【導(dǎo)讀】第六章環(huán)境影響評(píng)價(jià)及節(jié)能減排措施………………………業(yè)有限公司、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的自然人。以知識(shí)產(chǎn)權(quán)、股權(quán)和資本金等出資方式組建股份制民營企業(yè)。司于2020年5月在濉溪縣工商部門登記注冊(cè)，注冊(cè)資本1000萬元。專業(yè)從事生物資源的開發(fā)、利用。報(bào)賬制度”做到?？顚Ｓ?，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房生產(chǎn)車間4000平方米，眾食品，產(chǎn)品投放市場(chǎng)后，受到消費(fèi)者歡迎，產(chǎn)品十分暢銷。單位按照《公司法》的要求，實(shí)施董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，生產(chǎn)經(jīng)營管理比較順暢。玉米穗、天然色素、有機(jī)生物肥料等。限公司、濉溪縣農(nóng)科所技術(shù)骨干。項(xiàng)目單位注冊(cè)資產(chǎn)1000萬元，該企業(yè)于2020年5月成立。

　　

【正文】 構(gòu)，總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人由董事會(huì)聘任。 總經(jīng)理負(fù)責(zé)執(zhí)行董事會(huì)通過的各項(xiàng)決議，組織領(lǐng)導(dǎo)公司的生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作。 公司內(nèi)部實(shí)行公司、車間、班組三級(jí)管理。 人力資源配置 管理人員依據(jù)精干、效能原則和各部門的工作質(zhì)量確定。 生產(chǎn)和輔助車間的生產(chǎn)人員根據(jù)工藝流程和操作的需要，結(jié)合各崗位責(zé)任制的具體情況進(jìn)行配置。 工作制度 企業(yè)全年工作天數(shù)為 300天，日工作 班次： 3班，每班 8小時(shí)，一般原則上實(shí)行輪休。 勞動(dòng)定員 41 人員配備依據(jù) （ 1）加工工藝操作要求；（ 2）連續(xù)生產(chǎn)的作業(yè)制度；（ 3）參考同類工廠的實(shí)際運(yùn)作狀況。 定員 項(xiàng)目編制定員 120人，其中：管理人員 7人，加工生產(chǎn)人員 100人，其技術(shù)人員 13人。 根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和生產(chǎn)人員配備標(biāo)準(zhǔn)，新增人員主要采取社會(huì)招聘的方式解決，主要管理和技術(shù)人員從公司原有人員調(diào)配解決，聘請(qǐng)項(xiàng)目技術(shù)支持單位有關(guān)人員為技術(shù)專家。 管理措施 項(xiàng)目的各項(xiàng)具體工作由淮北普豪生物科技有限公司作為項(xiàng)目法人具體負(fù) 責(zé)實(shí)施。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，實(shí)施招投標(biāo)制度、監(jiān)理制度、工程合同管理制度等。 項(xiàng)目建成后， 生產(chǎn)經(jīng)營管理按照現(xiàn)代企業(yè)制度落實(shí)生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、營銷、質(zhì)量等管理措施。 技術(shù)培訓(xùn) 為了保證項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，能正常進(jìn)行生產(chǎn)并達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益，上崗人員尤其主要崗位人員必須具備一定的業(yè)務(wù)水平，對(duì)關(guān)鍵崗位的操作人員、技術(shù)人員及管理人員應(yīng)針對(duì)各自的崗位進(jìn)行崗位培訓(xùn)，落實(shí)崗位責(zé)任制，使培訓(xùn)人員不僅掌握設(shè)備的工藝流程，操作維修保養(yǎng)，工藝配方及產(chǎn)品的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)，而且能夠獨(dú)立操作，生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。 42 新員工上崗前需進(jìn)行公司、車間、 小組三級(jí)培訓(xùn)，按照員工手冊(cè)接受崗前教育，學(xué)習(xí)廠規(guī)廠法和崗位職責(zé)，進(jìn)行安全生產(chǎn)、操作技能和質(zhì)量保證程序的培訓(xùn)，合格后方可上崗，以保證生產(chǎn)的正常、安全運(yùn)行。各專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)水平最低要求達(dá)到 4 級(jí)。 