pdca循環(huán)理念培訓(xùn)教材-閱讀頁(yè)
2025-09-07 17:16本頁(yè)面
【正文】 時(shí)參加活動(dòng)；按時(shí)完成分擔(dān)的任務(wù)；支持組長(zhǎng)工作，服從組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)；配合其組員工作。其主要包括選擇課題、調(diào)查現(xiàn)狀、設(shè)定目標(biāo)值、分析原因、制定對(duì)策、實(shí)施對(duì)策、檢查效果、鞏固措施和下步計(jì)劃等。雖然問題看起來(lái)很小，但做起來(lái)很實(shí)在，有解決實(shí)際問題，就可以組織開展活動(dòng)。先易后難是解決問題的一般規(guī)律，這樣可鼓舞士氣，容易解決一些實(shí)際問題，并促使較難的問題向容易的方面轉(zhuǎn)化。選題具體明確，可使小組成員有統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，目標(biāo)明確，容易攻克。選題應(yīng)以企業(yè)方針目標(biāo)和中心工作為依據(jù)，集中現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié)，主要解決實(shí)際問題，選題來(lái)源可從組員工作中發(fā)現(xiàn)問題，也可根據(jù)企業(yè)中心工作需要推薦課題，還可以由上級(jí)發(fā)標(biāo)或指令性下發(fā)課題。 PDCA循環(huán)理念 調(diào)查現(xiàn)狀： ①調(diào)查現(xiàn)狀要注意調(diào)查的客觀性，保證調(diào)查的情況真實(shí)可靠。 PDCA循環(huán)理念 設(shè)定目標(biāo)值。 ②目標(biāo)值不要定得太多，每次的目標(biāo)值最好 1個(gè)，最多不超過(guò) 2個(gè)。 ④目標(biāo)值應(yīng)從實(shí)際出發(fā)：不要怕目標(biāo)值太低或覺得不值得搞，應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，只要能解決存在的質(zhì)量問題，有所收益就應(yīng)積極活動(dòng)。注意要結(jié)合實(shí)際，找出質(zhì)量問題的具體原因，不要籠統(tǒng)地找出幾個(gè)原因，而應(yīng)針對(duì)具體情況分析具體原因，才能有的放矢采取改進(jìn)措施。同時(shí)制定對(duì)策應(yīng)注意以下幾個(gè)問題： ①對(duì)策應(yīng)與項(xiàng)目（要因）相對(duì)應(yīng)，針對(duì)原因制定對(duì)策，具體措施解決具體問題。 ③對(duì)策應(yīng)由不同組員提出和承擔(dān)，做到全員參與，共同完成目標(biāo)值。實(shí)施對(duì)策時(shí)應(yīng)注意： ①嚴(yán)格按照對(duì)策計(jì)劃行事； ②保持經(jīng)常性和全員性：實(shí)施對(duì)策的有些活動(dòng)，需保持一定的連續(xù)性，不可斷斷續(xù)續(xù)；另外還需要全員配合，不可只有部分組員參加，一定要保持全員參與。有時(shí)實(shí)施中會(huì)發(fā)現(xiàn)新問題，或?qū)Σ哂?jì)劃中所列的對(duì)策無(wú)法實(shí)施，這時(shí)應(yīng)及時(shí)修改對(duì)策，經(jīng)小組成員討論通過(guò)后，再進(jìn)行實(shí)施。同時(shí)，在實(shí)施過(guò)程中，每月應(yīng)對(duì)活動(dòng)進(jìn)展情況進(jìn)行檢查，以便發(fā)現(xiàn)問題再進(jìn)行協(xié)調(diào)。 ②對(duì)于經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)的檢查和認(rèn)識(shí)，應(yīng)邀請(qǐng)財(cái)務(wù)主管部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加。 ④檢查項(xiàng)目應(yīng)與目標(biāo)值相一致，針對(duì)活動(dòng)的目標(biāo)值進(jìn)行檢查。應(yīng)注意： ①必須經(jīng)過(guò)活動(dòng)實(shí)踐證明是行之有效的措施； ②任何文件的修改都必須通過(guò)文件控制程序進(jìn)行，不得隨意進(jìn)行文件的修改； ③鞏固措施要具體可行，不能抽象空洞。 PDCA循環(huán)理念 QC小組活動(dòng)成果的總結(jié)、發(fā)表： ?編寫 QC小組活動(dòng)成果報(bào)告的準(zhǔn)備工作： ①制定成果報(bào)告編寫計(jì)劃和進(jìn)度表； ②擬定編寫提綱； ③收集整理原始記錄和資料； ④小組討論統(tǒng)一看法后開始編寫。 PDCA循環(huán)理念 ?QC小組活動(dòng)成果報(bào)告應(yīng)包括的內(nèi)容： 成果報(bào)告通常包括：小組概況；選題理由；現(xiàn)狀調(diào)查及分析；確定目標(biāo)值并對(duì)其進(jìn)行可行性分析，明確主要問題和原因；確定主要原因并對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)證；制定對(duì)策；實(shí)施情況介紹；檢查效果、制定鞏固措施、明確遺留問題及今后計(jì)劃。 PDCA循環(huán)理念 ?QC小組成果發(fā)表應(yīng)注意的問題： ①發(fā)表的成果材料以活動(dòng)記錄為基礎(chǔ)，進(jìn)行必要的整理。 ③凡是要發(fā)表的成果，必須經(jīng)過(guò)一定時(shí)期的考察、驗(yàn)證。 PDCA循環(huán)理念 ⑤ 做到五有：有活動(dòng)制度；有活動(dòng)內(nèi)容；有活動(dòng)記錄；有活動(dòng)考勤；有活動(dòng)成果。評(píng)價(jià)結(jié)果既要重視大課題，也要重視小課題。 ⑧落實(shí)鼓勵(lì)政策。 PDCA循環(huán)理念 謝謝參加 ! 深圳市瑞摩特科技發(fā)展有限公司 品質(zhì)部
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