【導(dǎo)讀】風(fēng)險是指在特定客觀情況下，在特定的期間內(nèi)，某種損失發(fā)生的可能性。炒股票可能賺錢，也可能賠錢，這就叫有風(fēng)險。按不同的標(biāo)準(zhǔn)分類，風(fēng)險有許多種。指造成兵貴神速可能性的風(fēng)險，其所致結(jié)果有兩種，即損失和無損失。水災(zāi)、火災(zāi)、疾病、意外等。害怕出現(xiàn)航空事故，可以不乘坐飛機(jī)來避免此類事故的發(fā)生。采取有效手段來消除或減輕導(dǎo)致不幸事件的因素。交通管理來減少車禍的發(fā)生。這種方式只需損失少量保險費(fèi)而達(dá)到風(fēng)險轉(zhuǎn)移的目的。的年齡、期限時承擔(dān)給付保險金責(zé)任的商業(yè)保險行為。以財(cái)產(chǎn)及其有關(guān)利益為保險標(biāo)的的保險。此外，人身保險只要求投保人在投保時保險標(biāo)的具有保險利益。指以被保險人的壽命為保險標(biāo)的、以生死為給付保險條件的人身保險。人身保險合同是指以人的生命和身體為保險標(biāo)的的保險合同。保險事故發(fā)生，或生存至合同期滿，依約定方式給付保險金的協(xié)議。人身保險合同的主體包括當(dāng)事人與關(guān)系人。

　　

【正文】 道“巧婦難為無米之炊”，這句話用到壽險推銷工作，同樣非常恰當(dāng)。沒有準(zhǔn)主顧你就沒有工作的對象，因此就無法產(chǎn)生工作的業(yè)績，沒有工作業(yè)績，當(dāng)然就不能得到相應(yīng)的報(bào)酬，即傭金。打個很好的比方，如業(yè)務(wù)員不能持續(xù)尋找準(zhǔn)主顧，就像是從銀行只提款而不存款，不久便會“存款不足”。即使是技巧很高明的業(yè)務(wù)員也是如此。講得更明白一點(diǎn)就是：如果能夠始終保持一定量的、有價值的準(zhǔn)主顧是長時間獲得確實(shí)業(yè)績和收入的保證！ 由此得出的結(jié)論是：準(zhǔn)主顧是業(yè)務(wù)員最大的財(cái)富，是業(yè)務(wù)員賴以生存并得以發(fā)展的根本。要想延伸自己的壽險生涯，并獲得源源不斷的傭金，唯有持之以恒地進(jìn)行準(zhǔn)主顧的開拓。 一、壽險準(zhǔn)主顧的來源 “我的準(zhǔn)主顧在哪里呢？”這是業(yè)務(wù)員常思考的問題。 “我認(rèn)識的很多人都已經(jīng)買了保險！”“我做壽險推銷是不是太晚了？”很多人表示出這樣的失望。 “想買保險的人都買了，剩下的大都是不想買的人了。”一些人感到疑惑，也有人開始悲觀起來。 其實(shí)并非如此。人壽保險擁有無限廣闊的市場，社會上每天都在誕生無數(shù)壽險需求 者。壽險展業(yè)的有無限的空間，在中國大陸尤其如此。每一個嬰兒的出生，就預(yù)示著一個新的準(zhǔn)主顧的降臨；第一對新婚夫婦，都將面臨承擔(dān)一個新的家庭的各項(xiàng)責(zé)任；每一家公司的創(chuàng)建，都要考慮如何為員工提供福利與保障…… Page 51 ! 有的人升職，有人人加薪，有的人投資發(fā)財(cái)，有的人繼承遺產(chǎn)，下崗的人重新找到了工作，不滿現(xiàn)狀的人另謀高就，他們都將調(diào)整自己的理財(cái)計(jì)劃。 