福建福鼎商業(yè)項(xiàng)目初步策劃案-資料下載頁
2025-02-27 23:44本頁面
【導(dǎo)讀】最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。布局規(guī)劃無序，不盡合理。根據(jù)我們對福鼎市商業(yè)的初步市場調(diào)查，福。況必將得以緩解。的一些傳統(tǒng)項(xiàng)目顯得雜亂無章、功能欠缺，小商鋪式凌亂經(jīng)營令人生厭，這種現(xiàn)狀已無法滿足現(xiàn)代福鼎人的消費(fèi)需求。根據(jù)我們多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。合點(diǎn)，充分體現(xiàn)該項(xiàng)目的主題特色和經(jīng)營上的大眾化。分的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，前瞻性的勾勒出項(xiàng)目的規(guī)劃藍(lán)圖。經(jīng)營商家進(jìn)駐經(jīng)營的信心，也將決定項(xiàng)目的招商實(shí)施狀況。定位就是找準(zhǔn)項(xiàng)目在市場中的位置。己明晰而準(zhǔn)確的定位。能、形象作針對性的界定。景、先天條件、目標(biāo)客戶及區(qū)域內(nèi)項(xiàng)目之間的比較。實(shí)踐證明，項(xiàng)目包裝是具有可操作。斷提升，使項(xiàng)目處于一種高價(jià)值的狀態(tài)。最終跟市場短兵相接的是策略實(shí)施。要做到適度超前，必須始終貫徹因時(shí)、因地、因。福鼎商業(yè)項(xiàng)目將兼容并匯集今后商業(yè)發(fā)展的大動(dòng)向業(yè)態(tài)和
【正文】 寶豪表 、美諾表等 福建福鼎方案 第 １５ 頁 策劃統(tǒng)籌 :新恒迪 第四章 項(xiàng)目推廣及招商合作條件的制定建議篇 □□■ 項(xiàng)目推廣 我們建議在項(xiàng)目推廣中按以下方式進(jìn)行： 銷售商場鋪位時(shí)采用產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的方式。銷售后進(jìn)行返租，由商場統(tǒng)一經(jīng)營 ,如業(yè)主自營則應(yīng)按照統(tǒng)一規(guī)劃來進(jìn)行。 統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一招商、統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一宣傳推廣、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一管理； 委托專業(yè)的商業(yè)經(jīng)營管理公司進(jìn)行專業(yè)的策劃推廣、招商、營運(yùn)管理。 □□■ 商戶的選擇 一、 主力業(yè) 態(tài)的選擇： 品牌知名度高，擁有良好的品牌形象，管理規(guī)范，市場適應(yīng)性好。 二、招商目標(biāo)： 外地品牌生產(chǎn)廠商 特點(diǎn)：（ 1）規(guī)范、有實(shí)力； 福建福鼎方案 第 １６ 頁 策劃統(tǒng)籌 :新恒迪 （ 2）對進(jìn)駐場地考察嚴(yán)格，具有前瞻性的眼光； （ 3）洽談合作的條件相對嚴(yán)格。 本地的品牌代理商、經(jīng)銷商。 特點(diǎn)：（ 1）對本地市場較為熟悉，代理品牌的暢銷針對性較強(qiáng)； （ 2）有較為成熟的市場開發(fā)和終端銷售管理經(jīng)驗(yàn)； （ 3）經(jīng)營信心受環(huán)境影響較大，實(shí)力有限。 三、商戶的選擇方向： 與生產(chǎn)廠家合作。 直接與廠家合作的優(yōu)勢有利于培育市場，能夠得到 最佳的專業(yè)化服務(wù)，達(dá)至雙方利益最大化。 與代理商、經(jīng)銷商合作： 代理商和經(jīng)銷商帶給我們的是穩(wěn)定的市場價(jià)格，完善的服務(wù)形象和售后服務(wù)支援，雙方的合作可以使市場朝向健康良性的方向發(fā)展。