【正文】 手段，運用價值分析方法，改善設計，以降低材料費用。 充分發(fā)揮機械設備的效率，做好施工機械使用的經濟技術分析，以降低機械使用費。 各 施工分項 進行費用的承包，以節(jié)約間接成本。 嚴格實施質量保證體系，減少返工修補，降低質量損失成本。 施工進度計劃保證措施 ： 概述與原則 我公司在施工前作好一切準備，及時進場施工，并在要 求工期內完成施工，為下一步工序提供相關施工資料。 為保證工期按期完工，根據本工程特點編制科學合理的進度計劃，采取分解進度總目標，分階段組織施工。以各施工階段的進度的控制點為目標，合理安排勞力、資金、材料、機械設備的使用計劃，保障供給。以施工質量、安全為重點，嚴格管理，以總進度計劃為依據，確保工程按期完成，圓滿實現工程總進度計劃。 進度計劃實施的保證措施 根據工程進度計劃要求，合理劃分施工階段，并對各施工階段進行分解，突出關鍵、突出控制節(jié)點。在施工中針對各施工階段的重點和有關條件，制定詳細的施工方 案，安排好施工順序，實現流水作業(yè)，作到連續(xù)均衡施工。作好土方、工力、施工機械、材料的綜合平衡，確保施工期控制點的實現。 根據施工計劃的要求，按施工總體部署，將施工總進度計劃分解成月進度計劃，保證總施工計劃的完成。 29 根據施工計劃，按專業(yè)工種進行分解，確定完成日期。同專業(yè)、同工種的施工任務由項目經理部統一調度，不同專業(yè)或不同工種之間的任務，由項目經理親自組織協調，在下達施工任務時要強調兩工種之間的相互銜接和配合，確定交接日期。加強施工作業(yè)層管理，每道工序必須為下道工序按時，保質完。強調計劃的嚴肅 性，確保各道工序按期完成，為實現總進度計劃打下堅實基礎。 加強日常施工管理，檢查當天生產進度情況，及時解決施工中出現的問題，搞好生產調配及協調工作，確保月計劃的完成。 采用先進的計算機網絡計劃技術，合理安排工期，利用我公司所具備的高科技優(yōu)勢，加強施工控制，可以提前工期。 工期保證體系 項目經理部成立后建立工期保證體系，確保工程按合同工期完成。 4 、工期保證措施 根據施工進度計劃，主要勞動力的配置按階段配置。根據不同階段對工種人員的不同要求，進行分階段配置，以滿足關鍵線路 控制點的要求和進度計劃分項目標的要求，同時優(yōu)化勞動力配置（包括工人技術等級、體能素質、思想素質等方面）。 做好施工準備，判定合理的工序計劃，力爭在最佳施工季節(jié)形成大干局面。主要工程項目實行網絡管理，嚴密施工組織管理，科學合理的安排施工。 按照總的施工部署，提前做好隊伍的選擇、培訓、教育、考核工作，合理使用勞動力，確保施工隊伍的整體素質 ,操作者必須按作業(yè)指導書施工。配備足夠的施工力量，確保工程進度。 推行“項目法”施工，實行目標管理，建立崗位責任制，搞好內部經濟承包，獎罰分明。 材料供應部 根據工程總進度計劃編制《材料供應計劃》，提前備好工程所需各種材料。本公司料站能夠提供充足的施工材料，保證工程的需要。 利用我們的優(yōu)勢，全面采用機械化施工，加快施工進度，減少勞動強度。本工程利用我公司現有和長期合作單位的專業(yè)施工機械進場施工，能滿足大型工程施工要求。加強對工程機械的檢修保養(yǎng)工作，保證機械設備無故障運轉，提高施工設備的利用率和完好率。 開展勞動競賽活動，掀起施工高潮。 加強質量管理，嚴格“三檢”制度，做到一次驗收通過，杜絕返工。 在工程施工中應用 Project2021 網絡管理軟 件，對整個工程的施工進行項目追蹤管理，將每一個階段目標分解，責任落實到個人，排出工程施工日計劃，并將工程施工日計劃、周計劃下發(fā)到所有施工班組，加強工程計劃和成本管理。 強調在本工程各施工隊伍之間的協調配合，共同完成任務。當工程進度受到客觀因 30 素影響時，應加強計劃的跟蹤修訂工作，隨著計劃的修訂，保證資源的供應，以確?？偣て诘膶崿F。 1根據總體計劃要求，相應的管理部門應做好資源檢驗和過程檢驗及不合格產品控制等項工作，以防止造成因返工而影響進度，并應采取預防措施，以保證工程順利進行。 31 第九章 安全保證體系及措施 安全目標 堅持“安全第一，預防為主”的方針。 杜絕重大 以上事故，防止一般事故，消滅一切責任事故。不發(fā)生火災或重大機械設備損壞事故，責任事故死亡人數、重傷率控制在零；員工因工輕傷率控制在 2‰以下。 安全組織機構 加強安全生產宣傳教育，增強全員安全生產意識，建立健全各項生產的管理機構和安全生產管理措施，配備專職兼職安全檢查人員，有組織有領導的開展安全生產活動安全機構的人員有權按照規(guī)定發(fā)布指令，并采取保護性措施防止事故的發(fā)生。 