勞動(dòng)安全、衛(wèi)生與消防 勞動(dòng)安全、衛(wèi)生與消防 .依據(jù)國家現(xiàn)行規(guī)范 《中華人民共和國動(dòng)安全安全生產(chǎn)法》（國家主席令第 70 號(hào)） 《建設(shè)項(xiàng)目（工程）勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定》（ 1996年 10月） 《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》 GB500162020 《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》 GBZ12020 《工業(yè)企業(yè)噪聲控制設(shè)計(jì)規(guī)范 》 GBJ8785 《工業(yè)企業(yè)廠界噪音標(biāo)準(zhǔn)》（ GB1234890） 以上工程所在地的有關(guān)職能部門對(duì)勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)等規(guī)定。 衛(wèi)生 （ 1）食品衛(wèi)生要求 為確保食品安全，本工程嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國勞動(dòng)安全生產(chǎn)法》和國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局《出口食品企業(yè)衛(wèi)生注冊(cè)登記管理規(guī)定》和《食品市場(chǎng)準(zhǔn)入制（ QS認(rèn)證）規(guī)定》。按照食品工廠衛(wèi)生規(guī)范要求車間各工段潔凈污染區(qū)分開，并且做到人流、物流不交叉，生熟不交叉。 在車間等級(jí)不同的潔凈度區(qū)域內(nèi)設(shè)置各自獨(dú)立的男女更衣間和消毒梳洗設(shè)施，同時(shí)在等級(jí)不同潔凈度工段之間 設(shè)立分隔墻，依靠 43 門洞或傳遞窗進(jìn)行獲取運(yùn)輸，以達(dá)到衛(wèi)生要求。 （ 2）環(huán)境要求 對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的煙塵、廢水、煙氣和噪聲等主要污染源進(jìn)行有效的治理，以保證為操作人員創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。 防火安全 按 500162020《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》要求，各車間均設(shè)有室內(nèi)、外消防栓，關(guān)鍵部位設(shè)置自動(dòng)噴淋滅火系統(tǒng)或其他系統(tǒng)。 生產(chǎn)車間及附屬設(shè)施在設(shè)計(jì)中應(yīng)重視有關(guān)消防規(guī)范規(guī)定，總平面布置應(yīng)符合消防要求，工藝平面布置要保證通道暢通。設(shè)置安全疏散通道、安全門，并設(shè)置帶離子感煙探頭的火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警裝置，應(yīng)急照明系統(tǒng)和疏散 標(biāo)志。在車間和變配電站要設(shè)置一定數(shù)量干粉、CCL4滅火器。 消防安全 廠區(qū)設(shè)有消防通道和一定數(shù)量的室外消火栓，各生產(chǎn)車間內(nèi)設(shè)置室內(nèi)消火栓及干式滅火器。 44 第八章 投資估算與資金籌措 投資估算依據(jù) 建筑材料、設(shè)備單價(jià)按市場(chǎng)詢價(jià)和廠家詢價(jià) 土建工程定額根據(jù) 2020年《全國統(tǒng)一建筑工程概算安徽省估價(jià)表》估算 投資估算 總投資 建設(shè)投資由建筑工程費(fèi)，設(shè)備購置費(fèi)、安裝工程費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、基本預(yù)備費(fèi)等構(gòu)成。其中，建筑工程費(fèi)，設(shè)備購置費(fèi)、安裝 工程費(fèi)形成固定資產(chǎn)；工程建設(shè)其他費(fèi)用可分別形成固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)?；绢A(yù)備費(fèi)在可行性研究階段為簡(jiǎn)化計(jì)算方法，一并計(jì)入固定資產(chǎn)。 建設(shè)總投資估算 （ 1）建筑工程費(fèi)： 108 萬元 （ 2）設(shè)備購置費(fèi)： 193 萬元 （ 3）安裝工程費(fèi)： 5 萬元 （ 以上土建工程和設(shè)備明細(xì) 詳 見附表 ） （ 4）工程建設(shè)其他費(fèi)用： 9 萬元 （ 5）基本預(yù)備費(fèi)： 5 萬元 （ 6）項(xiàng)目建設(shè)投資總額 =（ 1） +（ 2） +（ 3） +（ 4） +（ 5） =320萬元 45 表 81 項(xiàng)目建設(shè)投資估算表 序號(hào) 項(xiàng)目名稱 單位 數(shù)量 金額 （萬元） 備注 一 建筑工程費(fèi) m178。 