煤化集團(tuán)市場(chǎng)化考核細(xì)則-資料下載頁(yè)
2025-04-09 03:50本頁(yè)面
【正文】 帳不相符，扣1分/處（必要時(shí)可以深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查）。流動(dòng)設(shè)備要求實(shí)現(xiàn)租賃結(jié)算或體現(xiàn)有償使用，超標(biāo)準(zhǔn)占用要承擔(dān)多占用部分用費(fèi)。沒(méi)有流動(dòng)設(shè)備的單位不參加此項(xiàng)考核。㈢市場(chǎng)結(jié)算信息化（5分）登錄內(nèi)部市場(chǎng)結(jié)算系統(tǒng)。隨機(jī)抽查分別不少于5項(xiàng)的市場(chǎng)收入、支出結(jié)算項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)信息化，達(dá)不到要求，該項(xiàng)不得分。隨機(jī)抽查分別不少于3個(gè)區(qū)隊(duì)（車間）、班組的主要產(chǎn)品收入和主要消耗指標(biāo)及個(gè)人計(jì)分（計(jì)資）資料，不能做到日清日結(jié)，扣2分。四、考核控制（10分）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核制度（2分）檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核制度，沒(méi)有制度，該項(xiàng)不得分；考核程序、考核職責(zé)不明確，扣1分。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解、考核、分析（8分）隨機(jī)抽查不少于2個(gè)月的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解、考核、分析資料。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不能做到層層分解、考核、分析，該項(xiàng)不得分；可控成本目標(biāo)沒(méi)有分解到科室、區(qū)隊(duì)（車間），扣2分；主要產(chǎn)品產(chǎn)量、材料費(fèi)、電費(fèi)沒(méi)有分解到班組，扣1分；目標(biāo)分解有漏項(xiàng)或不徹底，扣1分；沒(méi)有進(jìn)行定量、實(shí)物分析，扣1分；提出存在的問(wèn)題針對(duì)性不強(qiáng)，不便于落實(shí)，扣1分，對(duì)分析出的問(wèn)題沒(méi)有跟蹤落實(shí)，扣1分；沒(méi)有對(duì)下屬單位實(shí)行對(duì)標(biāo)管理，扣1分。五、運(yùn)行效果（10分）該項(xiàng)考核按生產(chǎn)礦井、洗煤廠、化工單位和其他單位分別進(jìn)行。生產(chǎn)礦井考核指標(biāo)有原煤產(chǎn)量和原煤制造成本；洗煤廠考核指標(biāo)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（包括精煤產(chǎn)品率、塊煤率）和洗煤加工費(fèi)；化工單位考核指標(biāo)有利潤(rùn)總額和主要產(chǎn)品制造成本；其他單位考核指標(biāo)有收入和利潤(rùn)。計(jì)劃以成員單位上報(bào)集團(tuán)公司的正式生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃累加或年平均數(shù)為準(zhǔn)，月度、季度計(jì)劃必須保證年度計(jì)劃的完成?？己酥芷跒楸灸甓冉刂沟娇荚u(píng)月份的所有月份。完不成計(jì)劃，該項(xiàng)不得分。環(huán)比以季度環(huán)比為主，月度環(huán)比為輔?？荚u(píng)周期超過(guò)兩個(gè)季度時(shí)采用季度環(huán)比，否則，采用月度環(huán)比。月度環(huán)比要至少不低于三個(gè)月的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比。產(chǎn)量、產(chǎn)率、收入、利潤(rùn)指標(biāo)環(huán)比下降，成本費(fèi)用指標(biāo)環(huán)比上升，扣1分。同比是指本年度截止至驗(yàn)收月份累計(jì)數(shù)值與去年同期累計(jì)數(shù)值比。產(chǎn)量、產(chǎn)率、收入、利潤(rùn)指標(biāo)同比下降，成本費(fèi)用指標(biāo)同比上升，扣1分。六、管理創(chuàng)新（加分項(xiàng)）該項(xiàng)為加分項(xiàng)，主要是在內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作方面的管理體制和管理方法的創(chuàng)新。由實(shí)施單位提出申請(qǐng)，成員單位負(fù)責(zé)初審合格后申報(bào)，集團(tuán)公司組織專家評(píng)審，有推廣價(jià)值，經(jīng)濟(jì)效果較好的創(chuàng)新項(xiàng)目，根據(jù)推廣范圍進(jìn)行加分。具體加分標(biāo)準(zhǔn)是，在全公司推廣的加5分/項(xiàng)；在板塊內(nèi)推廣的加2分/項(xiàng)。沒(méi)有經(jīng)過(guò)推廣應(yīng)用的項(xiàng)目，或雖然經(jīng)過(guò)推廣應(yīng)用，但沒(méi)有經(jīng)濟(jì)效果的項(xiàng)目，不予加分。11 /
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