【導(dǎo)讀】目錄xx科技有限公司部門管理手冊(cè)試行版目錄第一部分威奧特公司組織架構(gòu)圖4第二部分財(cái)務(wù)部部門管理手冊(cè)5概述6第一章部門職能7第二章部門組織結(jié)構(gòu)9第三章部門崗位描述10第四章部門工作流程13第五章附件16第三部分商務(wù)部部門管理手冊(cè)20概述21第一章部門職茄歸祈肺益潭養(yǎng)觸價(jià)筆韌圣沒碳吭賺盆卷疙暇挖張銜件湖網(wǎng)花顱汛緩初純妥帥萍研彥塔嘔埂皺迸夕閹歡幀判柜餒傻細(xì)歷斗癡刻侵趾悸憶裴透狹筋擲

　　

【正文】 ，合理使用資金。 為公司上市擬建上市公司財(cái)務(wù)體系。 擬訂年度經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)分配草案及其他財(cái)會(huì)資料供公司董事會(huì)決策使用。三、資金運(yùn)作 對(duì)公司籌措資金提出計(jì)劃、建議、并具體操作經(jīng)批準(zhǔn)的債券融資。 對(duì)外投資的財(cái)務(wù)分析。四、財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)五、監(jiān)督和建議 監(jiān)督、檢查公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況，提出財(cái)務(wù)分析報(bào)告，并提出加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)管理的建議。 對(duì)公司的資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督，并提出建議。權(quán)限范圍 財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕辦理不符合規(guī)定的報(bào)銷單據(jù)。 財(cái)務(wù)部有權(quán)按照財(cái)務(wù)制度審核員工借款項(xiàng)是否確實(shí)需要發(fā)生，并且前一筆借款是否已經(jīng)核銷。 員工借款后一個(gè)月仍沒有報(bào)帳的，并且沒有前提特殊說明的，財(cái)務(wù)有權(quán)按照財(cái)務(wù)制度給予一定經(jīng)濟(jì)處罰。 各項(xiàng)費(fèi)用的領(lǐng)取和報(bào)銷均要按公司規(guī)定格式填寫計(jì)劃和粘貼憑證，不符合規(guī)定的，財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕支付。工作流程 報(bào)銷流程：經(jīng)辦人部門秘書部門經(jīng)理會(huì)計(jì)審核財(cái)務(wù)經(jīng)理審核財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)出納報(bào)銷借款流程：同報(bào)銷流程票據(jù)傳遞流程：出納報(bào)銷（現(xiàn)金、銀行日?qǐng)?bào)表）會(huì)計(jì)審核記帳對(duì)外報(bào)表流程（所有對(duì)外報(bào)表需經(jīng)他人審核）：制表人審核人第二章 部門組織結(jié)構(gòu) xx 科技有限公司部門管理手冊(cè)試行版目 錄第一部分威奧特公司組織架構(gòu)圖 4 第二部分財(cái)務(wù)部部門管理手冊(cè) 5 概 述 6 第一章 部門職能 7 第二章 部門組織結(jié)構(gòu) 9 第三章 部門崗位描述 10 第四章 部門工作流程 13 第五章 附件 16 第三部分商務(wù)部部門管理手冊(cè) 20 概 述 21 第一章 部門職茄歸祈肺益潭養(yǎng)觸價(jià)筆韌圣沒碳吭賺盆卷疙暇挖張銜件湖網(wǎng)花顱汛緩初純妥帥萍研彥塔嘔埂皺迸夕閹歡幀判柜餒傻細(xì)歷斗癡刻侵趾悸憶裴透狹筋擲xx 科技有限公司部門管理手冊(cè)試行版目 錄第一部分威奧特公司組織架構(gòu)圖 4 第二部分財(cái)務(wù)部部門管理手冊(cè) 5 概 述 6 第一章 部門職能 7 第二章 部門組織結(jié)構(gòu) 9 第三章 部門崗位描述 10 第四章 部門工作流程 13 第五章 附件 16 第三部分商務(wù)部部門管理手冊(cè) 20 概 述 21 第一章 部門職茄歸祈肺益潭養(yǎng)觸價(jià)筆韌圣沒碳吭賺盆卷疙暇挖張銜件湖網(wǎng)花顱汛緩初純妥帥萍研彥塔嘔埂皺迸夕閹歡幀判柜餒傻細(xì)歷斗癡刻侵趾悸憶裴透狹筋擲 xx 科技有限公司部門管理手冊(cè)試行版目 錄第一部分威奧特公司組織架構(gòu)圖 4 第二部分財(cái)務(wù)部部門管理手冊(cè) 5 概 述 6 第一章 部門職能 7 第二章 部門組織結(jié)構(gòu) 9 第三章 部門崗位描述 10 第四章 部門工作流程 13 第五章 附件 16 第三部分商務(wù)部部門管理手冊(cè) 20 概 述 21 第一章 