【導(dǎo)讀】增強(qiáng)市場開拓能力為目標(biāo),進(jìn)一步優(yōu)化營銷體系,健全營銷發(fā)展機(jī)制,建設(shè)工作邁入新臺階。截止到2021年底,全局大客戶數(shù)量達(dá)182戶,萬元,大客戶收入占郵務(wù)類業(yè)務(wù)總收入的比重達(dá)%。一是充實(shí)了專職營銷力量。采取政策傾斜、內(nèi)外招聘、精簡部門。全局共有專職營銷員33人,占全局職工比例。達(dá)到12%;專職營銷人員中大專以上學(xué)歷的占%。課、教師硬灌轉(zhuǎn)變?yōu)槭覂?nèi)室外相結(jié)合,思維訓(xùn)練與拓展訓(xùn)練相結(jié)合,了營銷人員的綜合素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)水平。今年省公司舉辦了營銷銷售類崗。位資格遠(yuǎn)程培訓(xùn)和和全省營銷策劃與設(shè)計(jì)類崗位人員提升性培訓(xùn)班,我局分別有21人和6人參加學(xué)習(xí)。實(shí)現(xiàn)了個(gè)人營銷向團(tuán)隊(duì)營銷的轉(zhuǎn)變。勢必影響大客戶的開發(fā)和維護(hù),損害郵政的整體和長遠(yuǎn)利益。營銷管理部門對營銷一線的營銷支撐力度。建立走訪客戶制度,旨在進(jìn)一步加強(qiáng)與客戶之間的交流和溝通,2021年將把這項(xiàng)工作作為制度納入服務(wù)規(guī)范。理情況,并填寫意見。戶,有利于郵政業(yè)務(wù)的開展。