企劃部培訓(xùn)方案-資料下載頁
2025-04-25 13:49本頁面
【正文】 5—8分（3） 常規(guī)活動無任何創(chuàng)新，活動現(xiàn)場一般 3分 9. 活動是否進行流暢 10分 （1）從活動正式開始到活動結(jié)束，活動進行流暢未發(fā)生問題 8—10分 （2）在活動進行中，由于組織安排的不到位而影響活動流暢進行 4—8分 （3）由于組織問題嚴重影響活動進行 0分 10分 在活動現(xiàn)場隨機與活動參與者了解參與者對活動的評價，根據(jù)實際情況酌情給分 5分 （1）本次活動在全校范圍內(nèi)引起廣泛關(guān)注 5分 （2）本次活動在局部范圍內(nèi)具有較強影響力 3分 （3）本次活動僅限于社團內(nèi)部 2分12. 活動結(jié)束后現(xiàn)場的處理 10分 （1）活動結(jié)束后道具整理井井有條，現(xiàn)場衛(wèi)生狀況良好，未出現(xiàn)嚴重的道具以及物品丟失現(xiàn)象 5—10分 （2）活動現(xiàn)場衛(wèi)生一般，道具活動物品整理混亂 0—4分 10分 見下表 活動總結(jié)只需上交即給予8分，填寫認真給予10分活動范圍界定a,小型活動：活動只在社團內(nèi)部開展，沒有（或極少）涉及到會外人士參加。b,中型活動：活動涉及西安科技大學(xué)所有學(xué)生社團數(shù)量的一半以上（含一半）并且參與人數(shù)在200—300人，有一定的影響力（或有知名人士或企業(yè)），活動涉及一定的基金。c,大型活動：活動在全校范圍（或已經(jīng)超出學(xué)校范圍）內(nèi)開展，涉及西安科技大學(xué)所有學(xué)生社團和廣大的學(xué)生和老師參加，（或有企業(yè)的贊助，有知名人士的參加）參加人數(shù)在300人以上，有相當(dāng)?shù)挠绊懥Χ?，并且活動涉及到一定的基金。社團活動考核表社團活動量化考核表社團名稱： 活動名稱： 負責(zé)人：監(jiān) 察 人： 地點： 日期： 得 分類型評分項目評分標準評分結(jié)果活動前期準備是否按時申報5分會員證佩戴情況5分活動的現(xiàn)場狀況活動是否按計劃進行5分社團負責(zé)人和設(shè)備是否準時到位5分活動現(xiàn)場組織狀況10分現(xiàn)場活動氣氛狀況5分活動進行是否流暢10分活動現(xiàn)場參與人數(shù)考察5分活動內(nèi)容活動主題是否鮮明，是否具有創(chuàng)新性，開拓性， 10分活動收尾活動參與者對活動的評價10分活動的影響10分對活動現(xiàn)場衛(wèi)生以及活動道具等的處理10分活動總結(jié)活動總結(jié)10分活動參與人數(shù) 活動記錄表社團名稱活動名稱社團負責(zé)人立項時間活動時間活動地點審核人分數(shù) 注意事項活動總評分大致控制在80左右，大型活動或活動質(zhì)量高可酌情加分，控制在90左右，不宜太高?；顒淤|(zhì)量差、參加人數(shù)少、會員參與性差等情況可酌情扣分，控制在60多分。如果活動質(zhì)量極差，可酌情給60分以下。寫清楚監(jiān)察人、活動名稱、社團、時間、地點等信息，分數(shù)要寫的清晰明了。在計算總分之前給會長簽字，后填沒加總結(jié)的總分。交過活動總結(jié)后在得分后面寫“+”和總結(jié)得分。周二開例會時帶上活動立項、打分表交給部長，并撕下下方小條，做社團統(tǒng)計用。三、 部員思想道德、禮儀培養(yǎng)尊重他人禮貌待人尊重主席、會長、部長和工作伙伴等。從各個小事著手體現(xiàn)自己是個懂禮貌的人。 要擁有認真、負責(zé)的工作態(tài)度培養(yǎng)自己的發(fā)散思維多讀關(guān)于思維拓展和培養(yǎng)邏輯思維的書籍推薦書籍：[英]愛德華德博諾 《新思維突破：水平思考法》 《左腦思維魔法訓(xùn)練》《數(shù)獨》培養(yǎng)自己的交際能力和口才多與他人交流（借助看活動的機會），擴展自己的人脈?？梢赃m當(dāng)?shù)貐⒓右恍┭葜v比賽、辯論賽等。
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