2620 108 詳見表 52 二 設(shè)備購置費(fèi) 臺(tái)（套） 25 193 詳見表 51 三 安裝工程費(fèi) 項(xiàng) 1 5 四 工程建設(shè)其他費(fèi)用 項(xiàng) 4 9 1 前期工作費(fèi) 項(xiàng) 1 2 2 勘察設(shè)計(jì)費(fèi) 項(xiàng) 1 2 3 工程監(jiān)理費(fèi) 項(xiàng) 1 2 4 聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi) 項(xiàng) 1 3 五 基本預(yù)備費(fèi) 項(xiàng) 1 5 六 合計(jì) 320 流動(dòng)資金估算 項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，全年需主要原材料黑糯玉米穗軸 600 噸，加上包裝物、水電費(fèi)、人員工資等，經(jīng)估算全年 約為 萬元。資金周轉(zhuǎn)全年按 4 項(xiàng)估算。每次需流動(dòng)資金約 萬元，才可滿足周轉(zhuǎn)。項(xiàng)目單位 2020年 1月末自有貨幣資金 922萬元，流動(dòng)資金充裕，故項(xiàng)目不設(shè)鋪地流動(dòng)資金。 資金來源 中央財(cái)政補(bǔ)助資金 50萬元；省財(cái)政配套資金 20萬元；市財(cái)政配套資金 3 萬元；縣財(cái)政配套資金 2 萬元 項(xiàng)目單位自籌資金 245萬元。 單位自籌能力分析 本項(xiàng)目企業(yè)自籌建設(shè)資金 245萬元。該企業(yè) 2020年 1月末自有資產(chǎn)總值 ，其中貨幣資金 。該企業(yè)資金較雄 46 厚，“誠信” 度較高，完全有能力自籌項(xiàng)目建設(shè)資金 245萬元。 財(cái)政 資金使用 范圍 財(cái)政 資金使用計(jì)劃 本項(xiàng)目 申請(qǐng)財(cái)政 資金 75 萬元，其中標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè) 20 萬元，設(shè)備購置 50 萬元， 主要設(shè)備有多功能提取灌 10 萬元，硅藻土過濾機(jī) 5 萬元，陶瓷復(fù)合膜 4 萬元，色譜柱 3 萬元，薄膜刮板蒸發(fā)器 4萬元，噴霧干燥器 5 萬元，鈉濾膜 8 萬元，酒精蒸餾塔 8 萬元，質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備 3萬元，鍋爐及供熱管網(wǎng) 5萬元 （ 詳見附表 1 12）。 47 第九章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)選取 增值稅率： 17% 城建稅 為產(chǎn)品稅的 7% 教育費(fèi)附加為產(chǎn)品稅的 3% 企業(yè)所得稅為實(shí)現(xiàn)利潤的 25% 基準(zhǔn)收益率： ic=8% 計(jì)算期： 10年（含建設(shè)期） 生產(chǎn)負(fù)荷：生產(chǎn)第一年為 60%，第二年為 80%，第三年以后為 100%。 銷售收入、銷售稅金和附加估算 銷售收入 （ 1）產(chǎn)品銷售量與均價(jià) 本項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后年提取營銷超黑糯玉米天然色素 18噸，銷售均價(jià)按最下限的 85萬元 /噸計(jì)算。 （ 2）銷售收入 按市場(chǎng)價(jià)格和該廠目前銷售價(jià)格計(jì)算，售價(jià)中內(nèi)含增值稅。增值稅采用“扣稅法”計(jì)算。經(jīng)計(jì)算，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年后可實(shí)現(xiàn)銷售收入=85 萬元 /噸 18噸 =1530 萬元。 銷售稅金及附加和所得稅 銷售稅金中，進(jìn)項(xiàng)稅率均以 13%計(jì)算，輔料、包裝材料、外購電 48 均為 17%，水增值稅率為 6%，城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加為增值稅的 10%，所得稅率為實(shí)現(xiàn)利潤的 25%。 總成本及經(jīng)營成本估算 單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算 項(xiàng)目 單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本 萬元 /噸 （詳見附表 31） 。 項(xiàng)目總成本估算 原材料和輔助材料均依據(jù)市場(chǎng)咨詢價(jià)估算。其他各類成本參照一般工業(yè)企業(yè)和國家財(cái)務(wù)準(zhǔn)則估算。 （ 1）原輔材料費(fèi)： 萬元 項(xiàng)目產(chǎn)品 主要原材料為黑糯玉米穗軸及檸檬酸、乙醇、包裝袋、紙桶等輔助材料。按照生產(chǎn)配方估算每噸產(chǎn)品原材料平均價(jià)格為94300 元 /萬噸。項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后原輔材料成本 =94300 元 /噸 20 噸=。 （ 2）燃料、動(dòng)力費(fèi)： 372 萬元 ①耗煤： 4噸蒸汽鍋爐，年耗煤 2400噸，燃料費(fèi)： 800元 /噸 2400噸 =192萬元。 ②耗電： 元 /度（含非生產(chǎn)用電量折價(jià)） 150 萬度 =105 萬元 裝機(jī)容量 210 千瓦，全年用電量 150 萬 Kwh。 ③耗水：綜合價(jià)水費(fèi) 元 /立方米 30萬立方米 =75萬元 ④燃料動(dòng)力費(fèi)合計(jì) =① +② +③ =372 萬元 （ 3）工資福利費(fèi)： 240 萬元 49 本項(xiàng)目投產(chǎn)后，項(xiàng)目勞動(dòng)定員 120 人，其中管理人員 2 人，技術(shù)人員 13人，工作人員 100人，管理人員和技術(shù)人員每月工資按 2500元，工作人員工資福利按 1500 元 /月估算，全年工資福利費(fèi)估算為240萬元。 （ 4）折舊費(fèi)： 萬元 本項(xiàng)費(fèi)用以固定資產(chǎn)為基數(shù)，采用直線法，分類計(jì)算折舊費(fèi)，主要折舊為建筑工程和設(shè)備。房屋折舊年限取 25年，留殘值 5%；預(yù)備（含安裝費(fèi)）折舊為 10年，留殘值 5%。在折舊時(shí)，把基本預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期利息計(jì)用入上述費(fèi)用之內(nèi)。 （ 5）維修費(fèi)： 20萬元 為保證建筑物的完好和設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，每年要進(jìn)行維修，維修費(fèi)按折舊費(fèi)的 50%估算。 （ 6）遞延資產(chǎn)攤銷費(fèi)： 萬元 前期工作費(fèi)、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)等遞延資產(chǎn)從項(xiàng)目受益年（第二年）開始按 5 年進(jìn)行等額攤銷。 （ 7）銷售費(fèi)用及其他費(fèi)用： 萬元 其他費(fèi)用包括其他銷售費(fèi)用和其他管理費(fèi)用以及污水處理費(fèi)，系指從其他銷售費(fèi)用及管理費(fèi)用中扣除折舊費(fèi)、攤銷費(fèi)、修理費(fèi)、工資及福利費(fèi)后的其余部分。其他銷售費(fèi)用按產(chǎn)品銷售收入的 5%計(jì)取，共計(jì) 210 萬元。其他管理費(fèi)用按外購原輔材料費(fèi)、外購燃料動(dòng)力費(fèi)、工資及福利費(fèi)之和的 2%計(jì)取，共計(jì) 萬元。污水處理費(fèi)為 。 50 總成本費(fèi)用的估算詳見附表 ，總成本費(fèi)用為 萬元。 經(jīng)營成本估算 項(xiàng)目建成后，正常經(jīng)營期總成本費(fèi)用 萬元， 其中：固定成本費(fèi)用為 萬元，可變成本費(fèi)用為 萬元，經(jīng)營成本費(fèi)用為 萬元。 財(cái)務(wù)效益分析 盈利能力分析 項(xiàng)目建成后，正常經(jīng)營期盈利能力如下： （ 1）投資利潤率 % （ 2）投資回收期（稅后、凈態(tài)） 年（含建設(shè)期 1 年） （ 3）財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（稅后） % （ 4）財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（稅后） 萬元 項(xiàng)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（ FIRR） 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是指項(xiàng)目在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值累計(jì)等于零時(shí)的折現(xiàn)率，它是評(píng)價(jià)項(xiàng)目盈利能力的動(dòng)態(tài)指標(biāo)。其表達(dá)式為： n Σ (CICO)t（ 1+FIRR） t=0 t=1 式中 CI 現(xiàn)金流入量； CO 現(xiàn)金流出量； 51 (CICO)t 第 t 年的凈現(xiàn)金流量； n 計(jì)算期年數(shù) 本項(xiàng)目取 n=10 經(jīng)計(jì)算，本項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為 %（稅后） 基準(zhǔn)收益率 ic=8%，現(xiàn)在 FI