emc市場化節(jié)能機制研究-資料下載頁
2025-01-30 23:22本頁面
【導讀】合同能源管理是一種新型的市場化節(jié)能機制。其實質(zhì)就是以減少的能源費用。來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)方式。與節(jié)能服務(wù)公司之間簽訂，它有助于推動節(jié)能項目的實施。式中，一般不要求企業(yè)自身對節(jié)能項目進行大筆投資。達國家開始發(fā)展起來一種基于市場運作的全新的節(jié)能新機制。推銷產(chǎn)品或技術(shù)，而是推銷一種減少能源成本的財務(wù)管理方法。同分享節(jié)能成果，取得雙嬴的效果?；谶@種機制運作、以贏利為直接目的的專。速，尤其是在美國、加拿大和歐洲，ESCO已發(fā)展成為一種新興的節(jié)能產(chǎn)業(yè)。項目的節(jié)能率一般在10%-40%，最高可達50%。EMC公司可以向用戶承諾節(jié)能量，保證客戶可以馬上實現(xiàn)能源成本下降。資金與財務(wù)計劃等全面性服務(wù)，全面負責能源管理。約能源診斷與顧問咨詢等。相關(guān)部門同世界銀行、全球環(huán)境基。鑒于此，國家發(fā)改委與世界銀行共同決定。2021年11月13日，項目二期正式啟動。后獲得的節(jié)能效益中，收回投資和取得利潤的一種商業(yè)運作模式。
【正文】 ，雙方才能實現(xiàn)效益分享，才能互惠互利， EMCo 能分享多少效益，完全與能實現(xiàn)多少節(jié)能量掛鉤，并且，在合同期內(nèi)出現(xiàn)的非因客戶違規(guī)操作而導致的設(shè)備故障造成的損失均由EMCo 承擔。 (4)二者所回收的資金的性質(zhì)不同 “ 融資租賃 ” 中每次應收取的資金稱為租金，包括租賃資產(chǎn)的原價、利息和租賃手續(xù)費 (但不包括維修、保養(yǎng)等費用 )?？紤]貨幣時間價值因素，要將各次支付的租金按照一定利息折算為現(xiàn)值，在合同期內(nèi)應該是不變的 (除最后包括變價收入以外 )。而 EMCo 每次回收的資金是與所達到的節(jié)能量掛鉤的，只有達到或超過合同中規(guī)定的 節(jié)能量，才能如數(shù)收回合同中規(guī)定的金額，在合同期內(nèi)是有可能發(fā)生變化的。 雖然合同能源管理與融資租賃有著上述的各種區(qū)別，但是，隨著合同能源管理機制在我國的進一步發(fā)展和實踐，有一些公司已經(jīng)開始引入融資租賃這種模式作為解決融資問題的一種手段，甚至部分節(jié)能服務(wù)公司也轉(zhuǎn)型成為融資租賃公司，利用融資租賃的一些政策，結(jié)合合同能源管理機制的特點，實施節(jié)能項目。 “ 貸款 ” 的區(qū)別 EMCo 與金融投資公司性質(zhì)也有很大差別。先來分析一下 EMCo 的整體服務(wù)與放貸的區(qū)別， EMCo 所提供的是節(jié)能項目一條龍服務(wù)，還要依照合 同向客戶保證節(jié)能效果，這些都是放貸方不管、不可能管、也沒必要管的。 EMCo 雖然和放貸方一樣要承擔資金風險和客戶信譽風險，但他們同時還要完全承擔技術(shù)風險、合同執(zhí)行風險、節(jié)能量估計過高風險以及市場風險等。 “ 投資 ” 的區(qū)別 投資方投入企業(yè)的資金，并不是僅僅針對某一個項目，而是作為權(quán)益資本投入企業(yè)，并記入 “ 所有者權(quán)益 ” 類賬戶，從而，投資方將成為被投資企業(yè)的所有者之一，與企業(yè)共同承擔在經(jīng)營過程中所要面臨的各種風險。當然，在履行義務(wù)的同時也有權(quán)利按投資比例共同分享全部利益，如無其他原因，這些資金是沒有特別 規(guī)定的償還期限的。而 EMCo 的服務(wù)僅僅是針對某一個節(jié)能改造項目而言，所要承擔的僅僅是該項目所要面臨的一切風險，與客戶所分享的也僅僅是該項目所產(chǎn)生的節(jié)能效益，并不涉及客戶企業(yè)的其他方面，而且這種分享也是有期限的，并非覆蓋整個項目壽命期。 