企劃部培訓方案-資料下載頁
2025-04-25 13:49本頁面
【正文】 5—8分（3） 常規(guī)活動無任何創(chuàng)新，活動現(xiàn)場一般 3分 9. 活動是否進行流暢 10分 （1）從活動正式開始到活動結(jié)束，活動進行流暢未發(fā)生問題 8—10分 （2）在活動進行中，由于組織安排的不到位而影響活動流暢進行 4—8分 （3）由于組織問題嚴重影響活動進行 0分 10分 在活動現(xiàn)場隨機與活動參與者了解參與者對活動的評價，根據(jù)實際情況酌情給分 5分 （1）本次活動在全校范圍內(nèi)引起廣泛關(guān)注 5分 （2）本次活動在局部范圍內(nèi)具有較強影響力 3分 （3）本次活動僅限于社團內(nèi)部 2分12. 活動結(jié)束后現(xiàn)場的處理 10分 （1）活動結(jié)束后道具整理井井有條，現(xiàn)場衛(wèi)生狀況良好，未出現(xiàn)嚴重的道具以及物品丟失現(xiàn)象 5—10分 （2）活動現(xiàn)場衛(wèi)生一般，道具活動物品整理混亂 0—4分 10分 見下表 活動總結(jié)只需上交即給予8分，填寫認真給予10分活動范圍界定a,小型活動：活動只在社團內(nèi)部開展，沒有（或極少）涉及到會外人士參加。b,中型活動：活動涉及西安科技大學所有學生社團數(shù)量的一半以上（含一半）并且參與人數(shù)在200—300人，有一定的影響力（或有知名人士或企業(yè)），活動涉及一定的基金。c,大型活動：活動在全校范圍（或已經(jīng)超出學校范圍）內(nèi)開展，涉及西安科技大學所有學生社團和廣大的學生和老師參加，（或有企業(yè)的贊助，有知名人士的參加）參加人數(shù)在300人以上，有相當?shù)挠绊懥Χ?，并且活動涉及到一定的基金。社團活動考核表社團活動量化考核表社團名稱： 活動名稱： 負責人：監(jiān) 察 人： 地點： 日期： 得 分類型評分項目評分標準評分結(jié)果活動前期準備是否按時申報5分會員證佩戴情況5分活動的現(xiàn)場狀況活動是否按計劃進行5分社團負責人和設(shè)備是否準時到位5分活動現(xiàn)場組織狀況10分現(xiàn)場活動氣氛狀況5分活動進行是否流暢10分活動現(xiàn)場參與人數(shù)考察5分活動內(nèi)容活動主題是否鮮明，是否具有創(chuàng)新性，開拓性， 10分活動收尾活動參與者對活動的評價10分活動的影響10分對活動現(xiàn)場衛(wèi)生以及活動道具等的處理10分活動總結(jié)活動總結(jié)10分活動參與人數(shù) 活動記錄表社團名稱活動名稱社團負責人立項時間活動時間活動地點審核人分數(shù) 注意事項活動總評分大致控制在80左右，大型活動或活動質(zhì)量高可酌情加分，控制在90左右，不宜太高?；顒淤|(zhì)量差、參加人數(shù)少、會員參與性差等情況可酌情扣分，控制在60多分。如果活動質(zhì)量極差，可酌情給60分以下。寫清楚監(jiān)察人、活動名稱、社團、時間、地點等信息，分數(shù)要寫的清晰明了。在計算總分之前給會長簽字，后填沒加總結(jié)的總分。交過活動總結(jié)后在得分后面寫“+”和總結(jié)得分。周二開例會時帶上活動立項、打分表交給部長，并撕下下方小條，做社團統(tǒng)計用。三、 部員思想道德、禮儀培養(yǎng)尊重他人禮貌待人尊重主席、會長、部長和工作伙伴等。從各個小事著手體現(xiàn)自己是個懂禮貌的人。 要擁有認真、負責的工作態(tài)度培養(yǎng)自己的發(fā)散思維多讀關(guān)于思維拓展和培養(yǎng)邏輯思維的書籍推薦書籍：[英]愛德華德博諾 《新思維突破：水平思考法》 《左腦思維魔法訓練》《數(shù)獨》培養(yǎng)自己的交際能力和口才多與他人交流（借助看活動的機會），擴展自己的人脈?？梢赃m當?shù)貐⒓右恍┭葜v比賽、辯論賽等。
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