這是我們最主要選擇的商戶資源。 與個(gè)體戶、零散業(yè)戶合作： 應(yīng)考慮其經(jīng)營實(shí)力、經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)營方式。并在經(jīng)營范圍、價(jià)格和貨品控制、裝修裝飾等方面進(jìn)行規(guī)范要求與管理。 四、招商方式： （略） 五、招商合作方式、條件制定和建議 （略） 六、 合同期限： （略） 七、項(xiàng)目招商期： （略） 八、招商實(shí)施： 現(xiàn)場招商 駐外辦事處招商（如溫州 ,深 圳） 專業(yè)的商業(yè)管理團(tuán)隊(duì)奠定邁向成功的基石 福建福鼎方案 第 １７ 頁 策劃統(tǒng)籌 :新恒迪 本項(xiàng)目面對的是來自深圳第一家專業(yè)的商業(yè)經(jīng)營管理公司 ——深圳市新恒商業(yè)經(jīng)營管理有限公司的管理團(tuán)隊(duì)。 團(tuán)隊(duì)集合多年商業(yè)管理運(yùn)作之精華、名優(yōu)店鋪之開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，把握循序漸進(jìn)、穩(wěn)中求進(jìn)，滿足顧客需要、 服 務(wù)廠商的原則。團(tuán)隊(duì)攜深圳銅鑼灣百貨 ,東莞名店城 ,三和百貨 ,東莞金沙灣購物廣場 , 太原開元盛世購物廣場等多家大型商業(yè)成功的規(guī)劃和經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，拓展 至 今 ，對管理力度、 集客力 度 和 營銷推廣 力 度 有 最 扎 實(shí)的組織能力，團(tuán)隊(duì) 人 員長期接受先進(jìn) 百 貨理念的熏陶，具有最先進(jìn)、專業(yè)、高效的 管理能力。經(jīng)營團(tuán)隊(duì)秉承 :充分的市 場調(diào)查、 明確 的經(jīng)營定位和方 向 、制定最縝密的 市 場策略、最有效的潛能發(fā)揮； 企劃 精確、可行的整體營銷策略，準(zhǔn)確掌握市場消費(fèi)脈動(dòng)和需求；注重全面系統(tǒng)的 CIS 體系 的推廣，提升企業(yè)形象和整體實(shí)力，導(dǎo)入先進(jìn)、高效的零售管理 機(jī)制。 盡己所能，全力以赴、最大限度地減少發(fā)展商和經(jīng)營者可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)， 確 信“有經(jīng)營者的盈利，才有我們的成功”。因此 ，在達(dá)到最佳績效的前提下，無論規(guī)劃設(shè)計(jì)、市場推廣、招商實(shí)施、營運(yùn)管理、全面企劃 等 方面，新恒迪商業(yè)經(jīng)營管理公司都將秉承專業(yè)的態(tài)度，為合作方提供最優(yōu)越一條龍全程服 務(wù)。這些無不符合 未來商業(yè)經(jīng)營發(fā)展的趨勢。 講求創(chuàng)意及促銷力度的企劃作業(yè) 商業(yè)的迅速騰飛需要依靠差異化特色經(jīng)營，依靠積極主動(dòng)的促銷企劃方案（目的明確地對每一項(xiàng)促銷案進(jìn)行詳細(xì)而周密的可行性分析與研討，在不同的時(shí)令和節(jié)慶背景組辦促銷活動(dòng)）。而策劃全方 位 差異化包裝經(jīng)營和組織豐富的商品促銷活動(dòng)是新恒迪團(tuán)隊(duì)最具自信的操作能力。 不斷豐富的成功經(jīng)營經(jīng)驗(yàn) 經(jīng)營團(tuán)隊(duì)在深圳特區(qū)的經(jīng)營能力不斷蓄積，為商家創(chuàng)造了最佳的盈 福建福鼎方案 第 １８ 頁 策劃統(tǒng)籌 :新恒迪 利服務(wù)，為顧客提供了最佳的需求滿足，為員工提升了最佳的專業(yè)技能。若將既往之經(jīng)驗(yàn)拓展今日之福鼎商業(yè)，市 場空間將更大，業(yè)績爆發(fā)與成長將更有把握！
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