【導(dǎo)讀】“XX”品牌價(jià)值評(píng)估報(bào)告書。XX咨評(píng)報(bào)字[20XX]第XX號(hào)。XXXXXX資產(chǎn)評(píng)估有限責(zé)任公司。重慶XXXX資產(chǎn)評(píng)估有限責(zé)任公司

　　

【正文】 企業(yè)管理理念 “ 高效務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)嚴(yán)謹(jǐn) ” ，各部門職責(zé)明確， 協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn) 。 公司強(qiáng)化內(nèi)部考核機(jī)制，制定了相應(yīng)的考核指標(biāo)，從德、勤、績(jī)、能四個(gè)方重慶 XXXX 資產(chǎn)評(píng)估有限責(zé)任公司 25 面進(jìn)行考核，考核結(jié)果與工資掛鉤。公司對(duì)員工實(shí)行產(chǎn)品終身負(fù)責(zé)制，將責(zé)任落實(shí)到基層每個(gè)員工，讓每個(gè)員工都成為管理者。如果出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，追究責(zé)任人責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)者負(fù)連帶責(zé)任。 這些措施 有力地激發(fā)了員工 生產(chǎn) 的積極性 。 為使公司經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作更加規(guī)范化、制度化，各 職能部門出臺(tái)了多項(xiàng)規(guī)章制度，具體有《 2021 年效益工資考核辦法及財(cái)務(wù)計(jì)劃》、《成都分公司 2021 年財(cái)務(wù)管理辦法及財(cái)務(wù)計(jì)劃》、《公司本部費(fèi)用開(kāi)支管理辦法》、《采購(gòu)管理辦法》、《中型包裝物管理辦法》、《會(huì)務(wù)管理》、《購(gòu)置房產(chǎn)增設(shè)門市管理辦法》、《市外經(jīng)銷商管理辦法》、《營(yíng)銷部商品流轉(zhuǎn)管理辦法》、《 XX 食用油系列產(chǎn)品售后服務(wù)承諾》、《車輛管理辦法》等，這些制度的出臺(tái)和修訂大大促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，保證了制度的連續(xù)性和前后銜接，并確保制度執(zhí)行有力 。 五、確保產(chǎn)品質(zhì)量， 視質(zhì)量為企業(yè)第一生命 質(zhì)量是企業(yè)的生命，只有符 合質(zhì)量要求的產(chǎn)品才能在市場(chǎng)上立足 ，食品質(zhì)量更是老百姓關(guān)心的熱點(diǎn)和焦點(diǎn) 。 作為大型國(guó)有 食用油 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，公司一直非常注重產(chǎn)品質(zhì)量管理和油脂制品安全衛(wèi)生 工作 。從上世紀(jì) 80 年代的全質(zhì)管理到 90 年代中期推行的國(guó)際質(zhì)量管理體系，公司都積極貫徹實(shí)施。隨著改革開(kāi)放的不斷深入，特別是全國(guó)糧油市場(chǎng)放開(kāi)經(jīng)營(yíng)后，為了適應(yīng)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，公司于 1997 年按照 ISO9001:1994 標(biāo)準(zhǔn)建立并發(fā)布實(shí)施了質(zhì)量管理體系（第 1版），通過(guò)貫徹先進(jìn)的國(guó)際質(zhì)量管理模式，不斷地完善公司質(zhì)量管理體系，提高質(zhì)量管理水平，增強(qiáng)質(zhì)量保證能力，來(lái)滿足顧 客的各種需求。 2021 年初，公司在 94 版質(zhì)量管理體系運(yùn)行基礎(chǔ)上，按照 ISO9001:2021 標(biāo)準(zhǔn)建立并發(fā)布實(shí)施了更切合企業(yè)實(shí)際的質(zhì)量管理體系 (第 2 版 )，同年 12 月經(jīng)四川三峽認(rèn)證有限責(zé)任公司現(xiàn)場(chǎng)審核，獲得認(rèn)證通過(guò)， 202 2021 年接受定期監(jiān)督審核，獲得通過(guò)。公司質(zhì)量管理體系的建立，統(tǒng)一了企業(yè)質(zhì)量管理程序、規(guī)范了質(zhì)量管理的各個(gè)環(huán)節(jié) , 將質(zhì)量管理納入 程序 化、規(guī)范化，通過(guò)在公司近 8 年的運(yùn)行和不斷完善，為 公司質(zhì)量管理的水平提高起到了極大的推動(dòng)作用 ,使公司質(zhì)量管理工作躍上了一個(gè)新的臺(tái)階。 