不二奶茶連鎖店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-資料下載頁
2024-08-11 23:06本頁面
【正文】 15050合計(jì)1400交通工具名稱數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用（元）自行車1300300 運(yùn)貨面包車111，00011，000 合計(jì)11，300 固定資產(chǎn)和折舊概要資產(chǎn)價(jià)值（元）年折舊（元）工具和設(shè)備1400265交通工具辦公家具和設(shè)備店鋪30，0002，000（裝潢）廠房土地合計(jì)31，400265九、流動(dòng)資金（月）原材料和包裝項(xiàng)目數(shù)量單價(jià)（元）總費(fèi)用（元）奶粉75（斤）2150珍珠150（斤）5750紅茶1800（包）1080杯子、吸管5（箱）2501250水果、堅(jiān)果300合計(jì)3530其他經(jīng)營費(fèi)用（不包括折舊費(fèi)和貸款利息）項(xiàng)目費(fèi)用（元）備注業(yè)主的工資800雇員工資2000租金1500營銷費(fèi)用1500公用事業(yè)費(fèi)電費(fèi)200水費(fèi)200電話費(fèi)50必須支出的基本費(fèi)用修理費(fèi)保險(xiǎn)費(fèi)150登記注冊費(fèi)800其他500十、市場分析與預(yù)測需求在現(xiàn)階段處以較大階段，在未來有增長的趨勢?，F(xiàn)階段競爭者大多都不具特色，少數(shù)具有特色的企業(yè)又沒有推廣。所以本企業(yè)要在進(jìn)入市場后占有一定的市場地位就要努力創(chuàng)建特色，以獨(dú)特方式吸引人群。在經(jīng)營過程中要注意同行的產(chǎn)品、服務(wù)等情況，如果有很好的收益，要及時(shí)地借鑒。十一、人力資源管理管理制度為加強(qiáng)管理，明確責(zé)任,實(shí)現(xiàn)整個(gè)工作的規(guī)范化和制度化,提高工作的管理水平和服務(wù)水平,特制定本奶茶店規(guī)章制度：（1）本店要求樹立全心全意為消費(fèi)者服務(wù)的思想，不斷提高管理水平和服務(wù)水平,積極完成本職工作。（2）本店要求講究儀表儀容,講究個(gè)人衛(wèi)生。（3）本店要求對消費(fèi)者要主動(dòng)熱情,文明用語,不得說粗話和臟話（4）本店要求不準(zhǔn)隨意抓吃食品；（5）店要求嚴(yán)格食品檢驗(yàn),不準(zhǔn)將過期,過時(shí)和霉?fàn)€變質(zhì)的食品,調(diào)料,飲料等進(jìn)入和使用，做好餐具消毒和衛(wèi)生工作。（6）店要求要愛護(hù)設(shè)備,要按操作規(guī)程操作,不得違章操作,保證安全使用，作好防火防盜工作。人力資源計(jì)劃在現(xiàn)有的人力基礎(chǔ)上，隨著經(jīng)營的不斷擴(kuò)大，需要的人員也會(huì)隨之增加。在未來經(jīng)營中，我們鼓勵(lì)更多的有創(chuàng)業(yè)精神的大學(xué)生加入我們，只要你有一顆熱情真誠的心，都可以成為我們之中的一員。十二、附件材料消費(fèi)者問卷調(diào)查您好！我們將就奶茶消費(fèi)征詢您的寶貴意見，需要占用您幾分鐘回答幾個(gè)關(guān)于奶茶的問題。 [單項(xiàng)選擇題]1. 您的性別？ 男 女2. 您屬于的年齡段是？ 1018 1925 2535 35以上？喜歡 一般 不喜歡？一個(gè)人 和朋友 ？坐在店里喝 叫外賣 奶茶店外帶？春天 夏天 秋天 冬天 每個(gè)季節(jié)都喜歡 7您一般在什么時(shí)候喝奶茶？早上 中午 晚上 ？嘈雜的地方 安靜的地方 人多的地方 清晰的地方 ？日常定時(shí)購買 口渴時(shí) 想念奶茶的味道 ？會(huì) 不會(huì)？注重 不注重？只要干凈衛(wèi)生就行，不太講究 安靜 環(huán)境優(yōu)雅，浪漫 13. 您認(rèn)為奶茶店應(yīng)開在什么地方？校園附近 旅游景區(qū)附近 鬧市區(qū) 安靜的地方？ 12天 37天 715天 15—30天 更久？3元以下 35元 5元以上 無所謂[可多選題]？珍珠椰果紅豆西米其他？口味價(jià)格品牌服務(wù)包裝，您希望有什么其它的服務(wù)？可以送外賣有提供沙冰果汁等同類產(chǎn)品可以免費(fèi)送優(yōu)惠券19. 您會(huì)因?yàn)槟切┮蛩貒L試新的奶茶產(chǎn)品？有買有送折扣好奇廣告其他感謝您這次的合作，祝您愉快！第 24 頁 共 23 頁
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