【導讀】的恒星、行星、衛(wèi)星和彗星等天體，構筑了廣漠深遠、神秘莫測的宇宙天象。人類的唯一家園——地球，正是在經歷了無數次驚心動魄的大小碰撞之后，巖石和冰塊交融，結合成為一顆可以產生和養(yǎng)育生命的藍色水球。一切物質和生命源自于碰撞。這是宇宙間亙古不變的規(guī)律。老文明不斷碰撞和交融。遠古時期，由于生產力落后，各民族和各區(qū)域之間交流。古印度恒河流域和古華夏黃河流域等世界三大文明。隨著生產力的發(fā)展和進步，禮——碰撞加速加劇，其領域更加廣泛，其內涵更加深刻。文化、新藝術、新思維、新觀念在不斷的碰撞中，以前所未有的速度大量涌現。這是人類發(fā)展史早已證明的不變真理。21世紀，世界各國必然會在不斷的碰撞交融中，逐步走向經濟一體化。最顯著的特征是東方文明與西方文明的碰撞，將噴發(fā)出。珠海經濟特區(qū)已插上了騰飛的翅膀。于“珠海國際文化城”進軍國際旅游大市場。制造業(yè)、商貿業(yè)、金融業(yè)等跨國公司或財團相繼進入該地區(qū)。

　　

【正文】 大量房地產珍貴專業(yè)資料，詳情請登錄網站 針對性提供大量房地產珍貴專業(yè)資料，詳情請登錄網站 用電單位 總面積 (萬M2) 單位用電標準 (KW/ M2) 總用電標準 (KW) 年均用電時間 (小時 ) 單 價 (元 /KW小時 ) 小 計 (萬元 ) 備注 文化藝術廣場 26 4320 年均用電時間 =12 小時 /天 360 天 名人大酒 店 32 6480 年均用電時間 =18 小時 /天 360 天 商業(yè)大街 15 5400 年均用電時間 =15 小時 /天 360 天 影視城 3600 年均用電時間 =10 小時 /天 360 天 民族館 3600 年均用電時間 =10 小時 /天 360 天 藝術館 3600 年均用電時間 =10 小時 /天 360 天 海上俱樂部 3600 年均用電時間 =10 小時 /天 360 天 兒童樂園 別墅園 300 套 10KW/套 4324 年均用電時間 =12 小時 /天 360 天 管理與公共 含露天文化藝術廣場、公共照明、辦公等用電 合計 (億元 ) 綜合油耗成本測算統(tǒng)計表 用油單位 用 油 量 （萬升 /月） 年用油總量 （萬升） 綜合單價 （元 /升） 小 計 （萬元） 備 注 名人大酒店 45 540 含鍋爐用柴油、運輸用 針對性提供大量房地產珍貴專業(yè)資料，詳情請登錄網站 針對性提供大量房地產珍貴專業(yè)資料，詳情請登錄網站 汽油 海上俱樂部 海上樂園 16 192 含 102 艘船用柴油、 2架直升機用航空汽油 后勤、運輸 15 180 含后勤生活鍋爐用柴油、各類汽車用汽油 合 計 71 852 注：綜合油耗指柴油、汽油、航空汽油三類，單價參照目前珠海另售價 員工總人數及工資福 利費統(tǒng)計表 用 工 單 位 總 人 數 人均工資、福利標準 (元 /月 ) （元 /人） 總 金 額 （萬元 /年） 備 注 文化藝術廣場 800 人 含文藝演出人員約 50人 名人大酒店 6000 人 民族民俗館 120 人 文化藝術館 100 人 科幻影視城 200 人 兒童游樂園 300 人 海上俱 樂部 海上樂園 400 人 演出公司 20 人 旅行社 60 人 含駐外辦事處人員 畫報編輯部 15 人 珠影分廠 100 人 文藝學院 100 人 公共保安、環(huán)保 300 人 含物業(yè)管理公司行政人員 30 名 行政管理、后勤 180 人 總 計 8695 人 (億元 ) 注：總金額 =總人數人均月工資、福利標準 12 月 上述四項主要成本分別為： 電耗成本： 萬元； 針對性提供大量房地產珍貴專業(yè)資料，詳情請登錄網站 針對性提供大量房地產珍貴專業(yè)資料，詳情請登錄網站 水耗成本： 萬元；（考慮調價因素） 油耗成本： 萬元； 員工工資等： 萬元； 總 計： 億元。 （未計算其它低值易耗品的消耗量及成本。） 效 益： 按前述二類經營進行測算。 第一類經常性經營利潤（前 5 年平均值）按“銷售成本法”計算如下表： 經常性經營項目（前 5 年平均值）利潤預測統(tǒng)計表 項目名稱 經營收入 （億元 /年） 綜合稅率 （ %） 綜合稅費 （億元 /年） 主要成本 （億元 /年） 毛 利 潤 （億元 /年） 修正系數 利 潤 （億元 /年） 文化藝術廣場 前 5年平均 名人大酒店 民族民俗館 文化藝術館 科幻影視城 兒童游 針對性提供大量房地產珍貴專業(yè)資料，詳情請登錄網站 針對性提供大量房地產珍貴專業(yè)資料，詳情請登錄網站 樂園 海上俱樂部 海上樂園 合 計 注： 毛利潤 =經營收入－綜合稅費－主要成本； 綜合稅費 =經營收入綜合稅率； 利 潤 =毛利潤修正系數； 主要成本指水、電、油、員工工資福利等； 修正系數：因計算毛利潤時，只計算了上述 4 種主要成本，還有其它成本未計入，如酒店布 草、餐飲消耗等低值易耗品的成本支出、廣告宣傳等經營性成本支出等。修正系數的確定，參 照了珠海市同類行業(yè)目前盈利率的水平而確定； 文化藝術學院學員自費上學，除教職員工 100 人的工資福利待遇等由文化城承擔外，其余做到收支平衡； 物業(yè)管理原則上收支平衡，所以不計算利潤 。 上述統(tǒng)計表明，第一類經營 5 年年均為國家提供稅收達 億元，企業(yè)年均綜合盈利 億元，綜合盈利率接近 50%。 第二類一次性物業(yè)銷售利潤按“投入產出法”計算如下表： 物業(yè)銷售利潤預測統(tǒng)計表 針對性提供大量房地產珍貴專業(yè)資料，詳情請登錄網站 針對性提供大量房地產珍貴專業(yè)資料，詳情請登錄網站 物業(yè)名稱 占地總面積 （萬 M2） 建筑總面積 （萬 M2） 建筑面積 單價（元 / M2） 銷售收入（億元） 綜合稅率 （ %） 綜合稅費（億元） 建筑成本（億元） 毛利潤 （億元） 修正 系數 利潤 （億元） 商業(yè)大街 15 5000 別墅園 60 8824 18 合 計 注： 毛利潤 =銷售收入－綜合稅費－建筑成本； 綜合稅費 =銷售收入綜合稅率； 利 潤 =毛利潤修正系數； 修正系數：因毛利潤主要計建筑成本，但對商業(yè)大街、別墅園區(qū)的道路、綠化等公共工程支 出及廣告宣傳等經營性成本支出未計入，故以系數 修正，使利潤反映真實水平。 豪華游艇出售利潤（售給會員）： 數 量 （艘） 銷售收入 （億元） 稅 率 （ %） 稅 費 （億元） 成 本 （億元） 利 潤 （億元） 100 1 上述統(tǒng)計表明 ,第二類一次性物業(yè)銷售綜合利潤約 18 億元，綜合利潤率達68%以上，同時為國家提供稅收為 2 億元以上。 根據上述效益預測，可以得出以下結論： 一、第一類經常性經營項目，前 5 年平均每年盈利 億元以上， 5 年中共計盈利 88 億元 以上，加上第二類一次性物業(yè)銷售所得經營利潤 18 億元，即 5 針對性提供大量房地產珍貴專業(yè)資料，詳情請登錄網站 針對性提供大量房地產珍貴專業(yè)資料，詳情請登錄網站 年共創(chuàng)利 106 億元。