【導(dǎo)讀】論文要討論的問題-QC小組。然后介紹QC小組的基本定義:QC小組就是企業(yè)員工圍繞企。它是以工廠內(nèi)的班長、組長為核心,把工作性質(zhì)類似或在一起工。事品質(zhì)管制的活動。且設(shè)立了QC小組總部,QC小組在日本逐漸成為燎原之勢。QC小組的推廣應(yīng)用,,提高了。QC小組的巨大作用,受到中國和歐美國家的重視,并得到蓬勃發(fā)展。生了翻天覆地的變化,其產(chǎn)品的整體質(zhì)量水平有了明顯提高。在此背景下,提出:在新。然而,要持續(xù)推進QC小組活動,尤其是在基層持續(xù)推進這項活動,并取得更。好成效,確實不是件容易的事。特別面對中國企業(yè)的現(xiàn)實:管理水平落后、產(chǎn)品品質(zhì)低。業(yè)成功推行和運用QC小組。②.QC小組分析問題的關(guān)鍵技術(shù)及改進技術(shù);③.推行QC小組的誤區(qū)、阻力,對策及在企業(yè)推行QC小組的正確方法。象主要是現(xiàn)場型QC小組?;顒拥倪@三條宗旨是相輔相成的,缺一不可。QC小組目標(biāo)設(shè)定注意事項;定目標(biāo),成果的發(fā)表和激勵。使人們對QC小組有一個初步的了解,為QC小組在企業(yè)