【正文】 ：類(lèi)別要素分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)考核（60分）工作效率12優(yōu)12分、良10分、中6分、合格1分、差0分工作質(zhì)量12優(yōu)12分、良10分、中6分、合格1分、差0分工作的嚴(yán)密性12優(yōu)12分、良10分、中6分、合格1分、差0分工作改進(jìn)與改善情況12優(yōu)12分、良10分、中6分、合格1分、差0分指導(dǎo)和教育12優(yōu)12分、良10分、中6分、合格1分、差0分能力考核（30分）基本知識(shí)3優(yōu)3分、差0分基本技能3優(yōu)3分、差0分理解能力3優(yōu)3分、差0分判斷能力3優(yōu)3分、差0分創(chuàng)新能力3優(yōu)3分、差0分計(jì)劃能力3優(yōu)3分、差0分表達(dá)能力3優(yōu)3分、差0分協(xié)調(diào)能力3優(yōu)3分、差0分管理能力3優(yōu)3分、差0分指導(dǎo)能力3優(yōu)3分、差0分態(tài)度考核（10分）積極性2優(yōu)2分、中1分、差0分責(zé)任感2優(yōu)2分、中1分、差0分合作意識(shí)2優(yōu)2分、中1分、差0分服從意識(shí)2優(yōu)2分、中1分、差0分成本意識(shí)2優(yōu)2分、中1分、差0分合計(jì)相關(guān)說(shuō)明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期(續(xù))名稱(chēng)人力資源管理制度（范本1）編碼版本頁(yè)次14/16修改狀態(tài)第93條 績(jī)效考評(píng)的程序（1）考評(píng)開(kāi)始日10天前，人力資源部做好考評(píng)準(zhǔn)備工作，并成立考評(píng)小組，專(zhuān)門(mén)組織考評(píng)工作的開(kāi)展。（2）考評(píng)開(kāi)始日5天前，下達(dá)考評(píng)通知，要求各部門(mén)做好考評(píng)準(zhǔn)備。（3）考評(píng)實(shí)施。（4）人力資源部審核、整理、復(fù)核考評(píng)表，計(jì)算考評(píng)成績(jī)，填寫(xiě)績(jī)效考評(píng)成績(jī)統(tǒng)計(jì)表，編制并上報(bào)績(jī)效考評(píng)綜合報(bào)告。第94條 考評(píng)結(jié)果的保管與查閱：（1）績(jī)效考評(píng)成績(jī)統(tǒng)計(jì)表、素質(zhì)考評(píng)成績(jī)統(tǒng)計(jì)表以及專(zhuān)項(xiàng)考評(píng)資料存入員工檔案。（2）員工履行查閱手續(xù)后，可以查閱本人的考評(píng)成績(jī)。（3）考評(píng)成績(jī)的查閱按人事檔案查閱有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第95條 考評(píng)申訴規(guī)定：（1）被考評(píng)者若對(duì)考評(píng)結(jié)果有異議、疑問(wèn)或有不同意見(jiàn)，可以直接向人力資源部申訴。（2）人力資源部必須在接到申訴后一周內(nèi)聽(tīng)取有關(guān)考評(píng)者的意見(jiàn)，擬定申訴處理意見(jiàn)經(jīng)各方協(xié)商后通知申訴員工。員工若依然有異議，可以越級(jí)申訴。第12章 工資及福利第96條 公司薪酬管理堅(jiān)持如下基本原則：（1）保證生活、安定員工的原則。（2）有利于能力開(kāi)發(fā)原則。（3）謀求穩(wěn)定、合作的勞資關(guān)系原則。（4）工資增長(zhǎng)率低于勞動(dòng)生產(chǎn)增長(zhǎng)率，工資增長(zhǎng)率低于利潤(rùn)增長(zhǎng)率的原則。（5）綜合核定原則，即員工薪酬參考社會(huì)物價(jià)水平、公司支付能力以及員工擔(dān)任工作的責(zé)任輕重、難易程度及工齡、資歷等因素綜合核定。第97條 公司實(shí)行年薪制與月薪制并存的工資體制。 （1）公司中層以上管理者實(shí)行年薪制，其余人員實(shí)行月薪制。（2）年薪分為5個(gè)檔次15個(gè)等級(jí)（如下表），根據(jù)員工實(shí)際情況，由董事會(huì)確定具體人員的年薪標(biāo)準(zhǔn)。檔次一檔二檔三檔四檔五檔級(jí)次123456789101112131415標(biāo)準(zhǔn)10萬(wàn)15萬(wàn)20萬(wàn)25萬(wàn)30萬(wàn)35萬(wàn)40萬(wàn)45萬(wàn)50萬(wàn)55萬(wàn)60萬(wàn)65萬(wàn)70萬(wàn)75萬(wàn)80萬(wàn)（3）享受年薪制的員工，年薪的60%按月發(fā)放，其余40%在年終時(shí)根據(jù)目標(biāo)完成情況核算發(fā)放。（4）享受年薪的員工均須每年與公司簽訂《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，明確目標(biāo)責(zé)任，作為年終考核和發(fā)放年薪的重要依據(jù)之一。相關(guān)說(shuō)明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期（續(xù)）名稱(chēng)人力資源管理制度（范本1）編碼版本頁(yè)次15/16修改狀態(tài)第98條 在實(shí)行月薪制的員工中，又分計(jì)件工資、提成工資和結(jié)構(gòu)工資。