【導讀】本次項目位于房山區(qū)G107大修工程共二項工程。國道系統(tǒng)中主要組成部分之一。道路起點為北京廣安門，終點為廣東深圳文錦渡口岸，全程。2698Km，其中北京段全長，本次大修段樁號為新養(yǎng)護樁號，沿線共三座橋梁：琉璃河橋、琉璃河南橋、挾河橋。其中琉璃河橋及引道共計。700米另行設(shè)計，本次扣除，本次大修長度共計公里。房山區(qū)氣候宜人。溫帶大陸性氣候，年平均氣溫為℃，最高氣溫曾達℃（1961. 師、設(shè)計單位和地方政府的聯(lián)系并建立良好關(guān)系，保證有一個較好的施工環(huán)境。設(shè)備、技術(shù)等資源，確保重點、難點工程的順利施工。根據(jù)本標段工程具體情況，以合理組。止超挖和欠挖，并及時采用自卸車及裝載機配合清除、運棄。動壓路機進行碾壓，壓實度按二級公路路床壓實度標準控制。粒含量不得超過%。路面面層厚度平均值不得低于設(shè)計值，且合格率不得低于90%?；硭缮疃?0cm，同時人工將直徑大于10cm的原路內(nèi)的石頭撿出。

　　

【正文】 體系及保證措施 工期保證體系 詳見附圖：工期保證體系框圖 工期保證措施 （ 1）安排進度所遵循的原則 a 以組織流水施工，均衡生產(chǎn)為基本方法，合理地編制施工進度計劃。在本項目既定施工方案的基礎(chǔ)上，根據(jù)招標文件規(guī)定的工期和擬投入本項目的各種資 源供應條件，按照施工過程的合理施工順序及組織施工的原則，對工程從施工準備至工程完工為止的全部施工過程，采用網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖的形式來確定工程項目施工全過程在時間和空間上的安排，相互間配合關(guān)系以及各工序間的邏輯關(guān)系。 b 正確處理進度與質(zhì)量、安全的關(guān)系。進度與質(zhì)量、安全是對立的統(tǒng)一體，沒有質(zhì)量、安全就沒有進度。在施工和管理過程中，必須處理好質(zhì)與量的關(guān)系，抓好工程質(zhì)量、安全工作是促進施工進度的前提，工程質(zhì)量得到了保證，施工進度才會穩(wěn)步推進。 （ 2）施工人員、技術(shù)、設(shè)備保障 從單位選派思想覺悟高、懂管理、懂業(yè)務(wù)、身體素 質(zhì)好的管理人員組成精干、高效的施工組織指揮機構(gòu)，成立工期保證領(lǐng)導小組。組建足夠數(shù)量的專業(yè)施工隊和綜合施工隊伍，配足、配強管理人員和專業(yè)技術(shù)干部。 配齊技術(shù)人員，選用業(yè)務(wù)拔尖、責任心強的技術(shù)人員負責各施工項目的技術(shù)工作。配足配齊先進的測量、計量、檢驗、試驗儀器設(shè)備，積極開展技術(shù)攻關(guān)活動，開展技術(shù)革新， 優(yōu)化施工方法，提高工效。大力推廣應用“四新”技術(shù)，提高工程質(zhì)量，加快施工進度。 根據(jù)本標段的特點，為確保按期完成施工任務(wù)，降低職工的勞動強度，充分發(fā)揮我單位機械化程度高、現(xiàn)代化施工機械設(shè)備多的優(yōu)勢。在施工中合理選 配機械設(shè)備，做到機械設(shè)備大型配套，并充分發(fā)揮單機效率，加強調(diào)試管理工作，抓住有利的施工日期，強化組合施工要素。做好設(shè)備的保修工作，配足常用易損配件，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，提高利用率。 （ 3）做好施工過程管理 a 施工管理以施工組織設(shè)計為基礎(chǔ)，以單位工程實施性施工組織設(shè)計為依據(jù)，以單位第一管理者為責任人，搞好工序的統(tǒng)籌，網(wǎng)絡(luò)計劃工作，工序安排科學合理，牢牢抓住關(guān)鍵工序的管理與施工，抓好各工序的后勤保障工作，控制循環(huán)作業(yè)時間，減少工序搭接時間，提高施工進度，確保實現(xiàn)總工期。 