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華夏行全國(guó)特產(chǎn)連鎖店商業(yè)計(jì)劃書-資料下載頁(yè)

2025-01-31 00:22本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】的價(jià)格批發(fā),如有意向可以旺旺聯(lián)系,本店也提供商業(yè)計(jì)劃書,論文代寫的服務(wù)。容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。收到本計(jì)劃書后,收。計(jì)劃書完整退回;和/或部分地予以復(fù)制、傳遞給他人、影印、泄露或散布給他人;

  

【正文】 用心里定價(jià)策略、競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)策略、生命周期定價(jià)策略、產(chǎn)品組合定價(jià)策略等適當(dāng)定價(jià)。 心里定價(jià)策略: 各種商業(yè)計(jì)劃書批發(fā) 1 元買 30 份”的價(jià)格批發(fā),如有意向可以旺旺聯(lián)系 ,本店也提供商業(yè)計(jì)劃書,論文代寫的服務(wù)。 1 元買 30 份” 27 整數(shù)定價(jià) 尾數(shù)定價(jià) 聲望定價(jià) 招徠定價(jià) 競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)策略 低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)策略 高價(jià)競(jìng)爭(zhēng)策略 壟斷定價(jià) 生命周期定價(jià)策略 投入期 成長(zhǎng)期 成熟期 衰退期 產(chǎn)品組合定價(jià)策略 產(chǎn)品大類定價(jià)策略 任選品定價(jià)策略 連帶產(chǎn)品定價(jià)策略 副產(chǎn)品定價(jià)策略 根據(jù)公司特產(chǎn)的實(shí)際情況來(lái)按照上面的策略來(lái)定價(jià)。 十:營(yíng)銷目標(biāo) 1,數(shù)量目標(biāo) 各種商業(yè)計(jì)劃書批發(fā) 1 元買 30 份”的價(jià)格批發(fā),如有意向可以旺旺聯(lián)系 ,本店也提供商業(yè)計(jì)劃書,論文代寫的服務(wù)。 1 元買 30 份” 28 2021年我們期待的銷售數(shù)量是主要銷售給高校大學(xué)生,因此我們的目標(biāo)不是很大,各特產(chǎn)分別銷售約 1800份,總共銷售量在 60000份左右。未來(lái)三年內(nèi),數(shù)量將逐漸增加,預(yù)計(jì), 2021年總量達(dá)到 80000份, 2021年總量達(dá)到 110000份, 2021年達(dá)到 140000份。未來(lái)五年面向社會(huì),數(shù)量將明顯增加。 2021年為 180000份, 2021年為 250000份, 2021年為 320210份, 2021年為 380000份, 2017年為 390000份。 2,利潤(rùn)目標(biāo) 利潤(rùn)表 編制單位:華夏行有限責(zé)任公司 2021 年 單位:元 項(xiàng)目 本年累計(jì)數(shù) 一、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 500000 減:主營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)成本 320210 減:主營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)稅金及附加 10000 二、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn) 170000 加:其他業(yè)務(wù)利潤(rùn) 0 減:營(yíng)業(yè)費(fèi)用 20210 減:管理費(fèi)用 12021 減:財(cái)務(wù)費(fèi)用 3000 三、營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 135000 各種商業(yè)計(jì)劃書批發(fā) 1 元買 30 份”的價(jià)格批發(fā),如有意向可以旺旺聯(lián)系 ,本店也提供商業(yè)計(jì)劃書,論文代寫的服務(wù)。 