【導讀】今天又到了我們每周主管例。在上次的例會中,我們主要解決了(問。非常高興看到各位主管在實際小組經(jīng)營中。也都進行了運用,也開始見到效果。新人成長的前一個月基本都是在培。訓的力量,把個性的問題予以解決。提高主管的威信,進而提高團隊的穩(wěn)定性。剛才大家踴躍發(fā)言,談得很好。了解了這些,我們大致清楚了新人參加的基。但把新人交給培訓老師還是遠遠不夠。的,需要各位主管一起努力才能取得更好的效果,月是對新人進行輔導幫助的最佳時期,以晉升主管為目標,促進新人持續(xù)。險拓展你的生活領(lǐng)域,擴大人際網(wǎng)絡,充實生活,中國13億人中才7%的人買過保險(投保。率),人均保費才15美元。保險行業(yè)一直是國家非常重視的,成立時間排序第52名,%,據(jù)市場前列。XX人壽之所以取得這樣的驕。人業(yè)績,源自于有著強大的實力和遠大的抱負。醫(yī)療、養(yǎng)老問題。我們和醫(yī)生、老師一樣,做的是