也就是說， 5 年中不僅可以收回全部投資（其中工程、設備總投資約 30 億元），還可凈掙回 1 個“文化城”，投資回報業(yè)績可觀； 二、第一類經常性經營中，前 5 年平均每年創(chuàng)稅收 億元， 5 年中共納稅17 億元，加上第二類一次性物業(yè)銷售上繳的綜合稅金 2 億多元，納稅總額達 19億元以上（商業(yè)大街商品零售稅等還未作統(tǒng)計），支援了國家和地方的經濟建設； 三、 一業(yè)興，百業(yè)興。 項目建成投入運營后，由于人、財、物、信息等的流通量大大提高，對地方的零售商業(yè)、賓館、 酒店、運輸服務業(yè)等將帶來巨大的連帶經濟效益：每年接待外地（包括境外）旅客占總人次 85%，開業(yè)初期 ,按 1 年接待 510 萬外地旅游人次，平均每人次在本地區(qū)逗留 2 天，期間吃、住、行、購物等消費 1000 元，則額外消費達 51 億元， 5 年后每年達 80 億元， 10 年后每年便可超過 100 億元，對本地區(qū)的經濟繁榮和發(fā)展將產生巨大的促進作用； 四、項目建成投入運營后，將提供近萬個就業(yè)崗位，特別是第三類附屬加工、制造、經營、服務業(yè)的不斷開發(fā)和發(fā)展，不僅能為企業(yè)、為地方、為國家創(chuàng)造更多的財富，也為社會提供了更多的就業(yè)機會。 十 編 后 語 《珠海國際文化城》項目建設在時、空條件和人文、社會環(huán)境的選擇中，可謂盡善盡美，且經濟效益和社會效益的分析和預測是實事求是的，尤其是項目建成后對帶動和促進地區(qū)經濟發(fā)展的預測分析是客觀的。 《珠海國際文化城》以世界旅游大市場為背景，以旅游文化與中國及世界名民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)和現代文化藝術相結合為主線，力圖突破以山水自然風光、人文歷史景觀為主題的現有旅游文化模式，開拓一條旅游業(yè)發(fā)展的“新線路”，富有創(chuàng)造性，符合世界旅游業(yè)發(fā)展的新趨勢，因而是完全可行的。 本可行性研究報告從總體上概括了該項目的形象和內涵， 在規(guī)劃設計直至各個局部的設計與建設中，都應圍繞報告中所揭示的主題，加以補充、完善和提高，進入更深層次的創(chuàng)造，使其形象和內涵更加生動、豐富和多彩。 本項目的建設資金應通過國家、地方、社會等多種金融渠道，多種方式地進 針對性提供大量房地產珍貴專業(yè)資料，詳情請登錄網站 針對性提供大量房地產珍貴專業(yè)資料，詳情請登錄網站 行籌集。建設期應特別注重資金的運用，千方百計挖掘潛力，厲行節(jié)約，降低成本，使每個子項目建成一個，便能盡速發(fā)揮經營效益。 本可行性研究報告，主要對其經濟收益的大小及保障經濟收益的方法進行了詳證和論述。掙錢是必須的，是判定一個項目“可行”或“不可行”的重要或唯一依據，但比起項目建成后，對世界各民族文明交 流所產生的巨大推動作用，則是微不足道的。 《珠海國際文化城》項目源自于一個理想，就象當年古羅馬人建造第一個奧林匹克運動場一樣，建造一個世界各國、各地區(qū)、各民族優(yōu)秀文化藝術的“競技場”，推動世界文化藝術在和平競賽中健康發(fā)展，從而推動全人類文明進步事業(yè)的不斷發(fā)展。不久的將來，我們將會看到一個又一個新的“文化城”，象一個又一個新的“奧林匹克”運動場一樣在世界各地相繼建立。 《珠海國際文化城》又是一個“加速器”，一個使東、西方文明不斷碰撞、加速、裂變的“加速器”，它所產生的“精神能量”遠大于物理學領域制造的“粒子 加速器”所產生的核能，核能只是物質的一種有限的能量，而“精神能量”是無限的，它能創(chuàng)造出無限美好的人類新文明。