1 元買 30 份” 29 加:投資收益 0 加:補(bǔ)貼收入 0 加:營(yíng)業(yè)外收入 0 減:營(yíng)業(yè)外支出 12021 四、利潤(rùn)總額 123000 減:所得稅 0 五、凈利潤(rùn) 123000 未來(lái)的三年內(nèi),主營(yíng)收入逐漸增加,預(yù)計(jì) 2021 年凈利潤(rùn)在 17 萬(wàn)元, 2021 年在 21 萬(wàn)元;未來(lái)的五年內(nèi),凈利潤(rùn)分別為 29 萬(wàn)元, 42萬(wàn)元, 51 萬(wàn)元, 64 萬(wàn)元, 66 萬(wàn)元。 十一:營(yíng)銷策略 本公司的銷售策略是網(wǎng)上和網(wǎng)下同步進(jìn)行經(jīng)營(yíng)銷售,城鄉(xiāng)結(jié)合發(fā)展的方式。即網(wǎng)上成立公司的專門網(wǎng)站進(jìn)行產(chǎn)品的零售和批發(fā)。另一方面,加大了宣傳的力度。為網(wǎng)下的銷售打開了空間。網(wǎng)下成立全國(guó)特產(chǎn)專賣連鎖,打造自 己的品牌,在全國(guó)各地就地取材,把人員分配到全國(guó)各地。城市的消費(fèi)水品注定了成為產(chǎn)品銷售的優(yōu)先窗口,而農(nóng)村的廉價(jià)勞動(dòng)力和特產(chǎn)的研制方法是我們公司發(fā)展道路上也不可缺少的重要組成部分。 分銷渠道 ( 1)商流:是指產(chǎn)品從生產(chǎn)領(lǐng)域向消費(fèi)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移過(guò)程中的一系列買各種商業(yè)計(jì)劃書批發(fā) 1 元買 30 份”的價(jià)格批發(fā),如有意向可以旺旺聯(lián)系 ,本店也提供商業(yè)計(jì)劃書,論文代寫的服務(wù)。 1 元買 30 份” 30 賣交易活動(dòng)。其實(shí)現(xiàn)的是產(chǎn)品所有權(quán)的轉(zhuǎn)移,但中間商不擁有產(chǎn)品的所有權(quán)。 ( 2)物流:是指產(chǎn)品從生產(chǎn)向消費(fèi)轉(zhuǎn)移過(guò)程中一系列產(chǎn)品實(shí)體運(yùn)動(dòng)。其實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)品空間的轉(zhuǎn)移。 ( 3)貨幣流:是指產(chǎn)品從生產(chǎn)向消費(fèi)轉(zhuǎn)移的交易中所發(fā)生的貨幣運(yùn)動(dòng),其實(shí)現(xiàn)的是產(chǎn)品價(jià)值的轉(zhuǎn)移。 ( 4)信息流: 是指生產(chǎn)向消費(fèi)轉(zhuǎn)移過(guò)程中所發(fā)生的一切信息收集、傳遞和處理活動(dòng)。其實(shí)現(xiàn)的是產(chǎn)品信息的轉(zhuǎn)移。 ( 5)促銷流:是指商品信息的傳播過(guò)程。其實(shí)現(xiàn)的也是產(chǎn)品信息的轉(zhuǎn)移。 促銷策略 廣告: 廣告是由明確的廣告主在付費(fèi)的基礎(chǔ)上,采取非人際的傳播(主要指媒介)形式,對(duì)觀念、商品及勞務(wù)精細(xì)介紹、宣傳的活動(dòng)。 達(dá)到通知說(shuō)服和提醒的作用。可以根據(jù)自己公司的情況適當(dāng)?shù)卦O(shè)一些廣告來(lái)提高公司的業(yè)績(jī)。 SP: 又稱銷售促進(jìn)或營(yíng)業(yè)推廣,它是指在一定的時(shí)間內(nèi),刺激消費(fèi)者或中間商迅速或大量購(gòu)買某一特定產(chǎn)品的促銷手段,包括各種短期的促銷工具 人員推銷 : 企業(yè)營(yíng)銷的常用方式 公共關(guān)系: 企業(yè)營(yíng)銷的輔助形式 營(yíng)銷總結(jié) 品牌 目標(biāo)消費(fèi)者 各種商業(yè)計(jì)劃書批發(fā) 1 元買 30 份”的價(jià)格批發(fā),如有意向可以旺旺聯(lián)系 ,本店也提供商業(yè)計(jì)劃書,論文代寫的服務(wù)。 1 元買 30 份” 31 市場(chǎng)定位 品牌遠(yuǎn)景 品牌個(gè)性 產(chǎn)品發(fā)展 促銷 客戶咨詢 通過(guò)客戶咨詢來(lái)提高公司品牌,同時(shí)也免費(fèi)為顧客提供相關(guān)二手車方面的知識(shí),在顧客里樹立良好的口碑。 客戶資料庫(kù) 建立客戶資料庫(kù),和客戶建立人性關(guān)系。使公司在顧客群里有好的影響來(lái)打品牌。 