【正文】 x! bu/ L3 `l 辦事處一般員工由辦事處管理部面試合格后推薦給用人部門復(fù)試與筆試；部門經(jīng)理以上員工須經(jīng)總部管理部或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人復(fù)試；辦事處經(jīng)理須由總監(jiān)/主管副總經(jīng)理及總經(jīng)理復(fù)試。35皮具資料館! |3 h。 }z9 W0 Q39。 y35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)( _3 |39。 J( K39。 i H* ol 辦事處管理部及時(shí)匯總當(dāng)?shù)劁浻蒙暾?qǐng)，報(bào)總部管理部批準(zhǔn)后辦理通知錄用手續(xù)。7 S! y, p! p9 v。 A8 39。 B~ g[0 D, v4 J b6 R0 S+ f8 j35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)35皮具資料館1 y \/ R8 g8 w。 D$ @ ~amp。 t8 i0 p: _6 [3 n3 c( j35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)2) 試用及轉(zhuǎn)正amp。 u0 B4 g* l/ y! c2 r! o7 u9 _. | O8 V/ h% j+ B$ O+ i* a! k+ {l 新員工報(bào)到后由辦事處管理部負(fù)責(zé)進(jìn)行新員工培訓(xùn)。總公司管理部定期到各辦事處進(jìn)行統(tǒng)一的新員工培訓(xùn)。39。 Kamp。 i E6 h+ ^% M/ m35皮具資料館5 `8 n2 Q2 O2 ll 每月25日前辦事處管理部匯總當(dāng)月《新員工轉(zhuǎn)正審批表》，報(bào)總部管理部審批后辦理員工轉(zhuǎn)正手續(xù)。r6 H/ E7 b% {* i9 T2 ~35皮具資料館35皮具資料館7 Z: q, k/ \ F/ ^ f( i3) D2 v B L I( g7 O( _/ pamp。 u3 t. V* u。 } x1 D8 \0 fl 辦事處管理部代表公司與一般員工簽定公司統(tǒng)一的《勞動(dòng)合同》，辦事處總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員由總部管理部與之簽定《勞動(dòng)合同》。所有合同均以郵政快遞形式至總部加蓋公章。合同一試兩份，由辦事處管理部與員工本人分別保管。35皮具資料館 ^* q) B9 T* u3 M* [。 T% M* @39。 I。 A) ll 辦事處管理部在當(dāng)?shù)剡x擇信譽(yù)服務(wù)優(yōu)良的人才服務(wù)機(jī)構(gòu)，報(bào)總部管理部批準(zhǔn)后與之簽定人才服務(wù)合同，委托代辦存檔、交納社會(huì)保險(xiǎn)、人事關(guān)系轉(zhuǎn)移與證明等人事服務(wù)。7 L W+ j M8 s。 ?amp。 A。 W/ ^. r5 q P% f6 c4) 人事管理與人事月報(bào)35皮具資料館 ?n! z$ i* \, u+ o q7 k$ b: V9 T39。 \ g( 辦事處管理部及時(shí)向總部管理部通報(bào)當(dāng)?shù)厝藛T變動(dòng)情況（包括入職、內(nèi)部調(diào)動(dòng)、職位升遷、辭退及辭職等），經(jīng)過總部管理部審批后，辦理相應(yīng)手續(xù)。* ]/ v4 @$ X+ wamp。 }: H7 o5 e+ g/ Q* x1 o, b35皮具資料館l 辦事處管理部每月30 日前向總部管理部報(bào)《人力資源月報(bào)》。+ j. G( \5 S8 ~ |3 S35皮具資料館. }+ @, U4 O+ Q9 Fc35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì). ~. p1 {。 ?* B5 N( \amp。 V6 }: S0 A/ ( HY! Q9 Z8 \5 s2 B第三章 人力資源管理權(quán)限1 i, { \, B6 ^6 ^. l1 m P E yO2 z0 g1. 公司人力資源管理權(quán)限分為建議權(quán)限、決定權(quán)限及監(jiān)督權(quán)限。% f! F: m6 P4 famp。 `。 L5 N7 |皮具設(shè)計(jì)。 U2 X+ M F* |, Z/ t4 w l2. 公司所有在冊(cè)員工均具有人力資源建議權(quán)限，可對(duì)公司日常的人力資源管理提出建設(shè)性意見，管理部應(yīng)對(duì)合理建議根據(jù)公司情況及時(shí)采納并對(duì)建議者及時(shí)回復(fù)。同時(shí)員工有對(duì)各級(jí)人力資源管理申述的權(quán)利，申述處理機(jī)構(gòu)為公司考核委員會(huì)，申述接受部門為管理部。+ b2 R5 o, H+ @! @amp。 {7 ^: h5 z9 h8 B% y5 y$ e/ L39。 ^* a. V3. 公司副總經(jīng)理/總監(jiān)級(jí)以上員工具有相應(yīng)人力資源職能決定權(quán)，權(quán)限的規(guī)定均在以上人力資源相關(guān)制度中明確描述，以下做簡(jiǎn)要?dú)w納：( ^ S9 K9 i Z0 Q35皮具資料館: u p* f [+ k7 ) 人員聘用權(quán)：35皮具資料館7 o, z+ L+ UX! ?