每天都有人突遭意外，每天都有人身患疾病，每天都有人感嘆時光催老，青春不再，無論當(dāng)局者還是旁觀者，他們都準(zhǔn)備亡羊補(bǔ)牢。原來不買的，現(xiàn)在買一些，以前買過的，還要加一點(diǎn)。 所以人壽保險擁有十分廣闊的市場前景。 那到底有哪些人可以成為我們的準(zhǔn)主顧呢？ 其實(shí)壽險需求者就在我們身邊。你的直系家屬，你的街坊鄰居，你的知交好友，你的老師，你的同學(xué)，你的同事，你以前的客戶，你的戰(zhàn)友，你在某個俱樂部的會員，你經(jīng)常光顧的店主商販，甚至是與你毫不相干的新聞人物等等。只要你勤奮、肯動腦筋就能發(fā)現(xiàn)他們。 一個合格的準(zhǔn)主顧需要具備哪些條件呢？ 有經(jīng)濟(jì)能力。找一個現(xiàn)在或?qū)碡?fù)擔(dān)不起保費(fèi)的人，只能讓的推銷工作徒勞無益。 有決定權(quán)力。要求一個在家中或企業(yè)里說話不管用的人作 購買決定，只會讓我們多繞幾個圈子。 有壽險需求。你不要為一個極其抵觸壽險的或自認(rèn)家財(cái)萬貫足以承擔(dān)一切風(fēng)險的人花太多時間。 Page 52 ! 身心健康。健康狀況不能通過核保或品行惡劣有不良企圖的人我們都應(yīng)及時放棄。 容易接近聯(lián)絡(luò)。如果沒有特殊的關(guān)系，你通常不要指望與國家政要、巨賈大腕去約談，而遠(yuǎn)在外省的親人，也是不便拜訪的。 經(jīng)驗(yàn)告訴我們，以下幾種人比較容易成為你的客戶： 認(rèn)同人壽保險的人 特別孝順的人 經(jīng)濟(jì)比較寬裕的人 非常喜歡小孩的人 有 責(zé)任感的人 籌備婚事或剛結(jié)婚的人 夫妻感情好的人 喜歡炫耀身份的人 理財(cái)觀念很強(qiáng)的人 注重健康保障的人 1創(chuàng)業(yè)不久風(fēng)險高的人 Page 53 ! 1家中剛遭變故的人 1家有重病或久病不愈的人 1最近剛貸款買房的人 1特別關(guān)心下屬及員工的人 1在效益良好的企業(yè)里工作的人 第二節(jié) 主顧開拓的方法 開拓準(zhǔn)主顧的方法多種多樣，效果也不盡相同。而且每個成功的壽險業(yè)務(wù)員都有屬于自己的一套專門的技巧。以下介紹幾種常用的方法。 一、緣故關(guān)系法 將人壽險保險直接推薦給你的親戚好友，如果你結(jié)婚了的話還包括你愛人方面的親戚。你經(jīng)常接觸的人或早已熟識的人都在緣故范圍內(nèi)，比如鄰居、同事、老師、同學(xué)等等。 運(yùn)用緣故法的優(yōu)點(diǎn)是能夠相互信任，容易掌握有關(guān)信息，比較容易受到幫助，但你也要注意避免令對方有人情壓力，甚至得罪親友。 許多新人把精力過于集中在親友身上，當(dāng)緣故做盡時又沒有其他技巧后，便早早脫落了。 二、介紹人法 Page 54 ! 請求緣故關(guān)系或現(xiàn)有的客戶為你做介紹，推薦他們的熟人做你的準(zhǔn)主顧。這種方法被證明是一般業(yè)務(wù)員中 最常用的，也是最有效的方法。 介紹人法的優(yōu)點(diǎn)是便于收集資料和得到與準(zhǔn)主顧見面的機(jī)會，并在面談中相對減少拒絕，但關(guān)鍵是要提到介紹人的名字，甚至要有推薦電話、推薦信或推薦名片。 