20xx年上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師下午試卷i-資料下載頁(yè)
2025-02-10 08:52本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】6道題，全部是必答題，滿(mǎn)分75分。、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市的名稱(chēng)。、出生年月日和姓名。，字跡不清時(shí)，將不評(píng)分。，將解答寫(xiě)在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。某公司剛剛簽署了一個(gè)大型的系統(tǒng)集成項(xiàng)目。在項(xiàng)目執(zhí)行期間，高某負(fù)責(zé)的部分經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題，而且常常因不能及時(shí)解決而被客。戶(hù)抱怨和投訴，但是由于這部分業(yè)務(wù)實(shí)在太復(fù)雜，李某始終還是認(rèn)可該人的能力。為此，公司某高管親自當(dāng)眾警告了此人?？墒牵捎诒荒挲g和自己。公司只剩下他一個(gè)人仍然違反紀(jì)律。公司管理層下了決心，要把此人解雇。示李某，在一個(gè)月內(nèi)完成高某的工作移交。碑，需要高某的配合。反復(fù)和公司高層交涉，希望從輕處理，或者給他至少半年的工作移交時(shí)間。李某申請(qǐng)了長(zhǎng)假，開(kāi)始怠工。而李某則抱著不惜代價(jià)要挽留住此人的想法，當(dāng)公司高層發(fā)現(xiàn)高某竟然已經(jīng)開(kāi)始休假，并意識(shí)到李某根本就。目的SPI和CPI的績(jī)效數(shù)據(jù)變化情況。在項(xiàng)目管理中，有哪些成本控制的手段和方法？
【正文】 2） 請(qǐng)指出在第 2 周時(shí)項(xiàng)目中哪幾個(gè)活動(dòng)的實(shí)際成本支出低于其預(yù)算？ 3） 請(qǐng)描述第 2 周時(shí)項(xiàng)目的整體績(jī)效情況（從成本和進(jìn)度兩個(gè)方面）。 【問(wèn)題 2】（ 6 分） 根據(jù)圖一，請(qǐng) 回答以下問(wèn)題 ： 1） 請(qǐng)指出項(xiàng)目在第幾周時(shí)其績(jī)效狀況最好？為什么？ 2） 請(qǐng)描述項(xiàng)目在第 9 時(shí)的績(jī)效情況（從成本和進(jìn)度兩個(gè)方面） ? 3） 此 項(xiàng)目在以后階段的執(zhí)行中，應(yīng)采取哪些有效措施以改善其績(jī)效狀況？ 【問(wèn)題 3】（ 3 分） 在項(xiàng)目管理中，有哪些成本控制的手段和方法？ 2021年 上 半年 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師 下午試卷 I 第 6頁(yè) （共 10頁(yè)） 全國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格（水平）考試 2021 年上半 年 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師 下午試卷 I 答題紙 試題一： 問(wèn)題一 問(wèn)題二 問(wèn)題三 試題 二 ： 問(wèn)題一 問(wèn)題二 問(wèn)題 三 2021年 上 半年 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師 下午試卷 I 第 7頁(yè) （共 10頁(yè)） 試題 三 ： 問(wèn)題一 問(wèn)題二 問(wèn)題三
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