ? 餐飲、娛樂項(xiàng)目的品牌直營商、品牌加盟商、投資置業(yè)者; ? 香港知名品牌產(chǎn)品的直營商、品牌加盟商、投資置業(yè)者; 招商目標(biāo)客戶的組合 根據(jù)本項(xiàng)目的自身?xiàng)l件,結(jié)合項(xiàng)目的業(yè)態(tài)定位,敝 司認(rèn)為本項(xiàng)目想在招商方面有重大突破,首要任務(wù)就是引入知名度較高、并具有較強(qiáng)市場號召力的家居主力店和建材主力店(建議紫薇可充分利用好自身的上游與下游資源,打造建材主力店),使其發(fā)揮“羊群效應(yīng)”的作用。 “福泰?生活 MALL”將由核心主力店( 1 家家居主力店、 1 家建材主力店)、半主力店、專賣店,以及餐飲店和娛樂店組成。 福泰?生活 MALL 經(jīng)營業(yè)態(tài) 數(shù)量 招商對象 核心主力店 時尚家居類 1 家 以國內(nèi)外的宜家、百安居、歐倍德以及上海好美家等為主要招商對象。 福泰香博園――商業(yè)部分營銷策劃方案(定稿) 56 建材類 1 家 紫薇可充分利用和整合自身的上游與下游資 源,打造建材的旗艦店。 半主力店 家居類 10— 12 家 國內(nèi)外著名家居品牌商家或其代理商。 專賣店 家居類 100 余家 國內(nèi)外著名家居品牌商家或其代理商。 特色商品專賣店 香港特色商品 80— 100 余家 香港名牌服裝、化妝品、皮革制品、珠寶首飾、鐘表、攝影器材、玩具等。 餐飲店 中式餐飲、中 /西式快餐、美食廣場 4— 5 家 國內(nèi)名牌餐飲企業(yè)以及西式快餐。如菜根香、百勝、鄉(xiāng)村雞、 KFC、必勝客等。 娛樂店 大型娛樂項(xiàng)目類 1— 2 家 國際知名娛樂商家。如: SEGA 室內(nèi)主題樂園。 其他休閑功能店 西餐 /咖啡廳、書吧、陶吧、紡織吧、茶樓、水吧、冰激凌吧、美容店等休閑類 9— 11 家 以各類世界名牌店或非名牌店鋪為主,如星巴克、哈根達(dá)斯、憶念美、美麗田園等。 項(xiàng)目招商的政策管理 招商進(jìn)程中,本項(xiàng)目必需注意到租金水平、承租戶質(zhì)量等問題。并將招商對象的最高目標(biāo)定位于國內(nèi)外知福泰香博園――商業(yè)部分營銷策劃方案(定稿) 57 名品牌的旗艦店商戶,最低目標(biāo)是部分名牌店鋪和部分非名牌店鋪。 招商工作應(yīng)遵循這樣一個工作程序: 目標(biāo)客戶調(diào)查 —— → 客戶鎖定 —— → 商務(wù)談判 —— → 資質(zhì)審核 —— → 經(jīng)營準(zhǔn)入 —— → 經(jīng)營追蹤 目標(biāo)客戶調(diào)查: 確定招商目標(biāo)對象,依據(jù)本項(xiàng)目業(yè)態(tài)組合, 實(shí)施各業(yè)態(tài)“目標(biāo)品牌客戶 1 對 1 拜訪調(diào)查”(同時也實(shí)現(xiàn)初步接觸),了解目標(biāo)客戶意圖,完成相關(guān)招商行業(yè)的《招商分析報告》。 客戶鎖定: 根據(jù)目標(biāo)客戶調(diào)查情況,針對有招商可能的目標(biāo)對象,實(shí)施客戶鎖定,并對其實(shí)行更深入的交流與溝通,再次確認(rèn)進(jìn)入可能性。 商務(wù)談判: 福泰香博園――商業(yè)部分營銷策劃方案(定稿) 58 針對確定的客戶對象,進(jìn)行高層次的實(shí)質(zhì)性會談。 資質(zhì)審核: 資質(zhì)審核部分應(yīng)包括對生產(chǎn)廠商的審查和對產(chǎn)品的審查兩個方面,并要求該廠商提供營業(yè)執(zhí)照(有效期內(nèi))、生產(chǎn)許可證、注冊商標(biāo)登記證、產(chǎn)品合格委托書(適用于批發(fā)代理商)、稅務(wù)登記證、法人授權(quán)委托書,以 及其他的特殊證明(如化妝品、食品的衛(wèi)生許可證)。 經(jīng)營準(zhǔn)入: 按圖紙進(jìn)行登記預(yù)租 ,確定租賃面積、位置、最終租賃價格,并簽定合約。在租賃合約的管理方面,應(yīng)采用國際購物中心協(xié)會的通用租賃合約模式實(shí)行管理。 付款方式 : A、 按圖紙選定位置( 6 個月以上、 50 平方米起租),繳納合同金額的 10%作為定金; B、 定金交付 1 個月以內(nèi),簽訂《租賃合約》,并再付合同金額的 30%; 福泰香博園――商業(yè)部分營銷策劃方案(定稿) 59 C、 租賃經(jīng)營商在進(jìn)駐裝修前付清 60%余款; 優(yōu)惠政策: 優(yōu)惠條件 優(yōu)惠幅度 開盤當(dāng)天交定金的前 28 名入駐經(jīng)營者 優(yōu)惠總金額 1% 定金交后,一個月內(nèi)簽定協(xié) 議并交全款者 優(yōu)惠總金額 1% 定金交后,一個月內(nèi)簽定協(xié)議并付清 5 年租金者 優(yōu)惠總金額 3% 經(jīng)營者入駐裝修前,一次性付清 5 年租金者 優(yōu)惠總金額 2% 簽定一年以上協(xié)議者 免收 2 個月租賃費(fèi) 經(jīng)營跟蹤: 對經(jīng)營商戶實(shí)行經(jīng)營跟蹤。 