【正文】 采取的環(huán)保措施： A、為控制施工期間的粉塵污染，應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。 B、項(xiàng)目建設(shè)期各類機(jī)械設(shè)備及運(yùn)輸工具將產(chǎn)生噪音污染，因此，建設(shè)期內(nèi)應(yīng)切實(shí)控制好作業(yè)面積和施工車(chē)輛行駛路線，噪聲值控制在低于《 聲環(huán)境質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)》 2 類標(biāo)準(zhǔn)以下。 (2)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期 廚房污水經(jīng)隔油池后流入整體化糞池，其余生活污水流入化糞池體育休閑健身中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 26 后進(jìn)入市政污水管網(wǎng)送至污水處理廠， 污水經(jīng)處理后排放，確保優(yōu)質(zhì)的生態(tài)環(huán)境。 同時(shí)本項(xiàng)目的游泳池采用水循環(huán)設(shè)備，可充分節(jié)約水資源，減少水污染，且室內(nèi)恒溫水池采用太陽(yáng)能供熱設(shè)備，可充分節(jié)約能源，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降 耗，低碳運(yùn)營(yíng)。 項(xiàng)目飲食油煙經(jīng)由國(guó)家環(huán)保部推薦的油煙凈化器處理后排空處理，廚余垃圾及日常垃圾均妥善存放，定期交由環(huán)衛(wèi)部門(mén)清運(yùn)。 項(xiàng)目因 室外球場(chǎng)的噪音可在其周邊種植樹(shù)木進(jìn)行降噪處理，以減輕運(yùn)動(dòng)噪音對(duì)周?chē)h(huán)境的影響 。 節(jié)能 建筑節(jié)能 建筑節(jié)能 一是要調(diào)動(dòng)一切技術(shù)手段，達(dá)到低能耗，減少污染并可持續(xù)性發(fā)展的目標(biāo)；二是在深入研究室內(nèi)熱工環(huán)境 (光、聲、熱、氣流等 )和人體工程學(xué)的基礎(chǔ)上 (人體對(duì)環(huán)境生理、心理的反應(yīng) )，創(chuàng)造健康舒適而高效的室內(nèi) 生產(chǎn) 環(huán)境。同時(shí)，加強(qiáng)設(shè)備更新改造，提高節(jié)能效益 —— 比如把傳統(tǒng)的照明燈 具更換為節(jié)能燈 等。 從設(shè)計(jì)的角度著手，注意控制體形系數(shù)，不采用過(guò)多凹凸面；適當(dāng)增加外墻保溫隔熱效能（外保溫效果更佳），提高熱阻；增加空調(diào)熱惰性有利于建筑熱穩(wěn)定性；高效保溫隔熱材料設(shè)于主體結(jié)構(gòu)外側(cè)，可減緩熱量進(jìn)入墻體；墻內(nèi)設(shè)置空氣間層或通風(fēng)間層也有良好的保溫隔熱效果。 窗戶大小與空調(diào)負(fù)荷關(guān)系甚大，窗墻比適當(dāng)控制；安排好門(mén)窗相對(duì)位置及開(kāi)啟方式，組織穿堂風(fēng)通過(guò)；設(shè)置可調(diào)節(jié)的活動(dòng)遮陽(yáng) ,如窗簾、百頁(yè)、熱反射簾或自動(dòng)卷簾等，以便夏季減少太陽(yáng)輻射熱，冬季又得體育休閑健身中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 27 到日照。特別對(duì)西向、南向窗戶要更加重視。 由于太陽(yáng)輻射強(qiáng)烈引起頂 層房間過(guò)熱，是一個(gè)十分普遍的問(wèn)題，必須認(rèn)真對(duì)待。應(yīng)加強(qiáng)隔熱層并有架空通風(fēng)層，還可在空間層內(nèi)貼熱反射材料；采用坡屋頂，利用閣樓通風(fēng)散熱。 圍護(hù)結(jié)構(gòu)采用淺色外表面，可反射夏季太陽(yáng)輻射熱，減少外墻面吸收熱量。 根據(jù)國(guó)家相關(guān)節(jié)能文件的要求，擬建項(xiàng)目建議使用保溫隔熱、隔聲、隔火性能好，具有良好力學(xué)性能、耐 候 性 好、使用壽命長(zhǎng)的新型節(jié)能雙 玻璃 塑鋼窗，提高門(mén)窗的氣密性。 積極推廣使用保溫隔熱、隔聲性能好的粘土多孔磚，減輕墻 體自重，有利抗震，并有利于提高勞動(dòng)效率。 盡可能充分利用自然光；采用高效照明光源及燈具，室外采用節(jié)能型鈉 光源照明，公共樓梯安裝人體感應(yīng)照明燈。擬建項(xiàng)目電力系統(tǒng)在設(shè)計(jì)、布置時(shí)力求減少線損，合理選擇負(fù)荷中心，節(jié)約電能。 節(jié)約水資源，室內(nèi)給水設(shè)備優(yōu)先采用節(jié)水型衛(wèi)生設(shè)備。 設(shè)備節(jié)能 本次 項(xiàng)目建設(shè) 后， 中心 將 成為主要電力消耗場(chǎng)所。