第六章 風(fēng)險(xiǎn)分析 一,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 公司的經(jīng)營(yíng)方面存在一定的風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)我們對(duì)上面市場(chǎng)分析知道,如果我們市場(chǎng)分析做得不到位,會(huì)直接影響到公司產(chǎn)品 的銷量,另外前期的調(diào)研沒(méi)有做仔細(xì)也有可能存在風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)槲覀兊哪繕?biāo)客戶一定要清楚,不然目標(biāo)市場(chǎng)弄錯(cuò)了,就會(huì)存在很大的風(fēng)險(xiǎn)。 二,競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 在目標(biāo)區(qū)域有相關(guān)的特產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè),假如他們做的都很可以,井井有條,公司的有時(shí)不能很快或很大程度上的體現(xiàn)出來(lái),那我們可能就存在著競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。 三,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 各種商業(yè)計(jì)劃書批發(fā) 1 元買 30 份”的價(jià)格批發(fā),如有意向可以旺旺聯(lián)系 ,本店也提供商業(yè)計(jì)劃書,論文代寫的服務(wù)。 1 元買 30 份” 32 在財(cái)務(wù)方面,有可能出現(xiàn)周轉(zhuǎn)不靈,及投資商的投資額,都有可能成為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 四,管理風(fēng)險(xiǎn) 管理團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)不足,或者對(duì)管理者的培訓(xùn)部夠,都有可能成為管理上的風(fēng)險(xiǎn)。在公司的大體方向上也有可能存在著一些誤差, 也有可能導(dǎo)致管理上的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)員工的約束及紀(jì)律上的規(guī)定的錯(cuò)誤也可能造成風(fēng)險(xiǎn)。 五,政策風(fēng)險(xiǎn) 國(guó)家對(duì)特產(chǎn)方面的規(guī)范政策上又可能和公司不相符這也會(huì)造成風(fēng)險(xiǎn) 六,人才風(fēng)險(xiǎn) 人才風(fēng)險(xiǎn)是指人才遭到瓶頸的制約。 針對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn),我們要做好充分的思想準(zhǔn)備,首先我們要保證我們的宣傳要做到位,使得消費(fèi)者知道我們公司,并且在采購(gòu)方面要謹(jǐn)慎。經(jīng)營(yíng)方面應(yīng)做到調(diào)研到位,分析到位,然后在營(yíng)銷和促銷環(huán)節(jié)上做足功夫。在應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者方面,要看到別人的優(yōu)點(diǎn)和弱點(diǎn),從而使自己處于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。此外要大力的加大對(duì)人才的發(fā)掘和培訓(xùn)工作。給 予優(yōu)惠的待遇。財(cái)務(wù)方面要有自己公司的運(yùn)算,才能做到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率較低,在做公司的應(yīng)該了解相關(guān)政策法規(guī)。才可以使自己的公司處于不敗之地。 七,投資風(fēng)險(xiǎn) 投資風(fēng)險(xiǎn)是指在企業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)短期投資時(shí)實(shí)際產(chǎn)生的報(bào)酬與預(yù)期各種商業(yè)計(jì)劃書批發(fā) 1 元買 30 份”的價(jià)格批發(fā),如有意向可以旺旺聯(lián)系 ,本店也提供商業(yè)計(jì)劃書,論文代寫的服務(wù)。 1 元買 30 份” 33 報(bào)酬之間的可能偏離程度。二者間的可能偏離程度越大,則表明投資風(fēng)險(xiǎn)越高,反之則表明投資風(fēng)險(xiǎn)越低。企業(yè)在進(jìn)行決策時(shí),往往在客觀上存在著許多諸如政治變化、自然災(zāi)害等不確定因素,在主觀上存在著決策者能力有限、情況了解不足等問(wèn)題,因此企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)難以避免。 