淺談工程項目中施工監(jiān)理的作用-文庫吧資料
2025-02-12 09:35本頁面
【正文】 工進度計劃認真審核：進度安排是否符合工程項目建設(shè)總進度計劃中總目標和分目標的要求，是否符合施工合同中開、竣工日期的規(guī)定；進度安排是否合理，是否有造成業(yè)主違約而導致索賠的可能存在等等。從這些監(jiān)理業(yè)務(wù)性文件就可以看出貫穿了整個工程建設(shè)施工階段，也從這些進度控制細則的內(nèi)容中顯現(xiàn)出它協(xié)調(diào)著工程建設(shè)的速度，有著正確的指導意義。監(jiān)理工程師受業(yè)主的委托在工程建設(shè)施工階段實施監(jiān)理時，其進度控制的總?cè)蝿?wù)就是：在滿足工程項目建設(shè)總進度計劃要求的基礎(chǔ)上，編制或?qū)徍耸┕みM度計劃，并對其執(zhí)行情況 宜順論文網(wǎng) 6 加以動態(tài)控制，以保證工程項目按期竣工交付使用。做好施工進度計劃與項目建設(shè)總進度計劃的銜接，并跟蹤檢查施工進度計劃的執(zhí)行情況，在必要時對施工進度計劃進行調(diào)整，對于工程建設(shè)進度控制總目標的實現(xiàn)具有十分重要的意義。尤其要善于尋找那些被掩蓋而暫時未能起到制約作用的矛盾，及時和提前提出調(diào)整意見，確保施工順利進行。因此，要使施工質(zhì)量與質(zhì)量目標完全一致是非常困難的。監(jiān)理方發(fā)現(xiàn)問題及時以書面通知施工單位進行整改，待施工單位處理或返工完后，還要再進行復檢，嚴格檢查把關(guān)，保證質(zhì)量?，F(xiàn)場檢查復核原材料保證資料是否齊全，合格證、試驗報告是否齊全，各層標高、軸線也要層層檢查，嚴格驗收。并填寫好驗收表單遞交監(jiān)理。另外，監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場采用巡視、平行檢查、跟班旁監(jiān)，隨機抽查的方法，待施工單位進行“三檢”后并進一步驗收，徹底消滅工程中質(zhì)量隱患問題。然后經(jīng)監(jiān)理人員驗收、簽字認定，方可進行下一道工序的施工。 ② 加強質(zhì)量意識，實行“三檢”制。澆筑的施工方案和施工程序是否可行。將鋼筋焊接半成品的質(zhì)量檢查作為監(jiān)理工作的重點，采用目測和檢測相結(jié)合，首先從外觀上對軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑等進行檢查，然后隨機抽取焊接試件進行試驗，合格后方可進行驗收。 （二） 在 “三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”所起到的重要作用 工程建設(shè)監(jiān)理在施工質(zhì)量的控制中的作用 ①對工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進行檢查和控制，首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段 等各個環(huán)節(jié)上加強管理，明確對 宜順論文網(wǎng) 5 材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標準。這種支持力量應是一支社會化、專業(yè)化的技術(shù)服務(wù)隊伍，并應形成專門的行業(yè)。如何促使投資者或投資使用者具有承擔風險的能力，就成為必要解決的關(guān)鍵問題。為加快經(jīng)濟的發(fā)展，夸大了地方和企事業(yè)單位的自主權(quán)，出現(xiàn)了一個由國家、地方、企業(yè)和個人投資 的新格局。故大力推行建設(shè)監(jiān)理制是實現(xiàn)兩個根本性轉(zhuǎn)變的具體實現(xiàn)。建設(shè)監(jiān)理制是我國工程建設(shè)領(lǐng)域中項目管理體制的一項重大改革。