在燈光照明、空調(diào)及電動(dòng)力用電設(shè)計(jì)時(shí)，已全按節(jié)能原則進(jìn)行選擇。根據(jù)客流在時(shí)空上的變化將做合理調(diào)整停、開(kāi)時(shí)間以降低電耗。 管理措施節(jié)能 管理出效益， 企業(yè) 行政部門(mén) 可在日常 管理工作中 ，可通過(guò)制定科學(xué)合理的措施，來(lái)降低能耗，提升物業(yè)品牌，降低物業(yè)管理的成本。具體講，一要針對(duì)節(jié)能 問(wèn)題制定有效的規(guī)章制度，并責(zé)任到人，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查；二要加強(qiáng)對(duì)全體員工進(jìn)行節(jié)能教育培訓(xùn)工作，宣傳國(guó)家體育休閑健身中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 28 資源節(jié)約法律法規(guī)和方針政策，弘揚(yáng)先進(jìn)典型，曝光浪費(fèi)行為，不斷提高 職 工的節(jié)約意識(shí)，宣傳節(jié)能常識(shí)，使 職工 養(yǎng)成隨手關(guān)燈、節(jié)約用水，經(jīng)常檢查電器是否有必要開(kāi)啟等良好的節(jié)能習(xí)慣。 節(jié)能評(píng)價(jià) 綜上， 項(xiàng)目有很好的節(jié)能措施，只要認(rèn)真執(zhí)行，項(xiàng)目的節(jié)能效益會(huì)更加明顯，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展的核心內(nèi)容。 體育休閑健身中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 29 第七章 機(jī)構(gòu)設(shè)置及勞動(dòng)定員 組織機(jī)構(gòu) 本項(xiàng)目 建設(shè) 為本公司行為，由本公司具 體實(shí)施施工與經(jīng)營(yíng)管理，公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程與經(jīng)營(yíng)管理中的決策、指揮、協(xié)調(diào)和進(jìn)行管理工作。 本項(xiàng)目實(shí)行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)制、設(shè) 行政部 ， 經(jīng)營(yíng)部 、財(cái)務(wù) 部 ，分別管理經(jīng)營(yíng)、設(shè)備動(dòng)力、業(yè)務(wù)接待、財(cái)務(wù)等各部門(mén)。詳見(jiàn)組織機(jī)構(gòu)圖。經(jīng)營(yíng)組織機(jī)構(gòu) 可 在原有機(jī)構(gòu)上，再增設(shè)若干部門(mén)，以適應(yīng)新增業(yè)務(wù)接待與管理的實(shí)際需要。 生產(chǎn)班制 本項(xiàng)目 全年工作日 320 天，其它時(shí)間進(jìn)行設(shè)備維修保養(yǎng)、清潔消毒以及安排員工輪休。經(jīng)營(yíng)期間實(shí)行每天三班制，第班工作 8 小時(shí)。 勞動(dòng)定員 中心 運(yùn)營(yíng)需工作 人員 200 人。 人員來(lái)源和 培訓(xùn) 人員來(lái)源 本項(xiàng)目所需 勞動(dòng)人員、主要崗位技術(shù)工人及普通服務(wù)人員，均可由社會(huì)招聘解決。 人員培訓(xùn) 體育產(chǎn)業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè)，健身娛樂(lè)業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。樹(shù)立服務(wù)的意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量是健身娛樂(lè)業(yè)需要解決的最主要問(wèn)題。體育休閑健身中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 30 但由于體育產(chǎn)業(yè)在我國(guó)起步較晚，因此健身娛樂(lè)業(yè)的服務(wù)內(nèi)容和形式等還有很大的提升空間，體育健身娛樂(lè)業(yè)中真正懂得營(yíng)銷、經(jīng)濟(jì)類的專門(mén)人才比較欠缺，不能滿足行業(yè)發(fā)展的需要。現(xiàn)有的行業(yè)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平不高，不能滿足體育經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的綜合化需求，也是制約體育健身娛樂(lè)業(yè)發(fā)展的絆腳石。培 養(yǎng)既懂體育又懂市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)和管理的專門(mén)人才是社會(huì)和學(xué)校亟待解決的問(wèn)題。