有限公司研發(fā)中心管理制度-資料下載頁
【導(dǎo)讀】能，科學(xué)、合理、高效地完成公司的新產(chǎn)品開發(fā)工作。特制訂本管理制度，本制度包括組織。機(jī)構(gòu)建設(shè)、總則、日常管理制度、課題管理制度、技術(shù)秘密管理制度五個(gè)部分。研發(fā)中心分為南京研究基地及連云港研究基地。督促協(xié)調(diào)、質(zhì)量監(jiān)督、進(jìn)度追蹤等。會(huì)同試驗(yàn)單位制定臨床前試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)操作程序并監(jiān)督實(shí)施。提供試驗(yàn)用藥量、包裝及標(biāo)簽。收集來自試驗(yàn)單位的信息，提出意見和建議。會(huì)同試驗(yàn)單位對(duì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和統(tǒng)計(jì)分析。上報(bào)新藥注冊(cè)資料、傳遞新藥研究信息。作為內(nèi)部研究人員與國家新藥審評(píng)專家、新藥注冊(cè)管理部門之間的溝通橋梁。協(xié)助安排新藥研究申請(qǐng)過程中的現(xiàn)場(chǎng)考核、樣品檢驗(yàn)等相關(guān)事宜。國內(nèi)外藥品市場(chǎng)調(diào)研與分析。專利、商標(biāo)權(quán)的維持和轉(zhuǎn)讓事務(wù)。專利、商標(biāo)侵權(quán)監(jiān)視與訴訟。隊(duì)利益第一”，齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)，力爭(zhēng)在新藥研究領(lǐng)域做出突出貢獻(xiàn)。定小組人員，成立課題組。課題組成員為工藝與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)研究人員，注冊(cè)報(bào)批人員不列入課題組。應(yīng)根據(jù)情況扣罰。
【正文】 2. 申報(bào)資料的保管與借閱 ，嚴(yán)禁借閱人自取自放。 ，做到帳物相符。 、查閱資料，須經(jīng)研發(fā)中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并辦理登記手續(xù)。 、申報(bào)資料原件、原始記錄一般不得借閱；僅供該課題負(fù)責(zé)人提取利用，但應(yīng)及時(shí)歸還。 ，確有必要復(fù)印其中部分內(nèi)容時(shí)，由研發(fā)中 心領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，在辦理登記手續(xù)后，方可復(fù)印，但必須在當(dāng)天盡快歸還。 1周，否則應(yīng)由保管人員查驗(yàn)資料，確認(rèn)完整后可辦理續(xù)借手續(xù)。 、亂劃、污損、撕頁、折卷，更不得發(fā)生缺頁或丟失事故，否則將按公司有關(guān)規(guī)定追究借閱者責(zé)任。 3. 電腦的使用及電子檔案的保密制度 所有電腦均應(yīng)設(shè)定開機(jī)密碼或屏幕保護(hù)密碼，多用戶的電腦使用自己的用戶名和密碼進(jìn)入。 “共享”狀態(tài)，如果需要共享時(shí)，必須設(shè)置密碼，或設(shè)定用戶權(quán)限，以限制用 戶；用畢，立即取消共享狀態(tài)。 “一軟一硬”制度：即每套資料均要保存一個(gè)軟盤、一個(gè)硬盤。不得多存，以防混淆和泄密。 9 以電子檔案形式保存的資料（包括軟盤、優(yōu)盤、光盤等）必須專人專柜保管。 以服務(wù)器形式管理時(shí)，各科研人員以自己的用戶名和密碼進(jìn)入服務(wù)器，對(duì)所有的申報(bào)資料均保存在服務(wù)器上，自己的密碼不得透露給他人，也不得打聽他人的密碼。 4. 獎(jiǎng)懲 對(duì)以任何形式泄露公司機(jī)密的行為均要追究當(dāng)事人的責(zé)任。公司將視情節(jié)給予相應(yīng)的處分，造成嚴(yán)重后果者，則追究其法律責(zé)任。 ，或課題負(fù)責(zé)人使用保密資料時(shí)沒有盡到注意義務(wù)，無意或故意造成資料泄露，均被視為泄露公司機(jī)密行為，追究當(dāng)事人的責(zé)任。公司將視情節(jié)給予相應(yīng)的處分，造成嚴(yán)重后果者，可以追究其法律責(zé)任。 及時(shí)制止他人泄露技術(shù)秘密或舉報(bào)他人泄密屬實(shí)者，公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。 10 附表 : 課題階段性進(jìn)度計(jì)劃表 編號(hào)： _________ 課題名稱 所屬類別 開發(fā)方式 總分值 本階段起始時(shí)間 本階段完成內(nèi)容 本階段分值 計(jì)劃完成時(shí)間 實(shí)際完成時(shí)間 實(shí)際得分 課題組成員 及分工 姓 名 年度內(nèi)計(jì)劃完成項(xiàng)目 計(jì)劃完成時(shí)間 分值 實(shí)際得分 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)： 在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成可獲得標(biāo)準(zhǔn)分值，每提前一個(gè)月加該階段分值的 10%（最高可加至 50%），每推遲一個(gè)月扣 10%（最低扣至 0分）。 “實(shí)際得分”欄須經(jīng)考核后填寫。 年度內(nèi)未按計(jì)劃完成該課題不得分。 填表日期： ________________
鄂ICP備17016276號(hào)-1