2021 年公司結(jié)合企業(yè)實(shí)際情 況和多年的質(zhì)量管理體系運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)在原第 2版的基礎(chǔ)上進(jìn)行了改版，第 3 版質(zhì)量管理體系即將發(fā)布實(shí)施， 2021 年 10 月，四川三峽認(rèn)證有限責(zé)任 對(duì)公 司質(zhì)量管理體系（第 3 版）進(jìn)行復(fù)評(píng)。 除了在管理上推行先進(jìn)模式外，公司在產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)采用上也嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)重慶 XXXX 資產(chǎn)評(píng)估有限責(zé)任公司 26 行，菜籽油 除 采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) GB15362021，同時(shí)還制定了 各項(xiàng) 指標(biāo)要求高于GB15362021 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn) YYQB（ L） 01。公司生產(chǎn)的菜籽油產(chǎn)品各項(xiàng)指標(biāo)均符合公司的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn) YYQB（ L） 01，并超過(guò)了菜籽油國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；該產(chǎn)品質(zhì)量水平與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)（日本農(nóng)林省告示第 523 號(hào)）各項(xiàng)指標(biāo)相比較，均符合該國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，部分指標(biāo)還優(yōu)于該國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)規(guī)范的質(zhì)量管理及嚴(yán)格的質(zhì)量控制，以優(yōu)異的質(zhì)量贏得了市場(chǎng)。 公司主要產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)如下： 表 七 ： XX 市油脂 公司產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 一覽表 項(xiàng)目 指標(biāo) 透明度 澄清、透明 氣味、滋味 無(wú)氣味、口感好 色澤（羅維朋比色槽 ） ≤ 水分及揮發(fā)物（ %） ≤ 雜質(zhì)（ %） ≤ 酸價(jià)（ mgkoH/g） ≤ 過(guò)氧化值（ meq/kg） ≤ 10 冷凍試驗(yàn)（ 0℃ 冷藏 以上） 澄清、 透明 煙點(diǎn)（ ℃ ） ≥ 218 由于有了嚴(yán)格有效的管理，使得 公司 “ 以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展 ” 的質(zhì)量宗旨得 以 體現(xiàn)， 公司 的質(zhì)量信譽(yù)也得到了國(guó)家質(zhì)量管理部門和廣大消費(fèi)者的認(rèn)可。 公司以 “XX”品牌為龍頭，全面實(shí)施名牌戰(zhàn)略。 1998 年、 2021 年 “XX”菜籽色拉油兩次榮獲 “XX 名牌產(chǎn)品 ”稱號(hào)， “XX”商標(biāo) 1998 年、 2021 年兩度被評(píng)為 “XX市著名商標(biāo) ”， 1999 年、 2021 年 “XX”食用油被 XX 市消費(fèi)者協(xié)會(huì)授予 “消費(fèi)者滿意商品 ”。 2021 年 XX 牌菜籽色拉油、食用調(diào)和油、 XX 芝麻香油、小磨麻油被中國(guó)糧食行業(yè)協(xié)會(huì)首批 授予 “放心油 ”稱號(hào)， 2021 年 5 月 XX 菜籽色拉油被中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)評(píng)為 “中國(guó)名牌商品 ”，同年 8 月 XX 菜籽色拉油首批獲得 “國(guó)家免檢產(chǎn)品 ”稱號(hào)， 2021 年 1 月 9 日首批獲得國(guó)家質(zhì)監(jiān)總局頒發(fā)的食品質(zhì)量安全生產(chǎn)許可證（ QS） ,獲得食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入。 公司 靠穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量取得了良好的效益，并支持 公司 持續(xù)健康地發(fā)展壯大。 