【正文】 手段，運用價值分析方法，改善設(shè)計，以降低材料費用。 充分發(fā)揮機械設(shè)備的效率，做好施工機械使用的經(jīng)濟技術(shù)分析，以降低機械使用費。 各 施工分項 進行費用的承包，以節(jié)約間接成本。 嚴格實施質(zhì)量保證體系，減少返工修補，降低質(zhì)量損失成本。 施工進度計劃保證措施 ： 概述與原則 我公司在施工前作好一切準備，及時進場施工，并在要 求工期內(nèi)完成施工，為下一步工序提供相關(guān)施工資料。 為保證工期按期完工，根據(jù)本工程特點編制科學合理的進度計劃，采取分解進度總目標，分階段組織施工。以各施工階段的進度的控制點為目標，合理安排勞力、資金、材料、機械設(shè)備的使用計劃，保障供給。以施工質(zhì)量、安全為重點，嚴格管理，以總進度計劃為依據(jù)，確保工程按期完成，圓滿實現(xiàn)工程總進度計劃。 進度計劃實施的保證措施 根據(jù)工程進度計劃要求，合理劃分施工階段，并對各施工階段進行分解，突出關(guān)鍵、突出控制節(jié)點。在施工中針對各施工階段的重點和有關(guān)條件，制定詳細的施工方 案，安排好施工順序，實現(xiàn)流水作業(yè)，作到連續(xù)均衡施工。作好土方、工力、施工機械、材料的綜合平衡，確保施工期控制點的實現(xiàn)。 根據(jù)施工計劃的要求，按施工總體部署，將施工總進度計劃分解成月進度計劃，保證總施工計劃的完成。 29 根據(jù)施工計劃，按專業(yè)工種進行分解，確定完成日期。同專業(yè)、同工種的施工任務(wù)由項目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)度，不同專業(yè)或不同工種之間的任務(wù)，由項目經(jīng)理親自組織協(xié)調(diào)，在下達施工任務(wù)時要強調(diào)兩工種之間的相互銜接和配合，確定交接日期。加強施工作業(yè)層管理，每道工序必須為下道工序按時，保質(zhì)完。強調(diào)計劃的嚴肅 性，確保各道工序按期完成，為實現(xiàn)總進度計劃打下堅實基礎(chǔ)。 加強日常施工管理，檢查當天生產(chǎn)進度情況，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，搞好生產(chǎn)調(diào)配及協(xié)調(diào)工作，確保月計劃的完成。 采用先進的計算機網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，合理安排工期，利用我公司所具備的高科技優(yōu)勢，加強施工控制，可以提前工期。 工期保證體系 項目經(jīng)理部成立后建立工期保證體系，確保工程按合同工期完成。 4 、工期保證措施 根據(jù)施工進度計劃，主要勞動力的配置按階段配置。根據(jù)不同階段對工種人員的不同要求，進行分階段配置，以滿足關(guān)鍵線路 控制點的要求和進度計劃分項目標的要求，同時優(yōu)化勞動力配置（包括工人技術(shù)等級、體能素質(zhì)、思想素質(zhì)等方面）。 做好施工準備，判定合理的工序計劃，力爭在最佳施工季節(jié)形成大干局面。主要工程項目實行網(wǎng)絡(luò)管理，嚴密施工組織管理，科學合理的安排施工。 按照總的施工部署，提前做好隊伍的選擇、培訓、教育、考核工作，合理使用勞動力，確保施工隊伍的整體素質(zhì) ,操作者必須按作業(yè)指導書施工。配備足夠的施工力量，確保工程進度。 推行“項目法”施工，實行目標管理，建立崗位責任制，搞好內(nèi)部經(jīng)濟承包，獎罰分明。 材料供應(yīng)部 根據(jù)工程總進度計劃編制《材料供應(yīng)計劃》，提前備好工程所需各種材料。本公司料站能夠提供充足的施工材料，保證工程的需要。 利用我們的優(yōu)勢，全面采用機械化施工，加快施工進度，減少勞動強度。本工程利用我公司現(xiàn)有和長期合作單位的專業(yè)施工機械進場施工，能滿足大型工程施工要求。加強對工程機械的檢修保養(yǎng)工作，保證機械設(shè)備無故障運轉(zhuǎn)，提高施工設(shè)備的利用率和完好率。 開展勞動競賽活動，掀起施工高潮。 加強質(zhì)量管理，嚴格“三檢”制度，做到一次驗收通過，杜絕返工。 在工程施工中應(yīng)用 Project2021 網(wǎng)絡(luò)管理軟 件，對整個工程的施工進行項目追蹤管理，將每一個階段目標分解，責任落實到個人，排出工程施工日計劃，并將工程施工日計劃、周計劃下發(fā)到所有施工班組，加強工程計劃和成本管理。 