EMCo 自身可能沒有能力完成全部的服務(wù)，但是，作為專業(yè)化的節(jié)能服務(wù)公司， EMCo 可以通過整合各類外部資源，達到合同規(guī)定的節(jié)能量?？赡軙婕耙韵赂黝愋偷臋C構(gòu)： 節(jié)能服務(wù)合同的基本類型 節(jié)能服務(wù)合同中最重要的部分涉及：如何確定基準線，如何計算、檢測、確認節(jié)能量，客戶企 業(yè)怎樣向 EMCo 付款等條款，在合同中清楚地陳述上述有關(guān)內(nèi)容并讓客戶理解，是極為重要的。 根據(jù)客戶企業(yè)和 EMCo 各自承擔的責任 /義務(wù)、客戶企業(yè)向 EMCo 付款的方式的不同，又可以將節(jié)能服務(wù)合同分成不同的類型。隨著合同能源管理機制在我國的不斷發(fā)展，已經(jīng)出現(xiàn)了如下三種不同的類型，與目前在北美和日韓等國的情況基本相似。 EMCo 負責項目融資，在項目期內(nèi)客戶和 EMCo 雙方分享節(jié)能效益的比例。 主要特點如下： 節(jié)能項目 (節(jié)能收益占整個項目總收益的 50%以上 )。 EMCo 提供項目的資金 。 EMCo 提供項目的全過程服務(wù) 。 合同規(guī)定節(jié)能指標及檢測和確認節(jié)能量 (或節(jié)能率 )的方法 。 合同期內(nèi) EMCo 與客戶按照合同約定分享節(jié)能效益，合同結(jié)束后設(shè)備和節(jié)能效益全部歸客戶企業(yè)所有。 例如，在 5 年項目合同期內(nèi)，客戶企業(yè)和 EMCo 雙方分別分享節(jié)能效益的 20%和 80%， EMCo 必須確保在項目合同期內(nèi)收回其項目成本以及利潤。此外，在合同期內(nèi)雙方分享節(jié)能效益的比例可以變化。例如，在合同期的頭 2 年里， EMCo 分享 100%的節(jié)能效益，合同期的后 3 年里客戶和 EMCo 雙方各分享 50%的 節(jié)能效益。 ， EMCo 保證客戶的能源費用將減少一定的百分比，既可由 EMCo 提供項目融資，也可由客戶自行融資。 主要特點如下： 節(jié)能項目 。 客戶提供全部或部分項目資金 。 EMCo 提供項目的全過程服務(wù) 。 合同規(guī)定節(jié)能指標及檢測和確認節(jié)能量 (或節(jié)能率 )的方法 。 合同明確規(guī)定：如果在合同期項目沒有達到承諾的節(jié)能量，由 EMCo 賠付全部未達到的節(jié)能量的經(jīng)濟損失 。 客戶向 EMCo 支付服務(wù)費和 EMCo 所投入的資金。 例如， EMCo 保證客戶鍋爐的燃料費減少 10%，而所有附加的節(jié)能效益全歸EMCo 享受。 ，由 EMCo 負責管理客戶企業(yè)整個能源系統(tǒng)的運行和維護工作，承包能源費用。 主要特點如下： 節(jié)能項目 。 按合同規(guī)定的標準， EMCo 為客戶管理和改造能源系統(tǒng)，承包能源費用 。 合同規(guī)定能源服務(wù)質(zhì)量標準及其確認方法，不達標時， EMCo 按合同給予補償 。 EMCo 的經(jīng)濟效益來自能源費用的節(jié)約，客戶的經(jīng)濟效益來自能源費用 (承包額 )的減少 從目前情況看，大部分合同是上述三種方式之一或某幾種方式的結(jié)合。對每一種付款方式 都可以作適當變通，以適應不同耗能企業(yè)的具體情況和節(jié)能項目的特殊要求。 但是，無論采用哪種付款方式，建議均應堅持以下原則： EMCo 和客戶雙方都必須充分理解合同的各項條款 。 合同對 EMCo 和客戶雙方來說都是公平的，以維持雙方良好的業(yè)務(wù)關(guān)系 。 合同應鼓勵 EMCo 和客戶雙方致力于追求可能的最大節(jié)能量，并確保節(jié)能設(shè)備在整個合同期內(nèi)連續(xù)而良好的運行。
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