作為一名壽險業(yè)務(wù)員，你必須要找到一些樂于幫助你，并且自身有一定影響力的人做你的介紹人。與介紹人建立良好的關(guān)系，讓他樂于幫助你，這是介紹法的重點(diǎn)，也是介紹法的難點(diǎn)。 三、陌生拜訪法 直接尋找素不相識的人做面談，可以是隨機(jī)的、順路的拜訪，也可以是選擇自己有興趣的單位或個人作拜訪。 陌生拜訪的優(yōu)點(diǎn)是快速提升自己的 業(yè)務(wù)技巧，更能有效磨練自己的銷售心態(tài)，尤其是強(qiáng)化處理拒絕問題的能力。陌生拜訪的劣勢是業(yè)務(wù)員會受到很多拒絕，而且它的成交率相對較低，使業(yè)務(wù)員容易產(chǎn)生挫折感。 所以，在采用這種方法時，業(yè)務(wù)員不應(yīng)抱有太高期望，而應(yīng)是把它當(dāng)作是對自己能力測試，反而可能有意外收獲。 四、目標(biāo)市場法 是指在某一特定行業(yè)，或某個特定單位，或某片特定社區(qū)，或某處特定街市，以及具有共同屬性的某些特定人群中展業(yè)。 Page 55 ! 目標(biāo)市場法的優(yōu)點(diǎn)是數(shù)量大、集中而且有共性，節(jié)省時間，客戶有安全感，便于相互介紹，但是在開創(chuàng)初期較短時間內(nèi)，效果可 能不太顯著。 五、職團(tuán)開拓 選擇一家少則數(shù)十人，多則數(shù)百人，而且人員相對穩(wěn)定的企事業(yè)單位作展業(yè)基地，并定人定點(diǎn)定時進(jìn)行服務(wù)和銷售活動，進(jìn)行職團(tuán)開拓。 職團(tuán)開拓的優(yōu)點(diǎn)是比較容易進(jìn)行多方面、多層次的銷售行為，有較強(qiáng)的參與力和購買力，產(chǎn)生良好的連鎖效應(yīng)。需要注意的是職團(tuán)一旦選定就必須花時間，派專人長期駐守，不能心猿意馬。 六、 DM 信函開拓法 制作經(jīng)過特別創(chuàng)意設(shè)計(jì)的，具有吸引力與感染力的宣傳資料，大量寄發(fā)給潛在客戶，或者為一些特定的準(zhǔn)主顧親筆書寫促銷信函，這種在國外被稱作為 DM（ DM）的方法一直被廣泛使用。 DM 法的優(yōu)點(diǎn)是通過書信，你可以聯(lián)系上許多你不認(rèn)識的人，它是一個很好的見面借口和傳遞信息與感情的紐帶。但是你要有心理準(zhǔn)備，它的工作量很大，而且回報(bào)率不容樂觀。 DM 要求對寄發(fā)的每一封信都做追蹤，而不僅僅以回信者為限。 以上這些方法是否有效是因人而異的。一個成功的業(yè)務(wù)員并不是每種方法都使用，但一定會將其中的一種或兩種方法用得非常好。 Page 56 ! 為了達(dá)到與準(zhǔn)主顧面談的目的，我們會寫信或打電話給準(zhǔn)主顧，難免會發(fā)生信被直接丟入紙簍或被掛斷電話的情況。如果再附上個回郵信封，恐怕生意 還沒做成，就先宣布破產(chǎn)了。 在此提供一種電話與直接信函相互搭配運(yùn)用的方式，名為“電話試探法”，不但可節(jié)省不少時間，其成功率也會有很大提高。 據(jù)統(tǒng)計(jì)，一般 200 封直接信函，只能收到兩封回信。如果再持續(xù)打電話給那些未回函的客戶，大概還可以增加三封回函。