以人為本思想進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的案例分析的畢業(yè)論文-資料下載頁
2025-02-04 00:29本頁面
【導(dǎo)讀】從企業(yè)文化角度角度看，從儒家思想中汲取有益的思想，以此來豐富、補(bǔ)充和完善現(xiàn)代企業(yè)文化的建。設(shè)，無疑對企業(yè)的發(fā)展具有重大意義。長遠(yuǎn)的看，企業(yè)文化決定著企業(yè)的經(jīng)營、管理理念以及前景?，F(xiàn)代企業(yè)之間的競爭，歸根結(jié)底，可以說，就是企業(yè)之間的文化之爭。企業(yè)最好的資產(chǎn)是人。學(xué)發(fā)展的內(nèi)在要求，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)良性、快速發(fā)展的必由之路。帶有本企業(yè)特色的價(jià)值觀念。經(jīng)營準(zhǔn)則、經(jīng)營作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標(biāo)的總和?？梢娖髽I(yè)文化已成為企。業(yè)核心競爭力的重要組成部分之一。企業(yè)的行為絕不僅僅是一種經(jīng)濟(jì)行為，文化對企業(yè)經(jīng)營活動具有至關(guān)重要的。以及促進(jìn)全體員工為了企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而團(tuán)結(jié)奮斗的凝聚力功能。這說明企業(yè)文化對企業(yè)的績效不是短期直接有效的，是長期發(fā)揮作用的。打造百年企業(yè)，培育企業(yè)文化是至關(guān)重。目標(biāo)來設(shè)計(jì)企業(yè)的生存和發(fā)展，從而為生產(chǎn)力的提高給予全方位的支持。的企業(yè)不可能長久。然而制度作為一種文化，
【正文】 萬戶，并計(jì)劃到 2021 年，徹底解決礦區(qū)棚戶問題，職工搬進(jìn)了新居，工作積極性高漲，家庭和睦，也密切了黨群關(guān)系。 此外，集團(tuán)還建了多個(gè)區(qū)域行文體中心，定期舉辦職工運(yùn)動會、職工藝術(shù)節(jié)等活動，滿足和提升職工精神文化需求。這些都是淮南礦業(yè)集團(tuán)“以人為本”管 理理念在企業(yè)中生動的時(shí)間，將淮南礦業(yè)集團(tuán)推向了頂峰。 五、 以人為本思想在企業(yè)管理實(shí)踐中的運(yùn)用 7 以人為本的管理理念已經(jīng)成為企業(yè)管理的核心理念。在企業(yè)管理中以人為出發(fā)點(diǎn)和中心，圍繞著激發(fā)和調(diào)動人的主動性、積極性和創(chuàng)造性展開的，具體運(yùn)用只要體現(xiàn)在人才引進(jìn)、調(diào)動、激勵等機(jī)制中。一直以來，我國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人把企業(yè)銷售額、市場占有率、利潤等指標(biāo)作為企業(yè)能否生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，而忽視人才引進(jìn)工作。事實(shí)上，企業(yè)持續(xù)生產(chǎn)發(fā)展的關(guān)鍵不是單一的，而是企業(yè)管理水平的整體提升，因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)多渠道引進(jìn)人才，內(nèi)部廣泛培養(yǎng)人才，或者在重組的企業(yè)中 發(fā)現(xiàn)人才，堅(jiān)持重視人才能力、素質(zhì)、潛力為指導(dǎo)的選人方針，為企業(yè)發(fā)展籌備煉化好的人才隊(duì)伍。 以人為本的調(diào)動機(jī)制。企業(yè)要調(diào)動員工的積極性，充分發(fā)揮他們的潛能，采用不同層次不同崗位的競爭上崗機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人員的最佳配置。在具體的用人機(jī)制中，企業(yè)可以采取量化指標(biāo)競爭上崗、對外屏人員實(shí)行試用上崗制度，首先讓外聘工作人員對企業(yè)有一段時(shí)間的適應(yīng)期，然后再看其能否發(fā)揮潛能。目前，我國很多大型企業(yè)在用人上，成功地引用了以人為本的用人機(jī)制。 