【導(dǎo)讀】各項(xiàng)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍穩(wěn)定、效益提升和工作向前進(jìn)的目標(biāo)。XX年,火電公司采取多種措施,自營份額穩(wěn)步增加,在建工程管控到位,項(xiàng)目全過程風(fēng)險(xiǎn)控制得到增強(qiáng)。辦公大樓,騰出的辦公室留給火電公司、器材公司。護(hù)了集團(tuán)公司利益。器材公司還積極主動(dòng)的協(xié)調(diào)施工單位、行了廣泛調(diào)研,并于5月形成了“新建賓館運(yùn)營分析報(bào)告”,今年電建賓館還派出3位員工到酒店行業(yè)先進(jìn)企業(yè)。在這個(gè)基礎(chǔ)上與各分子公司簽訂了年度委托經(jīng)。營責(zé)任書,對全年經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行了分解,落實(shí)了經(jīng)營任務(wù)。完成情況的檢查、督導(dǎo)。備領(lǐng)域,全年和四家公司累計(jì)簽訂設(shè)備供應(yīng)合同約700萬元。目前在建工程9個(gè),其中自營項(xiàng)目4個(gè),上半年,經(jīng)過和延安市政府、延安熱電廠的多次溝通,順利收回了延安熱電廠工程尾款70萬元。月份順利增資到600萬元,為進(jìn)一步拓展市場打下了基礎(chǔ)?;痣姽疽步M織了項(xiàng)目管理研討會(huì),全面推行項(xiàng)目責(zé)任制,建立長效監(jiān)督機(jī)制。以及會(huì)議中心進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。