pdca循環(huán)理念培訓(xùn)教材-文庫吧在線文庫
【正文】 DCA循環(huán)理念 c、找出影響質(zhì)量的主要因素。深圳市瑞摩特科技發(fā)展有限公司 PDCA循環(huán)理念基礎(chǔ)知識培訓(xùn) 主講人： amp。 b、診斷分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的各種影響因素。 總結(jié)（ ACTION）階段：把成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)都納入有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、制度和規(guī)定之中，鞏固已經(jīng)取得的成績，防止重蹈覆轍，同時提出這一循環(huán)尚未解決的問題，把它們轉(zhuǎn)到下一個 PDCA循環(huán)。 明確了產(chǎn)生問題的主要因素，就可按 5W1H的方法制定措施計劃。 ④在產(chǎn)品 “ 升級 ” 、 “ 創(chuàng)優(yōu) ” 中找出本崗位的問題。 ①不符合圖紙、工藝、標(biāo)準(zhǔn)的項目優(yōu)先解決。我國自 1978年從日本引進(jìn)質(zhì)量管理小組活動，第 1個 QC小組是在 1978年 9月，在北京內(nèi)燃機(jī)總廠誕生，并在 1978年 12月開展了第一次的 QC小組成果發(fā)表會。 PDCA循環(huán)理念 QC小組的組建原則及其它注意事項 ?QC小組的組建原則： ①自愿參加、自由結(jié)合； ②靈活多樣，不拘一格； ③實(shí)事求是，聯(lián)系實(shí)際； ④自上而下，上下結(jié)合。如果 QC小組停止活動持續(xù)半年或一年沒有任何成果，都將予以注銷。其主要包括選擇課題、調(diào)查現(xiàn)狀、設(shè)定目標(biāo)值、分析原因、制定對策、實(shí)施對策、檢查效果、鞏固措施和下步計劃等。選題應(yīng)以企業(yè)方針目標(biāo)和中心工作為依據(jù)，集中現(xiàn)場關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié)，主要解決實(shí)際問題，選題來源可從組員工作中發(fā)現(xiàn)問題，也可根據(jù)企業(yè)中心工作需要推薦課題，還可以由上級發(fā)標(biāo)或指令性下發(fā)課題。 ④目標(biāo)值應(yīng)從實(shí)際出發(fā)：不要怕目標(biāo)值太低或覺得不值得搞，應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，只要能解決存在的質(zhì)量問題，有所收益就應(yīng)積極活動。實(shí)施對策時應(yīng)注意： ①嚴(yán)格按照對策計劃行事； ②保持經(jīng)常性和全員性：實(shí)施對策的有些活動，需保持一定的連續(xù)性，不可斷斷續(xù)續(xù)；另外還需要全員配合，不可只有部分組員參加，一定要保持全員參與。 ④檢查項目應(yīng)與目標(biāo)值相一致，針對活動的目標(biāo)值進(jìn)行檢查。 PDCA循環(huán)理念 ?QC小組成果發(fā)表應(yīng)注意的問題： ①發(fā)表的成果材料以活動記錄為基礎(chǔ)，進(jìn)行必要的整理。 ⑧落實(shí)鼓勵政策。 PDCA循環(huán)理念 ⑤ 做到五有：有活動制度；有活動內(nèi)容；有活動記錄；有活動考勤；有活動成果。 PDCA循環(huán)理念 QC小組活動成果的總結(jié)、發(fā)表： ?編寫 QC小組活動成果報告的準(zhǔn)備工作： ①制定成果報告編寫計劃和進(jìn)度表； ②擬定編寫提綱； ③收集整理原始記錄和資料； ④小組討論統(tǒng)一看法后開始編寫。同時，在實(shí)施過程中，每月應(yīng)對活動進(jìn)展情況進(jìn)行檢查，以便發(fā)現(xiàn)問題再進(jìn)行協(xié)調(diào)。同時制定對策應(yīng)注意以下幾個問題： ①對策應(yīng)與項目（要因）相對應(yīng)，針對原因制定對策，具體措施解決具體問題。 PDCA循環(huán)理念 設(shè)定目標(biāo)值。先易后難是解決問題的一般規(guī)律，這樣可鼓舞士氣，容易解決一些實(shí)際問題，并促使較難的問題向容易的方面轉(zhuǎn)化。 ③聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)：因工作現(xiàn)場問題的需要，應(yīng)經(jīng)常及時與有關(guān)部門取得聯(lián)系，并進(jìn)行必要的協(xié)調(diào)。 ②自下而上的組建程序：由基層職工提出申請，由 QC小組管理部門審核其選題和人員及開展活動的能力，然后予以批準(zhǔn)組建 QC小組。它可以在班組內(nèi)，也可以跨班組和部門自愿組織起來，為一個既定的質(zhì)量目標(biāo)開展活動，只要完成既定的目標(biāo)，即可解散或又開始新的目標(biāo)和進(jìn)行新的組合。 ⑤阻力小的項目，優(yōu)先解決。 ⑧質(zhì)量檢驗、質(zhì)量審核和質(zhì)量成本中反映出來的問題。如果總抱著 “ 沒有問題、一切都好 ” 的態(tài)度，滿足于現(xiàn)狀，
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