強調(diào)在本工程各施工隊伍之間的協(xié)調(diào)配合，共同完成任務(wù)。當工程進度受到客觀因 30 素影響時，應(yīng)加強計劃的跟蹤修訂工作，隨著計劃的修訂，保證資源的供應(yīng)，以確?？偣て诘膶崿F(xiàn)。 1根據(jù)總體計劃要求，相應(yīng)的管理部門應(yīng)做好資源檢驗和過程檢驗及不合格產(chǎn)品控制等項工作，以防止造成因返工而影響進度，并應(yīng)采取預(yù)防措施，以保證工程順利進行。 31 第九章 安全保證體系及措施 安全目標 堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。 杜絕重大 以上事故，防止一般事故，消滅一切責任事故。不發(fā)生火災(zāi)或重大機械設(shè)備損壞事故，責任事故死亡人數(shù)、重傷率控制在零；員工因工輕傷率控制在 2‰以下。 安全組織機構(gòu) 加強安全生產(chǎn)宣傳教育，增強全員安全生產(chǎn)意識，建立健全各項生產(chǎn)的管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理措施，配備專職兼職安全檢查人員，有組織有領(lǐng)導的開展安全生產(chǎn)活動安全機構(gòu)的人員有權(quán)按照規(guī)定發(fā)布指令，并采取保護性措施防止事故的發(fā)生。 安全領(lǐng)導小組： 組 長：項目經(jīng)理 副組長：項目副經(jīng)理、技術(shù)負責人 成 員：各職能部門部長 安全保障體系管理圖 見附圖 安全保證措施 “安全第一，預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，實行安全生產(chǎn)崗位責任制，在內(nèi)部逐級簽定安全生產(chǎn)包干責任狀，作到分工明確，責任到人，獎罰分明。 ，提高全員安全意識，開工前進行安全教育和安全培訓，上崗前進行安全技術(shù)交底，加強施工過程的安全監(jiān)控。 ，持上崗證。特別對于特殊工種必須經(jīng)過正規(guī)部門培訓合格，以 確保施工操作安全。 ，編制詳細的安全技術(shù)方案和實施措施。 。嚴格執(zhí)行交接班制度，堅持工前講安全，工中檢查安全，工后講評安全的“三工制”活動。 ，消防器有專人管理，合理配置，所有施工人員要熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。 ，危險地區(qū)必須懸掛“危險”或“禁止通行”，“嚴禁煙火”等標志，夜間設(shè)紅燈警示。 ，做到二級保護，三級控制，一機一閘 一漏一保護。冬季采暖由項目部統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一標準，做到通風良好，嚴防煤氣中毒。 32 ，及時發(fā)現(xiàn)和解決不安全的事故隱患，杜絕違章作業(yè)和違章指揮現(xiàn)象，對重點作業(yè)場所，危險區(qū)，主要通道設(shè)“五牌一圖”，即：工程告示牌，安全生產(chǎn)記錄牌，防火須知牌，安全無重大事故牌，工地主要管理人員姓名牌和施工平面圖。 各崗位安全生產(chǎn)責任 （一）項目經(jīng)理崗位安全生產(chǎn)職責 項目經(jīng)理對項目部的安全生產(chǎn)工作負全面領(lǐng)導責任，其崗位職責是： 貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，結(jié)合本項目部的實際情況，建立、健 全項目部安全生產(chǎn)責任制，并督促落實。 在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工生產(chǎn)時，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。 組織制定項目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和安全生產(chǎn)方案；審批安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，確保投入和合理使用。 定期督促檢查項目部安全生產(chǎn)工作，對查出的事故隱患采取有力措施，限期、定人控制和整改，確保安全生產(chǎn)。 建立安全管理機構(gòu)，選配安全管理人員，督促、檢查、支持其工作。 按規(guī)定及時、準確上報 各類事故，按“四不放過”的原則對事故進行調(diào)查處理。 