同時(shí)還要提高現(xiàn)有從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，規(guī)范和搞好他們的培訓(xùn)也是很有必要的。 項(xiàng)目勞動(dòng)定員表 序號(hào) 類別 名稱 定員 備注 一 管理部門(mén) 辦公室 6 財(cái)務(wù)部 3 營(yíng)銷部 6 二 營(yíng)業(yè)部門(mén) 經(jīng)營(yíng) 部 50 設(shè)備動(dòng)力 部 48 業(yè)務(wù)接待 部 56 后勤 部 5 保安 部 20 培訓(xùn)部 5 三 總計(jì) 200 體育休閑健身中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 31 組織機(jī)構(gòu)圖： 總經(jīng)理 經(jīng)營(yíng)部 行政部 財(cái)務(wù)部 培 訓(xùn) 部 保安部 后勤部 設(shè)備動(dòng)力部 經(jīng)營(yíng)部 業(yè)務(wù)接待部 辦 公 室 營(yíng) 銷 部 財(cái) 務(wù) 部 體育休閑健身中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 32 第八章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度建議 經(jīng)研究比較，本項(xiàng)目擬分四個(gè)階段實(shí)施完成： 第一階段二個(gè)月：項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備。 第二階段三個(gè)月：詳勘，初步設(shè)計(jì)，施工圖設(shè)計(jì)，設(shè)備訂購(gòu)。 第三階段六個(gè)月：施工建設(shè)。 第四階段一個(gè)月：竣工驗(yàn)收。 本項(xiàng)目四個(gè)實(shí)施階段中的各項(xiàng)工程在滿足條件時(shí)可以交叉進(jìn)行作業(yè)，但照明工程除外。項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度建議見(jiàn) 下表。 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度建議 表 2021 年 2021 年 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 第一階段 第二階段 第三階段 第四階段 體育休閑健身中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 33 第九章 投資估算與資金籌措 9． 1 估算依據(jù) 本次確定的工程技術(shù)方案； 必須依據(jù)： 《 *****省建筑工程概算定額》（ 2021年）及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)； 《 *****省安裝工程概算定額》《 2021年》及取 費(fèi) 標(biāo)準(zhǔn)； 投資估算與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》第 三 版， *****省 供電、道路、給排水和通訊等項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法進(jìn)行編制。 主要材料價(jià)格及 設(shè)備價(jià)格的確定 （ 1）估算中采用的價(jià)格，參考現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)、并運(yùn)用同類工程設(shè)計(jì)資料，采用擴(kuò)大指標(biāo)法進(jìn)行估算。 其他費(fèi)用取費(fèi)率參照國(guó)家有關(guān)規(guī)定計(jì)取。 基本預(yù)備費(fèi)按工程費(fèi)和其他費(fèi)用合計(jì)的 5%計(jì)取 。 流動(dòng)資金，按分項(xiàng)詳細(xì)估算法估定。 估算范圍 本項(xiàng)目投資范圍：包括工程費(fèi)用、其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)用和流動(dòng)資 金，其中：工程費(fèi)用主要有土建工程、設(shè)備采購(gòu)與安裝費(fèi)和公共工程等。 前期 費(fèi)用：包括建設(shè)管理費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)、報(bào)建費(fèi)、招投標(biāo)與工程監(jiān)理費(fèi)、電貼費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)和其它費(fèi)用等；預(yù)備費(fèi)：基本預(yù)備費(fèi)；流動(dòng)資金；接經(jīng)營(yíng)費(fèi)用和實(shí) 際需要進(jìn)行估定。 