【導讀】吉林八寶煤業(yè)有限責任公司副井。中煤第一建設公司。二00七年九月二十日。中煤一建設公司第十工程處吉林八寶煤業(yè)有限責任公司副井施工組織設計。姓名職務職稱專業(yè)審核簽字。王林平副總工程師工程師通風。李振民工程科科長工程師礦建。王國榮高級工程師測量。第六章立井施工設備與輔助作業(yè)系統(tǒng).............25. 第八章工期進度安排及保證措施................35. 第九章工程質量目標及保證措施................38. 第十一章環(huán)境保護、安全質量標準化及文明施工...59

　　

【正文】 4 傘鉆升井 20 5 裝藥聯(lián)線 100 6 放炮通風掃盤 30 7 交接班安檢 20 8 出碴刷幫找平 330 9 交接班安檢 20 14 立模澆筑砼 300 13 交接班安檢 20 10 出碴、清底 180 合計 1200 說明 ：每月按 30 天計算，正規(guī)循環(huán)率按 93%計算。 每月成井進尺為： 30 24247。 20 =120m/月 中煤一建 設公司 第十工程處 吉林八寶煤業(yè)有限責任公司副井 施工組織設計 35 第八章 工期進度安排及保證措施 一、施工進度計劃 1. 施工準備期 60天 準備工作內容為：提升、供電、供水、壓風、通風、排水等幾大系統(tǒng)的施工，井架組立、天輪平臺以及翻矸設備安裝，倉庫、工房及職工宿舍、辦公室等臨時建筑施工。 表土段 掘砌施工： 30 天 ； 基巖 段掘砌施工： 217 天 ； 總工期為 307 天，其中 準備期 60 天， 井筒掘砌工期 247 天。 中煤一建 設公司 第十工程處 吉林八寶煤業(yè)有限責任公司副井 施工組織設計 36 191919193535323223230032320000006059115352484711113837113029112322天輪平臺、卸矸臺翻矸設施安裝47481000606021施 工 準 備 期施 工 期5656000041414021001161515吊盤、井口、翻矸平臺動力、照明、信號752535吊盤、封口盤安裝169999999915423336273526281920人員設備進場完成實測標定150015 015 0主、副提絞車基礎28232331 0 25 掘砌83837基礎凝固98大件設備吊裝2353518絞車房土建施工64141主提絞車安裝調試15565622177庫房、修理間、燈房850 4045砼攪拌站安裝5302021臨時配電所土建施工5015 202021 0 20臨時配電所安裝2082828辦公室、兩堂一舍、鍋爐房103515 256050 351310512 19116壓風機安裝調試85041 99壓風機房土建63342基礎凝固72635穩(wěn)車安裝調試937285647基礎凝固4772840 1934穩(wěn)車基礎62115 19壓風機基礎415241928大件設備吊裝4722井架基礎及井筒0 10 施工2315 19 14井筒電纜、管路等設施吊掛安裝7井架安裝30294606023156052 37127362300井筒59 ～39 段施工井筒25 ～54 段施工309090 9090217307307T P =T C = 307中煤一建 設公司 第十工程處 吉林八寶煤業(yè)有限責任公司副井 施工組織設計 37 二、工期保證措施 ，緊緊抓住施工中制約工程進度的主要矛盾線，逐個工序、環(huán)節(jié)攻關，確保合同工期兌現(xiàn)。 ，實行項目法管理施工，派遣立井專業(yè)化隊伍，科學、高效、快速地組織施工。 ，進行平行交叉施工，組織正規(guī)循環(huán)作業(yè)，保證正規(guī)循環(huán)率。 ，制訂切實可行的管理辦法，健全、落實崗位責任制及責任追究獎罰制度，充分調動各級管理人員的主動性和積極性。 ，確保出勤率，嚴格交接班制 度，提高工時利用率和工作效率。 ，組織勞動競賽，提高井筒單進水平，縮短井筒工期。 、通風、排水、壓風、供電、排矸等輔助系統(tǒng)的管理，提高作業(yè)效率，保證掘砌工作正常進行。 ，施工設備經(jīng)常進行維護、保養(yǎng)，保證正常高效運轉。 、備品、配件等的及時供應，產(chǎn)品合格。 中煤一建 設公司 第十工程處 吉林八寶煤業(yè)有限責任公司副井 施工組織設計 38 第九章 工程質量目標及保證措施 我公司已經(jīng)通過中質協(xié)“質量、安全、環(huán)境”三合一體系認證，在施工中，將嚴格貫徹執(zhí)行 公司 “優(yōu)質高效、安全文明、科學管理、求實創(chuàng)新”的管理方針，實現(xiàn)管理 目標。 一、工程質量目標 以高標準、高速度、優(yōu)質的服務，嚴格質量管理。工程質量一次交驗合格率 100%，工程質量優(yōu)良。 二、質量保證措施 管理保證措施 （ 1）工程質量管理體系詳見圖。 （ 2）在生產(chǎn)管理中認真執(zhí)行處質量的方針，增強全員質量意識，促進施工技術和工程質量的提高；施工操作標準化、規(guī)范化，以達到“高質量、高效益、高素質”的要求。 （ 3）項目經(jīng)理部制定獎罰實施細則，抽出工程總價 1～ 2%的資金作為質量獎勵基金，實施獎優(yōu)罰劣。同時在個人收入中提出 10%作為工程質量風險抵押金。 (4)經(jīng)常對參加施工的人員進 行質量意識教育，組織專職質檢員學習有關質量檢驗標準。 (5)做好原材料管理工作，對業(yè)主提供的材料要進行進場檢查和出廠合格證檢查；自購原材料、半成品，要選擇信譽好、質量穩(wěn)定的廠家。尤其是永久性工程材料，必須經(jīng)抽檢合格后方可用于工程實體。 組織保證措施 (1)根據(jù) ISO9001： 2021 質量體系運行的需要，建立與此適應的質量保證組織體系見圖。 (2)全面普及 ISO9001： 2021 質量體系標準，搞好過程控制。落實各級質量職責，牢固樹立“質量第一”和“為用戶服務”的思想。 中煤一建 設公司 第十工程處 吉林八寶煤業(yè)有限責任公司副井 施工組織設計 39 井筒工程質量保證措施 (1)井 筒工程質量保證體系見圖。在施工作業(yè)規(guī)程中明確井筒各分項工程的質量控制點（砼坍落度、振搗、井壁接茬、鋼筋綁扎、模板組立等），進行重點控制和預控，事先分析可能發(fā)生的質量問題和隱患，分析可能產(chǎn)生的原因，提出相應的對策，采取有效的措施進行預先控制，以防止井筒施工過程中發(fā)生質量問題。 (2)認真組織工程技術人員參加圖紙會審，了解設計意圖和質量要求，做好各單位工程施工組織設計，搞好各工序技術交底，嚴格按圖紙有關技術規(guī)范施工。 (3)積極應用先進施工技術，保證施工質量，砼攪拌采用自動計量，砼砌筑井壁要振搗密實，消除蜂窩麻 面等現(xiàn)象。 (4)澆筑砼現(xiàn)場取樣做試塊，檢查砼強度和質量。 (5)特殊工種、要害工種必須持證上崗。 (6)在施工過程中，根據(jù)巖石性質變化，合理調整爆破參數(shù)，保證光面爆破效果。 (7)施工所用材料要證件齊全，材料到現(xiàn)場經(jīng)檢驗合格后方可使用，嚴禁使用不合格產(chǎn)品。 (8)根據(jù)工程內容由工程技術部制定《不合格產(chǎn)品的糾正和預防措施》，報項目部技術副經(jīng)理批準后嚴格執(zhí)行。 立井施工輔助系統(tǒng)施工和安裝質量保證措施 (1)輔助系統(tǒng)的施工和設備安裝必須編制安全技術措施，并做好施工技術交底工作。 (2)施工輔助系統(tǒng)的施工必須 按照施工規(guī)范和質量檢驗標準進行施工，并做好施工自檢和原始記錄工作。 (3)施工準備工作完成后，必須經(jīng)處和公司的開工驗收合格后，方可進行井筒正式施工。 中煤一建 設公司 第十工程處 吉林八寶煤業(yè)有限責任公司副井 施工組織設計 40 工程質量管理體系圖 質量保證組織體系圖 行政管理 技術質量管理體系 經(jīng)濟管理 工 程 質 量 管 理 體 系 實行各級領導質量負責制 ,下級保上級 ,一級保一級。 加強職工的技術培訓，提高技術水平。 建立以崗位責任制為核心的管理 制度，把各個工序的質量標準落實到個人，切實把好質量關。 領導深入一線，指導施工，監(jiān)督質量，解決處理問題，對工程質量實行定崗、定責和掛牌制度。 加強質量監(jiān)督，堅持班組自檢，隊自查，實行旬檢查、月驗收。 圍繞提高工程質量開展創(chuàng)優(yōu)勞動競賽。 認真編制 施工組織設計，選擇最佳施工方案，正確指導施工，嚴格一工程一措施，做好施工前的技術交底。 按照三大規(guī)程組織施工，做好質量監(jiān)督工作。 采用新技術、新工藝、依靠科技進步促進工程質量的提高，采用新技術、新工藝、新裝備前要報上級主管部門批準后實施。 堅持材料檢驗制度，不合格的材料不準進場。 技術管理工作應為施工現(xiàn)場提出有預見性的問題，并及時采取措施。 實行經(jīng)濟承包，把搞好工程質量作為經(jīng)濟承包的重要內容。 對優(yōu)良工程實行優(yōu)價政策，執(zhí)行質量獎罰制度。 對出現(xiàn)的質量問題及時分析、處理、杜絕事故的發(fā)生。 中煤一建 設公司 第十工程處 吉林八寶煤業(yè)有限責任公司副井 施工組織設計 41 質量保證組織體系 領導小組 組 長 項目經(jīng)理 副組長 技術負責人 組 員 質 檢 員 工程檢測 管理制度 工程實施 技術監(jiān)測 檢 測 測 隱蔽工程控制 崗位質量職責 工程檔案管理 職工培訓制度 質量獎懲管理規(guī)定 施工技術管理規(guī)定 施工組織管理規(guī)定 接口控制 工序控制 質量評審 質量成果發(fā)布 工程質量自 檢 工程驗收、回訪、兌現(xiàn)質量獎懲 目標：工程質量優(yōu)良，爭創(chuàng)優(yōu)質工程 中煤一建 設公司 第十工程處 吉林八寶煤業(yè)有限責任公司副井 施工組織設計 42 井筒工程質量保證體系 噴砼厚度達到設計要求標準 錨桿支護 砼表面質量符合驗收標準要求 砼強度達到質量標準要求 井筒工程質量保證體系 實行班組交接班制度 嚴格控制光面爆破 掘進斷面不欠挖 噴砼設厚度標志并掛線，確保噴砼面平直 錨桿、藥卷的材質、品種、規(guī)格、結構符合設計要求 錨桿的安裝符合驗收規(guī)范規(guī)定優(yōu)良等級標準 嚴格控制水灰比 水泥、 砂、石子嚴格按配比計量 專人計量加入添加劑 搞好材料驗收、定期做砼配比實驗 砼攪拌均勻、澆注砼定人定位振搗密實 實行質量掛牌制 采用綜合治水方案治理井筒涌水 模板應經(jīng)常修整 中煤一建 設公司 第十工程處 吉林八寶煤業(yè)有限責任公司副井 施工組織設計 43 第十章 安全保證體系及措施 一、安全目標 井下無死亡事故，地面無重傷，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 二、安全保證體系及專項措施 安全保證體系 (1)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅決做到不安全不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)，措施不落實到位不生產(chǎn)。 (2)加強對職工的安全思想教育，經(jīng)常組織學習各項安全作業(yè)規(guī)程，認真貫徹