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正文內(nèi)容

保險公司新人成功銷售訓練培訓班操作標準-資料下載頁

2025-05-13 06:17本頁面

【導讀】握合格的正式業(yè)務(wù)員應(yīng)當具備的專業(yè)知識。員的職業(yè)道德水準。增員是指被增員人參加新人班。卷收集名單的方式,積累20個準客戶。由培訓部執(zhí)行實施。封閉方式,在公司培訓教室里集中培訓。業(yè)務(wù)員要格外注重對他們未來發(fā)展的規(guī)劃。轉(zhuǎn)正人員的言詞和行為。理,并能產(chǎn)生意愿,落實到行動計劃中。主管、推薦人每天要對新員工。的學習情況加以追蹤。根據(jù)實際情況自行確定。提前三天收集講師備課講義。并親自組織,帶領(lǐng)學員。手語舞等多種形式。建議第一天以激發(fā)學員主動。訪;第三天以顯示團隊力量勝過個人的活動為主,富、業(yè)績良好的主管或績優(yōu)人員擔任;因此,開班前3天,由培訓部召集召開,為是轉(zhuǎn)正班,需要給學員樹立對未來的強烈自信心,因此如果能請到總經(jīng)理室的領(lǐng)導結(jié)訓是最好的。

  

【正文】 置課后作業(yè)、提示第二天上課時間及課程內(nèi)容等。 晚上 聯(lián)系第二天早會剛晉升主管和授課講師,再一次確定時間和行程 第三天 08: 10 助教提前進入教室,播放投影片和音樂及其它準備工作。 08: 3009: 00 早會。班主任介紹主講的業(yè)務(wù)主任。 09: 0012: 00 上課。課前介紹講師、課后感謝講師。 課間 組織講師和助教填寫《成長旅程》、結(jié)業(yè)證 書,安排結(jié)訓典禮分工、流程及需要的輔助工具。 12: 00 班主任感謝授課老師,如果下午上課前的活動時間是讓學員自行安排應(yīng)提前安排;提醒下午上課時間、課程內(nèi)容、應(yīng)帶物品。 13: 20 助教提前打開教室,播放投影片和音樂及其它準備工作。 13: 3013: 45 團隊活動。班主任要親自組織,要選擇顯示團隊力量勝過個人的活動,帶領(lǐng)學員做活動。 13: 4516: 00 上課。課前介紹講師、課后感謝講師。 課間 聯(lián)系結(jié)訓領(lǐng)導時間及行程,接待領(lǐng)導 16: 1017: 00 測驗時間。培訓班結(jié)訓之前,根據(jù)本期培訓 班的課程內(nèi)容,準備一套試卷,題型由選擇題、簡答題組成,并提前準備好答案和答題紙。培訓成績在結(jié)訓之后要反饋回分公司營銷部,并在培訓部備案。 17: 1018: 00 結(jié)訓典禮。學員主管參加典禮,接學員回部門。 18: 00 恭送結(jié)訓領(lǐng)導。班主任帶領(lǐng)全體講師致感謝詞并祝福全體學員。 萬一網(wǎng) 中國最大的保險資料下載網(wǎng) 8 事 后 三、學員受訓要求 事 前 與主管或推薦人溝通,充分了解訓練的要求、目的和方式,做好培訓前的各項準備。 事 中 遵守培訓班的各項紀律,認真學習和執(zhí)行各項訓練,出現(xiàn)問題及時和講師、主管溝通解決; 認真領(lǐng)悟?qū)W習內(nèi)容,每天撰寫學習心得。 事 后 總結(jié)訓練成果,執(zhí)行訓前計劃,達成目標; 學以致用,建立正確的工作習慣,樹立明確的發(fā)展目標,并不斷實踐,爭取更高目標的達成。 班主任總結(jié) 班主任就整個培訓班的過程管理、培訓效果等總結(jié)。 培訓資料的整理與歸檔 班主任整理培訓班電子和實物檔案,交與培訓部檔案管理員歸檔。 訓后效果追蹤 培訓部業(yè)務(wù)員訓練室人員、營銷服務(wù)部訓練專員定期追蹤未轉(zhuǎn)正學員的轉(zhuǎn)正情況和業(yè)績表現(xiàn)以及增員情況。
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