六 、企業(yè)文化建設(shè)為 公司 的長(zhǎng)久發(fā)展奠定了深厚的文化基礎(chǔ) 重慶 XXXX 資產(chǎn)評(píng)估有限責(zé)任公司 27 沒(méi)有文化的企業(yè)是不完整的企業(yè)、沒(méi)有活力的企業(yè)。 公司 強(qiáng)調(diào) “ 一點(diǎn)一滴 ”的品牌文化， 具體釋義為： 政治工作，一點(diǎn)一滴，以人為本。 流水線上，一點(diǎn)一滴，嚴(yán)格 把關(guān)。 營(yíng)銷工作，一點(diǎn)一滴，開(kāi)拓市場(chǎng)。 服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)，一點(diǎn)一滴，細(xì)致周到。 經(jīng)營(yíng)管理，一點(diǎn)一滴，注重績(jī)效。 回報(bào)社會(huì)，一點(diǎn)一滴，奉獻(xiàn)愛(ài)心。 一點(diǎn)一滴的品牌文化，與食用油的行業(yè)特性、 XX 商標(biāo)在寓意上遙相呼應(yīng)，形成完美的整體， 這一理念一直作為 公司 經(jīng)營(yíng)管理的基本準(zhǔn)則，并且已貫穿到了所有員工點(diǎn)點(diǎn)滴滴的行為中去。 奠定了 公司 “ 以產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)為己任，著力打造民族品牌 ” 企業(yè)文化建設(shè)的基石。 公司 在經(jīng)過(guò) 二十多 年的發(fā)展， 靠誠(chéng)信經(jīng)營(yíng) ，取得了越來(lái)越多地社會(huì)認(rèn)同 ，尤其在近 幾 年的企業(yè)得到了高速發(fā)展，并形成了具有新時(shí)期特點(diǎn)的企業(yè)文化。 企業(yè)的核心 價(jià)值觀是“以人為本，服務(wù)于人”，企業(yè)的使命是“以產(chǎn)品和服務(wù)為載體，弘揚(yáng)世界先進(jìn)文化，讓每一個(gè)消費(fèi)者以享受我們的產(chǎn)品和服務(wù)為榮” ，企業(yè)行動(dòng)口號(hào)“團(tuán)結(jié)、協(xié)作、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”，企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念是“創(chuàng)造需求，滿足需求，引領(lǐng)時(shí)尚，做生活的主流；市場(chǎng)導(dǎo)向，尊重現(xiàn)實(shí)，適應(yīng)變化；科技領(lǐng)先，保持高科技優(yōu)勢(shì)；國(guó)際形象，傳播國(guó)際化、人性化的企業(yè)形象”，企業(yè)的哲學(xué)“ 以人為本企業(yè)人才觀、全方位的服務(wù)方程式企業(yè)服務(wù)觀 ” ， 公司 的企業(yè)精神：一、滴水穿石，超越自我；二、開(kāi)拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)；三、海納百川，有容乃大。 公司 的企業(yè)文化博大精深，豐富多彩， 其核心是人為本的 “ 家 ” 文化，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 1）尊重員工的主人地位； 2）發(fā)揮員工的首創(chuàng)精神； 3）注重員工的培訓(xùn)提高； 4）關(guān)心員工的切身利益； 5）營(yíng)造一家人的情感氛圍。 公司 不斷強(qiáng)化企業(yè)的凝聚力，不斷改善員工福利，不斷改善生產(chǎn)條件和工作環(huán)境。 積極推行人本管理模式， 投資興建公寓、閱覽室等工程； 創(chuàng)辦職工文明學(xué)校，組織員工開(kāi)展讀書征文、知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、卡拉 OK 賽、籃球賽、乒乓球賽、操作技能大比武 、國(guó)慶及元旦文藝晚會(huì)等形式多樣的活動(dòng) ，豐富了員工的體育文化生活， 增強(qiáng) 了企業(yè)的向心力。 重慶 XXXX 資產(chǎn)評(píng)估有限責(zé)任公司 28 經(jīng)過(guò) 20 年的建設(shè)積累，企 業(yè)形成了以中華民族傳統(tǒng)文化和新時(shí)期社會(huì)主義文化為基礎(chǔ)的、具有特色的企業(yè)文化。廣義的 公司 文化，屬于社會(huì)主義精神文明的內(nèi)容。狹義的 公司 文化，包含了企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、發(fā)展戰(zhàn)略、品牌內(nèi)涵、質(zhì)量方針、管理方式、用人原則、文明標(biāo)準(zhǔn)、道德規(guī)范、員工守則、基本禮儀等廣泛的內(nèi)容。 企業(yè) 文化的建設(shè)，對(duì) 公司 內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象、增強(qiáng)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)揮了重要作用，為 公司 的生產(chǎn)、銷售、建設(shè)、發(fā)展提供了強(qiáng)大的思想保障、精神動(dòng)力和輿論支撐。 