項(xiàng)目的價格建議 價格的設(shè)定應(yīng)根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況而定,價格太低將無法賺取利潤,價格太高增加招租難度。本項(xiàng)目的福泰香博園――商業(yè)部分營銷策劃方案(定稿) 60 價格定位應(yīng)避免因價格因素導(dǎo)致的商戶數(shù)量不足、商戶質(zhì)量不高的問題。根據(jù)市調(diào)報告,我們發(fā)現(xiàn)目前西安市家具和建材市場的租金水平如下表: (單位:元 /月 /㎡ ) 城南 城北 城西 平均水平 建材市場租金 46 29 58 44 家具市場租金 68 96 82 主要個案備注: 家世界 :作為西安市檔次最高的大型建材大賣場,其租金水平達(dá)到 100 元 /月 /㎡ 。 三森國際家居匯展中心 :西安市新入市場的家居大賣場,其平均租金水平為 47 元 /月 /㎡ 。 大明宮建材家居城 :西安市規(guī)模最大的建材家居大賣場,其家居賣場平均租金水平為 45 元 /月 /㎡ , 建材區(qū)平均租金水平為 25 元 /月 /㎡ 。 明珠家居城: 家居專業(yè)賣場,其平均租金水平約為 40 元 /月 /㎡ 。 我們在制定價格政策時應(yīng)著重 考慮到價格的彈性因素,鑒于本項(xiàng)目所處地段位置的商業(yè)氛圍尚需一段時間的培育,因此租金價格應(yīng)具備一定的市場成長空間,低開高走。同時,我們希望租金水平應(yīng)充分保證實(shí)現(xiàn)預(yù)期 5%的年增長比率。 福泰香博園――商業(yè)部分營銷策劃方案(定稿) 61 根據(jù)本項(xiàng)目情況,敝司將調(diào)研報告的價格反推法與現(xiàn)行費(fèi)率定價法(以主要競爭對手的價格作為定價標(biāo)準(zhǔn),并以略低于對手的價格水平入市,體現(xiàn)價格優(yōu)勢。)結(jié)合,計算出“福泰?生活 MALL”平均租金價格的預(yù)期水平。見下表: (單 位:元/月 /㎡ ) 年增 長率 城南 全市平 均水平 福泰?生活 MALL 平均價位水平預(yù)期 2021 年 2021 年 2021 年 2021 年 2021 年 建材市場租金 5% 46 44 39 41 43 45 47 家具市場租金 68 82 餐飲娛樂租金 30 32 34 36 38 寫字樓租金 31 24 25 26 27 28 29 特色商鋪?zhàn)饨? 55(電子步行街) 53 56 59 62 65 我們以 39 元 /月 /㎡ 的租金水平作為“福泰?生活 MALL”商鋪(包 括建材和家具廣場)的入市平均價位,該福泰香博園――商業(yè)部分營銷策劃方案(定稿) 62 價位水平低于城南和全市的平均水平;以 25 元 /月 /㎡ 的租金水平作為“福泰?生活 MALL”寫字間的入市價位,此價位低于城南區(qū)和西高新地區(qū)的寫字樓平均租金水平,但高于西安市寫字樓平均租價;分別以53 元 /月 /㎡ 、 30 元 /月 /㎡ 的租金水平作為“福泰?生活 MALL”特色零售商店與餐飲娛樂的平均租金,此價位均略低于臨近電子商業(yè)步行街的平均租價;。 西安市 2021 年 10 月份寫字間平均租金 地 區(qū) 城東區(qū) 城西區(qū) 城南區(qū) 城北區(qū) 城內(nèi)區(qū) 西高新 全市均價 寫字樓平均租價 21 元 /㎡ 20 元 /㎡ 31 元 /㎡ 16 元 /㎡ 26 元 /㎡ 28 元 /㎡ 24 元 /㎡ 與建材市場租金水平比較, 39 元 /月 /㎡ 的租金水平可能略高于部分建材市場的平均租金水平(如:大明宮建材家居城),但卻要低于同檔次定位的家世界建材大賣場的租金水平,同時也考慮到紫薇對此部分客戶資源應(yīng)具備較強(qiáng)的掌控能力,所以略高于部分建材市場平均水平的租金對其造成的影響不會太大。 與家具市場租金比較,本平均價位水平要低于部分家具市場的平均價位(如:三森國際家居匯展中心、福泰香博園――商業(yè)部分營銷策劃方案(定稿) 63 大明宮建材家居城),因而此價位已經(jīng)具備了一定的市場滲透性;另外, 對 于 部分 薄利配套項(xiàng)目 的招租價格可采取 一定程度的靈活性 。 “福泰?生活 MALL”各樓層建議租賃價格表 樓層 建材組團(tuán) 家居組團(tuán) 特色商鋪組團(tuán) A 區(qū) B 區(qū) A 區(qū) B 區(qū) 負(fù)一層 40 元 /月 /㎡ 35 元 /月 /㎡ 首層 50 元 /月 /㎡ 45 元 /月 /㎡ 50 元 /月 /㎡ 45 元 /月 /㎡ 60 元 /月 /㎡ 二層 40 元 /月 /㎡ 35 元 /月 /㎡ 40 元 /月 /㎡ 35 元 /月 /㎡ 45 元 /月 /㎡ 三層 25 元 /月 /㎡ 30 元 /月 /㎡
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