企業(yè)要想取得良好的實(shí)際投資回報(bào),首先就必 須做好投資風(fēng)險(xiǎn)的控制。我們認(rèn)為,建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)是一個(gè)防患于未然的、科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)控制方法 企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng),主要由兩部分內(nèi)容組成:警源分析和警兆辨識(shí)。 在各行各業(yè)趨于穩(wěn)定的商務(wù)體制下,風(fēng)險(xiǎn),一般與收益是相輔相成的。投資大風(fēng)險(xiǎn)的,收益就相對(duì)的要高一些。當(dāng)然這是一般規(guī)律。細(xì)心的分析自己和市場(chǎng)。可以有效的降低風(fēng)險(xiǎn)。 針對(duì)這些,首先你要分析自己能不能做這事情。然后你要分析事情本身值得不值得去做。除此你還要了解市場(chǎng),有沒(méi)有條件去成功。 第七章 財(cái)務(wù)分析 財(cái)務(wù)分析說(shuō)明 公司財(cái)務(wù)分析是以公司的財(cái)務(wù)報(bào)告的會(huì) 計(jì)資料為基礎(chǔ),對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)的一種方法。財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)管理的重要方法之一,它是對(duì)企業(yè)一定期間的財(cái)務(wù)活動(dòng)的總結(jié),為企業(yè)進(jìn)行下一步的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)決策提供依據(jù)。因此,財(cái)務(wù)分析在企業(yè)各種商業(yè)計(jì)劃書批發(fā) 1 元買 30 份”的價(jià)格批發(fā),如有意向可以旺旺聯(lián)系 ,本店也提供商業(yè)計(jì)劃書,論文代寫的服務(wù)。 1 元買 30 份” 34 的財(cái)務(wù)管理工作中具有重要的作用。通過(guò)財(cái)務(wù)分析,可以評(píng)價(jià)企業(yè)的償債能力、資產(chǎn)管理水平、獲利能力和企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。 資金用途 公司所需消耗資金成本大致可歸為下列幾大塊:網(wǎng)站建設(shè)、宣傳工作、原料收取和加工和包裝、廠房租金,設(shè)備購(gòu)置,運(yùn)輸儲(chǔ)備,薪水獎(jiǎng)金,有關(guān)文化的報(bào)刊, CD 制作等。 一、 網(wǎng)站建設(shè) 搭建全國(guó)高校 大學(xué)生電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò),聯(lián)盟高校主要的負(fù)責(zé)人,打通各個(gè)關(guān)口,需要一定的資金輸出,同時(shí),建設(shè)網(wǎng)站也要一定的資金投入。 二、 宣傳工作 公司在起步階段,一定要做好宣傳工作,分現(xiàn)實(shí)和網(wǎng)絡(luò)兩者同步進(jìn)行,對(duì)于一些論壇建設(shè),廣告,活動(dòng),傳單,橫幅,海報(bào)等,都需要投入一定的資金。 三、 原料收取加工和包裝 簡(jiǎn)單的說(shuō)就是產(chǎn)品本身的成本。我們將原諒進(jìn)行采購(gòu),隨后進(jìn)行加工,直至包裝形成最終的產(chǎn)品,每道程序都要投入一定的資金量,這也是公司一塊主要的資金輸出。 四、 廠房租金 作為一家大型全國(guó)特產(chǎn)連鎖公司,我們擁有很多 大型設(shè)備,放置特產(chǎn)的倉(cāng)庫(kù)以及許多專業(yè)部門。所有這些,我們都必須租用大面積的廠房(鑒于創(chuàng)業(yè)初期,資金匱乏,暫不打算購(gòu)買),而這筆昂貴的租各種商業(yè)計(jì)劃書批發(fā) 1 元買 30 份”的價(jià)格批發(fā),如有意向可以旺旺聯(lián)系 ,本店也提供商業(yè)計(jì)劃書,論文代寫的服務(wù)。 1 元買 30 份” 35 金將會(huì)是創(chuàng)業(yè)初期的大手筆成本。 五、設(shè)備購(gòu)置 一個(gè)公司要進(jìn)行正常的生產(chǎn)加工,一定少不了相關(guān)的設(shè)備,比如各種產(chǎn)品的加工器件,還有質(zhì)量驗(yàn)證的器件等都需要進(jìn)行購(gòu)買。 