七 、積極、適時(shí)、成功有效的廣告宣傳極大地提高了 “ XX”品牌 的知名度 良好的企業(yè)形象對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，是市場(chǎng)、 是飯碗、是效益、更是生命。一個(gè)好的品牌不僅代表一個(gè)企業(yè)的形象，甚至可以代表一個(gè)民族、一個(gè)國(guó)家的形象。 在優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量支撐下，加上積極的廣告宣傳和正確的營(yíng)銷策略，通過(guò)多年的市場(chǎng)打拼和努力開(kāi)拓，公司品牌市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)取得突破進(jìn)展，找到與市場(chǎng)的切入點(diǎn)和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，自 1990 年創(chuàng)立“ XX”食用油品牌以來(lái)，在較短的時(shí)間，“ XX”產(chǎn)品從無(wú)到有、從小到大，逐漸被消費(fèi)者接受，通過(guò) 15 年的發(fā)展，形成了較為科學(xué)合理的產(chǎn)品體系，目前公司已有以“ XX”菜籽油為拳頭產(chǎn)品，大豆油、食用調(diào)和油、花生油、葵花籽油、芝麻油及調(diào)味油等共計(jì) 8 大系列 35 個(gè)規(guī)格品種的產(chǎn)品投放市場(chǎng)。 與此同時(shí)結(jié)合公司產(chǎn)品特性、行業(yè)特點(diǎn)、目標(biāo)市場(chǎng)，有的放矢集中對(duì)西南地區(qū)各中心城市進(jìn)行了連續(xù)式、直擊目標(biāo)顧客群的廣告宣傳，力爭(zhēng)以較少的費(fèi)用提升廣告效果，充分發(fā)揮各種媒體的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成電視、路牌、燈箱、報(bào)紙、雜志、宣傳招貼、實(shí)物贈(zèng)品 等全方位立體廣告攻勢(shì)，同時(shí)成功地策劃若干有影響的市場(chǎng)推廣促銷活動(dòng)。 公司還積極參與、關(guān)心社會(huì)公益事業(yè)，回報(bào)社會(huì)。曾贊助XX 市少年宮“ XX”風(fēng)箏比賽，贊助前衛(wèi)寰島足球隊(duì)（甲 A），捐贈(zèng)慰問(wèn)下崗職工，積極響應(yīng)團(tuán)中央“春蕾計(jì)劃”，幫助 50 名失學(xué)女童重返課堂 。日積月累 地 提升了企業(yè)和品牌形象。以“ XX”菜籽油為代表的系列油品在各大商場(chǎng)已樹(shù)立起自身特有的品牌形象，知名度擴(kuò)大，美譽(yù)度提升，擁有了一大批忠實(shí)的顧客群。以此為紐帶，公司與各大商場(chǎng)、超市建立了相互合作 、 相互依存、密不可分的業(yè)務(wù)關(guān)系。 正是得益于科學(xué)規(guī)范的質(zhì)量管理和全面實(shí)施品牌戰(zhàn)略，公司也因此獲得多項(xiàng)榮譽(yù)和廣泛的市場(chǎng)認(rèn)同。今天“ XX”品牌在 XX 乃至西南地區(qū)可謂家喻戶曉，重慶 XXXX 資產(chǎn)評(píng)估有限責(zé)任公司 29 在激烈的多品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，近幾年保持年銷售遞增速度達(dá)到 兩位數(shù)以上 ，在同類油品中“ XX”品牌市場(chǎng)份額位居前列，據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，“ XX”系列小包裝油脂 產(chǎn)品在西南地區(qū)具有較高的知名度和市場(chǎng)占有率；據(jù)中華全國(guó)商業(yè)信息中心市場(chǎng)監(jiān)評(píng)部提供的 2021 年 7 月全國(guó)重點(diǎn)大型零售商場(chǎng)監(jiān)測(cè)報(bào)告， XX 食用油以 %的市場(chǎng)綜合占有率進(jìn)入全國(guó)前三名，僅次于“金龍魚(yú)”和“福臨門”，而其在西南地區(qū)的市場(chǎng)綜合占有率高達(dá) %，位居西南地區(qū)第一名，排在了“金龍魚(yú)”和“鯉魚(yú)”之前。 “ XX”商標(biāo)連續(xù)三屆被 XX 市工商行政管理局評(píng)為“ XX 市著名商標(biāo)” ?！?XX”菜籽色拉油于 1997 年、 202 2021 年連續(xù)三屆被 XX 市人民政府評(píng)為“ XX 名牌產(chǎn)品”， 2021 年被國(guó)家質(zhì)檢總局批準(zhǔn)為“ 國(guó)家免檢產(chǎn)品”； 2021 年 5 月被中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)評(píng)為 “ 中國(guó)名牌商品 ” ； 同年 “ XX”系列食用油獲得 中國(guó)糧食行業(yè)協(xié)會(huì)首 批 授予 的 “ 放心油 ” 稱號(hào) ，并被市消費(fèi)者協(xié)會(huì)授予“消費(fèi)者滿意商品”稱號(hào)。