公司各部門經(jīng)理、辦事處總經(jīng)理、各總監(jiān)對(duì)直屬人員的招聘和錄用具有決定權(quán)，但前提為人員的招聘和錄用需經(jīng)過管理部審核并同意，并報(bào)公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理同意，管理部及公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理有權(quán)根據(jù)公司情況作最終決定權(quán)。! C6 K2 g. b39。 |9 Ramp。 A5 K: K, n4 ~1 d M0 p。 d, W. u39。 V: y0 [, M7 Namp。 T( c9 Z. F。 f\主管級(jí)別以上的員工和涉及公司機(jī)密崗位的員工，例如財(cái)務(wù)、人事等管理部只有建議權(quán)。: w. o) X。 ~0 s% j6 。 J. |0 l( |, s$ ~2 _$ [39。 m39。 m% s% S. C9 W r: z( g2 y35皮具資料館* y c+ L* Q7 T9 Ramp。 z/ kamp。 T2) 人員轉(zhuǎn)正審批權(quán)：+ @$ b7 v1 |amp。 k) C35皮具資料館公司各部門經(jīng)理、辦事處經(jīng)理、各總監(jiān)對(duì)直屬人員的試用期結(jié)束轉(zhuǎn)正（包括延長(zhǎng)試用期、辭退、按期轉(zhuǎn)正）具有決定權(quán)，管理部可對(duì)其決定提出專業(yè)建議。針對(duì)提前轉(zhuǎn)正員工需報(bào)公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理同意。35皮具資料館+ G: w4 ?/ b) ` } a0 P[* T. o5 l7 E35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì). C% s5 S1 ~4 R3 B! a k3) 勞動(dòng)合同是否續(xù)簽權(quán)：35皮具資料館/ A/ H) m6 J0 x) qamp。 l39。 o. n公司各部門經(jīng)理、辦事處經(jīng)理、各總監(jiān)對(duì)直屬人員勞動(dòng)合同到期是否續(xù)簽具有決定權(quán)，但針對(duì)不續(xù)簽員工需向管理部提出足夠充分的理由，其理由必須符合公司有關(guān)人力資源有關(guān)規(guī)定。管理部可對(duì)其決定提出專業(yè)建議。對(duì)在公司工作滿兩年的員工提前不續(xù)簽合同申請(qǐng)需經(jīng)公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理同意。2 [% p。 S8 w* C35皮具資料館, l j) |39。 v0 A35皮具資料館4 v2 k, W3 s {39。 R, w: M8 N J$ J4) 辭退員工權(quán)利： p7 [1 S( oamp。 e公司各部門經(jīng)理、辦事處經(jīng)理、各總監(jiān)對(duì)直屬人員具有辭退決定權(quán)，但需向管理部提出足夠充分的理由，其理由必須符合公司有關(guān)人力資源有關(guān)規(guī)定。管理部可對(duì)其決定提出專業(yè)建議。對(duì)員工的辭退需經(jīng)管理部及公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理同意。% e: N u39。 _ k9 l4 e: O35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)! Y1 _2 i+ O. o! f0 d2 L I: ~% k5) 員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)決定權(quán)：amp。 z7 s7 A6 { z o公司各部門經(jīng)理、辦事處經(jīng)理、各總監(jiān)對(duì)直屬崗位具有人員調(diào)入及調(diào)出的決定權(quán)，但需向管理部提出足夠充分的理由，其理由必須符合公司有關(guān)人力資源有關(guān)規(guī)定。人員的調(diào)入及調(diào)出需符合公司人力資源整體規(guī)劃，經(jīng)管理部及公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理同意。35皮具資料館( w9 Bamp。 s) S. g2 {1 f) E4 d1 l+ M6 i) g: J ZL4 V4 p$ X8 b: m+ M$ @: k9 T6) 員工升降職級(jí)、升降薪資的最初決定權(quán)：* H ?. U$ Bbamp。 X公司各部門經(jīng)理、辦事處經(jīng)理、各總監(jiān)對(duì)直屬人員具有升降職級(jí)、升降薪資的最初決定權(quán)，除需向管理部提出足夠充分的理由，其理由必須符合公司有關(guān)人力資源有關(guān)規(guī)定外，升降職級(jí)、升降薪資的幅度需由管理部及公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理共同決定。, d* o39。 `! E2 x0 `0 y, D6 D+ d3 h. ?。 {4 d: B。 B5 H B* o9 E8 {7) 人員薪資決定權(quán)：amp。 n% ~! l: X. w35皮具資料館有關(guān)人薪資水平及職級(jí)的最終決定權(quán)在管理部，各相關(guān)經(jīng)理可根據(jù)人員情況提出建議。針對(duì)特殊需求的人員，薪資水平由公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理共同決定。* D, s: m( M, I9 A2 q, r1 o) S: u0 |7 {。 M [5 Uamp。 fZamp。 \/ y3 `M7 \( r+ k9 c% p( e3 t% H2 l) l, ]% i ~35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)8) 假期審批權(quán)：35皮具資料館3 u/ v$ y, dC9 [( i! D公司各部門經(jīng)理、辦事處經(jīng)理、各總監(jiān)對(duì)直屬人員的休假申請(qǐng)及時(shí)間、天數(shù)具有全部決定權(quán)，但需符合公司相關(guān)規(guī)定，管理部可對(duì)其決定提出專業(yè)建議。超過公司規(guī)定的休假天數(shù)需報(bào)公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理同意。. D/ Y* K0 z3 w8 Oamp。 L5 t lamp。 s5 K% O8 kMamp。 \/ T* b39。 |皮具設(shè)計(jì), C0 N A1 d。 _5 U9) 培訓(xùn)申請(qǐng)審批權(quán)：! S) j* [! B6 e。 u39。 v* F35皮具資料館公司各部門經(jīng)理、辦事處經(jīng)理、各總監(jiān)對(duì)直屬人員的培訓(xùn)申請(qǐng)具有決定權(quán)，但需符合公司相關(guān)規(guī)定及公司整體培訓(xùn)規(guī)劃要求，管理部可對(duì)其決定提出專業(yè)建議并做公司整體培訓(xùn)規(guī)劃。各級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目及費(fèi)用的審批權(quán)限請(qǐng)參照〈員工培訓(xùn)及發(fā)展制度〉。35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì), y/ ^。 a8 U3 h p9 J8 Q7 r. _{/ I: d。 C% v* S9 + `: F Wamp。 e3 @ c9 D) A9 Q1 `% z。 w3 s10) 獎(jiǎng)懲權(quán)：1 m1 x5 U9 W7 G, }( S S2 j公司各部門經(jīng)理、辦事處經(jīng)理、各總監(jiān)公司對(duì)直屬人員在其權(quán)利范圍內(nèi)可提出對(duì)員工的獎(jiǎng)懲申請(qǐng)及決定，管理部均應(yīng)提出專業(yè)建議。詳細(xì)請(qǐng)參照〈員工獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)制度〉〈員工獎(jiǎng)懲制度〉。) z$ camp。 |5 b3 o$ E35皮具資料館9 C0 k6 U) m3 [5 [9 O. MO4 n( T$ f/ F, g8 p第四章 人力資源管理責(zé)任及義務(wù)+ k1 _$ S1 w3 `8 `+ l2 M35皮具資料館4 oamp。 y。 _。 Z3 R! t公司所有在冊(cè)員工均應(yīng)在自身崗位的人力資源管理的責(zé)任范圍內(nèi)履行責(zé)任及義務(wù)。具體內(nèi)容均在以上人力資源相關(guān)制度中有明確描述，以下做簡(jiǎn)要?dú)w納：35皮具資料館( [* P) n+ A+ aamp。 H( Y/ Z。 |/ x5 J. W35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)% L2 X6 `) k/ U6 ]) M1. 公司各級(jí)員工均應(yīng)充分理解自身崗位職責(zé)，認(rèn)真履行工作任務(wù)，完成工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)崗位要求。結(jié)合工作履職情況，績(jī)效考核對(duì)員工有不同的人力資源安排內(nèi)容。39。 [+ k* d, k( M35皮具資料館35皮具資料館! f+ x! m( h3 a% U( {% o39。 f4 I4 `2. 公司各級(jí)員工均應(yīng)按照公司規(guī)定處理好各自檔案及各項(xiàng)保險(xiǎn)帳戶的轉(zhuǎn)移和保管，否則公司有權(quán)對(duì)其作出相應(yīng)處理。35皮具資料館9 g。 B0 Q% R* LS: a/ y E ^, U, t5 T3. 公司各級(jí)經(jīng)理都具有培養(yǎng)及指導(dǎo)下屬員工的責(zé)任及義務(wù)。此項(xiàng)內(nèi)容將作為對(duì)經(jīng)理人員考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)。35皮具資料館 K* c, t: B3 T/ s9 R( S. N7 R9 b4. 在日常人力資源管理中，各級(jí)員工均應(yīng)按照公司規(guī)定時(shí)間、內(nèi)容提交相關(guān)文件，此項(xiàng)內(nèi)容將作為員工績(jī)效考核中有關(guān)團(tuán)隊(duì)精神評(píng)估的一項(xiàng)重要指標(biāo)。35皮具資料館39。 h s. x6 Y3 D+ Ek39。 @35皮具資料館0 BgE: uv5. 公司各部門經(jīng)理、辦事處經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、各總監(jiān)應(yīng)聽從并配合公司的人力資源日常管理領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)，此項(xiàng)內(nèi)容將作為對(duì)其有關(guān)管理及領(lǐng)導(dǎo)能力評(píng)估的一項(xiàng)重要指標(biāo)。37 / 37