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正文內(nèi)容

pdca循環(huán)理念培訓教材-資料下載頁

2025-08-13 17:16本頁面

【導讀】這4個階段不斷的循環(huán)下去,就稱之為PDCA. 這些目標的具體措施和方法。題,對于質(zhì)量問題要盡可能用數(shù)據(jù)加以說明。b、診斷分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的各種影響因素。手,解決質(zhì)量問題。d、針對主要因素,制定措施,提出改進的計劃,所謂5W1H就是指:為什么要制。何時完成;如何執(zhí)行等??偨Y,就是指總結經(jīng)驗,肯定成績,糾正錯誤,同類問題一再度發(fā)生。定要始終如一,抓住總結這個階段。用因果圖表示出來。找出貫徹國際標準存在的問題。率、優(yōu)等品率的可能性及其存在的問題。⑨現(xiàn)場生產(chǎn)中質(zhì)量不穩(wěn)定的問題。時,就要確定改進課題的先后次序。④成功希望大的項目,優(yōu)先解決。它最先在日本出現(xiàn),開始只著眼于解決常。我國自1978年從日本引進質(zhì)量管。次的QC小組成果發(fā)表會。

  

【正文】 查。 PDCA循環(huán)理念 鞏固措施:鞏因措施的目的是防止問題再次發(fā)生,把活動中有效的實施措施納入有關技術和管理文件中,以防止質(zhì)量問題的再次出現(xiàn)。應注意: ①必須經(jīng)過活動實踐證明是行之有效的措施; ②任何文件的修改都必須通過文件控制程序進行,不得隨意進行文件的修改; ③鞏固措施要具體可行,不能抽象空洞。 下步計劃。 PDCA循環(huán)理念 QC小組活動成果的總結、發(fā)表: ?編寫 QC小組活動成果報告的準備工作: ①制定成果報告編寫計劃和進度表; ②擬定編寫提綱; ③收集整理原始記錄和資料; ④小組討論統(tǒng)一看法后開始編寫。 ?編寫 QC小組活動成果報告的內(nèi)容要求: ①文字精練、整潔; ②條理清楚、邏輯性強; ③成果報告內(nèi)容真實可靠,避免虛假; ④根據(jù)選題,抓住重點,切忌節(jié)外生枝; ⑤盡量采用圖表形象化表達方式; ⑥科技術語和計量單位要規(guī)范化、標準化。 PDCA循環(huán)理念 ?QC小組活動成果報告應包括的內(nèi)容: 成果報告通常包括:小組概況;選題理由;現(xiàn)狀調(diào)查及分析;確定目標值并對其進行可行性分析,明確主要問題和原因;確定主要原因并對其進行驗證;制定對策;實施情況介紹;檢查效果、制定鞏固措施、明確遺留問題及今后計劃。 PDCA循環(huán)理念 ?在編寫報告應掌握一些技巧: ①課題名稱要精練、準確、鮮明和簡潔; ②開頭要引人入勝,結尾要令人回味; ③成果的中心問題應該明確并富有挑戰(zhàn)性; ④成果報告的結構可按小組活動的經(jīng)過和時間順序連貫地按 PDCA層次,也可按并列式結構安排報告內(nèi)容; ⑤成果報告內(nèi)容各步驟之間要求連貫自然,前后呼應,內(nèi)容與課題名稱也要響應。 PDCA循環(huán)理念 ?QC小組成果發(fā)表應注意的問題: ①發(fā)表的成果材料以活動記錄為基礎,進行必要的整理。 ②成果發(fā)表者必須是熟悉本課題活動過程的小組成員。 ③凡是要發(fā)表的成果,必須經(jīng)過一定時期的考察、驗證。 ④要正確、靈活應用數(shù)理統(tǒng)計方法。 PDCA循環(huán)理念 ⑤ 做到五有:有活動制度;有活動內(nèi)容;有活動記錄;有活動考勤;有活動成果。 ⑥最好按課題類型分類發(fā)表、評價。評價結果既要重視大課題,也要重視小課題。 ⑦ 不斷改善成果發(fā)表和評價辦法,鼓勵創(chuàng)新、簡便有效。 ⑧落實鼓勵政策。 PDCA循環(huán)理念 QC小組活動成果評價的內(nèi)容: ①小組概況能否反映小組構成及分工和歷次活動情況; ②選題理由是否充分合理; ③目標值是否切實可行,并有可行性說明; ④現(xiàn)狀分析是否合理,并確定要因; ⑤對策是否可行、具體,并有針對性; ⑥措施是否落實,并全且行動; ⑦對措施實施情況是否檢查,效果如何; PDCA循環(huán)理念 ⑧ 有效措施是否納入標準化管理或技術檔案; ⑨今后計劃是否合理、落實; ⑩ QC小組活動按 PDCA循環(huán)效果如何; ⑾成果報告文字是否精練,圖表是否清楚; ⑿成果重點是否突出,效果明顯; ⒀成果報告中 QC工具是否運用合理、正確; ⒁發(fā)表效果是否簡潔、明快; ⒂回答問題是否正確、簡明。 PDCA循環(huán)理念 謝謝參加 ! 深圳市瑞摩特科技發(fā)展有限公司 品質(zhì)部
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