公司產(chǎn)品在全國(guó)五類食品兩查和 XX 市每年的質(zhì)量、衛(wèi)生監(jiān)督抽查中全部合格 ,未出現(xiàn)任何質(zhì)量事故 。 在公司每年對(duì)大中型綜合超市、經(jīng)銷商、消費(fèi)者的市場(chǎng)滿意調(diào)查中，“ XX”食用油均具有較高的顧客滿意 度。 如果說(shuō)質(zhì)量是品牌的生命，誠(chéng)信是品牌的靈魂，網(wǎng)絡(luò)是品牌的載體，那么知名度、美譽(yù)度就是“ XX”從市場(chǎng)飛進(jìn)千家萬(wàn)戶的翅膀，而由此培育的顧客忠誠(chéng)度就是 企業(yè) 可持續(xù)發(fā)展 的保障。 圖三： “ XX”商標(biāo)廣告宣傳持續(xù)時(shí)間及額度比例圖 單位： 萬(wàn)元 01002003004005006007008002021 2021 2021 2021 2 0 0 5 年1 0 月 重慶 XXXX 資產(chǎn)評(píng)估有限責(zé)任公司 30 項(xiàng)目 2021 2021 2021 2021 2021年 10月 廣告費(fèi) 八 、健全有效的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、 獨(dú)特的市場(chǎng)營(yíng)銷策略 使 “ XX”品牌 市場(chǎng)占有率節(jié)節(jié)升高 公司 推行全員營(yíng)銷模式，強(qiáng)調(diào) “ 品牌營(yíng)銷 ” ，把企業(yè)及其戰(zhàn)略、制度、文化推銷出去，是全體員工的職責(zé)。 經(jīng)過(guò) 10 余年的市場(chǎng)洗禮，公司不斷總結(jié)市場(chǎng)規(guī)律，適時(shí)調(diào)整銷售策略，重組銷售網(wǎng)絡(luò)、整合營(yíng)銷通路。一方面對(duì)原所屬計(jì) 劃經(jīng)濟(jì)模式下的零售網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)改造、規(guī)范、 重組 布局后在市區(qū)組建了 45 個(gè)具有連鎖性質(zhì)的“ XX 市油脂公司專營(yíng)店”，深入社區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、學(xué)校工礦區(qū)，同時(shí)依托各銷售分公司建立批、零結(jié)合，以點(diǎn)帶面，呈網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)的公司系統(tǒng)內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò)體系；另一方面公司主動(dòng)與各種現(xiàn)代商業(yè)業(yè)態(tài)融合，擴(kuò)大銷售渠道，依托社會(huì)商業(yè)構(gòu)建“ XX”品牌營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)建設(shè)銷售通路、搶占零售終端，以營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)占得了市場(chǎng)。 自 1996 年以來(lái)，在 XX、四川、云南等地相繼形成以各主城區(qū)為核心向外擴(kuò)散的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。在 XX“ XX”品牌已占領(lǐng)各大商場(chǎng)、超市、連鎖店，如重百大樓 連鎖系統(tǒng)、新世紀(jì)百貨連鎖系統(tǒng)、家樂(lè)福超市、麥德龍商場(chǎng)、百盛商場(chǎng)、人道美連鎖、總工會(huì)連鎖、山城平價(jià)連鎖超市等，其單店總數(shù)超過(guò) 150 家，并在主要大商場(chǎng)銷售業(yè)績(jī)名列前茅，在同類油品中“ XX”市場(chǎng)份額近 40%，產(chǎn)品輻射到 XX 轄區(qū)直至山峽庫(kù)區(qū)腹地的各個(gè)角落。在成都及周邊地區(qū)，“ XX”品牌已進(jìn)入家樂(lè)福，好又多、成都王府井百貨、伊滕洋華堂、麥德龍商場(chǎng)、成商集團(tuán)、紅旗商場(chǎng)、互惠超市等各種商業(yè)業(yè)態(tài) ， 單店總計(jì)達(dá) 125 家；在昆明及周邊地區(qū)，“ XX”品牌已進(jìn)入沃爾馬、昆百大、好又多、普爾斯瑪特、西南商業(yè)大廈、金穗超市、工會(huì)超市等分 銷系統(tǒng) ， 單店總數(shù)達(dá) 54