保險公司主管年度計劃制定方法-資料下載頁
2025-05-13 06:39本頁面
【導(dǎo)讀】上年度團隊的經(jīng)營活動情況，而制定的團隊年度經(jīng)營計劃。計劃細分到每季、每月，做到團隊組員人人知曉上下一心。身上有目標，人人勇?lián)厝巍Ｃ考?、每月要對年度目標進行評估總結(jié)，并及時的給予修正，對好的做法給予繼承，對不足的地方提出改進方案。定下一年度的工作計劃。填表說明：1、本表由主管填寫；2、在年、季、月初填寫；3、達成率：%；（件數(shù)）的百分比；5、短險指卡折式業(yè)務(wù)+附加險。本法設(shè)定標準的人數(shù)。
【正文】 5 6 二季度合計 7 8 9 三季度合計 10 11 12 四季度合計 全年合計 填表說明： 本表由主管填寫； 在年、季、月初填寫； 增員率 %；（實際增員人數(shù) /期初人力） %； 脫落率 %：（實際脫落人數(shù) /期初人力） %； 有效人力是指達到基本法設(shè)定標準的人數(shù)。
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