組織制定并實施本單位的安全事 故應(yīng)急預(yù)案。 （二） 總工程師崗位安全 生產(chǎn) 職責 項目 總工程師 對整個項目的技術(shù)質(zhì)量安全全面負責，其崗位安全職責是： 協(xié)同行政領(lǐng)導指導組織安全生產(chǎn)，并對本單位的技術(shù) 安全 工作負全面責任。 認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、執(zhí)行國家有關(guān)安全技術(shù)標準、規(guī)范和規(guī)程。 組織 對危險源進行辨識、評價， 編制 重大危險源管理 方案 、危害性較大的分部分項專項施工方案和 應(yīng)急預(yù)案。 組織 解決安全技術(shù) 難 題，下達安全技術(shù)指令。 負責組織編制審定 實施性 施工組織 設(shè)計或施工方案 ，督促計劃、措施的實施 。 在處理技術(shù)問題時，必須貫徹安全技術(shù) 、衛(wèi)生標準 。 指導安全技術(shù)教育，組織專業(yè)安全技術(shù)培訓 和交底等 ，監(jiān)督檢查安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行情況，開展勞動保護科研項目的研究。 按管轄范圍參加各類事故的調(diào)查處理，制定安全技術(shù)規(guī)程及監(jiān)督檢查制度。 （三）生產(chǎn)副經(jīng)理崗位安全生產(chǎn)職責 生產(chǎn)副經(jīng)理在經(jīng)理的領(lǐng)導下，按“誰主管、誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作直接負責，并且抓好以下工作： 貫徹安全工作“五同時”的原則，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時， 33 計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。監(jiān)督檢查分管部門對安全生產(chǎn)各 項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為。 組織制定分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)措施、技術(shù)規(guī)程、安全施工組織方案，并認真組織實施。 組織、參加分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查，落實重大安全隱患的整改。 負責和督促分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)教育、培訓、考核工作。 組織分管部門開展安全勞動競賽活動，總結(jié)推廣安全工作的先進經(jīng)驗和先進安全技術(shù)的應(yīng)用。 根據(jù)職責范圍，組織對事故的調(diào)查處理，并及時上報。 完成分管工作范圍內(nèi)的其他安全工作。 （四）安全部長 崗位職責 安全部長在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下對項目部 的安全生產(chǎn)工作的管理、監(jiān)督、檢查和隱患整改負責。 積極 推動 項目部 的安全工作，對有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督 、 檢查。 參加編制和 審查項目 部 的有關(guān)安全管理 制度、 措施 和事故應(yīng)急救援預(yù)案 ，對不符合安全標準和安全技術(shù)規(guī)程的條款有權(quán)責令修改或制止施工。 經(jīng)常進行現(xiàn)場監(jiān) 督 檢查，協(xié)助研究解決存在問題，對違章指揮，違犯勞動紀律和違章作業(yè)者，有權(quán)糾正或制止，如有不聽勸阻，拒不改正者，有權(quán)令其停止作業(yè)，并建議領(lǐng)導嚴肅處理，追究當事人責任 ，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促整改。 參加項目部對施工人 員的教育培訓，根據(jù)施工安全技術(shù)方案制定施工安全技術(shù)措施并對施工進行安全技術(shù)交底， 對勞動保護用品的發(fā)放和使用實施監(jiān)督 、 檢查。 