b 利用經(jīng)濟杠桿的作用，充分調(diào)動廣大職工的積 極性、自覺性，作為確保工期的組織和思想保證。 c 制定科學合理的施工進度計劃，建立嚴密的工期目標體系。根據(jù)總進度的要求，分別編制年、月、旬、周、日施工生產(chǎn)計劃，使施工進度計劃具體化，然后逐步實現(xiàn)各月、周、日施工計劃，從而達到實現(xiàn)工期目標的目的。 d 根據(jù)工程需要和生產(chǎn)計劃情況編制材料供應計劃，加強材料的采購工作，超前訂貨加工，并備有足夠的庫存量，保證工程的物資需要，避免施工過程中因材料供應不足而影響正常施工。 e 通過合理的施工組織與正確的施工方法來提高施工進度，達到穩(wěn)定高產(chǎn)，防止大起大落。施工中實行動態(tài)管理，利 用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，優(yōu)化施工進度安排，抓施工的正規(guī)化、標準化、科學化管理，強化施工組織、指揮與協(xié)調(diào)，保證施工順利進行。 f 針對工程所在地特點，派專職人員收集天氣預報資料，天氣變化前做好各項準備工作，以避免天氣變化對工程造成影響甚至影響工期。天氣轉(zhuǎn)好后，盡快恢復生產(chǎn)。 g抓好工程質(zhì)量，確保分項工程一次成優(yōu)，杜絕返工。 h 廣泛開展勞動競賽活動，充分調(diào)動廣大職工的勞動積極性和創(chuàng)造性，不斷掀起施工高潮。建立完善的激勵機制，物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結(jié)合，鼓舞斗志，提高全體員工的勞動積極性。 i 搞好文化線、生活線、衛(wèi)生線“三線”建 設(shè)，抓好醫(yī)療衛(wèi)生保障工作，增強人員戰(zhàn)斗力，提高工作效率，確保工期目標的實現(xiàn)。 附圖：工期保證體系框圖 工程質(zhì)量管理體系及保證措施 本工程將以項 目經(jīng)理部的形式建立組織嚴密完善的職能管理機構(gòu)，按照我公司保證質(zhì)量管理體系正常運轉(zhuǎn)的要求，依據(jù)分工負責，互相協(xié)調(diào)的管理原則，層層落實職能、職責、風險和利益，做到各司其職，各負其責，保證在整個工程施工生產(chǎn)過程中，質(zhì)量管理體系正常運作和發(fā)揮保障作用。 我們在此承諾， 施工中我們嚴格執(zhí)行交通運輸部《關(guān)于嚴格落實公路 工程質(zhì)量責任制的若干意見》（交公路發(fā)【 2021】 116 號）、《關(guān)于印發(fā)公路水運工程混凝土質(zhì)量通病治理活動實施方案的通知》（交質(zhì)監(jiān)發(fā)【 2021】 174 號）、北京市交通委員會路政局 關(guān)于印發(fā)《無機結(jié)合料穩(wěn)定材料質(zhì)量管理規(guī)定》的通知 （京交路建發(fā)【 2021】 139 號）、 關(guān)于印發(fā)《瀝青項目經(jīng)理 項目總工程師 技術(shù)部 技術(shù)、質(zhì)量負責人 作業(yè)班組 工 程 部 材 機 部 質(zhì) 檢 部 財 務(wù) 部 辦 公 室 混合料質(zhì)量管理規(guī)定》的通知 （京交路建發(fā)【 2021】 158 號）， 工程生產(chǎn)中的各項質(zhì)量檢驗標準不低于招標文件規(guī)定和國家強制性標準要求。 工程質(zhì)量管理體系 詳見附圖：質(zhì)量保證體系框圖 工程質(zhì)量保證措施 （ 1）加強質(zhì)量 教育，強化全員質(zhì)量意識 結(jié)合該工程施工的特點，有計劃地對全體參戰(zhàn)人員進行質(zhì)量教育和全面質(zhì)量管理教育，舉辦單項技術(shù)培訓，上技術(shù)質(zhì)量課，使全體員工熟練掌握所干工程的技術(shù)標準、質(zhì)量標準和操作工藝要求，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，提高全體參戰(zhàn)人員的質(zhì)量意識。 （ 2）加強原材料、半成品的質(zhì)量控制 要確保工程質(zhì)量，所用的材料、物資是源頭，是關(guān)鍵。材料管理過程中建立健全物資管理規(guī)章制度，規(guī)范采購行為，嚴格檢驗、驗收、存儲、保管和領(lǐng)、發(fā)料制度。對工程材料質(zhì)量實行三階段控制：第一階段是選擇合格的供應商。第二階段是工 程材料到現(xiàn)場后，進行全面檢驗和試驗，確保材料滿足設(shè)計要求。第三階段是工程材料使用階段，對持有懷疑或外形有缺陷的材料進行復檢或停止使用。 （ 3）施工過程質(zhì)量控制 1）安全、技術(shù)交底工作。每道工序施工前，由工程技術(shù)人員按照《規(guī)范》、《驗標》要求，根據(jù)批準的施工組織設(shè)計，編制相應的《施工作業(yè)指導書》并下發(fā)至施工工班認真學習，作為施工依據(jù)，用以指導施工作業(yè)。施工中，堅持技術(shù)人員跟班作業(yè)指導施工制度，做到施工全過程事事有人管、處處有人管，使各項施工處于受控狀態(tài)。 2）首件工程合格制。在整個施工過程中，做到施工操作程序 化、標準化、規(guī)范化，貫徹工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的“一條龍”操作管理辦法。施工中做到首件工程不合格不進行規(guī)模生產(chǎn)；未進行施工技術(shù)交底不施工；試驗不合格不施工；前道工序未經(jīng)復檢不施工；隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證不施工。 3）加強工程質(zhì)量檢查與檢測（工程質(zhì)量通病治理）。建立和堅持工程質(zhì)量檢查制度，加強工程檢查力度。從材料檢查、工序檢查驗收、竣工檢查驗收三個方面按交通部施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量驗收標準、業(yè)主的具體要求等進行檢查。施工人員要堅持“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢制度，加大對工程的檢查力度，使 工程質(zhì)量時刻處于受控狀態(tài)。項目經(jīng)理部定期（或不定期）進行質(zhì)量大檢查。 4）拌和站的拌和設(shè)備要帶有自動計量裝置，能自動控制混合料的配合比、水灰比以及自動控制進料和出料，并自動控制混合料的拌和時間。 5）采用先進技術(shù)，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。根據(jù)工程項目特點，積極采用新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)。 6）加強試驗檢測力量，建立工地試驗室，試驗室主任由我單位從事過多年類似工程試驗工作的工程師擔任，并配多名專職工程師及具有上崗資格的試驗人員，配備相應的試驗檢測設(shè)備。 7）在工程施工中，加強同監(jiān)理工程師的聯(lián)系，密切配合， 在施工中尊重、服從監(jiān)理工程師的領(lǐng)導，對監(jiān)理提出的質(zhì)量問題及時采取措施予以糾正。 8）項目部經(jīng)常組織開展工程質(zhì)量檢查評比和勞動競賽，實行工程質(zhì)量獎懲制度，不斷激勵員工的創(chuàng)優(yōu)意識。 9）積極開展 TQC（全面質(zhì)量管理）活動，消滅質(zhì)量通病。 TQC 活動是一項群眾性的質(zhì)量管理活動，是消除工程質(zhì)量通病，全面提高工程質(zhì)量的一種行之有效的活動。 