（1）生產(chǎn)一線人員實(shí)行計(jì)件工資。（2）營(yíng)銷(xiāo)一線人員實(shí)行提成工資。（3）其余人員實(shí)行結(jié)構(gòu)工資。第99條 實(shí)行計(jì)件工資的生產(chǎn)一線人員，工資由基本工資和件薪構(gòu)成。（1）基本工資根據(jù)生產(chǎn)人員技術(shù)、資歷、工齡等由人力資源部確定，分為6個(gè)級(jí)次：級(jí) 次一級(jí)二級(jí)三級(jí)四級(jí)五級(jí)六級(jí)基本工資200元300元400元500元600元700元（2）級(jí)次每年調(diào)整一次，根據(jù)年終考核情況，可升可降，或者維持不變。（3）件薪按公司《定額手冊(cè)》規(guī)定的具體標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，定額手冊(cè)由技術(shù)開(kāi)發(fā)部會(huì)同財(cái)務(wù)、人力資源等部門(mén)制定和修訂。第100條 實(shí)行提成工資的營(yíng)銷(xiāo)一線人員，工資由基本工資和提成構(gòu)成。（1）基本工資根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)人員能力、資歷、業(yè)績(jī)等由人力資源部和營(yíng)銷(xiāo)部確定，分為6個(gè)級(jí)次：級(jí)次一級(jí)二級(jí)三級(jí)四級(jí)五級(jí)六級(jí)基本工資400元450元500元550元600元650元（2）級(jí)次每年調(diào)整一次，根據(jù)年終考核情況，可升可降，或者維持不變。（3）銷(xiāo)售提成比例按照公司《營(yíng)銷(xiāo)管理手冊(cè)》執(zhí)行，該標(biāo)準(zhǔn)由營(yíng)銷(xiāo)部會(huì)同財(cái)務(wù)、人力資源等部門(mén)制定和修訂。第101條 實(shí)行結(jié)構(gòu)工資的員工，工資由崗位工資和績(jī)效工資構(gòu)成。（1）人力資源部會(huì)同相關(guān)部門(mén)，依據(jù)崗位要求、工作量和難易程度、員工能力和素質(zhì)、員工前期業(yè)績(jī)，對(duì)每一位員工實(shí)行定級(jí)，共分為9級(jí)，如下表：級(jí)次123456789崗位工資6008001200130015001800210025002900績(jī)效工資0~4000~6000~800~10000~1400~17000~21000~25000~2900（2）員工根據(jù)不同級(jí)次，享受不同的崗位工資和績(jī)效工資。（3）對(duì)級(jí)次每年調(diào)整一次，根據(jù)年終考核情況，可升可降，或者維持不變。（4）績(jī)效工資根據(jù)考核情況發(fā)放，最低可以為0元，但不能突破上限。第102條 實(shí)行月薪的員工享受半年獎(jiǎng)（每半年發(fā)放一次），半年獎(jiǎng)金額最低為0元，最高為該員工前6個(gè)月平均月收入的兩倍，具體金額根據(jù)半年考核確定。第103條 月薪以及年薪按月發(fā)放部分，均在每月6日以銀行轉(zhuǎn)賬方式發(fā)放。第104條 工資實(shí)行保密發(fā)放。第105條 薪資崗位職員須負(fù)責(zé)工資明細(xì)表和總額表的制作、報(bào)批、統(tǒng)計(jì)、匯總，并于次月初將工資發(fā)放總表分別報(bào)財(cái)務(wù)部，同時(shí)負(fù)有保密的責(zé)任，若薪資崗位工作失誤造成泄密事件，將對(duì)其嚴(yán)懲直至除名。第106條 工資薪酬實(shí)行統(tǒng)一管理，駐外機(jī)構(gòu)人員工資統(tǒng)一由總部核定、發(fā)放（每月6日通過(guò)相關(guān)說(shuō)明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期（續(xù)）名稱(chēng)人力資源管理制度（范本1）編碼版本頁(yè)次16/16修改狀態(tài)銀行轉(zhuǎn)賬到員工工資卡上）。第107條 人力資源部在發(fā)放工資時(shí)，附上工資組成及扣款項(xiàng)目的詳細(xì)說(shuō)明，若員工當(dāng)月工資有誤，可到人力資源部查詢(xún)。第108條 凡公司正式員工，享有的福利包括：休假、勞動(dòng)保護(hù)、培訓(xùn)、住房補(bǔ)貼、健康檢查、社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)、傷殘傷亡撫恤。第109條 公司福利除休假、培訓(xùn)、健康檢查按公司制度執(zhí)行外，其余均按照國(guó)家和地方法規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第13章 附則第110條 本制度從2003年1月1日起執(zhí)行。第111條 本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋、修訂和補(bǔ)充。相關(guān)說(shuō)明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期