安全領導小組： 組 長：項目經理 副組長：項目副經理、技術負責人 成 員：各職能部門部長 安全保障體系管理圖 見附圖 安全保證措施 “安全第一，預防為主”的方針和“管生產必須管安全”的原則，實行安全生產崗位責任制，在內部逐級簽定安全生產包干責任狀，作到分工明確，責任到人，獎罰分明。 ，提高全員安全意識，開工前進行安全教育和安全培訓，上崗前進行安全技術交底，加強施工過程的安全監(jiān)控。 ，持上崗證。特別對于特殊工種必須經過正規(guī)部門培訓合格，以 確保施工操作安全。 ，編制詳細的安全技術方案和實施措施。 。嚴格執(zhí)行交接班制度，堅持工前講安全，工中檢查安全，工后講評安全的“三工制”活動。 ，消防器有專人管理，合理配置，所有施工人員要熟悉并掌握消防設備的性能和使用方法。 ，危險地區(qū)必須懸掛“危險”或“禁止通行”，“嚴禁煙火”等標志，夜間設紅燈警示。 ，做到二級保護，三級控制，一機一閘 一漏一保護。冬季采暖由項目部統一規(guī)劃，統一標準，做到通風良好，嚴防煤氣中毒。 32 ，及時發(fā)現和解決不安全的事故隱患，杜絕違章作業(yè)和違章指揮現象，對重點作業(yè)場所，危險區(qū)，主要通道設“五牌一圖”，即：工程告示牌，安全生產記錄牌，防火須知牌，安全無重大事故牌，工地主要管理人員姓名牌和施工平面圖。 各崗位安全生產責任 （一）項目經理崗位安全生產職責 項目經理對項目部的安全生產工作負全面領導責任，其崗位職責是： 貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，結合本項目部的實際情況，建立、健 全項目部安全生產責任制，并督促落實。 在計劃、布置、檢查、總結、評比施工生產時，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。 組織制定項目部安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程和安全生產方案；審批安全生產所需經費，確保投入和合理使用。 定期督促檢查項目部安全生產工作，對查出的事故隱患采取有力措施，限期、定人控制和整改，確保安全生產。 建立安全管理機構，選配安全管理人員，督促、檢查、支持其工作。 按規(guī)定及時、準確上報 各類事故，按“四不放過”的原則對事故進行調查處理。 組織制定并實施本單位的安全事 故應急預案。 （二） 總工程師崗位安全 生產 職責 項目 總工程師 對整個項目的技術質量安全全面負責，其崗位安全職責是： 協同行政領導指導組織安全生產，并對本單位的技術 安全 工作負全面責任。 認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、執(zhí)行國家有關安全技術標準、規(guī)范和規(guī)程。 組織 對危險源進行辨識、評價， 編制 重大危險源管理 方案 、危害性較大的分部分項專項施工方案和 應急預案。 組織 解決安全技術 難 題，下達安全技術指令。 負責組織編制審定 實施性 施工組織 設計或施工方案 ，督促計劃、措施的實施 。 在處理技術問題時，必須貫徹安全技術 、衛(wèi)生標準 。 指導安全技術教育，組織專業(yè)安全技術培訓 和交底等 ，監(jiān)督檢查安全技術規(guī)程執(zhí)行情況，開展勞動保護科研項目的研究。 按管轄范圍參加各類事故的調查處理，制定安全技術規(guī)程及監(jiān)督檢查制度。 （三）生產副經理崗位安全生產職責 生產副經理在經理的領導下，按“誰主管、誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，對分管工作范圍內的安全生產工作直接負責，并且抓好以下工作： 貫徹安全工作“五同時”的原則，即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時， 33 計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。監(jiān)督檢查分管部門對安全生產各 項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為。 組織制定分管工作范圍內的安全生產措施、技術規(guī)程、安全施工組織方案，并認真組織實施。 組織、參加分管工作范圍內的安全生產檢查，落實重大安全隱患的整改。 負責和督促分管工作范圍內的安全生產教育、培訓、考核工作。 