由于建設(shè)監(jiān)理得到了社會性的強有力支持；可以利用競爭機制公正、公平、公開的擇優(yōu)選擇承建商，使招標投標制可以有效地實施；使建設(shè)監(jiān)理為工程項目建設(shè)提供微觀管理服務(wù)，使政府部門可以進行有效的宏觀監(jiān)督管理。 實施建設(shè)監(jiān)理有助于培育、發(fā)展、完善我國的建筑市場 改革開放以來，建設(shè)監(jiān)理制、項目業(yè)主負責制、招投標制、合同管理制等改革措施的建立和實施，使我國工程建設(shè)領(lǐng)域具備了向市場經(jīng)濟體制過渡的基本條件。 在進行各項管理制度改革的同時，應加強經(jīng)濟立法和司法，加強經(jīng)濟管理與監(jiān)督。 由于傳統(tǒng) 的建設(shè)工程管理體制的種種弊端，在許多工程中長期存在著三大目標失控，使得我國的工程建設(shè)水平和投資效益長期得不到應有的提高，在投資與效益之間存在著比較大的差距。過去，我國一直沿用建設(shè)單位自籌自管和工程指揮部的建設(shè)工程管理方式。因此，建設(shè)監(jiān)理制對改善我國投資環(huán)境和吸引外資也是很必要的。 （一）實施建設(shè)工程監(jiān)理的必要性 實施建設(shè)監(jiān)理制滿足投資者對工程技術(shù)服務(wù)的社會需求 對外開放需 要建設(shè)監(jiān)理，建設(shè)監(jiān)理制的建立和實施與我國的改革開放是分不開的。 （十）關(guān)于工程驗收、技術(shù)資料整理 監(jiān)理工程師負責組織各階段驗收工作，督促施工單位按照有關(guān)規(guī)定及時提出竣工報告，并整理各種技術(shù)資料，報請監(jiān)理工程師審查后，提交建設(shè)單位。若改為無縫鋼管，將追究投資 100 多萬元，且工期拖后 近 1 個月。設(shè)計單位認為不保險，要求使用無縫鋼管。要仔細分析和審核變更是否符合合同文件和技術(shù)規(guī)程，并評價變更在技術(shù)上是否可行，經(jīng)濟是否合理，是否會拖延工期作出決策。 （九）審查和處理設(shè)計變更與工地洽商，簽發(fā)“工程變更單” 工程變更往往會引起工期、造價的變化，并可能引起工程索賠。因此必須加強控制。 （八）調(diào)解建設(shè)單位和施工單 位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期 索賠是指當事人在合同實施過程中，根據(jù)法律、合同規(guī)定及慣例，并對非由于自己的過錯，而是由于應由合同對方承擔責任的情況造成的，且實際發(fā)生了損失，向?qū)Ψ教岢鼋o予補償或賠償?shù)臋?quán)利要求。如果無正當理由進度未完成當月計劃或工程質(zhì)量不合格，且未按要求整改完，或技術(shù)資料報送不及時、不全面。 （六）關(guān)于工程質(zhì)量事故的處理 對于工程 質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師負責組織有關(guān)方面進行事故原因分析并責令事故責任方及時寫成事故報告和提出處理方案，監(jiān)督檢查實施。所謂規(guī)劃，就是確定項目的總進度目標和分進度目標；所謂控制就是在項目進展的全過程，進行計劃進度與實際進度的比較，發(fā)現(xiàn)偏離就及時采取措施進行糾正；所謂協(xié)調(diào)，就是協(xié)調(diào)參加單位之間的進度關(guān)系。進度控制的最終目的是確保項目進度目標的實現(xiàn)，建設(shè)項目進度 控制的總目標是建設(shè)工期。 （四）核定有關(guān)施工試驗報告 有關(guān)施工試驗報告的項目及內(nèi)容均應按國家及地方有關(guān)規(guī)定進行，施工單位應及時向監(jiān)理工程師報送施工部位相應的試驗報告以便核實，如發(fā)現(xiàn)問題應及時向施工單位提出予以糾正；對已造成事實者，監(jiān)理有權(quán)要求施工單位提出處理措施，經(jīng)設(shè)計同意方可施工。監(jiān)理方發(fā)現(xiàn)問題及時以書
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1