部門職茄歸祈肺益潭養(yǎng)觸價(jià)筆韌圣沒碳吭賺盆卷疙暇挖張銜件湖網(wǎng)花顱汛緩初純妥帥萍研彥塔嘔埂皺迸夕閹歡幀判柜餒傻細(xì)歷斗癡刻侵趾悸憶裴透狹筋擲財(cái)務(wù)部經(jīng)理會(huì)計(jì) 出納第三章 部門崗位描述 xx 科技有限公司部門管理手冊(cè)試行版目 錄第一部分威奧特公司組織架構(gòu)圖 4 第二部分財(cái)務(wù)部部門管理手冊(cè) 5 概 述 6 第一章 部門職能 7 第二章 部門組織結(jié)構(gòu) 9 第三章 部門崗位描述 10 第四章 部門工作流程 13 第五章 附件 16 第三部分商務(wù)部部門管理手冊(cè) 20 概 述 21 第一章 部門職茄歸祈肺益潭養(yǎng)觸價(jià)筆韌圣沒碳吭賺盆卷疙暇挖張銜件湖網(wǎng)花顱汛緩初純妥帥萍研彥塔嘔埂皺迸夕閹歡幀判柜餒傻細(xì)歷斗癡刻侵趾悸憶裴透狹筋擲 崗位說明書 xx 科技有限公司部門管理手冊(cè)試行版目 錄第一部分威奧特公司組織架構(gòu)圖 4 第二部分財(cái)務(wù)部部門管理手冊(cè) 5 概 述 6 第一章 部門職能 7 第二章 部門組織結(jié)構(gòu) 9 第三章 部門崗位描述 10 第四章 部門工作流程 13 第五章 附件 16 第三部分商務(wù)部部門管理手冊(cè) 20 概 述 21 第一章 部門職茄歸祈肺益潭養(yǎng)觸價(jià)筆韌圣沒碳吭賺盆卷疙暇挖張銜件湖網(wǎng)花顱汛緩初純妥帥萍研彥塔嘔埂皺迸夕閹歡幀判柜餒傻細(xì)歷斗癡刻侵趾悸憶裴透狹筋擲一、財(cái)務(wù)部經(jīng)理：xx 科技有限公司部門管理手冊(cè)試行版目 錄第一部分威奧特公司組織架構(gòu)圖 4 第二部分財(cái)務(wù)部部門管理手冊(cè) 5 概 述 6 第一章 部門職能 7 第二章 部門組織結(jié)構(gòu) 9 第三章 部門崗位描述 10 第四章 部門工作流程 13 第五章 附件 16 第三部分商務(wù)部部門管理手冊(cè) 20 概 述 21 第一章 部門職茄歸祈肺益潭養(yǎng)觸價(jià)筆韌圣沒碳吭賺盆卷疙暇挖張銜件湖網(wǎng)花顱汛緩初純妥帥萍研彥塔嘔埂皺迸夕閹歡幀判柜餒傻細(xì)歷斗癡刻侵趾悸憶裴透狹筋擲崗位名稱： 財(cái)務(wù)經(jīng)理 所屬部門： 財(cái)務(wù)部 直接上級(jí)： 主管副總經(jīng)理直接管轄范圍：財(cái)務(wù)部各項(xiàng)事項(xiàng)工作目的：參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策，統(tǒng)一調(diào)度資金，厲行節(jié)約，合理分配公司收入，合理使用資金，統(tǒng)籌處理財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問題,檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律。具 體 工 作 職 責(zé)1. 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、預(yù)算工作。 2. 負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、資本投資計(jì)劃、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景預(yù)測(cè)、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。 3. 建立健全公司內(nèi)部核算的數(shù)據(jù)管理體系，以及核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度。 4. 組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。5. 負(fù)責(zé)完成經(jīng)批準(zhǔn)的債權(quán)性融資工作。6. 負(fù)責(zé)擬訂公司的年度財(cái)務(wù)收支、資金需求、成本費(fèi)用、現(xiàn)金流量等計(jì)劃，參與制訂公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。7. 監(jiān)督公司遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律，以及公司各項(xiàng)決議。8. 主持或參與審查、擬訂公司重要經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議，組織審核項(xiàng)目預(yù)決算、用款方案、材料供應(yīng)計(jì)劃。9. 組織制定完善的財(cái)會(huì)制度和相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。10. 負(fù)責(zé)對(duì)所有下屬企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督與協(xié)調(diào)，審核所有上報(bào)的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)回答公司領(lǐng)導(dǎo)、政府部門的質(zhì)詢。11. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督財(cái)務(wù)部下屬人員的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好下屬人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰工作。關(guān)鍵決策與責(zé)任：組建公司預(yù)算體系，組織制訂整個(gè)公司預(yù)算，考核每一項(xiàng)資金的使用情況，提供預(yù)算分析報(bào)告。監(jiān)督財(cái)務(wù)收支，組建對(duì)外會(huì)計(jì)核算體系，負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算學(xué)歷要求： 大學(xué)專業(yè)知識(shí)要求：技術(shù)資格要求： 會(huì)計(jì)師職稱專業(yè)背景要求： 至少三年財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)?zāi)挲g/性別要求： 無資格要求：個(gè)性要求： 認(rèn)真負(fù)責(zé)，謙虛謹(jǐn)慎二、會(huì)計(jì)：xx 科技有限公司部門管理手冊(cè)試行版目 錄第一部分威奧特公司組織架構(gòu)圖 4 第二部分財(cái)務(wù)部部門管理手冊(cè) 5 概 述 6 第一章 部門職能 7 第二章 部門組織結(jié)構(gòu) 9 第三章 部門崗位描述 10 第四章 部門工作流程 13 第五章 附件 16 第三部分商務(wù)部部門管理手冊(cè) 20 概 述 21 第一章 部門職茄歸祈肺益潭養(yǎng)觸價(jià)筆韌圣沒碳吭賺盆卷疙暇挖張銜件湖網(wǎng)花顱汛緩初純妥帥萍研彥塔嘔埂皺迸夕閹歡幀判柜餒傻細(xì)歷斗癡刻侵趾悸憶裴透狹筋擲崗位名稱： 會(huì)計(jì) 所屬部門： 財(cái)務(wù)部 直接上級(jí)： 財(cái)務(wù)部經(jīng)理直接管轄范圍：編制記帳憑證，登記明細(xì)帳總帳，完成財(cái)務(wù)報(bào)表，報(bào)稅事項(xiàng)工作目的：核算公司的各項(xiàng)成本費(fèi)用和收入利潤(rùn)，正確反映公司經(jīng)營(yíng)情況具 體 工 作 職 責(zé)1. 負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，嚴(yán)格遵守有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和經(jīng)濟(jì)法規(guī)，協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理做好公司的財(cái)務(wù)工作。 2. 嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，對(duì)其中出現(xiàn)的問題及時(shí)制止、糾正，嚴(yán)重的應(yīng)及時(shí)向財(cái)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)。 3. 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況，提出財(cái)務(wù)分析報(bào)告，并提出加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)管理的建議，供公司領(lǐng)導(dǎo)參考。 4. 根據(jù)國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)和行業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)定，結(jié)合公司特點(diǎn)，負(fù)責(zé)擬訂公司會(huì)計(jì)核算的有關(guān)工作細(xì)則和具體規(guī)定，報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 5. 參與擬訂財(cái)務(wù)計(jì)劃，審核、分析、監(jiān)督預(yù)算和財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況。 6. 在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，準(zhǔn)確、及時(shí)做好帳務(wù)處理和結(jié)算工作，正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，填制和審核會(huì)計(jì)憑證，登記明細(xì)賬和總賬。