但是這種做法被掛掉電話的幾率還是很大的。 “電話試探法”一反過去在主顧接到信函后，才去電詢問的做法。它是在寄出 DM的同時，即打電話給收件人。 “某某先生（或小姐），我是某某保險公司的業(yè)務(wù)員王大民，很冒昧打電話給您，我可以耽誤您一點(diǎn)時間嗎？” 電話那頭的反應(yīng)通常是肯定的，即使對方稍有遲疑，我們?nèi)钥衫^續(xù)跟他說：“我打這個電話的目的，主要是告訴您，我已經(jīng)寄了一份有關(guān)保險的資料給您，您馬上就會收到，請您抽空看一下?！? 對方的反應(yīng)，通常也都是肯定的，有時候還會問一兩個問題，然后就可以結(jié)束這個事先訪問的電話。 這樣做只不過多花一點(diǎn)點(diǎn)時間，卻可使寄出的 DM顯得更有人情味、更有誠意。 Page 57 ! 如此一來，回函率大約可以增加一倍，也就是說寄出 200 封信函，約可收到四封回函。雖然這樣的比例還不算理想，但是從電話訪問中，我們可以了解該客戶對這項(xiàng)保險感興趣 的程度。當(dāng)我們再打電話拜訪那些未回函的客戶，便可集中精力，針對電話訪談中較感興趣的客戶。這樣，成功的機(jī)會將比以前提高數(shù)倍。 “電話試探法”對保險行銷人員以及準(zhǔn)主顧，都不至造成太大的壓力。有趣的是，還有不少客戶會被我們的誠意所感動，詢問許多保險方面的知識，有時候還可能會成為莫逆之交呢！ “陌生拜訪”向來是行銷人員在招攬保險時，感到較棘手的問題，然而陌生拜訪卻也是獲得廣大準(zhǔn)主顧最直接的方式。因此很多主管人員不斷鼓勵行銷人員，讓他們用陌生拜訪的方式來開發(fā)準(zhǔn)主顧，擴(kuò)大行銷網(wǎng)路。一旦行銷人員能坦然面對與處理陌生拜訪的各種情況時，將是跨出成功行銷的第一步。 下面將介紹一些是突破陌生拜訪可能發(fā)生的障礙所必須掌握和熟悉的基本觀念與技巧： 一、陌生拜訪并非天女散花似的毫無目標(biāo)。 即使是采用陌生拜訪的開發(fā)方式，也應(yīng)先過濾選擇特定的對象，而非漫無目的的造訪。有些人喜歡將學(xué)校機(jī)關(guān)或企業(yè)團(tuán)體列為陌生拜訪的對象。但不管拜訪對象力何，最好能對拜訪對象的基本資料或需求有所明了，井持之以恒地開發(fā)下去。以不達(dá)最終目標(biāo)絕不終止的心態(tài)，來自我期許及勉勵。 Page 58 ! 二、避免給準(zhǔn)主顧過多的壓力。不少的行銷人員常會以自己的業(yè)績壓力 ，來請求準(zhǔn)主顧投保。但是，不論是讓準(zhǔn)主顧有壓力，或是以欺騙準(zhǔn)主顧的方式迫使對方投保，都不是建立個人銷售形象應(yīng)有的策略。 三、要有三顧茅廬的心理準(zhǔn)備，明了首度拜訪不一定能立即促成。做家庭式的陌生拜訪時，或許會遇到準(zhǔn)主顧先生或是太大其中之一不在家的情況，而不管是哪一方在家，通常他（或她）都會表示，必須征求另一半的意見才能決定。此時，除了留下資料供其參考外，行銷人員應(yīng)切記與準(zhǔn)主顧約定下回見面的時間，不要勉強(qiáng)準(zhǔn)主顧要立即答復(fù)是否投保。 四、遇到挫折時切勿心灰意懶。陌生拜訪原本就比一般拜訪親朋好友要來得困難，因此，若遇到準(zhǔn)主顧冷漠的反應(yīng)，也是很正常的現(xiàn)象，不要因此灰心難過，只要稍做心理調(diào)整與休息，再度出發(fā)即可。 