【導(dǎo)讀】的作用主要體現(xiàn)在“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”之中。本文以講述工程項(xiàng)目中施。關(guān)鍵詞施工監(jiān)理，意義，內(nèi)容，職責(zé)，作用。工程監(jiān)理工作的依據(jù)是工程承包合同和監(jiān)理合同。目前幾乎所有的大中型建設(shè)項(xiàng)目都實(shí)行了監(jiān)理制，阻礙了監(jiān)理市場的健康發(fā)展，亟待進(jìn)一步規(guī)范。方面工作的好壞對(duì)建筑產(chǎn)品的作用是至關(guān)重要無可替代的。項(xiàng)目監(jiān)理接受監(jiān)理單位法人代表的授權(quán),代表監(jiān)理單位全面履行監(jiān)理委托。建立完善的質(zhì)量保證體系，制定明確的目標(biāo)責(zé)任制和具體的質(zhì)量保證措施。工中，施工單位如對(duì)原有的施工組織設(shè)計(jì)或方案進(jìn)行修改，應(yīng)重新報(bào)監(jiān)理審查。經(jīng)檢驗(yàn)的材料不允許用于工程，質(zhì)量達(dá)不到要求的材料，及時(shí)請(qǐng)退出場。另外，監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場采用巡視、平行。由公司專職質(zhì)檢員核定等級(jí)并簽字，并填寫好驗(yàn)收表單遞交監(jiān)理。行復(fù)檢，嚴(yán)格檢查把關(guān)，保證質(zhì)量。通知施工單位質(zhì)檢人員組織整改，進(jìn)行管理。施，經(jīng)設(shè)計(jì)同意方可施工。

　　

【正文】 由于當(dāng)前各個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理，大多是由各監(jiān)理人員，特別是項(xiàng)目總監(jiān)理工程師根據(jù)自己對(duì)建設(shè)監(jiān)理的理解和想法開展監(jiān)理工作。工作內(nèi)容、程序和質(zhì)量要求并沒有實(shí)現(xiàn)規(guī)范化，隨意性是比較大的。因而造成一些監(jiān)理工作不到位，甚至影響工程監(jiān)理的效果。因此就本行業(yè)而言，我認(rèn)為制訂在建筑 行業(yè)范圍內(nèi)通用的《工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)范》是十分必要的。 （二）做好監(jiān)理工作的應(yīng)對(duì)措施 提高監(jiān)理隊(duì)伍的素質(zhì)和監(jiān)理能力 ①全面提高監(jiān)理工程師的素質(zhì) 監(jiān)理工作本身就要求監(jiān)理人員必須具備高技能、高素質(zhì)。如果不是這樣，實(shí)施建設(shè)監(jiān)理就沒有什么意義。作為監(jiān)理單位，不僅要具備工程施工的監(jiān)理能力，而且應(yīng)當(dāng)具備設(shè)計(jì)監(jiān)理能力，以及工程項(xiàng)目前期工作的咨詢能力，以適應(yīng)全過程監(jiān)理和咨詢的需要。作為監(jiān)理單位，不僅要具備工程質(zhì)量的控制能力，而且要具備進(jìn)度和投資的控制能力；不僅會(huì)使用技術(shù)手段，而且要熟練地使用經(jīng)濟(jì)控制手段、合同控 制手段和法規(guī)控制手段，以適應(yīng)全方位監(jiān)理的需要。 全面提高監(jiān)理工程師的素質(zhì)，以緩解到徹底解決監(jiān)理人才的年齡與知識(shí)老化的問題。其解決辦法是：（ 1）下大力度繼續(xù)推行培訓(xùn)工作，展開不同層次的監(jiān)理人員的培訓(xùn)和對(duì)國際工程監(jiān)理等專題研討，如監(jiān)理公司總經(jīng)理培訓(xùn)、總監(jiān)培訓(xùn)、某工程項(xiàng)目培訓(xùn)等；（ 2）組團(tuán)到國外考察學(xué)習(xí)會(huì)談，邀請(qǐng)有真才實(shí)學(xué)的國外專家講學(xué)，了解和把握國際工程建設(shè)監(jiān)理運(yùn)行規(guī)則；（ 3）開展國際同行間業(yè)務(wù)交流、互訪活動(dòng)、取長補(bǔ)短，知己知彼，搞清國際“軌道”，便于接“軌”；（ 4）選擇有關(guān)學(xué)校設(shè)立監(jiān)理專業(yè)，培養(yǎng)建設(shè)監(jiān) 理的專門人才。像中國工程咨詢協(xié)會(huì)請(qǐng) FIDIC主席路易斯和 FIDIC 亞太地區(qū)主席黃漢騰先生來華講授國際工程咨詢監(jiān)理業(yè)務(wù)，就是培訓(xùn)咨詢監(jiān)理高級(jí)人才的一項(xiàng)很好的舉措。 ②監(jiān)理單位應(yīng)具備招投標(biāo)工作的能力 施工招投標(biāo)工作的好壞，其質(zhì)量的優(yōu)劣，直接關(guān)系到業(yè)主能否選擇到優(yōu)秀的承包商，能否得到先進(jìn)的施工技術(shù)和施工方案。如果監(jiān)理單位能從施工招投標(biāo)階 宜順論文網(wǎng) 9 段就介入建設(shè)項(xiàng)目，則他對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目就很了解，對(duì)業(yè)主選定的承包商也很了解，對(duì)工程建設(shè)承包合同很熟悉，它的監(jiān)理工作很容易開展和實(shí)施。 ③對(duì)工程承包合同的管理 以法律為 準(zhǔn)繩，以合同為依據(jù)是監(jiān)理工程師做好監(jiān)理工作的原則。