10）通過抓樣板工程施工，以點帶面，促進整體工程質(zhì)量的全面提高。 11）竣工文件是工程的一個組成部分，我們將認真及時編制竣工文件資料，如實反映工程施工質(zhì)量情況，體現(xiàn)一流企業(yè)的施工管理 水平。 附圖：質(zhì)量保證體系框圖 工程質(zhì)量管理體系 質(zhì) 量 管 理 體 系 思想管理 組織管理保證 技術(shù)管理保證 施工管理保證 制度管理保證 提高質(zhì)量意識 集團公司 質(zhì)量管理部 貫徹 ISO9000系列標準，推行全面質(zhì)量管理 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 經(jīng)濟法規(guī) 項目經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導小 組 TQC 教育 施工隊質(zhì)量小組 各項工作制度和標準 經(jīng)濟責任制 制定教育計劃 下道工序是用戶 為用戶服務(wù) 質(zhì)量第一 質(zhì)量工作檢查 現(xiàn)場QC小組活 動 崗前技術(shù)培訓 熟悉圖紙掌握規(guī)范 技 術(shù) 交 底 質(zhì) 量 計 劃 測 量 復 核 應用新技術(shù)工藝 優(yōu) 質(zhì) 優(yōu) 價 完善計量支付手續(xù) 制定獎罰措施 簽定包保責任狀 檢查創(chuàng)優(yōu)效果 制定創(chuàng)優(yōu)措施 明確創(chuàng)優(yōu)項目 接受業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督 定期不定期質(zhì)量檢查 進行自檢互檢交接檢 加強現(xiàn)場試驗控制充分利用現(xiàn)代化檢測手段 獎優(yōu)罰劣 經(jīng) 濟兌現(xiàn) 技術(shù)崗位責任制 質(zhì)量責任制 提高工作技能 提高工作技能 提高工作技能 檢查落實 質(zhì)量評定 反 饋 實現(xiàn)質(zhì)量目標 質(zhì)量檢驗過程程序框圖 人員 素質(zhì) 保證 儀器 設(shè)備 性能 保證 環(huán) 境 保 證 重新檢測 重新檢測 培 訓 專人 管理 定期 檢查 環(huán)境 控制 記錄 頒證準 予上崗 允許 使用 允許 開展 檢測 提出 處理 意見 處理 記錄 存檔 上報 提出 處理 意見 處理 意見 記錄 存檔 技術(shù)質(zhì)量負責人組織調(diào)查，分析原因處理記錄存檔上報 質(zhì)量事故處理程序 質(zhì)量申訴處理程序 技術(shù)質(zhì)量負責人組織調(diào)查，分析原因處理記錄存檔上報 懷疑原 結(jié)果 委托 方取 代表 性試 樣 填寫 委托 單 送達 中心 試驗 室 檢查儀器 設(shè)備、被 測件情況 并作記錄 檢 測 數(shù)據(jù)處 理、填 寫、復核檢測 報告 技術(shù)質(zhì)量負責人審查簽發(fā) 合格 不合格 合格 不合格 考試考核 技術(shù) 質(zhì)量 負責 人檢 查 技術(shù) 質(zhì)量 負責 人檢 查 檢 測 程 序 質(zhì) 量 保 證 委托方 委托方 無異 有異議 自檢 檢驗質(zhì)量保證體系框圖 檢測準備 人員 技術(shù)素質(zhì)保證 執(zhí)行技術(shù)標準保證 儀器設(shè)備性能保證 檢測環(huán)境保 證 頒 證 不合格 合 格 培 訓 考試 (核 ) 不合格 合 格 選定標準 選定規(guī)程 選定細則 不合格 合 格 檢定校核 維修管理 不合格 合 格 環(huán)境控制 參數(shù)記錄 有問題 失敗 成功 樣品管理 組織人員上 崗 確定試驗 方 案 組織檢驗 儀器設(shè)備 調(diào)整檢測 環(huán) 境 樣品管理 數(shù)據(jù)處理 檢測復核 檢測報告 復查數(shù)據(jù)記錄 自 檢 檢