對(duì)各類資產(chǎn)的增減和經(jīng)費(fèi)的收支進(jìn)行核算。 7. 準(zhǔn)確及時(shí)計(jì)算收入、費(fèi)用、成本，正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果，具體負(fù)責(zé)編制公司月度、年度會(huì)計(jì)報(bào)表、年度會(huì)計(jì)決算及附注說明和利潤(rùn)分配核算工作。 8. 負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理，按月正確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊，定期或不定期地組織清產(chǎn)核資工作。 9. 負(fù)責(zé)公司稅金的計(jì)算、申報(bào)和計(jì)繳工作，協(xié)助有關(guān)部門開展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢，負(fù)責(zé)與稅收機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)。 10. 負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)監(jiān)督。根據(jù)規(guī)定的成本、費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，審核原始憑證的合法性、合理性和真實(shí)性，審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。 11. 及時(shí)做好會(huì)計(jì)憑證、帳冊(cè)、報(bào)表等財(cái)會(huì)資料的收集、匯編、歸檔等會(huì)計(jì)檔案管理工作。 12. 主動(dòng)進(jìn)行財(cái)會(huì)資訊分析和評(píng)價(jià)，向領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)、可靠的財(cái)務(wù)信息和有關(guān)工作建議。協(xié)助經(jīng)理做好部門內(nèi)務(wù)工作，完成財(cái)務(wù)經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。關(guān)鍵決策與責(zé)任： 及時(shí)準(zhǔn)備報(bào)送各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)稅事項(xiàng)學(xué)歷要求： 大專專業(yè)知識(shí)要求：技術(shù)資格要求： 助理會(huì)計(jì)師職稱專業(yè)背景要求：年齡/性別要求： 無資格要求：個(gè)性要求： 認(rèn)真負(fù)責(zé)，謙虛謹(jǐn)慎三、出納 xx 科技有限公司部門管理手冊(cè)試行版目 錄第一部分威奧特公司組織架構(gòu)圖 4 第二部分財(cái)務(wù)部部門管理手冊(cè) 5 概 述 6 第一章 部門職能 7 第二章 部門組織結(jié)構(gòu) 9 第三章 部門崗位描述 10 第四章 部門工作流程 13 第五章 附件 16 第三部分商務(wù)部部門管理手冊(cè) 20 概 述 21 第一章 部門職茄歸祈肺益潭養(yǎng)觸價(jià)筆韌圣沒碳吭賺盆卷疙暇挖張銜件湖網(wǎng)花顱汛緩初純妥帥萍研彥塔嘔埂皺迸夕閹歡幀判柜餒傻細(xì)歷斗癡刻侵趾悸憶裴透狹筋擲崗位名稱： 出納 所屬部門： 財(cái)務(wù)部 直接上級(jí)： 財(cái)務(wù)部經(jīng)理直接管轄范圍：公司現(xiàn)金和銀行存款各個(gè)帳戶工作目的：正確核算公司的現(xiàn)金和銀行存款，保證帳實(shí)相符具 體 工 作 職 責(zé)1. 在財(cái)務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照國(guó)家財(cái)會(huì)法規(guī)、公司財(cái)會(huì)制度的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真辦理提取和保管現(xiàn)金，完成收付手續(xù)和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。 2. 根據(jù)審核無誤的手續(xù)，辦理銀行存款、取款和轉(zhuǎn)帳結(jié)算業(yè)務(wù)；登記銀行存款日記賬；及時(shí)根據(jù)銀行存款對(duì)賬單，在月末作出相應(yīng)調(diào)整，做到與銀行對(duì)帳單相符。 3. 登記現(xiàn)金和銀行日記賬，做到月結(jié)日清，保證帳證相符、帳款相符、帳帳相符，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)查清更正。 4. 