監(jiān)理工程師最終所要做的就是對(duì)工程承包合同的管理。集國際和國內(nèi)工程管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，熟練掌握《 FIDIC 土木工程施工合同條件》只有熟悉合同文件，才能管好工程，使工程建設(shè)項(xiàng)目總目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 監(jiān)理工作要突破“要我做”而更新“我要做” 監(jiān)理工作要突破“要我做”而更新“我要做”。不要轉(zhuǎn)嫁責(zé)任，放棄職權(quán)，尤其對(duì)于“小業(yè)主、大監(jiān)理”的管理模式更應(yīng)如此。因?yàn)樵谶@種情況下容易出現(xiàn)管理邊緣遺漏和忽略問題或無法明確界定職責(zé)歸屬問題。此時(shí)業(yè)主對(duì)整個(gè)工程都往往希望由監(jiān)理 承擔(dān)起該部分職責(zé)。監(jiān)理要管別人不去管，別人不愿意管的事，這對(duì)減少扯皮，做好控制和發(fā)展自己極為有利。 監(jiān)理工作要及時(shí)、規(guī)范、準(zhǔn)確 市場經(jīng)濟(jì)人員流動(dòng)性大，及時(shí)處理往來問題，不僅有利于工作交接，更有利于解決業(yè)主和承包方的經(jīng)濟(jì)問題。及時(shí)解決經(jīng)濟(jì)問題可提高承包方的資金利用效果。盡管價(jià)低也容易使承包方滿足，同時(shí)也為業(yè)主節(jié)約資金。規(guī)范的做好工作的交接，可防止因人員變動(dòng)而導(dǎo)致資料的丟失，提高處理遺崗及后續(xù)問題，尤其是經(jīng)濟(jì)問題的準(zhǔn)確性。 監(jiān)理工作系統(tǒng)和體系包括監(jiān)理機(jī)構(gòu)、監(jiān)理法規(guī)、監(jiān)理單位、監(jiān)理依據(jù)、監(jiān)理模 式以及監(jiān)理合同等等。此外還應(yīng)推行如國際標(biāo)準(zhǔn) ISO9000 質(zhì)保體系認(rèn)證、聯(lián)合國 167 號(hào)國際安全條約，制訂與建設(shè)監(jiān)理相關(guān)的法律、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)三者密切結(jié)合的技術(shù)、施工程序、合同管理等方面的操作規(guī)范，同時(shí)參照這些國際文件，研制我國的建設(shè)監(jiān)理服務(wù)范圍和質(zhì)量管理辦法，對(duì)監(jiān)理單位應(yīng)有明確的質(zhì)量目標(biāo)和考核細(xì)則，保證業(yè)主、承包商、監(jiān)理單位的共同利益，發(fā)揮他們的作用。 結(jié)束語 我國建設(shè)監(jiān)理制始于 1988 年，理論與實(shí)踐的發(fā)育發(fā)展較快，初步形成新的工程項(xiàng)目管理的格局框架，促進(jìn)了工程建設(shè)項(xiàng)目管理體制改革和管理水準(zhǔn)的提高，隨之興起的我國 監(jiān)理業(yè)在隊(duì)伍建設(shè)、建章立制和業(yè)務(wù)實(shí)踐等方面均創(chuàng)佳績。質(zhì)量是建筑的生命，也是企業(yè)的生命，良好的監(jiān)理業(yè)績，精誠的服務(wù)態(tài)度來自高素質(zhì)的監(jiān)理隊(duì)伍。實(shí)踐證明，力推建設(shè)監(jiān)理制，有利于工程質(zhì)量、工期與投資控制；能實(shí)現(xiàn)建設(shè)速度與效益并舉；有利于提高教量與質(zhì)量的結(jié)合；實(shí)施監(jiān)理的工程項(xiàng)目建設(shè)，其投資得到控制，工期得到保障，工程質(zhì)量和效益均得到提高。故建設(shè)監(jiān)理對(duì)我國建筑業(yè)走向國際建筑市場和對(duì)外開放是很有必要的，是一條多快好省進(jìn)行基本建設(shè)的途徑。 參考文獻(xiàn)： [1] 李睿 .淺 談工程監(jiān)理制度的發(fā)展方向 [M].中國招標(biāo)， 2021 宜順論文網(wǎng) 10 [2] 趙儒春 .建筑工程施工質(zhì)量的監(jiān)理與驗(yàn)收 [J].科技資訊 , 2021 [3] 唐春梅 、 王鳳岐 .當(dāng)前監(jiān)理業(yè)面臨的問題及其對(duì)策 [J].煤炭工程 ,2021 [4] 李炳東 .談如何在新形勢(shì)下提高工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平 [J].山西建筑 , 2021 [5] 石園因 .建設(shè)工程監(jiān)理概論 [M].重慶：重慶大學(xué)出版社， 2021 [6] 唐奮強(qiáng) .對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的分析 [J]. 科技信息 , 2021 [7] 張獻(xiàn)奇 .建設(shè)工程監(jiān)理概論 [M].北京：中國電力出版社 , 2021 [8] 肖芳 .淺談工程建設(shè)監(jiān)理中亟待完善的問題 [J]. 科技信息 (學(xué)術(shù)版 ), 2021 [9] 潘橋民 .淺論建筑工程在趕工狀態(tài)下的質(zhì)量監(jiān)理 [J]. 科技資訊 ,2021 [10] 楊建森《工程監(jiān)理理論與實(shí)務(wù)》鄭州：黃河水利出版社 2021