以人為本的管理為個(gè)人創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，企業(yè)要營造一種公平競爭的環(huán)境，要創(chuàng)建一種寬松的選拔 使用人才的環(huán)境，建立一種不拘一格選拔使用人才的機(jī)制，要健全一套完整的保障體系，使廣大員工切實(shí)拋卻后顧之憂，要完善員工的教育、培訓(xùn)機(jī)制，使員工的知識、技能不斷得到提高。 以人為本的管理把個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致。要使得企業(yè)廣大員工團(tuán)結(jié)一致，共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定的發(fā)展目標(biāo)，就必須要求企業(yè)的這個(gè)目標(biāo)要真正體現(xiàn)員工利益和目標(biāo)，要和員工一起分享企業(yè)發(fā)展成果。企業(yè)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，起生產(chǎn)經(jīng)營的終極目標(biāo)是獲得利潤，要是企業(yè)目標(biāo)同員工目標(biāo)一致，就要建立一種科學(xué)的員工經(jīng)濟(jì)收入增長機(jī)制，要建立一種完善的監(jiān)督辦法，確保員工經(jīng)濟(jì)收入的 兌現(xiàn)，要健全項(xiàng)目收益的分配辦法，更多的考慮員工的貢獻(xiàn)。 六、 結(jié)束語 現(xiàn)代企業(yè)文化作為一種文化管理模式，它代表了現(xiàn)代管理理論發(fā)展的一個(gè)趨勢。儒家以人為本思想的推動與創(chuàng)新，漸漸成為了企業(yè)文化建設(shè)的核心，不斷地推動企業(yè)的發(fā)展與壯大?？傊?，堅(jiān)持以人為本的企業(yè)文化建設(shè)，是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程，應(yīng)該緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，不斷探索和實(shí)踐適合企業(yè)發(fā)展，以人為本的企業(yè)文化建設(shè)模式，一定會迎來企業(yè)和諧發(fā)展的春天。 8 致謝辭 在本次論文的撰寫中，我得到了 劉小艷 老師 的精心指導(dǎo)， 在 開始定方向 時(shí)，她明確地為我們指明了方向，這為我們后 期工作順利進(jìn)行奠定了良好的基礎(chǔ) ， 老師的耐心指導(dǎo)，讓我們在 撰寫論文方面 的能力 都有了較大提高 ， 在此，我對 劉小艷 老師 表示誠摯的感謝以及真心的祝福。 三 年大學(xué)生活即將結(jié)束，回顧 兩年多 的歷程，老師們給了我們很多指導(dǎo)和幫助。他們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)，優(yōu)良的作風(fēng)和敬業(yè)的態(tài)度，為我們樹立了為人師表的典范。在此，我對所有的 廣東 工貿(mào) 職業(yè)技術(shù) 學(xué)院的老師表示感謝，祝你們身體健康，工作順利！ 此外，在學(xué)校的日子里，有了同學(xué)們的陪伴，我們的學(xué)習(xí)與生活顯得多么的豐富多彩，在此，我為我親愛的同學(xué)們表示深深的感謝。感謝一路有你。 9 參考文獻(xiàn) (1)高曉松 ,21 世紀(jì)的儒家思想展望 ,黃岡師范學(xué)院學(xué)報(bào) ,1996,4. (2) 董欣欣 ,論以人為本的思想在企業(yè)文化建設(shè)中的實(shí)施 [J],管理學(xué)家 ,2021,(11):81. (3) 武杰 ,郝麗娜 ,現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)如何以人為本 [J],科學(xué)技術(shù)與辯證法 ,2021,21(2):7983. (4) 黃林坤 ,以人為本與企業(yè)文化建設(shè)研究 [J],現(xiàn)代企業(yè)文化 ,2021,(26):1415. (5)代凱軍，管理案例博士評點(diǎn)，以人為本：愛立信中國公司， 2021， 7 (6)牛嬋媛《以人為 本的管理理念在企業(yè)管理中的運(yùn)用》，長治日報(bào)，第 B3 版， 期 10 指導(dǎo)教師評語： 初評成績： 指導(dǎo)教師簽名： 年 月 日 畢業(yè)綜合實(shí)踐（設(shè)計(jì)） 評審小組意見： 終評成績： 組長簽章： 年 月 日 備注
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