【正文】 工程的施工進行旁站監(jiān)理 在工程施工前，監(jiān)理方對施工單位技術負責人、質監(jiān)員及有關各工程對組長進行技術交底，加強質量管理意識。在施工中，施工單位如對原有的施工組織設計或方案進行修改，應重新報監(jiān)理審查。必須重視作好業(yè)務工作。特別是《建筑法》的頒布和實施，使建設監(jiān)理制納入法制軌道，并使得監(jiān)理制的規(guī)范化、科學化顯得日益重要。目前幾乎所有的大中型建設項目都實 行了監(jiān)理制，可是中國的監(jiān)理市場發(fā)展仍然存在著一些不足之處，這些不足之處在一定程度上阻礙了監(jiān)理市場的健康發(fā)展，亟待進一步規(guī)范。我國從 20 世紀 80 年代末引進、推進工程監(jiān)理制以來，工程建設監(jiān)理行業(yè)得到了快速發(fā)展。 宜順論文網 目 錄 一、工程監(jiān)理???????????????????????????? 1 （一）工程監(jiān)理概述 ????????????????????? 1 （二） 工程監(jiān)理的 意義及內容 ????????????? ?????? 1 二、 工程監(jiān)理的職責 ????????????????????????? 1 （一）審查施工組織設計和施工方案 ???????????????? 1 （二）關于主要進場材料、構配件、設備的監(jiān)理 ??????????? 2 （三）對重要工序和隱蔽工程的施工進行旁站監(jiān)理 ?????????? 2 （四）核定有關施工試驗報告 ??????????????????? 2 （五）檢查、記錄工程進度計劃的完成情況，分析計劃未完成原因 ??? 2 （六）關于工程質量事故的處理 ?????????????????? 2 （七）審核簽發(fā)付 款憑證 ????????????????????? 3 （八）調解建設單位和施工單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期 ? 3 （九）審查和處理設計變更與工地洽商，簽發(fā)“工程變更單” ???? 3 （十）關于工程驗收、技術資料整理 ???????????????? 3 三、 建設工程監(jiān)理的作用 ??????????????????????? 3 （一）實施建設工程監(jiān)理的必要性 ????????????????? 3 （二） 在“三控制、兩管理、一協(xié)調”所起到的重要作用??????? 4 四、目前實施工程監(jiān)理存在的主要問題及應對措施 ? ??????????? 7 （一） 目前實施工程監(jiān)理存在的主要問題 ?????????????? 7 （二）做好監(jiān)理工作的應對措施 ?????????????????? 8 結束語??????????????????????????????? 9 參考文獻 ?????????????????????????????? 9 宜順論文網 1 淺談工程項目中施工監(jiān)理的作用 一、工程監(jiān)理 （一）工程監(jiān)理概述 工程監(jiān)理工作的依據是工程承包 合同 和監(jiān)理合同。 宜順論文網 摘要 工程項目建設是一項復雜的系統(tǒng)工程，在工程施工監(jiān)理過程中 ,監(jiān)理所發(fā)揮的作用主要體現 在“三控制、兩管理、一協(xié)調” 之中。監(jiān)理的職責就是在貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)的前提下，促使甲、乙雙方簽定的工程承包合同得到全面履行。工程建設監(jiān)理經過這些年的發(fā)展已經初步形成新的工程項目管理的格局框架，它有效的促進了工程建設項目管理體制改革和管理水準的提高，尤其對提高工程質量、控制投資 和工期起到了重要作用。 工程建設階段包括投資決策階段、勘查設計招標階段與勘查設計階段、施工招標與施工階段（包括設備采購與工程質量保修）。項目監(jiān)理接受監(jiān)理單位法人代表的授權 ,代表監(jiān)理單位全面履行監(jiān)理委托合同 ,是建設項目實施監(jiān)理后 ,監(jiān)理單位在該項目上設置的最高崗職務 ,該項目監(jiān)理工作的好與壞 ，是否令業(yè)主滿意與項目監(jiān)理的工作是密不可分的。針對工程建設委托監(jiān)理的階段主要集中在工程建設施工階段的實際情況，談談工程監(jiān)理的必要性和作用。 宜順論文網 2 總監(jiān)理工程師督促施工單位對施工組織設計中有關技術措施進行落實。另外，監(jiān)理人員在施工現場采 用巡視、平行檢查、跟班旁監(jiān)，隨機抽查的方法，待施工單位進行自檢后再進一步驗收，徹底消滅工程中質量問題。監(jiān)理方發(fā)現問題及時以書面通知施工單位，不能口頭講，待施工單位處理或返工完后，還要再進行復檢，嚴格檢查把關，保證質量。進度控制的最終目的是確保項目進度目標的實現，建設項目進度 控制的總目標是建設工期。 （六）關于工程質量事故的處理 對于工程 質量事故，監(jiān)理工程師負責組織有關方面進行事故原因分析并責令事故責任方及時寫成事故報告和提出處理方案，監(jiān)督檢查實施。 （八）調解建設單位和施工單 位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期 索賠是指當事人在合同實施過程中，根據法律、合同規(guī)定及慣例，并對非由于自己的過錯，而是由于應由合同對方承擔責任的情況造成的，且實際發(fā)生了損失，向對方提出給予補償或賠償的權利要求。 （九）審查和處理設計變更與工地洽商，簽發(fā)“工程變更單” 工程變更往往會引起工期、造價的變化，并可能引起工程索賠。設計單位認為不保險，要求使用無縫鋼管。 （十）關于工程驗收、技術資料整理 監(jiān)理工程師負責組織各階段驗收工作，督促施工單位按照有關規(guī)定及時提出竣工報告，并整理各種技術資料，報請監(jiān)理工程師審查后，提交建設單位。因此，建設監(jiān)理制對改善我國投資環(huán)境和吸引外資也是很必要的。 由于傳統(tǒng) 的建設工程管理體制的種種弊端，在許多工程中長期存在著三大目標失控，使得我國的工程建設水平和投資效益長期得不到應有的提高，在投資與效益之間存在著比較大的