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20xx年市土地儲備中心工作總結(jié)和工作思路-資料下載頁

2025-10-04 14:27本頁面

【導(dǎo)讀】力大的實際困難,積極進(jìn)取,奮力拼搏,基本完成了各項工作任務(wù),取得了一定成績?,F(xiàn)將****年工作情況和****年工。一是加強(qiáng)政治(業(yè)務(wù))學(xué)習(xí)。土地儲備中心把每周五下午定為。員提出了中肯的意見和希望,累計為57條。通過批評與自我批評,三是深入開展?fàn)巹?chuàng)人民滿意單位活動。到的一些實際問題,得到當(dāng)?shù)鼐用竦囊恢潞迷u。今年以來,黨支部組。黨支部注重一個“實”字,在協(xié)助街道招商引資、針對學(xué)生就學(xué)的實際困難,黨支部組織黨員捐款1800多元,接到信訪任務(wù)后,盡快搞清情況,并在第一時間與反映人聯(lián)系或見面,在政策允許范圍內(nèi)為他們解決實際問題。如果確實不能辦理的,也要。保證供地,為較好完成供地任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。目前西湖區(qū)三個集鎮(zhèn)改造工作進(jìn)展順利。月到現(xiàn)場實地踏勘,發(fā)現(xiàn)問題及時予以解決。將各項工作目標(biāo)分解落實到科。三是實行項目管理責(zé)任制。一是大力拓寬融資渠道。上半年,城市土地發(fā)展有限公司正式

  

【正文】 理。要認(rèn)真研究現(xiàn)有的工作管理制度,如工作目標(biāo)責(zé)任制、項目管 理責(zé)任制、拆房工作和圍墻工程招標(biāo)制度、地塊安全管理制度、財務(wù)管理制度等等,對于一些不符合工作要求的個別條款,要進(jìn)行修改和完善。對于工作中出現(xiàn)的新情況和新問題,要及時進(jìn)行研究、分析,摸索一套行之有效的辦法,并在實踐中進(jìn)行檢驗,對于開展工作有利的做法,就要盡快形成規(guī)范的工作制度。 DOC 格式,方便 您的 復(fù)制修改刪減 內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象。堅持不懈,搞好爭創(chuàng)工作。以學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆三中全會精神為主線,狠抓爭創(chuàng)人民滿意單位活動,進(jìn)一步提高政治理論水平,牢固樹立以民為本的觀念,增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任心,切實改變工作作風(fēng), 堅持實事求是、解放思想、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的工作理念,及時提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。堅持每周政治(業(yè)務(wù))學(xué)習(xí)制度,深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,使“三個代表”重要思想成為每個干部的思想指南和行動指南,并與實際工作相結(jié)合,切實推進(jìn)各項工作。對干部職工高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,真正貫徹落實為人民服務(wù)的精神實質(zhì),一切為群眾著想,一切為客戶著想。繼續(xù)開展聯(lián)系街道(社區(qū))工作,為基層群眾解決實際問題,樹立國土資源部門的良好形象。四、主要措施和建議 為有效調(diào)控土地市場,堅持“政府做地,企業(yè)做房”的原則,在借鑒周邊省會城市做法的 基礎(chǔ)上,我市應(yīng)將市區(qū)經(jīng)營性用地納入政府土地儲備一個口子,避免多頭做地,多頭供地,通過制定全市統(tǒng)一的土地儲備計劃和土地供應(yīng)計劃,保證我市房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展。 具體措施和建議如下: 強(qiáng)化做地能力。按照做大做強(qiáng)的工作思路,一是進(jìn)一步擴(kuò)大土地儲備量,切實提高毛地變凈地,生地變熟地的能力。二是加快引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才,強(qiáng)化征地拆遷、費用核算等工作。三是進(jìn)一步完DOC 格式,方便 您的 復(fù)制修改刪減 善項目責(zé)任制,引進(jìn)企業(yè)化管理模式,實行獎罰并舉,調(diào)動工作積極性。 改革現(xiàn)行工作模式。一是改革安置方式。爭取市有關(guān)部門支持,將 原安置用房調(diào)整為低價位商品房,限價、定向用于儲備地塊的拆遷安置,以解決安置難的實際問題,維護(hù)社會穩(wěn)定。二是改革土地收益分配辦法,爭取市財政部門的支持,對儲備地塊實行按實列支,定期結(jié)算。三是爭取省廳支持,對土地儲備地塊及時予以審批。 解決信訪量大的問題。一方面關(guān)口前移,把各項工作做深、做細(xì),盡最大努力減少信訪量。另一方面爭取市信訪局支持,在信訪量統(tǒng)計上,把土地儲備中心的信訪件與市國土資源局的信訪件分開統(tǒng)計,作為用地大戶進(jìn)行單獨考核,以利于我局的爭創(chuàng)工作。 建立通報制度。將擬推出地塊 的前期工作情況及時以簡報形式報告市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,讓領(lǐng)導(dǎo)了解土地儲備工作面臨的困難和問題,爭取工作支持,解決難點問題。 建立考核制度。建議市政府按照市委、市政府確定的供地任務(wù),參照“ 33929”工程的做法,根據(jù)各部門的職責(zé),分解落實到計劃、規(guī)劃、建設(shè)、房管、環(huán)保、綠化、電力、土地等部門,明確工作時限,并列入市政府對各部門的年度工作目標(biāo)考核內(nèi)容。對各區(qū)國DOC 格式,方便 您的 復(fù)制修改刪減 土局和局內(nèi)部各相關(guān)處室、單位,也要按照相應(yīng)工作職責(zé),把供地相關(guān)工作列入年度工作目標(biāo),明確專人辦理,實行嚴(yán)格的考核制度。 明確征地拆遷職責(zé)。建議市政府將擬供應(yīng)地塊的征地拆遷工作分解落實到各區(qū)政府,并作為年度工作目標(biāo)進(jìn)行考核,簽訂責(zé)任書,限時完成。 提高土地集約利用率。建議市政府對市區(qū)規(guī)劃方案超前審批,嚴(yán)格執(zhí)行已批準(zhǔn)的設(shè)計方案,并按照集約用地的原則優(yōu)化方案,切實提高凈地比例 …… .. 本文檔為 DOC 格式,方便 復(fù)制 、修改 與打印 , 如果您覺得有用,請留言支持,您的支持是我最大的動力。
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