【總結(jié)】----——電話輔導(dǎo)(3次)會議內(nèi)容操作提示電話輔導(dǎo)(一)會議目的:提升主管電話輔導(dǎo)的實(shí)際操作能力會議形式:討論、演練、示范、實(shí)做、考試檢查會議材料:案例、追蹤表、行動(dòng)計(jì)劃表會議大綱:一、開場白二、組織主管討論電話輔導(dǎo)的困惑并進(jìn)
2025-05-13 06:38
【總結(jié)】保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)客戶開拓技巧保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)成長的天空?輕松起步?人脈拓展?效率經(jīng)營?突破限制保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)緣故市場的經(jīng)營技巧你的緣故是別人的陌生,別把你銷售生涯的第一筆存款送給別人。喬吉拉德保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)成也緣故:解決了客戶信賴敗也緣故:缺少了按部就班保險(xiǎn)網(wǎng)
2025-08-06 16:50
【總結(jié)】活動(dòng)管理培訓(xùn)課程(主管系列)我省推行活動(dòng)管理的背景我們所擁有的資源1、人員隊(duì)伍已初具規(guī)模2、骨干隊(duì)伍已初步形成3、貫徹基本法初見成效我們所面臨的危機(jī)一、外部:1、市場主體增加,競爭日趨激烈2、客戶服務(wù)需求增多,成熟度提高二、內(nèi)部:1、人均產(chǎn)能較低2、人員素質(zhì)參差不齊,流動(dòng)性大3、件均保
2025-08-03 21:43
【總結(jié)】--1制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究大訓(xùn)練大增員大積累XXA201XXA103XXA102XXA104XXA102XXA104XXA102XXA101XXA103XXXX組織架構(gòu)圖A101:1人A102:3人A103:2人A104:2
2025-08-03 21:41
【總結(jié)】授課技巧萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究提綱培訓(xùn)內(nèi)容的確定授課技能技巧培訓(xùn)的一些誤區(qū)萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究培訓(xùn)內(nèi)容的確定DOME原則診斷、目標(biāo)、方法、評估培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)知—已知=培訓(xùn)內(nèi)容受眾想知道的+必須讓他知道的提綱
2024-12-31 09:09
【總結(jié)】三大法寶:1、采取正確的擴(kuò)張型銷售通路策略。2、制度的完整與指揮權(quán)的高度統(tǒng)一。3、扎根工作(早會經(jīng)營與教育訓(xùn)練的投注)一個(gè)支柱:高技能的組訓(xùn)隊(duì)伍,高密度的組訓(xùn)配置。國泰人壽成功的中國目前階段與臺灣70、80年代非常相象,國泰也就是在這樣的發(fā)展過程中,以“三大法寶”和“一個(gè)支柱”實(shí)現(xiàn)
2024-12-31 22:24
【總結(jié)】中國平安保險(xiǎn)股份有限公司PINGANINSURANCECOMPANYOFCHINA,LTD.激勵(lì)與輔導(dǎo)團(tuán)險(xiǎn)培訓(xùn)部樊軍棋2023、4、31團(tuán)險(xiǎn)培訓(xùn)—主管—激勵(lì)與輔導(dǎo)個(gè)人簡歷個(gè)人簡歷1、1989年北京大學(xué)畢業(yè)研究生2、1989年~1996
【總結(jié)】利劍營銷文化傳播有限公司中國最全的保險(xiǎn)營銷資料交流平臺主持技巧利劍營銷文化傳播有限公司中國最全的保險(xiǎn)營銷資料交流平臺課程大綱?主持的作用?壽險(xiǎn)工作中的主持?主持人應(yīng)具備的條件?主持的準(zhǔn)備工作?主持的臨場技巧?主持的會后評估?如何介紹課程與講師?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)
2024-12-31 22:22
【總結(jié)】區(qū)部主管的職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?課程綱要?區(qū)部主管的管理現(xiàn)狀?關(guān)于什么是好主管的研討?區(qū)部主管的職責(zé)論述?區(qū)部主管的能力論述?區(qū)部主管的經(jīng)營格局?卓越主管的特質(zhì)?我們的管理現(xiàn)狀?討論?關(guān)于什么是好主管的研討?討論?業(yè)
【總結(jié)】-1職前教育階段介紹制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-2銜接教育崗前培訓(xùn)市場調(diào)查職前教育考證輔導(dǎo)技能進(jìn)修新人育成體系-3課程大綱?階段特點(diǎn)?教學(xué)目標(biāo)?課程說明?培訓(xùn)操作10(1)
2025-08-06 16:25
【總結(jié)】三大法寶:1、采取正確的擴(kuò)張型銷售通路策略。2、制度的完整與指揮權(quán)的高度統(tǒng)一。3、扎根工作(早會經(jīng)營與教育訓(xùn)練的投注)一個(gè)支柱:高技能的組訓(xùn)隊(duì)伍,高密度的組訓(xùn)配置。國泰人壽成功的天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632中國目前階段與臺灣70、80
2025-01-16 13:58
【總結(jié)】中國平安保險(xiǎn)公司上海分公司聯(lián)合營業(yè)區(qū)中國平安保險(xiǎn)公司靜安支公司林俊杉團(tuán)結(jié)給我力量活力給我激情學(xué)習(xí)給我成長創(chuàng)新給我發(fā)展中國平安保險(xiǎn)公司上海分公司聯(lián)合營業(yè)區(qū)林俊杉簡介1982年進(jìn)入臺灣國華人壽1986年成為部經(jīng)理1993年泰國1995年上海
2025-03-08 04:08
【總結(jié)】12020/9/18反思與發(fā)展?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究22020/9/18課程大綱一、反思與回顧二、現(xiàn)狀分析三、發(fā)展道路四、自我經(jīng)營與管理?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究32020/9/18
2025-08-03 21:44
【總結(jié)】輔導(dǎo)的需求分析和方法萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?輔導(dǎo)需求分析?輔導(dǎo)的方法與技巧課程內(nèi)容萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究輔導(dǎo)需求分析?輔導(dǎo)對象的確定?把握不同對象的輔導(dǎo)需求-新人的輔導(dǎo)需求-老員工的輔導(dǎo)
2024-12-31 22:36
【總結(jié)】保險(xiǎn)公司新人崗前培訓(xùn)操作流程目的(P):掌握崗前培訓(xùn)操作的流程及方法目標(biāo):使各分公司的崗前培訓(xùn)操作流程制式化,規(guī)范化過程(P):3小時(shí)要領(lǐng):了解崗前培訓(xùn)操作的全部流程;仔細(xì)記憶操作要點(diǎn);