組織分管部門開展安全勞動競賽活動，總結推廣安全工作的先進經驗和先進安全技術的應用。 根據職責范圍，組織對事故的調查處理，并及時上報。 完成分管工作范圍內的其他安全工作。 （四）安全部長 崗位職責 安全部長在項目經理的領導下對項目部 的安全生產工作的管理、監(jiān)督、檢查和隱患整改負責。 積極 推動 項目部 的安全工作，對有關安全生產政策、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督 、 檢查。 參加編制和 審查項目 部 的有關安全管理 制度、 措施 和事故應急救援預案 ，對不符合安全標準和安全技術規(guī)程的條款有權責令修改或制止施工。 經常進行現場監(jiān) 督 檢查，協助研究解決存在問題，對違章指揮，違犯勞動紀律和違章作業(yè)者，有權糾正或制止，如有不聽勸阻，拒不改正者，有權令其停止作業(yè)，并建議領導嚴肅處理，追究當事人責任 ，對檢查發(fā)現的安全隱患督促整改。 參加項目部對施工人 員的教育培訓，根據施工安全技術方案制定施工安全技術措施并對施工進行安全技術交底， 對勞動保護用品的發(fā)放和使用實施監(jiān)督 、 檢查。 按規(guī)定參加事故的調查處理工作，對事故的調查、統計、報告和結案處理工作進行監(jiān)督檢查并及時對隱瞞不報，弄虛作假者建議有關部門嚴肅處理。 接受上級安全管理部門業(yè)務指導，指導下級做好安全工作?？偨Y推廣經驗，不斷提高安全管理水平。 抓典型，以點帶面，及時建議領導表彰或獎勵對安全工作做出成績者。 （五）施工隊長崗位安全生產職責 組織員工進行安全教育學習，貫徹執(zhí)行安全生產勞動保護的規(guī) 章制度。 模范遵守勞動紀律，嚴格落實安全操作規(guī)程，在施工生產活動中堅持“工前有交待、工中有檢查、工后有講評”的安全“三工制度”。 做到不違章指揮，制止野蠻作業(yè)，掌握管段內安全生產運行狀況，維護正常的安全生 34 產秩序。 對本單位所用機具、安全設施、防護器具、消防器材進行檢驗，確保使用安全。 對不具備安全生產條件的項目或作業(yè)場所，有權拒絕施工；對違章、違紀、違反操作規(guī)程的行為有權制止和處罰。 指導安全員工作，發(fā)揮其作用，在分散施工時每個工點必須指定臨時安全員，并交代安全注意事項。 經常進行安 全自檢，發(fā)現隱患及時解決，不能解決的向上級匯報并及時采取控制措施。 （六）安全員崗位職責 在安全檢察部長的領導下，對分管區(qū)域內安全生產的監(jiān)督、檢查及整改工作負責。 協助落實安全生產規(guī)章制度的細則和措施，并督促全體員工嚴格執(zhí)行。 組織員工進行安全教育、培訓和考核，宣傳上級有關安全生產、勞動保護的方針、政策以及安全工作中的好人好事。 認真學習業(yè)務知識，模范遵守勞動紀律，帶動全體員工自覺做好安全工作，堅決制止一切違章行為。 加強施工現場的巡視和檢查，發(fā)現違章和安全隱患應立即制止并督促整改。 積極推廣安全工作先進經驗和科學管理方法，主動提出有利于安全生產的合理化建議。 督促、檢查員工正確使用安全勞動防護用品，改善安全勞動條件，保護好安全設施。 參加事故調查處理，分析事故發(fā)生原因，提出整改防范措施及對事故責任者的處理意見，寫出事故書面報告并及時上報。 正確使用安全員的四項權力：安全否決權；違章制止權；嚴重隱患停工權；經濟處罰權。 （七）工班長崗位安全職責 組織員工進行安全教育學習，貫徹執(zhí)行安全生產勞動保護的規(guī)章制度。 模范遵守勞動紀律，嚴格落實安全操作規(guī)程，在施工生產活動中堅 持“工前有交待、工中有檢查、工后有講評”的安全“三工制度”。 做到不違章指揮，制止野蠻作業(yè)，掌握管段內安全生產運行狀況，維護正常的安全生產秩序。 對本工班所用機具、安全設施、防護器具、消防器材經常進行檢驗，確保使用安全。 嚴格按照安全技術交底組織施工生產。 對不具備安全生產條件的項目或作業(yè)場所，有權拒絕施工；對違章、違紀、違反操作規(guī)程的行為有權制止和處罰。 服從安全員的監(jiān)督管理工作，發(fā)揮其作用，在分散施工時每個工點必須指定臨時安全 35 員，并交代安全注意事項。 經常進行安全自檢，發(fā)現隱患及 時解決，不能解決的向上級匯報并及時采取控制措施。 發(fā)現險情，在保證人員安全的前提下及時組織處置，同時向上級報告。 （八）員工崗位安全職責 接受安全生產教育、培訓和檢查，積極參加單位組織的安全活動。 認真學習安全技術，掌握本職工作所需要的安全生產知識，提高自我保護技能。 遵守本單位的安全生產規(guī)章制度