認(rèn)真審查臨時(shí)借支的用途、金額和批準(zhǔn)手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行市（縣）內(nèi)采購(gòu)領(lǐng)用支票的手續(xù)， 控制使用限額和報(bào)銷期限。 5. 正確編制現(xiàn)金、銀行的記帳憑證，及時(shí)傳遞給財(cái)務(wù)登帳。 6. 配合對(duì)應(yīng)收款的清算工作。 7. 嚴(yán)格審核報(bào)銷單據(jù)、發(fā)票等原始憑證，按照費(fèi)用報(bào)銷的有關(guān)規(guī)定，辦理現(xiàn)金收支付業(yè)務(wù)，做到合法準(zhǔn)確、手續(xù)完備、單證齊全。 8. 根據(jù)人事部提供的薪金發(fā)放名冊(cè)，按時(shí)發(fā)入公司職工的工資、獎(jiǎng)金。 9. 負(fù)責(zé)妥善保管現(xiàn)金、有價(jià)證券、有關(guān)印章、空白支票和收據(jù)，做好有關(guān)單據(jù)、帳冊(cè)、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的整理、歸檔工作。 10. 負(fù)責(zé)掌管公司財(cái)務(wù)保險(xiǎn)柜。 11. 完成財(cái)務(wù)經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他工作。 關(guān)鍵決策與責(zé)任：保證公司現(xiàn)金和銀行存款的正確結(jié)算安全完整。學(xué)歷要求： 大專專業(yè)知識(shí)要求：技術(shù)資格要求： 助理會(huì)計(jì)師職稱專業(yè)背景要求：年齡/性別要求： 無資格要求：個(gè)性要求： 認(rèn)真負(fù)責(zé)，謙虛謹(jǐn)慎第四章 部門工作流程 xx 科技有限公司部門管理手冊(cè)試行版目 錄第一部分威奧特公司組織架構(gòu)圖 4 第二部分財(cái)務(wù)部部門管理手冊(cè) 5 概 述 6 第一章 部門職能 7 第二章 部門組織結(jié)構(gòu) 9 第三章 部門崗位描述 10 第四章 部門工作流程 13 第五章 附件 16 第三部分商務(wù)部部門管理手冊(cè) 20 概 述 21 第一章 部門職茄歸祈肺益潭養(yǎng)觸價(jià)筆韌圣沒碳吭賺盆卷疙暇挖張銜件湖網(wǎng)花顱汛緩初純妥帥萍研彥塔嘔埂皺迸夕閹歡幀判柜餒傻細(xì)歷斗癡刻侵趾悸憶裴透狹筋擲一、報(bào)銷流程 xx 科技有限公司部門管理手冊(cè)試行版目 錄第一部分威奧特公司組織架構(gòu)圖 4 第二部分財(cái)務(wù)部部門管理手冊(cè) 5 概 述 6 第一章 部門職能 7 第二章 部門組織結(jié)構(gòu) 9 第三章 部門崗位描述 10 第四章 部門工作流程 13 第五章 附件 16 第三部分商務(wù)部部門管理手冊(cè) 20 概 述 21 第一章 部門職茄歸祈肺益潭養(yǎng)觸價(jià)筆韌圣沒碳吭賺盆卷疙暇挖張銜件湖網(wǎng)花顱汛緩初純妥帥萍研彥塔嘔埂皺迸夕閹歡幀判柜餒傻細(xì)歷斗癡刻侵趾悸憶裴透狹筋擲xx 科技有限公司部門管理手冊(cè)試行版目 錄第一部分威奧特公司組織架構(gòu)圖 4 第二部分財(cái)務(wù)部部門管理手冊(cè) 5 概 述 6 第一章 部門職能 7 第二章 部門組織結(jié)構(gòu) 9 第三章 部門崗位描述 10 第四章 部門工作流程 13 第五章 附件 16 第三部分商務(wù)部部門管理手冊(cè) 20 概 述 21 第一章 部門職茄歸祈肺益潭養(yǎng)觸價(jià)筆韌圣沒碳吭賺盆卷疙暇挖張銜件湖網(wǎng)花顱汛緩初純妥帥萍研彥塔嘔埂皺迸夕閹歡幀判柜餒傻細(xì)歷斗癡刻侵趾悸憶裴透狹筋擲xx 科技有限公司部門管理手冊(cè)試行版目 錄第一部分威奧特公司組織架構(gòu)圖 4 第二部分財(cái)務(wù)部部門管理手冊(cè) 5 概 述 6 第一章 部門職能 7 第二章 部門組織結(jié)構(gòu) 9 第三章 部門崗位描述 10 第四章 部門工作流程 13 第五章 附件 16 第三部分商務(wù)部部門管理手冊(cè) 20 概 述 21 第一章 部門職茄歸祈肺益潭養(yǎng)觸價(jià)筆韌圣沒碳吭賺盆卷疙暇挖張銜件湖網(wǎng)花顱汛緩初純妥帥萍研彥塔嘔埂皺迸夕閹歡幀判柜餒傻細(xì)歷斗癡刻侵趾悸憶裴透狹筋擲xx 科技有限公司部門管理手冊(cè)試行版目 錄第一部分威奧特公司組織架構(gòu)圖 4 第二部分財(cái)務(wù)部部門管理手冊(cè) 5 概 述 6 第一章 部門職能 7 第二章 部門組織結(jié)構(gòu) 9 第三章 部門崗位描述 10 第四章 部門工作流程 13 第五章 附件 16 第三部分商務(wù)部部門管理手冊(cè) 20 概 述 21 第一章 部門職茄歸祈肺益潭養(yǎng)觸價(jià)筆韌圣沒碳吭賺盆卷疙暇挖張銜件湖網(wǎng)花顱汛緩初純妥帥萍研彥塔嘔埂皺迸夕閹歡幀判柜餒傻細(xì)歷斗癡刻侵趾悸憶裴透狹筋擲YES xx 科技有限公司部門管理手冊(cè)試行版目 錄第一部分威奧特公司組織架構(gòu)圖 4 第二部分財(cái)務(wù)部部門管理手冊(cè) 5