五、不要一見面便直接表明拜訪目的。保險的觀念雖然隨著整個社會形態(tài)的轉(zhuǎn)型，社會大眾接受的程度也日益增加，然而陌生造訪仍不免遭受拒絕門外的命運(yùn)。因此，在做陌生拜訪時，切記要等到進(jìn)入準(zhǔn)主顧家中、辦公室內(nèi)，或在公共場合中已確實(shí)入座，才開始談?wù)撚嘘P(guān)保險的事。 六、不要隨意評論準(zhǔn)主顧現(xiàn)狀。一般人都不喜歡別人批評自己的不是，所以即便準(zhǔn)主顧的現(xiàn)狀不盡理想、尚待改進(jìn)之處，也不要妄下斷言、恣意評判，除非準(zhǔn)主顧自行提出對現(xiàn)狀的不滿。假如準(zhǔn)主顧對現(xiàn)狀的確頗有微詞，不妨趁機(jī)捉住準(zhǔn)主顧不滿的原因，增加彼此的話題，并以其不滿之處為重點(diǎn)，來強(qiáng)調(diào)投保的好處，借以拉近雙方的距離。 Page 59 ! 每個人都有認(rèn)識新朋友的經(jīng)驗(yàn)，在結(jié)交新朋友之前，彼此也必定因不了解對方，而采取觀望、嘗試接近對方的態(tài)度。我們大可將陌生拜訪視為另一個結(jié)交新朋友的機(jī)會，即使行銷保險的目的未能達(dá)成，擴(kuò)大社交圈的目標(biāo)總不致落空。 第三節(jié) 主顧開拓途徑與技巧 一、主顧開拓的途徑 保險行銷工作猶如逐水草而居一般，縱使已擁有了某一特定的顧客群，然而行銷網(wǎng)總有枯竭 的時候，因此必需再尋覓另一顧客群以延續(xù)保險行銷生命。 開拓準(zhǔn)主顧網(wǎng)絡(luò)我們可以從三大途徑： 第一，多做準(zhǔn)主顧的拜訪工作，以覓交際源。 優(yōu)秀的保險行銷人員一天拜訪上百個客戶并不夸張。擁有越多的準(zhǔn)主顧，對行銷的成功無疑是一大保證。然而要擁有為數(shù)可觀的準(zhǔn)主顧，除了盡量多做拜訪以外別無它法，這道理就如無論多笨拙的槍手，只要多發(fā)幾發(fā)子彈，命中紅心的次數(shù)會較高些的道理是一樣的。原則上我們不知道未來的主顧身處何處，所以要不斷拜訪，找出他們到底藏在哪扇門的后面。 第二，依靠其它產(chǎn)品的行銷人員為我們介紹 顧客。 任何一種商品的行銷人員都有其緊密的人際網(wǎng)。由于銷售活動的活動范圍較任何其他性質(zhì)的工作都要廣泛，相對而言，交際面也比較廣。因此，開發(fā)客戶時，借用其他商品行銷人員的信用及力量來擴(kuò)展我們的行銷，不失為一大良策。然而天下 Page 60 ! 沒有白吃的午餐，當(dāng)對方為您介紹客戶，幫你提高業(yè)績之前，最好先談妥條件，如給他一定的介紹費(fèi)，或可以將自己的客戶介紹給他。 第三，積極地參加同學(xué)會、同鄉(xiāng)會等各種聚會。 在現(xiàn)代社會中，并不是從事行銷工作的人才需要求人，如果想在社會上立足生根，必須“推銷自己”，所不同的是從事行銷工 作的人除了推銷自己以外，還得推銷商品。如果“自我推銷”做得好，那“商品推銷”絕對沒有問題。因此，平日就要懂得且積極地推銷自己，可多參加各種聚會和活動，擴(kuò)大自己的交際面，為發(fā)掘準(zhǔn)主顧打下基礎(chǔ)。 二、主顧開拓的技巧