【導(dǎo)讀】本文件適用于家政服務(wù)中心全體員工。家政主管負(fù)責(zé)制定各崗位職責(zé),并進行監(jiān)督、檢查。家政服務(wù)中心員工應(yīng)認(rèn)真履行本崗位職責(zé),并做好職責(zé)溝通工作。務(wù)中心的發(fā)展目標(biāo),擬定工作計劃,組織實施各項具體工作。擬定家政服務(wù)實施方案,合理安排家政服務(wù)人員、調(diào)配設(shè)備和工具?!短丶s服務(wù)回訪表》,以了解每日業(yè)務(wù)情況及客戶對家政服務(wù)的反饋信息。不合理的地方及時進行糾正,并作詳細(xì)記錄。建立和完善家政服務(wù)中心的管理制度,實行規(guī)范化、科學(xué)化的管理。次全面的考核,對優(yōu)秀者進行表揚,對差者加強在崗的培訓(xùn)力度。每周定期對家政服務(wù)人員進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),通過理論學(xué)習(xí)和現(xiàn)場示范,處理上級交辦的其它事項。的工作積極性,高質(zhì)量、高效率地完成家政服務(wù)工作。需要收取費用的,要足額收取費用,并及時交回家政服務(wù)中心。在家政服務(wù)需求較多的情況下,各小組都應(yīng)該無條件服從加班安排。加班時間可以在平時家政服務(wù)較少的情況下給予補休。