六、薪水和獎(jiǎng)金 我們公司的操作環(huán)節(jié)有:調(diào)研、采購(gòu)、評(píng)估、提供咨詢、生產(chǎn)、銷售、管理等每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要特定的服務(wù)人員。所有的人員都需按期發(fā)給適宜的工資。而且我們公司按照保底工資加獎(jiǎng)金的方式,多勞多德,在年終頒發(fā)獎(jiǎng)金。 七:有關(guān)文化的報(bào)刊, CD 制作 公司原本的經(jīng)營(yíng)口號(hào)就是特產(chǎn)之旅,文化同行。所以公司在致力于特產(chǎn)銷售的同時(shí),也始終不會(huì)忘記有關(guān)文化的搜集和制作成報(bào)刊雜志或 CD 盤,這其實(shí)也是一個(gè)不小的工程。從逐漸的搜集到統(tǒng)一起來(lái),需要不少的人力和財(cái)力。 銷售收入明細(xì)表 項(xiàng)目 數(shù)值(萬(wàn)元) 特產(chǎn)銷售 網(wǎng)站經(jīng)營(yíng) 其他 成本費(fèi)用明細(xì)表 項(xiàng)目名稱 數(shù)值(萬(wàn)元) 網(wǎng)站建設(shè) 宣傳工作 原料加工和包裝 廠房租金 設(shè)備購(gòu)置 薪水和獎(jiǎng)金 各種商業(yè)計(jì)劃書批發(fā) 1 元買 30 份”的價(jià)格批發(fā),如有意向可以旺旺聯(lián)系 ,本店也提供商業(yè)計(jì)劃書,論文代寫的服務(wù)。 1 元買 30 份” 36 有關(guān)文化的報(bào)刊, CD制作 其他 固定資產(chǎn)表 項(xiàng)目名稱 數(shù)值(萬(wàn)元) 全國(guó)大學(xué)生電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)的所有權(quán) 特產(chǎn)質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備 購(gòu)買的廠房 生產(chǎn)加工設(shè)備 有關(guān)地方文化的報(bào)刊和 CD盤 其他 利潤(rùn)分析 資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析 項(xiàng)目名稱 數(shù)值(萬(wàn)元) 總資產(chǎn) 流動(dòng)資產(chǎn) 長(zhǎng)期投資定額 固定資產(chǎn)凈額 無(wú)形資產(chǎn) 其他 第八章: 圖表附件 第一章 土特產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品專項(xiàng)調(diào)查方法介紹 第一節(jié) 調(diào)研方式及方法 第二節(jié) 市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)范疇 第三節(jié) 市場(chǎng)預(yù)測(cè)模型 第二章 土特產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)環(huán)境深度調(diào)研 第一節(jié) 國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境 第二節(jié) 國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境 各種商業(yè)計(jì)劃書批發(fā) 1 元買 30 份”的價(jià)格批發(fā),如有意向可以旺旺聯(lián)系 ,本店也提供商業(yè)計(jì)劃書,論文代寫的服務(wù)。 1 元買 30 份” 37 一、 GDP 增長(zhǎng)分析 二、投資、消費(fèi)、進(jìn)出口分析 三、行業(yè)與宏觀經(jīng)濟(jì)周期相關(guān)性分析 第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)政策分析 第四節(jié) 產(chǎn)品所屬行業(yè)概況 一、行業(yè)相關(guān)定義及分類 二、行業(yè)基本屬性 三、行業(yè)發(fā)展歷程 第三章 土特產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)深度調(diào)查 第一節(jié) 產(chǎn)品生產(chǎn)概況 一、市場(chǎng)生產(chǎn)規(guī)模調(diào)查 年份 2021年 2021年 2021年 2021年 2021年 2021年 總產(chǎn)量 品種
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