【導讀】WDC人力資源管理制度

　　

【正文】 班的 。 因工作需要出席社交場合的 。 因公差旅期間 。 加班時的就餐時間 。 市場銷售人員的業(yè)務(wù)時間。 第五節(jié) 出勤統(tǒng)計 一、 出勤統(tǒng)計辦法 部門考勤員負責每日填寫日考勤統(tǒng)計表，當日下班前 15 分鐘送交人事部備查。每月月底編制考勤匯總表，交部門負責人審批后交人事部備查，有虛報瞞報漏報的，每發(fā)現(xiàn)一次，扣罰考勤員和部門負責人各50 元。 二、 考勤扣款辦法 當月遲到 或早退一次，五分鐘以內(nèi)的，給予通報并罰款 10 元；五分鐘以上（含五分鐘）三十分鐘以內(nèi)的，給予通報并罰款 20元；三十分鐘以上（含三十分鐘）的，視同曠工半天，扣罰半日工資，給予通報并罰款 50 元 。 當月遲到或早退兩次，五分鐘以內(nèi)的，給予通報并罰款 20 元；五分鐘以上（含五分鐘）三十分鐘以內(nèi)的，給予通報并罰款 50元；三十分鐘以上（含三十分鐘）的，視同曠工一天，扣罰一日工資，給予通報并罰款 100 元 。 以上情況每月發(fā)生三次的，根據(jù)遲到或早退時間的具體情況給予警告并罰款 100 元至 200 元 。 上下班不按公司規(guī)定打卡或代打卡的， 一次給予通報并罰款 50元，二次給予警告并罰款 100 元，三次給予嚴重警告并罰款 200元 。 WDC 人力資源 管理制度 第 27 頁 共 80 頁 程 序編號： 版次： 編制 /日期 審核 / 日期 批準 / 日期 生效日期： 當月遲到或早退三次以上，上下班不按公司規(guī)定打卡或代打卡三次以上的，公司將視具體情況降低其工資檔，或調(diào)離本職工作，或解除勞動關(guān)系。 員工曠工一天，處以 100 元罰款；連續(xù)曠工三天或全年累計曠工達四天者作自動離職處理，將予以解除勞動關(guān)系，不支付任何經(jīng)濟補償。 出門未辦理出門證的，將予以通報并給予 50 元 /次的罰款。 第六章 績效考核 第一節(jié) 適用范圍 績效考核適用于總經(jīng)理以下的所有 員工 。 第二節(jié) 考核原則 以客觀事實為依據(jù)，以考核制度規(guī)定的內(nèi)容、程序 與方法為準繩； 考核力求公平、公開、公正的原則來進行。 第三節(jié) 考核 的工作程序 一、 考核項目 具體見各部門考核細則 。 二、 考核期限 績效考核：每月進行一次； 年終考核：每年進行一次。 三、 考評 權(quán)限 普通員工由各部門負責人安排人員根據(jù)《 ___部門 /車間員工考核表》 （參見附件十 九 ） 進行評分并交本人確認后報部門負責人審核 。 人事部負責核對各部門的評分結(jié)果，并做整體匯總，匯總結(jié)果由總經(jīng)理審批 。 WDC 人力資源 管理制度 第 28 頁 共 80 頁 程 序編號： 版次： 編制 /日期 審核 / 日期 批準 / 日期 生效日期： 年終考核，人事部負責匯總每位員工的總分，取平均值得該員工的最后分值，考核結(jié)果由總經(jīng)理審批。 四、 獎懲標準 員工的績效考核得分與當月的實發(fā)薪資所得直 接 掛鉤 。 員工的年終考核得分與年終獎金直接掛鉤 。 績效考核的評定共劃分為三個等級： A（優(yōu)）、 B（良）、 C（合格），分別給予一定的獎勵或處罰。 五、 評定時間 月度考核 各部門每月 3 日 17:00 點前必須準時提交上一個月的考核數(shù)據(jù) ，由人事部匯總 。如遇到節(jié)假日，則推 遲 到節(jié)假日后的第一個工作日。人事部每月 46 日統(tǒng)計各個部門提交的數(shù)據(jù)。并于每月 7 號把考核表發(fā)送到各個部門，并同時附上扣分依據(jù)。各個部門負責人如對考核存在疑義，可在 8 號前提交《績效考核申訴表》 （參見附件 二十 ） 。如對此次考核沒有疑義，則 8 號 17:00 前在考核表上簽字確認返回人事部。如遇節(jié)假日日則往后推遲一天。 年度考核 人事部在每年 12 月 1 日起，著手統(tǒng)計搜集各部門考核數(shù)據(jù)，在 1月 5 日進行中層干部書籍匯總及年終述職的評定工作， 1 月 10 日進行經(jīng)營班子的述職評定工作， 1 月 13 日完成公司各部門的年終考核，如遇雙休及節(jié)假日等特殊情況，時間向后延遲至正常工作日，在 1 月 15 日形成最終年度報告報總經(jīng)理審核批閱。 