體育休閑健身中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 34 l、 工程費(fèi) 土建工程投資估算表 單位：萬(wàn)元 序號(hào) 土建工程名稱 單位 單價(jià) 數(shù)量 金額 1 體育 館 樓 ㎡ 850 元 /㎡ ㎡ 2 康復(fù)樓 ㎡ 850 元 /㎡ ㎡ 3 綜合 休閑 樓 ㎡ 850 元 /㎡ 15029 ㎡ 4 體育館樓裝飾 ㎡ 1200 元 /㎡ ㎡ 5 康復(fù)館樓裝飾 ㎡ 1050 元 /㎡ ㎡ 6 綜合館樓裝飾 ㎡ 750 元 /㎡ 15029 ㎡ 7 購(gòu)置土地 畝 5 萬(wàn)元 /畝 35 畝 8 圍墻大門(mén)設(shè)施 米 580 元 /米 687 米 9 場(chǎng)地硬化 ㎡ 120 元 /㎡ 6800 ㎡ 10 綠化工程 11 隔油池 12 整體式化糞池 4340 專業(yè)場(chǎng)館建設(shè)投資估算表 單位： 萬(wàn)元 序號(hào) 專業(yè)場(chǎng)館名稱 單位 單價(jià) 數(shù)量 金額 1 室外燈光籃球場(chǎng) 座 100 萬(wàn)元 1 100 2 室外網(wǎng)球場(chǎng) 個(gè) 80 萬(wàn)元 2 160 3 室外標(biāo)準(zhǔn)游泳池 個(gè) 180 萬(wàn)元 1 180 4 室內(nèi)恒溫游泳池 個(gè) 320 萬(wàn)元 1 320 5 室內(nèi)兒童戲水池 個(gè) 100 萬(wàn)元 1 100 4 室內(nèi)籃球場(chǎng) 座 75 萬(wàn)元 1 75 5 室內(nèi)網(wǎng)球場(chǎng) 個(gè) 65 萬(wàn)元 2 130 6 室內(nèi)乒乓球 個(gè) 萬(wàn)元 10 42 7 室內(nèi)羽毛球 個(gè) 萬(wàn)元 8 74 1181 專業(yè)康復(fù)運(yùn)動(dòng)設(shè)備投資估算表 單位：萬(wàn)元 序號(hào) 設(shè)備名稱 型號(hào) 單位 數(shù)量 單價(jià) 金額 （元） 1 跑步機(jī) SPORTARTKY T650 臺(tái) 40 98000 392 2 健身單車(chē) 喬山 R2150 臺(tái) 60 4900 體育休閑健身中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 35 3 橢圓機(jī)健身車(chē) 喬山 E408I 臺(tái) 30 14000 42 4 單站位訓(xùn)練器 海翔達(dá)斯 HX5801 臺(tái) 30 3100 5 多站位訓(xùn)練器 ZJX1013 臺(tái) 30 8500 6 臥推床 調(diào)節(jié)式 臺(tái) 20 4500 9 7 腹肌板 ALT6635B 臺(tái) 30 3600 8 帶式按摩機(jī) HZBJ1200 套 50 1800 9 9 機(jī)械式 按摩椅 富士 EC660 套 30 6000 18 10 電動(dòng)按摩椅 博福特 套 30 25000 75 11 體操把桿 JHKN608 移動(dòng)式把桿 件 10 1650 12 有氧健身踏板 1104121CM 床 500 160 8 13 體操墊 100100 塊 500 135 14 瑜伽墊 173 61 塊 500 40 2 15 斯若克臺(tái)球桌 S108A 張 40 28800 16 氣旋球桌 SBT310 張 50 2200 11 17 沙狐球桌 進(jìn)口楓木 張 30 25800 18 桌上足球 件 30 1600 19 室內(nèi)模擬高爾夫 DCF 套 3 240000 72 20 激光射獵 DCF 套 2 240000 48 21 飛鏢靶 鐵粉較 +絨布絲印300400MM 套 1000 18 22 商務(wù)管設(shè)備 23 棋牌桌 橡木 張 100 1550 24 自動(dòng)麻將桌 紅木 張 100 11800 118 25 總計(jì) 項(xiàng)目公用工程投資估算表 單位：萬(wàn)元 序號(hào) 公用設(shè)施名稱 型號(hào) 單位 數(shù)量 單價(jià) 金額 1 供電工程 1200KVA 套 1 85 85 2 供水工程 6 萬(wàn)噸 /年 套 1 42 42 3 中央空調(diào)系統(tǒng) 120KW 套 4 42 168 體育休閑健身中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 36 4 水循環(huán)系統(tǒng) 80 375 項(xiàng)目前期費(fèi)用 按建筑工程費(fèi)用之和的 3%計(jì)算，為 預(yù)備費(fèi) 基本預(yù)備費(fèi) :按 建筑工程費(fèi) 的 5%計(jì) 算， 為 414 萬(wàn)元 。 流動(dòng)資金 流動(dòng)資金估算為 500 萬(wàn)元。 估算結(jié)果 (1)固定資產(chǎn)投資合 計(jì) : 8280 萬(wàn)元； (2)流動(dòng)的資金 計(jì) :500 萬(wàn)元； 項(xiàng)目 總投資 8780萬(wàn)元。 資金籌措及資金使用計(jì)劃 資金籌措