【正文】 工程的施工進(jìn)行旁站監(jiān)理 在工程施工前，監(jiān)理方對施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)監(jiān)員及有關(guān)各工程對組長進(jìn)行技術(shù)交底，加強(qiáng)質(zhì)量管理意識。在施工中，施工單位如對原有的施工組織設(shè)計或方案進(jìn)行修改，應(yīng)重新報監(jiān)理審查。必須重視作好業(yè)務(wù)工作。特別是《建筑法》的頒布和實施，使建設(shè)監(jiān)理制納入法制軌道，并使得監(jiān)理制的規(guī)范化、科學(xué)化顯得日益重要。目前幾乎所有的大中型建設(shè)項目都實 行了監(jiān)理制，可是中國的監(jiān)理市場發(fā)展仍然存在著一些不足之處，這些不足之處在一定程度上阻礙了監(jiān)理市場的健康發(fā)展，亟待進(jìn)一步規(guī)范。我國從 20 世紀(jì) 80 年代末引進(jìn)、推進(jìn)工程監(jiān)理制以來，工程建設(shè)監(jiān)理行業(yè)得到了快速發(fā)展。 宜順論文網(wǎng) 目 錄 一、工程監(jiān)理???????????????????????????? 1 （一）工程監(jiān)理概述 ????????????????????? 1 （二） 工程監(jiān)理的 意義及內(nèi)容 ????????????? ?????? 1 二、 工程監(jiān)理的職責(zé) ????????????????????????? 1 （一）審查施工組織設(shè)計和施工方案 ???????????????? 1 （二）關(guān)于主要進(jìn)場材料、構(gòu)配件、設(shè)備的監(jiān)理 ??????????? 2 （三）對重要工序和隱蔽工程的施工進(jìn)行旁站監(jiān)理 ?????????? 2 （四）核定有關(guān)施工試驗報告 ??????????????????? 2 （五）檢查、記錄工程進(jìn)度計劃的完成情況，分析計劃未完成原因 ??? 2 （六）關(guān)于工程質(zhì)量事故的處理 ?????????????????? 2 （七）審核簽發(fā)付 款憑證 ????????????????????? 3 （八）調(diào)解建設(shè)單位和施工單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期 ? 3 （九）審查和處理設(shè)計變更與工地洽商，簽發(fā)“工程變更單” ???? 3 （十）關(guān)于工程驗收、技術(shù)資料整理 ???????????????? 3 三、 建設(shè)工程監(jiān)理的作用 ??????????????????????? 3 （一）實施建設(shè)工程監(jiān)理的必要性 ????????????????? 3 （二） 在“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”所起到的重要作用??????? 4 四、目前實施工程監(jiān)理存在的主要問題及應(yīng)對措施 ? ??????????? 7 （一） 目前實施工程監(jiān)理存在的主要問題 ?????????????? 7 （二）做好監(jiān)理工作的應(yīng)對措施 ?????????????????? 8 結(jié)束語??????????????????????????????? 9 參考文獻(xiàn) ?????????????????????????????? 9 宜順論文網(wǎng) 1 淺談工程項目中施工監(jiān)理的作用 一、工程監(jiān)理 （一）工程監(jiān)理概述 工程監(jiān)理工作的依據(jù)是工程承包 合同 和監(jiān)理合同。 宜順論文網(wǎng) 摘要 工程項目建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，在工程施工監(jiān)理過程中 ,監(jiān)理所發(fā)揮的作用主要體現(xiàn) 在“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)” 之中。監(jiān)理的職責(zé)就是在貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)的前提下，促使甲、乙雙方簽定的工程承包合同得到全面履行。工程建設(shè)監(jiān)理經(jīng)過這些年的發(fā)展已經(jīng)初步形成新的工程項目管理的格局框架，它有效的促進(jìn)了工程建設(shè)項目管理體制改革和管理水準(zhǔn)的提高，尤其對提高工程質(zhì)量、控制投資 和工期起到了重要作用。 工程建設(shè)階段包括投資決策階段、勘查設(shè)計招標(biāo)階段與勘查設(shè)計階段、施工招標(biāo)與施工階段（包括設(shè)備采購與工程質(zhì)量保修）。項目監(jiān)理接受監(jiān)理單位法人代表的授權(quán) ,代表監(jiān)理單位全面履行監(jiān)理委托合同 ,是建設(shè)項目實施監(jiān)理后 ,監(jiān)理單位在該項目上設(shè)置的最高崗職務(wù) ,該項目監(jiān)理工作的好與壞 ，是否令業(yè)主滿意與項目監(jiān)理的工作是密不可分的。針對工程建設(shè)委托監(jiān)理的階段主要集中在工程建設(shè)施工階段的實際情況，談?wù)劰こ瘫O(jiān)理的必要性和作用。 宜順論文網(wǎng) 2 總監(jiān)理工程師督促施工單位對施工組織設(shè)計中有關(guān)技術(shù)措施進(jìn)行落實。另外，監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場采 用巡視、平行檢查、跟班旁監(jiān)，隨機(jī)抽查的方法，待施工單位進(jìn)行自檢后再進(jìn)一步驗收，徹底消滅工程中質(zhì)量問題。監(jiān)理方發(fā)現(xiàn)問題及時以書面通知施工單位，不能口頭講，待施工單位處理或返工完后，還要再進(jìn)行復(fù)檢，嚴(yán)格檢查把關(guān)，保證質(zhì)量。進(jìn)度控制的最終目的是確保項目進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)，建設(shè)項目進(jìn)度 控制的總目標(biāo)是建設(shè)工期。 （六）關(guān)于工程質(zhì)量事故的處理 對于工程 質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)方面進(jìn)行事故原因分析并責(zé)令事故責(zé)任方及時寫成事故報告和提出處理方案，監(jiān)督檢查實施。 （八）調(diào)解建設(shè)單位和施工單 位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期 索賠是指當(dāng)事人在合同實施過程中，根據(jù)法律、合同規(guī)定及慣例，并對非由于自己的過錯，而是由于應(yīng)由合同對方承擔(dān)責(zé)任的情況造成的，且實際發(fā)生了損失，向?qū)Ψ教岢鼋o予補(bǔ)償或賠償?shù)臋?quán)利要求。 （九）審查和處理設(shè)計變更與工地洽商，簽發(fā)“工程變更單” 工程變更往往會引起工期、造價的變化，并可能引起工程索賠。設(shè)計單位認(rèn)為不保險，要求使用無縫鋼管。 （十）關(guān)于工程驗收、技術(shù)資料整理 監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織各階段驗收工作，督促施工單位按照有關(guān)規(guī)定及時提出竣工報告，并整理各種技術(shù)資料，報請監(jiān)理工程師審查后，提交建設(shè)單位。因此，建設(shè)監(jiān)理制對改善我國投資環(huán)境和吸引外資也是很必要的。 由于傳統(tǒng) 的建設(shè)工程管理體制的種種弊端，在許多工程中長期存在著三大目標(biāo)失控，使得我國的工程建設(shè)水平和投資效益長期得不到應(yīng)有的提高，在投資與效益之間存在著比較大的