六、 監(jiān)督機制 全體員工有權(quán)對全部考核活動行使監(jiān)督的權(quán)利，人事部負責接受員工的考核設(shè)訴及調(diào)查處理。 WDC 人力資源 管理制度 第 29 頁 共 80 頁 程 序編號： 版次： 編制 /日期 審核 / 日期 批準 / 日期 生效日期： 第七章 薪酬管理 第一節(jié) 薪酬 管理的基本事項 一、 工資 結(jié)構(gòu) 本公司工資分為基準內(nèi)工資和基準外 工資兩部分，其中基準內(nèi)工資含基本工資、考核工資、年功津貼、特殊崗位津貼。基準外工資包括獎金和加班工資。生產(chǎn)人員崗位實行計時和計件工資制；非生產(chǎn)人員崗位實行計時工資制。 二、 扣除額 下列各項從工資中直接扣除 ： 個人工資應(yīng)交的所得稅 社 會保險費、住房公積金個人負擔部分 員工宿舍費、伙食費、工作服個人負擔部分 團費、工會會費 因違反公司規(guī)章制度而產(chǎn)生的罰款 因個人過失對公司造成損失個人應(yīng)承擔的賠付款 其他按法令規(guī)定應(yīng)予扣除的費用 三、 尾數(shù)的計算 工資計算時總額如有未達到整角整分的尾數(shù)產(chǎn)生，一律將其四舍五入。 四、 支付方法 工資經(jīng)扣除 上述第二 條所列的規(guī)定扣除額后，直接以銀行轉(zhuǎn)賬方式支付給員工。 五、 領(lǐng)取方式 職工直接從自己銀行 賬 戶上提取工資 。 WDC 人力資源 管理制度 第 30 頁 共 80 頁 程 序編號： 版次： 編制 /日期 審核 / 日期 批準 / 日期 生效日期： 六、 歸還義務(wù) 因計算錯誤或業(yè)務(wù)過失造成工資超領(lǐng)時，應(yīng)立即歸還超出額。否則，可以在下月發(fā)放工資時直接扣除該超出部分 。 七、 時效 員工拿到工資后，自行到公司財務(wù)部打印工資條，并有權(quán)向相關(guān)薪酬管理員（部門考勤員、人事部、辦公室、財務(wù)部等）咨詢。對工資產(chǎn)生疑義時，可以提出書面申請，行使工資請求權(quán)。但自發(fā)生日起一年內(nèi)未行使的，則視為棄權(quán) 。 八、 人事檔案 的維護 與 修改 用友系統(tǒng)內(nèi)的人事檔案 包括車間、工號、姓名、銀行賬 號、崗位、身份證號等內(nèi)容 ，由 薪酬 會計根據(jù)人事部 每月 提供的《 __月 人員進出核對表》，進行人員的新增、維護、修改和工資停發(fā)的禁用。 只有薪酬會計、財務(wù)部經(jīng)理和財務(wù)部副經(jīng)理有權(quán)限進入系統(tǒng)修改人事檔案 。 第二節(jié) 工資的支付標準 一、 基準內(nèi)工資 （一） 基本工資 公司根據(jù)崗位要求選聘 人才，綜合評估員工的職務(wù)、能力、技術(shù)、經(jīng)驗以及學歷等因素，根據(jù)崗位 決定其基本工資標準，即以崗定薪制。 公司實行計件工資和計時工資兩種工資制度 。 （二） 考核工資 支付時間 考核工資于每月 18 日和工資一起支付 。 支付對象 考核工資支付對象為每月在職員工，離職人員不享 受當月考核工資。 WDC 人力資源 管理制度 第 31 頁 共 80 頁 程 序編號： 版次： 編制 /日期 審核 / 日期 批準 / 日期 生效日期： 支付額 結(jié)合員工的考績和勤 怠 程度等考核成績來支付： 考核結(jié)果為 A 的員工，發(fā)放該崗位的當月全額考核工資； 考核結(jié)果為 B 的員工，發(fā)放該崗位的當月 80%考核工資； 考核結(jié)果為 C 的員工，發(fā)放該崗位的當月 60%考核工資 。 （三） 特殊作業(yè)津貼 對于從事陽極氧化工種的特殊作業(yè)者，公司按 120 元 /月的標準給付津貼。 （四） 責任津貼 公司各地區(qū)駐外員工，依下列標準給付責任津貼： 自公司調(diào)派者，每月給付駐外責任津貼 500 元。 （五） 年功 津貼 年功津貼按公司《員工職級薪點表》執(zhí)行。 前一年度中被檢舉和發(fā)現(xiàn)有嚴重違紀現(xiàn)象并查核屬實 者，延緩半年享受年功津貼 。 自 2021 年起，全年病、事假累計 22 天（含 22 天）以上者，該年度不調(diào)增年功津貼。 享受國家規(guī)定的婚假、喪假、產(chǎn)假、護理假等假別和工傷假，年功津貼不受影響。 二、 基準外工資 （一） 夜班 津貼 從晚上 10 時到翌日清晨 5 時止出勤人員，可享受夜班津貼。 中班： 5 元 /次；晚班： 7 元 /次。 （二） 加班費 在法定節(jié)假日時，因業(yè)務(wù)需要必須到公司加班者，每小時工資以“計時工資 300%”、計件工資以“單件工資 300%”作為節(jié)假WDC 人力資源 管理制度 第 32 頁 共 80 頁 程 序編號： 版次： 編制 /日期 審核 / 日期 批準 / 日期 生效日期： 日加班費。 在休息日時，因業(yè)務(wù)需要必須到公司加班者，每小時工資以“計時工資 200%”、 計件工資以“單件工資 200%”作為休息日加班費。 在正常工作時間，因業(yè)務(wù)需要而超過 8 小時 /天時，其超時工資以“計時工資 150%”、計件工資以“單件工資 150%”作為延長工作時間的加班費。 其中計時工資額不低于南京市最低工資標準。 補休規(guī)定： 奉命于公司工作安排于休息日出勤者，可于當月調(diào)休，不予調(diào)休者，公司按規(guī)定當月支付加班費。 （三） 年終獎金 年終獎金的計算方法直接與年終績效考核得分掛鉤，支付標準為： 考核結(jié)果為 A 的員工，以年終獎金標準全額發(fā)放； 考核結(jié)果為 B 的員工，以年終獎金標準的 80%發(fā)放； 考核結(jié)果為 C 的員工，以年終獎金標準的 60%發(fā)放。 三、 社會保險及住房公積金 公司為在職的簽訂勞動合同的正式員工按國家及江蘇省相關(guān)條例繳納社會保險及住房公積金，具體繳納的內(nèi)容及比例如下： 養(yǎng)老保險：單位 21%、員工 8%；醫(yī)療保險 %、員工 2%；失業(yè)保險：單位 1%、個人 1%；工傷保險：單位 %；生育保險：單位 %。 住房公積金繳納內(nèi)容和比例： 10%。 社會保險基數(shù)調(diào)整按國家規(guī)定，每年 7 月份調(diào)整；住房公積金基數(shù)調(diào)整按國家規(guī)定，每年 3 月份調(diào)整。調(diào)整基數(shù)均與上一年度月平均收入為基數(shù)調(diào)整。 WDC 人力資源 管理制度 第 33 頁 共 80 頁 程 序編號： 版次： 編制 /日期 審核 / 日期 批準 / 日期 生效日期： 第三節(jié) 工資的計算及支付 一、 工資的計算 （一） 月度工資的計算 工資計算期間及給付日期 工資計算期間為前一個月的 26 日到該月的 25 日，并于次月的 18日支付。如遇支付工資日為休假日時，則提前一個工作日發(fā)放。 公司因不可抗拒事件不得不延緩工資支付時，應(yīng)提前一日通知員工，并確定延緩支付的日期。 特別給付 員工死亡、離職或遭解雇時，本人或其撫養(yǎng)家屬可以向公司提出申請給予工資事宜，從請求日起 7 日內(nèi)，公司應(yīng)支付該員工已出勤工作日數(shù)的工資。 計時工資 計時工資通常作為計算延時工作的依據(jù)。計時工資的基準額（即小時工資額）等于南京市該年度最低月工資標準除以 天得出 日工資額，日工資額除以 8 得出小時工資額。 按日計算 凡符合下列規(guī)定的員工，工資按日計算： 新聘者（新入職未滿一個月的）； 離職或遭解雇者； 停職而復職者。 按日計算工資方法 ： 符合上述第一、二條的員工工資依據(jù)基準工資乘以出勤率得出； 符合第三條規(guī)定的員工工資依據(jù)基準工資乘以實際出勤率。 WDC 人力資源 管理制度 第 34 頁 共 80 頁 程 序編號： 版次： 編制 /日期 審核 / 日期 批準 / 日期 生效日期： 特殊崗位津貼，根據(jù)員工出勤日數(shù)依下列基準給付： 當月遲到、早退累計 3 次（含 3 次）以上者，扣發(fā)當月崗位津貼 20%； 當月病事假累計 1 天 3 天（含 3 天）者，扣發(fā)當月崗位津貼20%； 當月病事假累計 4 天 10 天（含 10 天）者，扣發(fā)當月崗位津貼50%。 休假中的工資 休假時的工資規(guī)定如下： 因年度帶薪休假而缺勤時，應(yīng)按平常出勤時的工資給付。 員工申請?zhí)貏e休假（如婚假或喪假）時的工資，可按平常出勤時的工資給付。 因生育而休假時，公司按勞動法所規(guī)定的產(chǎn)假，按國家相關(guān)規(guī)定支付工資。 缺勤時的工資 員工請假時的工資規(guī)定如下： 因業(yè)務(wù)上的負傷、疾病而缺勤時，對于缺勤工資，應(yīng)予以支付基準工資。 因業(yè)務(wù)外負傷、疾病而缺勤持續(xù)達 1 個月以上的，該部門主管對于該停職的員工，須向人事部申請留職停薪。 因業(yè)務(wù)外負 傷、疾病而缺勤 1 個月