freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

保險公司主管電話輔導(dǎo)研討手冊-資料下載頁

2025-05-13 06:38本頁面

【導(dǎo)讀】今天又到了我們每周主管例。在上次的例會中,我們主要解決了(問。非常高興看到各位主管在實際小組經(jīng)營中。也都進(jìn)行了運用,也開始見到效果。作中運用得比較多的一種輔導(dǎo)方法——電話輔導(dǎo)。一種是忽略了電話輔導(dǎo)的目的,僅僅是在聊家常,助大家提升電話輔導(dǎo)的技能。組員需要和歡迎的?(主管們可能會回答:看見我的電話就不接;給組員打過電話等等。多也很具有代表性。要作好充分的事前準(zhǔn)備、事中了解、事后解決工作??梢酝ㄟ^規(guī)范流程和明確操作要點共同來解決。魅力和團(tuán)隊的親情。3)注意選擇輔導(dǎo)的時間和地點。2)了解當(dāng)日及近期的工作狀況。3)采取多問、多傾聽的方式,及時發(fā)現(xiàn)問題,4)布置近期工作或提出期許,如有發(fā)現(xiàn)的問題,輔導(dǎo)后員工達(dá)成情況追蹤。未簽單,而且發(fā)現(xiàn)他近來情緒低落。行適度贊美,再進(jìn)入主題,了解近期情況。晚上8:30主管撥通電話。

  

【正文】 最后我還有一點要求,就是每一位主管將電話輔導(dǎo)的問題作好記錄,填寫到《行動計劃檢視表》上,定期交給組訓(xùn)。 今天的主管例會到此結(jié)束,非常感謝每一位主管的配合與支持,謝謝大家! 秀者,可以在下次主管例會中發(fā)放小禮物獎勵 。 下發(fā)《行動計 劃檢視表》 下發(fā)資料 一: 演練案例 事前準(zhǔn)備 今天主管在二次晨會檢查工作日志時,發(fā)現(xiàn)組員李 XX 近段時間拜訪量很大,卻在近一個月的時間未簽一單,而且發(fā)現(xiàn)他近來情緒低落。主管準(zhǔn)備今晚 8: 30 對 XX 進(jìn)行電話輔導(dǎo),在電話輔導(dǎo)開始進(jìn)入話題時,準(zhǔn)備首先對 XX 前段時間的工作作充分的肯定,并進(jìn)行適度贊美,再進(jìn)入主題,了解近期情況。 事中實施 晚上 8: 30 主管撥通電話 。 主管:請問李 XX 在不在? XX 妻: XX 在吃飯。 主管:您是 XX 的妻子小玉嗎? XX 妻:我是,請問您是……? 主管:我是 XX 的主管王大山,經(jīng)常聽到 XX 說到您非常賢惠,并且很支持他的工 作,有空我一定去拜訪一下您。 XX 妻:您好,您太客氣了, XX 也經(jīng)?;貋碚f您對他挺好的,有空來坐。他剛吃 完飯,我讓他聽電話。 主管:您好, XX,我是大山。 XX:您好! 主管:怎么這么晚才吃飯?要注意身體。前段時間忙,沒有和你多溝通,不過 我知道你一直都做得很好,人又勤快,能吃苦,給人的印象塌實可靠,現(xiàn)在很難得呀。這么晚吃飯,是剛回來吧。 XX:是啊,有個客戶,原想下班去他家把單簽下來,結(jié)果又沒有成功。 主管:我早上檢查你的工作日志時,發(fā)現(xiàn)這段時間你拜訪了大量的客戶,應(yīng)該說這對你將來的發(fā)展打好了一個堅實的基礎(chǔ),任何優(yōu)秀的銷售人員,都是從大量的拜訪開始的。但到現(xiàn)在沒有簽單,您覺得是什么問題? XX:我覺得我不好意思向客戶要錢,只是提一下,如果 客戶沒有反應(yīng),也就不好意思再說什么了。 主管:是這樣,上次陪你去拜訪有 好幾次都可以促成的,但我看你都沒有動作;這樣,明天早會結(jié)束后,我和你一同做個促成演練,下午你約一個客戶,我陪你一同去促成。 XX:謝謝主管的關(guān)心。 主管:沒有什么。這是我應(yīng)該做的,那就這樣,你不要太辛苦,注意身體,飯要一口一口吃,客戶要一個一個拜訪,我們的工作不是一朝一夕的事。早點休息。再見。 XX:再見! 事后解決 第二天二次早會結(jié)束后,主管叫住 XX,要陪同 XX 進(jìn)行展業(yè),主管和 XX 研討了客戶的情況,并針對客戶的情況作了一次促成演練, 發(fā)現(xiàn) XX 的的促成動作不及時,主管進(jìn)行了及時輔導(dǎo),下 午陪同 XX 到客戶家,協(xié)助 XX 簽到了一張 2020 多元的保單。 目前保持了較高的工作主動性,手中的活也一切正常在做,不會表現(xiàn)出要走的意思,不卑不亢,不聲張,希望能夠穩(wěn)步退出。 下發(fā)資料二: 電話輔導(dǎo)參考試卷 部門: 姓名: 分?jǐn)?shù) 電話輔導(dǎo)前要做好哪些事前準(zhǔn)備? 在電話輔導(dǎo)過程中,應(yīng)該注意的地方是什么? 簡述電話輔導(dǎo)的三個階段及各自要領(lǐng)。 一次電話輔導(dǎo)的親身感受。 電話輔導(dǎo)的目的是什么? 電話輔導(dǎo)是 ,而不是 。
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1