按規(guī)定參加事故的調(diào)查處理工作，對事故的調(diào)查、統(tǒng)計、報告和結(jié)案處理工作進行監(jiān)督檢查并及時對隱瞞不報，弄虛作假者建議有關(guān)部門嚴肅處理。 接受上級安全管理部門業(yè)務(wù)指導，指導下級做好安全工作。總結(jié)推廣經(jīng)驗，不斷提高安全管理水平。 抓典型，以點帶面，及時建議領(lǐng)導表彰或獎勵對安全工作做出成績者。 （五）施工隊長崗位安全生產(chǎn)職責 組織員工進行安全教育學習，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)勞動保護的規(guī) 章制度。 模范遵守勞動紀律，嚴格落實安全操作規(guī)程，在施工生產(chǎn)活動中堅持“工前有交待、工中有檢查、工后有講評”的安全“三工制度”。 做到不違章指揮，制止野蠻作業(yè)，掌握管段內(nèi)安全生產(chǎn)運行狀況，維護正常的安全生 34 產(chǎn)秩序。 對本單位所用機具、安全設(shè)施、防護器具、消防器材進行檢驗，確保使用安全。 對不具備安全生產(chǎn)條件的項目或作業(yè)場所，有權(quán)拒絕施工；對違章、違紀、違反操作規(guī)程的行為有權(quán)制止和處罰。 指導安全員工作，發(fā)揮其作用，在分散施工時每個工點必須指定臨時安全員，并交代安全注意事項。 經(jīng)常進行安 全自檢，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決，不能解決的向上級匯報并及時采取控制措施。 （六）安全員崗位職責 在安全檢察部長的領(lǐng)導下，對分管區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查及整改工作負責。 協(xié)助落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度的細則和措施，并督促全體員工嚴格執(zhí)行。 組織員工進行安全教育、培訓和考核，宣傳上級有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策以及安全工作中的好人好事。 認真學習業(yè)務(wù)知識，模范遵守勞動紀律，帶動全體員工自覺做好安全工作，堅決制止一切違章行為。 加強施工現(xiàn)場的巡視和檢查，發(fā)現(xiàn)違章和安全隱患應(yīng)立即制止并督促整改。 積極推廣安全工作先進經(jīng)驗和科學管理方法，主動提出有利于安全生產(chǎn)的合理化建議。 督促、檢查員工正確使用安全勞動防護用品，改善安全勞動條件，保護好安全設(shè)施。 參加事故調(diào)查處理，分析事故發(fā)生原因，提出整改防范措施及對事故責任者的處理意見，寫出事故書面報告并及時上報。 正確使用安全員的四項權(quán)力：安全否決權(quán)；違章制止權(quán)；嚴重隱患停工權(quán)；經(jīng)濟處罰權(quán)。 （七）工班長崗位安全職責 組織員工進行安全教育學習，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)勞動保護的規(guī)章制度。 模范遵守勞動紀律，嚴格落實安全操作規(guī)程，在施工生產(chǎn)活動中堅 持“工前有交待、工中有檢查、工后有講評”的安全“三工制度”。 做到不違章指揮，制止野蠻作業(yè)，掌握管段內(nèi)安全生產(chǎn)運行狀況，維護正常的安全生產(chǎn)秩序。 對本工班所用機具、安全設(shè)施、防護器具、消防器材經(jīng)常進行檢驗，確保使用安全。 嚴格按照安全技術(shù)交底組織施工生產(chǎn)。 對不具備安全生產(chǎn)條件的項目或作業(yè)場所，有權(quán)拒絕施工；對違章、違紀、違反操作規(guī)程的行為有權(quán)制止和處罰。 服從安全員的監(jiān)督管理工作，發(fā)揮其作用，在分散施工時每個工點必須指定臨時安全 35 員，并交代安全注意事項。 經(jīng)常進行安全自檢，發(fā)現(xiàn)隱患及 時解決，不能解決的向上級匯報并及時采取控制措施。 發(fā)現(xiàn)險情，在保證人員安全的前提下及時組織處置，同時向上級報告。 （八）員工崗位安全職責 接受安全生產(chǎn)教育、培訓和檢查，積極參加單位組織的安全活動。 認真學習安全技術(shù)，掌握本職工作所需要的安全生產(chǎn)知識，提高自我保護技能。 遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度